فرایند انتخاب فصل ۶ مدیریت منابع انسانی سعادت

فرایند انتخاب فصل ۶ مدیریت منابع انسانی سعادت

اسلاید 1: فرآیند انتخاب1/29

اسلاید 2: دانشگاه آزاداسلامی واحد تبریزگردآورنده : فرزاد تیراندازاستاد مربوطه : جناب اقای دکتر حمید جنانی موضوع : فرآیند انتخاب در مدیریت منابع انسانیرشته تحصیلی : مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشیمقطع کارشناسی ارشدزمستان 99فرآیند انتخاب2/29

اسلاید 3: فرایند انتخابSelection Processفرآیند انتخاب3/29

اسلاید 4: انتخاب صحیح کارکنان از اهمیت زیادی برخوردار است، زیرا انتخاب غلط یا نابجا، یعنی انتخاب کسانی که توانایی و شایستگی انجام دادن کار را ندارند یا کسانی که بعد از مدتی سازمان را ترک می کنند، هزینه های سنگینی به سازمان تحمیل می کند. تصمیم گیری درباره انتخاب افراد می تواند به چهار نتیجه منجر گردد: تصمیم گیری درباره فردتصمیم صحیح( درست انتخاب شده) تصمیم غلط(نباید رد شود)تصمیم غلط(نباید انتخاب شود)تصمیم صحیح( درست رد شده)عملکرد فرد بعد از انتخابفرایند انتخابخوببدرد فردانتخاب فردفرآیند انتخاب4/29

اسلاید 5: مشکلات ناشی از انتخاب غلطسازمان باید هزینه های سنگینی برای آموزش و تربیت کارمند متحمل شود.بی لیاقتی کارمند معمولاً خساراتی را برای سازمان به بار می آورد.ناتوانی کارمند در انجام دادن وظایف محول، باعث کاهش درآمد یا افزایش هزینه ها می گردد.اخراج کارمندان ضعیف و همچنین یافتن جانشین برای آنها یا کارمندانی که سازمان را ترک می کنند نیاز به هزینه دارد.فرآیند انتخاب5/29

اسلاید 6: بی ارتباطی برخی عوامل با شغلفرآیند انتخاب6/29