صفحه 1:
ون
صفحه 2:
۲
الررضة هه
i
20
ری Tae انار
CAE Rave ae
صفحه 3:
صفحه 4:
س1
صفحه 5:
Pee OS] ees C LS crane ney
Pete
Fran eeseel ed
3)قدرت اجباري
4)قدرت تخصص
922292-75
صفحه 6:
اين قدرت بر حسب درجه كنترل يك شخص بر باداشهايي كه براي ديكران با ارزش
0111111111 1 FIN
قدرت بياداش علاوه بر باداشهاي مادي شامل ديكر ياداشها هم ميشود :همانطور كه
oar oo eine ال ا ا ا ا ا Peo
)S IS 92( ل لم0
حدیر سازمانی تا آنحايي st قدرت یاداش بررخوردار بود که بقواند oe این
0
صفحه 7:
Oe) ee RY eee EL و
منبع ایجاد قدرت باشد.
قدرت تخصص مي تواند در جایگاه هاي مختلف سازماني ظاهر شود .به بیان دیگر
اا LN OPE ۱[
1۱ os | Ee ESR fe Ore aR SOE
Ce ا ا ا eRe eS ed coos sore ee acy
SPP FOOT ie OPS eee Fa On oC VER SO
باشند که مدیران سطح بالا براي تصمیم گيري به آن نیاز داشته باشند .در اين موقع
1 Ly alyre GleWbel 19,5 sly aiilyi re ULSIS aS cul
Co
صفحه 8:
| 7
0000 er
ils Slare 51 ui 9 2512 embais oj IS 539 L tgs a curr ye 535 9299
موهبت الهي است مانند:الهام:اعجازءنبوغ و ساير خصوصياتي كه از ديكران برتر است.
25 ا اا ال اا م ا اا ras Sle gba
sree RS or
صفحه 9:
منبع نفوذ رهبر
قدرت مرجعیت
قدرت تخصص
قدرت قانون
قدرت پاداش
قدرت زور
نوع پیامد
صفحه 10:
۳ ve Seen POREC)
مقام سازماني تعلق دارد .
بنا بر اين ,قدرت قانوني,پاداش و بعضي از جنبه هاي قدرت اجبار و فدرت مرجعیت
|۱7 plas 4529 yulul grad ys 9 2S eS elie 4529 a riilgi une
wrleidles plail ailyi noi pre 9 cul wulgivgare GLb p20 plas o528 Lee
BEVCIN perc Ba PY A PIP ge Perr oP) ES Pe EPP Fee Pt ree
رن
صفحه 11:
Feel Berl FOS FS Penne EE Pea vn One rr OSEe Soper nP Aa es PS] Bn NC SO
1۱۳ yasess ا slice
yes L gle 54) Sle camlud 5 SLE yi oly L 9 uty oly jl aS cul yell
|
5100 PEC R PEPER Ce ام
00
صفحه 12:
Res (oa
Sens FIPS) PIC Pv] Oo Dae S| Sree] Pe oe ep on ee
pew eee Ope oe PE ol ene eed
31444
يعني اينكه زير دست با خواسته هاي رهبر در ستيز است و حتي ممكن است آن كار و بروره را
7
صفحه 13:
PEDRO COCR Bene eC ROSE ec Bic reise Sco
re RY eae eee ee] ci. eres ed Code) cae) Coo
گذاشته اند
1 7 52 Ulpre wlojly slearmes yp lw ,49 (0
۳ ee
|۱۳ PT Py en PY PPO A Pe noe OP OF
يعنى:3/1 باسخ دهندكان رفتار سياسى را نا خوشايند,بد نا سالم و غير عقلايى
دانستند
1۳ POP OY PPP VE NE PnPOrT POW POP CT PT
© Seva SOV FPS Be (PC OPP YS ne PO
دانند؛
صفحه 14:
موانعی وجود دارد که بهینه
نشدن اهداف و رضایت را توجیه
همه طرفهای ذینفع رعایت
آیا موانعی وجود دارد که لغو
حفوق دیگران را توجیه کند
آیا راه کار رفتار سیاسی با
قوانین فضائی مطابقت دارد
ol,
آبا موانعی وجود دارد که نقض
صفحه 15:
شرط لازم برای کسب موفقیت و اداره سیاست سازمانی سه مورد ذیل می
باشد
1)دلايل رفتار سياسى
u9i9(2 ا ل 5550
ee ا ا ا ا ا لظ
صفحه 16:
منافع شخصی در پوشش
منابع سازماقی قرار می
صفحه 17:
صفحه 18:
صفحه 19:
سس _
,تعرز كروق (زماى رضتار سباريق
صفحه 20: