کسب و کارمدیریت و رهبری

مبانی تصمیم گیری برای رهبری و هدایت در سطح ملی

فصل هشتم کتاب مبانی مدیریت دولتی: مبانی تصمیم گیری برای رهبری و هدایت در سطح ملی

mortazavi2010

10 صفحه
722 بازدید
18 فروردین 1401

برچسب‌ها

صفحه 1:
ae Le SSO ‏ا‎ ead مبانی تصمیم گیری برای رهبری و هدایت در سطح ملی م نامه 86 نهج البلاغه: اينان بليد ياكدامن ترين و شكيباترين افراد سباه باشند دير خشمناى شوند و جون از آنها يوزش خواهند آرامش يابند. به ناتوانان مهربان و بر زورمندان سختكير باشند. درشتى شان به ستم برنينكيزد و نرمى شان بر جاى ننشاند

صفحه 2:
Bess EN Soa) رابطه رهبر و پیرو: بر مینای تبعیت و پیروی تعریف می شود رابطه راهبرى و روهروى: و تم عاد ی ی سس مردم هر کیام یا انگیزه های متفاوت پیوسته اند به این گروه‌این ملت تا بتونند به منافع خودشون برسند رهبر در راهبری شناختن انگیزه های افراد از رهروی است.

صفحه 3:
تعريف رهبرئد 0 ‏ل ا ل‎ UICICIP IO 7 35 و ۳ ‎Or‏ ‏گروهی معین درآیند. ۱ بره ‎al ۱‏ ‎el‏ ویژگی شخصی ‎ ‏2 الکوی رفتاری ‎0d Su ys Spit Noel yp‏ گروه يا واحد اجتماعى بزرى تر براى هدايت رفتار آنها به سوى تحصيل اهداف دلالت دارد ‎ae‏ ا وا و ا و ا ‎i cig sg‏ ‎ ‎

صفحه 4:
ات 0 3 رهبرى بر سازمان سا رهبری در سازمان جزئی از مدیریت و یکی از وظایف مدیر هستش ا 00 ‎٩‏ ۱ er air Ofer Seer a در جنگ یه اصطلاحی بود : برو و بیا فرمانده که در اتق جنگ نشسته و مى كويد نيرو برو و فرمانده كه در جلو نيرو حرکت می کند و مى كويد بیایید یکی به واسطه قدرت ناشی از فرماندهی و مسئولیت اعمال نفوذ می کند و دیگری بر قلوب رزمندگان فرماندهی و با بهتر بگویم رهبری می کند.

صفحه 5:
ارضرق هر کجا حرف از رهبری زده بشه بحث قدرت و نفوذ پیش میاد قدرتد م ا ا ل | ‎ee Ren ort en ee ego‏ 00000 نفوذ: فراگرد اثر گذاری در افکار رفتارها با عواف شخص دیکر را نفوذ گویند و تلاشهایی را که برای ‎R50 So En aR pe‏ اقتدار: ‎Se ee ee Be Le ete Se) Dod ee ae Slice‏ یافته و به رسمیت شناخته شده می باشدد ** با توجه به اين تعاريف قدرت و نفوذ با هم مرتبط و رهبری نیز با هر دو مرتبط است ** فدرت به وسیله منابعى انجام ميشه مثل مرجعيت و صلاحیت قدرت قانونی» قدرت تخصص و مهارت» پاداش, تنبيه و ... ‎٩‏ در نفوذ توامایی غیرمادی مهم تر اس یعنی نفوذ متفاعد کردن افراد است و قدرت وادار کردن

صفحه 6:
ا ل نظريه خصوصيات ويزه رهبرى نظريه رهبری اقتضایی نظریه رهبری خدمتگزار رهبرى كاريزماتيك ۱ ‏ل ل ا‎ edd edad ‏خصوصیات از ویژگیهای ظاهری نظیز ا ضریب هوشی تا ویژگی های رفتاری نظیر طرز سخن گفتن ء تحوه لباس پوشیدن و‎ ‏و‎ ۱ a eis Eo ae Reet dns aad 200000 ۱ ie os eo ie lees balan Sasa Sad نظريه رهبرى كاريزماتيك: رهبر كاريزما رهبرى است كه به دلاليل كوناكون مورد توجه افراد قرار مى كيرد و برخى جاذبه هاى ی ان

صفحه 7:
زبان رهبری و تسری مفهوم آن هى وود: تقسيم كردن جامعه به رهبران و ييروان در فرهك بيشادموكراتيك ريشه دارد كه در آن فرض بر أن بود که رهبران بهتر می دانند و عامه مردم نیازمند آن لند که هدلیت شوند. در رویکردهای دموکراتیک رهبری از میان نمی رود بلکه قدرت رهبری از طریق پاسخگویی و حساب پس دادن در برابر عامه محدود می شود. | حد مشتری تنزل داده شود زیرا در این صورت مفهوم شهروندی دموکرانیک مدفون خواهد شد و مطلوب است ‎al allele Oe oot oer ea‏ 6 cee SES Re Ness) Sate Son ean ie Seon Fe Se Bee Sek S ceo) ela ee ee Te eNO) eee ال سس مى كردند و نفوذ و قدرت خويش را براى أن به کار می بردند و به جای نیرو بخشیدن به افراد درصدد کنترل آنها برمی آمدند تا براساس طرحها و عقاید خود به اهداف سازما ۰ ۰ ۱ رهبری در آینده: رهبر تمایل خواهد داشت که به گروه یا سازمان و جامعه کمک کند تا نیازها و تونایبهای بالقوه و اهداف و مقاصد خویش را دریلبده و در تلاشند تا بصیرت و دیدگاه های گروه را جمع بندی و تلفیق کنند و همچون موتور و محرک عمل می کنند. یعنی شروع کننده و در جریان کار مشوقی باشند که هر عضوی در گروه می تواند در این نقش ظاهر شود.

صفحه 8:
| عمده ترين جالشهاى مديران عصر حاضر از ديدكاه دنهارت: لس انفجار نوآوری های فنی و علمی جدید ‎ae‏ اقتصادها و ساختارهاى حكمرانى فراصنعتى مبتنى بر دانش و خدمات ‏لس افزایش ادغام و جهانی شدن کسب و کارها. خط مشیها و فرهنگیا ‏لم ال اا ‎Re oe‏ ‏لس افزایش تکترگرایی در جوامع و فرسایش سطح اعتماد به نهادهای عمومی سنتی ‎

صفحه 9:
ور و ال ۱ همه أحاد متنوع جامعه بليد بتوانند الكويى از رهبرى متناسب با خود را در ساختار متحد جامعه بازيابند يا شلنى از هدليت شدكى را احساس براساس قانون پیچیدگی ضروری تاکید می شود که رهنمودها و الگوهای رهبری باید هم پایه با افزییش پیچیدگیهای متعارف جامعه » الگوهای رفتاری پیچیده ای را عرضه کند. ‎Me bor Ntse oe a) See Se ree ccs‏ | و يبروان به بصيرت كافى براى درك منطق مورد نظر و حكمت متعارف رهبرى دست مى يابند وبا أكاهى و اختيار به جريانهاى سازنده و معقول آينده مى ييوندند.

صفحه 10:
رهبری اسوه: ا سا( ‎i eee Te ear ae ac are ST ne Teer meee ae el)‏ پیروی آگاهانه پیروان باشد. تفاوت رهبرى اسوه و رهبرى كاريزماتيك: ا ا 7 ‎Ope ECme‏ ا ا 0 م ا م ۱ ‎se BE me‏ ا ا ال ان از رهبر به کل جامعه ساطع می شود و جایگاه رهبر و رهرو را غیرقابل تمییز می سازد.

جهت مطالعه ادامه متن، فایل را دریافت نمایید.
10,000 تومان