طراحی فرایندهای توانمندسازی منابع انسانی

طراحی فرایندهای توانمندسازی منابع انسانی

اسلاید 1: باز طراحي فرايندهاي توانمندسازي منابع انساني (با رویکرد ایران پژوهی) دکتر حمید رحیمیان عضو هئیت علمی دانشگاه علامه طباطبائی پنجمین کنفرانس توانمندسازی منابع انسانی8- 9 آذرماه 1390

اسلاید 2: ساختار بحث ما1. رویکرد ایران پژوهی2. فراهم آوری پیش نیازها3. آموزش: نه در کلاس، که در کف کارخانه4. اختیار بدهید؛ مسئولیت بخواهید.5. تربیت و پرورش، نه فقط آموزش

اسلاید 3: 1. رویکرد ایران پژوهی مقصود ما از رویکرد ایران پژوهی:مشاهده عالمانه پدیده توانمند سازی منابع انسانی در بستر سازمان های دولتی و خصوصی ایران.فرهنگ کاری ایرانالگوی مدیریت ورهبری در سازمان ایرانینتیجه دررابطه با توانمندسازی انسان ها:- درساعات کار فقط کار- تغییررهبری سازمان از کاریزماتیک به تحول گرا

اسلاید 4: 2. فراهم آوری پیش نیازها - تکامل مبنای پرداخت از زمان-مزدی محض به ترکیب بهینه ای از:زمان مزدیکار-مزدینتیجه – مزدی

اسلاید 5: 3. آموزش: نه در کلاس، که در کف کارخانه- تبدیل سازمان به کلاس درس، از نوع: ”زمزمه محبتی“ - ترویج جو بالندگی، از طریق:مربیگریمرشدگریویادگیری درعملیادگیری تجربه-محور، با الهام از مدرسه مثال: روش ماریا مونته سوری

اسلاید 6: 4. اختیار بدهید؛ مسئولیت بخواهید. اختیار دادنی است؛ مسئولیت وپاسخگوئی گرفتنی است.توانمندی بدون کارسپردن و مسئولیت طلبیدن شدنی نیست.هنر رهبر توانمند چه بود؟- انگیزش- خودباوری- بازآفرینی- باز انگاری- باز ......... بدون اختیاردهی در کوران عمل، توانمندسازی به کمال نخواهد رسید.

اسلاید 7: 5. تربیت و پرورش، نه فقط آموزش دنیای تعلیم وتربیت را با دنیای کسب وکار آشتی دهیم. همین.باور کنیم که: توانمندسازی با رویکرد تربیت و پرورش روانی وجسمی میسر است.توانمندسازی به هیچوجه آموزش دهی نیست.

اسلاید 8: الگوی ما برای توانمندسازی انسان ایرانی اول- تواناشدن روح: معنویت، بینش، خودباوری. دوم- سلامت جسم: ورزش، نشاط و انرژی مثبت سوم- افزایش دانش: به روزبودن وتولید دانش چهارم- اصلاح نگرش: به کار و به زندگی فردی وسازمانی پنجم- اصلاح رفتار: یادگیری واقعی و آنگاه خواهیم داشت: منابع انسانی توانمند واقعی

اسلاید 9: جمع بندی ونتیجه گیریبرای توانمندسازی نیروی انسانی، آنان را به این باوربرسانیم که: گوهرخود را هویداکن کمال اینست وبس خویش را در خویش پیداکن کمال اینست وبس

اسلاید 10: نتیجه گیریبهترین سازماندهی افراد آزاد گذاشتن ایشان در سازماندهی خودشان است (پتزینگر) توانمند سازی مناسب منابع انسانی در موفقیت های سازمانی ضروری است.با آرزوی توفیق و سربلندیپنجمین کنفرانس توانمندسازی منابع انسانی8 – 9 آذرماه1390