صفحه 1:
3
دانشگاه پیام نور مشهد
مترولوژیداخت کم ای
ا ملاعا ى 2
مرجع كاربردى متدولوؤى 080005
تهیه و تنظیم : امین ادهمی
مم دوجو خا سسمنا
صفحه 2:
صفحه 3:
Sil feel “كسجدو كاز
bs, با سای ده لین ها .
جریان کار .
مرور فعالیت ...
مرور خروجی ها ..
صفحه 4:
اهداف مدل سازى كسب و كار
* شناخت ساختار و ديناميك هاى سازمانى كه در لن يك
سيستم بايد استقرار يابد (سازمان هدف).
* شناخت مشکلات فعلی در سازمان هدف و تشخیص پتانسیل
های بهبود .
* تضمین اينکه مشتری . کاربر نهایی و تولید کنندگان یک
شناخت مشترک از سازمان هدف دارند .
* هدلیت نیازمندی های سیستم که برای حملیت از سازمان هدف
مورد نیازند .
و ماو تست
صفحه 5:
ارتباط با سایر دیسیپلین ها
صفحه 6:
...... ارتباط با ساير ديسييلين ها
دیسیپلین مدل سازی کسب و کار به صورت زیر با دیسیپلین های
دیگر مرتبط می شود :
* دیسیپلین نیازمندی ها از مدل های کسب و کار به عنوان ورودی مهم
برای شناخت نیازمندی ها در سیستم استفاده مي کند .
* دیسیپلین تحلیل و طراحی أزموجودنت هاى, كسب.و ار به نان
ورودی برای تشخیص کلاس های موجودیت در مدل طراحی استفاده
می کند
* دیسیپلین . محیط خروجی های حمایت کننده از قبیل رهنمودهای
مدل سازی کسب و کار را تولید و نگهداری می کند .
° wunw.soh prec
صفحه 7:
جریان کار
* بر اساس اينكه تلاش مدل سازى
کسب و کار چه هدفی دارد و > و لطي وشت Bo
همینطور شما در کجای چرخة
حیات تولید قرار دارید می توان = مدلسازی کسب وکاز
مسیرهای متعددی را انتخاب نمود
ققط مداسازی دامن 1
1 زی دامنة [ تشخیص فرآینهای كسب وكار ۳3
توضیلح کسب وکار
اصلاح تعاریف فرآیند کسب وکار جاری
تولید یک مدل دامنه
شکل ۱-۷ : جریان کار دیسیپلین مدل سازی کسب و کار ۰ °
صفحه 8:
... جریان کار
۱ در اولين تکرار می توان وضعیت سازمانی که در آن سیستم احتمالی باید
اسقرار یلبد (سازمان هدف) را ارزیلبی نمود ۰ بطوریکه در ارزیلبی وضعیت
كسب و کار تعریف شده است .
* اگر تشخیص دهید که هیچ مدل کسب وکار کاملی مورد نیاز نیست و
فقل يك مدل :داهم مورد نيان اسح مسير بوكر دلماری: داسته در
این جریان کار را دنبال خواهيد كرد .
۶ اكر تشخيص دهيد كه هيج تغيير عمده اى در فرآيند هاى كسب و كار
رخ نخواهد داد . تمام کاری که بلید انجام دهید این است که آن فرآیند
را روی نمودار آورید و نیازمندی های سیستم را هدایت کنید .
و ماو تست
صفحه 9:
.... جریان کار (ادامه)
* اگر مدلسازی کسب و کار رابا هدف بهبود یا مهندسی مجدد یک كسب
و کار موجود انجام دهید . می توانید هم کسب و کار فعلی و هم كسب و
کار جدید را مدلسازی کنید .
* اگر مدلسازی کسب و کار رابا هدف تولید یک کسب و کار جدید کم و
بيش از اول انجام دهید . می توانید کسب و کار جدید را در نظر بگیرید
و مدل کسب و کار جدید را بسازید ۰ امّا از توضیح کسب و کار فعلی
و ماو تست
صفحه 10:
مرور فعالیت
ها ها ما
نگهداری نقش های لیم اهداف ارزیابی سازمان
کشب و کار سازمانی مورد نظر 6
تعریف معماری تحلیلگر فرآیند
کسبو کار كسب وكار
را ما
ساختار بندی مدل. پیداسنهها و Oe Ore ایجاد فهرست
یو( کسب و کا های کسب و کا
شکل ۲-۷: فعالیت ها و نقش های مسئول انجام آن ها در دیسیپلین مدلسازی کسب و کار 40
صفحه 11:
.... مرور فعالیت
ما
یافتن کارگر کسب و کار
و موجودیت ها
تعریف نیازمندی های
خودکارسازی >[
تفصیل یک موجودیت
كسب و كار
صم عدص امت سيم
كسب و كار ©
طراح
را تس"
تفصیل یک کارگر
کسب و کار
aa
صفحه 12:
.... مرور فعالیت (ادامه)
ما
مرور مدل عون یو(
كسب و کار ©
لا
بازنگر مدل
> [ كسب و كار
مرور مدل شئ
كسب و كار
صفحه 13:
مرور خروجی ها
= ov?
8 | ae سود
نقش های واژه نامة Orr Our Jao مدل شی
Q کسب و کار کسب و کار کسب و کار کسب و کار
تحلیلگر فرآیند
77 8 8 8 8
امشخصة تكميلى مستند معمارى تصوير کلی ارزیابی سازمان
کسب و کار کسب و کار کسب و کار مورد نظر
شکل ۷- خروجی های تولید شده و نقش های مسئول تولید آن ها در دیسیپلین مدلسازی کسپ و کار
و ماو تست
صفحه 14:
.... مرور خروجی ها
محقق سازی Dve-Ouwe 9
هاى كسب و کار
کارگر موجودیت
كسب و كار كسب و كار
صم عدص امت سيم
Oze-Owr
@ کسب و کار
طراح
om لها
واحد
سازمانی
صفحه 15:
it تا 13 ادر تحت رگا كس
دهند . بارلین 0 -() ها عملیاتیهس که ae ان
میکند
eae SES oon commer at Src et er ee 9
با ۱3۱۲ ۹ BE
۱۳۳ aD) my سحيو و
اربع خايج Ea) =
ار اس تست ات ال
عامل ها را نشان مى دهد .