متدولوژی ساخت سیستم های اطلاعاتی (مدیریت پروژه)

صفحه 1:
3 دانشگاه پیام نور مشهد مترولوژی‌داخت کم ای ا ملاعا ى 2 مرجع كاربردى متدولوؤى 080005 تهیه و تنظیم : امین ادهمی مم دوجو خا سسمنا 

صفحه 2:


صفحه 3:
مقدمه ای بر مدیریت پروژه اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه قلاط نا سابی خیستتلی مها : ۸ جریان کار . ۳ ‎sige Bll gen‏ مرور خروجی ها .. ‎ve‏ ‏نتیجه .. ‎x‏ ۳۲ و ماو تست 

صفحه 4:
مدیریت پروثه نرم افزاری هنر متوازن ساختن اهداف رقابتی . مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیت ها برای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که هم نیاز مشتریان و هم نیاز کاربران را برآورده قل 

صفحه 5:
اهداف دیسیپلین مدیربت پروژه اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه عبارتند از : * فراهم کردن یک چارچوب برای مدیریت پروزه های صرفا نرم افزاری . فراهم کردن رهنمودهای عملی برای طرح ریزی ۰ تعیین نیروی انسانی » اجرا و نظارت بر پروژه ها فراهم كردن یک چارچوب برای مدیریت ریسک . 

صفحه 6:
.... اهداف دیسیپلین ‎Cy pro‏ پروژه دیسیپلین مدیریت پروثه برای پوشش همه جنبه های مدیریت پروژه نیست ۰ از جمله موارد زیر : * مدیریت افراد (استخدام . آموزش ۰ رهبری) مدیربت بودجه (تعیین ۰ تخصیص و غیره) * مدیریت قراردادها (بافراهم کنندگان و مشتریان) 

صفحه 7:
.... اهداف دیسیپپلین مدیریت پروژه (ادامه) دیسیپلین مدیریت پروه بطور عمده روی جنبه های مهم یک فرآیند تولید تکراری تمرکز می کند که عبارتند از : * مديريت ريسك . * طرح ريزى براى يك يروية تکراری ۰ از طریق جرخة حيات و براى يك ‎LS‏ به خصوص . * نظارت بر ييشرفت يك يروزة تكرارى و متريك ها . 0 سود 

صفحه 8:
ارتباط با سایر دیسیپلین ها 

صفحه 9:
...... ارتباط با ساير ديسييلين ها *؟ ديسييلين مديريت يروثه جارجوبى را فراهم مى كند كه بوسيلة آن پروژه ایجاد و مدیریت می شود . ۰ در اين حين همه دیسیپلین ‎Reo Cle‏ بعنوان قسمتی از کار پروژه مورد استفاده قرار می گیرند . * دیسیپلین مدیریت پروژه یکی از دیسیپلین های فرآیند ٍ انى مى با شد .ديكر ديسييلين هاى ب 1 

صفحه 10:
جریان کار * در تكرار اولية فاز 17۳870 . دیسیپلین مدیریت پروژه با درک ‎Roy‏ جديد آغاز مى شود . كه در طول لن خروجى های تصویر كلى اوليه . مورد كسب و كار و ليست ريسك ها ايجاد و بازنكرى مى شوند . * هدف بدست آوردن سرماية كافى براى ييشبرد يك فعاليت تعيين محدوده و طرح ريزى مى باشد . ao 

صفحه 11:
شکل ۱-۱۴ : جریان کار دیسیپلین مدیریت پروژه .. جریان کار (ادامه) ۰ آشروع پروژه | أهمة تکرارهای بعدی [؛ درک پروژة جدید طرح ريزى براى 5 تكرار بعدى ارزیابی ریسک و 2 پروژ؛ لنو شده 9 < ‎shan‏ خاتمة فاز خاتمة پروژه ‏ تصویب شدها بلقو يروزه ‎۳ ۷ ۱: ] ‏الغو يروز اتکمیل بروژو| ‏وج که ‎var oF‏ پروژة لغو شده مانکمبل فازا_ ۷ _ نامفق | ۷ پایان پروژه که ‏|انتخابى . مرتبط به در جع ل ۷ ‏توليد طرح توسعفن.م افزار_طرح ريزعريداى تكرار بعدى سي ااا يب يك يح 3 ‎ ‎ ‎ 

صفحه 12:
... جریان کار * یک طرح تولید نرم افزار اولیه ایجاد می شود و پروژه با اولین طرح تکرار وارد عمل مى شود . * در يايان ایجاد طرح تولید نرم افزار ۰ بايد در مورد ريسك ها و بازكشت سرمايه به اندازة كافى اطلاعات جمع أورى شود تا امكان تصميم كيرى آگاهانه درمورد سرمایه گذاری برای ادامة فاز 1۳۲8۰ ویا رها ساختن پروژه » فراهم باشد . * در نخستین تکرارها . تأکید روی کشف و اصلاح نیازمندی هاست . ولی در تکرارهای بعدی تأکید روی ساخت نرم افزار برای محقق ساختن آن ها می باشد . 

صفحه 13:
.... جریان کار (ادامه) * طرح تکرار در مدیریت تکرار اجرا می شود که با یک ارزیابی و بازنگری تکرار به پایان می رسد تا مشخص کند که آیا اهداف تکرار برآورده شده اند يا نه . * زملنى كه تكرار نهايى يك فاز کامل می شود »یک بازنگری مرحله مهم اصلی بعنوان بخشی از فاز پایانی انجام می گیرد . 06 صم عدص امت سيم 

صفحه 14:
مرور فعالیت ما تولید مورد کسب و کار جا ۳ آغاز پروژه 7 مدير بروزه >[ (شروع يروزه) شناسایی و ارزیابی ریسک ها شکل ۲-۱۴: فعالیت ها و نقش های مسئول انجام آن ها در دیسیپلین مدیریت پروژه ‎ae‏ 

صفحه 15:
طرح ریزی فازها و تعریف فر آیندهای تکرارها کنترل و نظارت ۳ مدیر پروژه >[ >[ (طرح ريزي تولید و توسعه) تعریف سازمان پروژه و تألیف طرح تولید نیروی انسانی نرم افزار و ماو تست 

صفحه 16:
.... مرور فعالیت (ادامه) تولید طرح تولید طرح حل مسأله تولید طرح مديريت ريسك ةيا توليد طرح تضمين محصول مدیر پروژه (طرح های دیگر) 

صفحه 17:
هروز فعالییز..اداعی جذب کارمند آغاز تکرار آمادگی برای آمادگی برای خاتمة يروزه خاتمة فاز صم عدص امت سيم توليد طرح تكرار 55 مدير يروزه : (تكرارٍ شروع-بايان) ارزيابى تكرار 

صفحه 18:
. ادامه) زمانبندی و تخصیص کار تظارت بر وضجیت پروژه مدیر پروژه > [ (مدیریت عادی) گزارش وضعیت 

صفحه 19:
(aslo! => بازنگر ى ‎PRO‏ مرور طرح مرور رود ریت پروژه تکرار. طرح ریزی پروژه . پروژه 0 ۲ ‎aD‏ پروژه (بازنگری ها) ‎Ly‏ ها ها مها مرور پذیرش مرور مرحلة مرور پذیرش مرور معيار ‎han‏ _ مهم چرخة حیات تکرار ارزیابی تکرار ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 20:
مرور خروجی ها ارزیابی تکرار طرح تکرار مورد كسب اطرع رات نرم افزار © ارزیابی وضعیت ۲ ‎a‏ مهندس فرآيند ‎ ‎ ‏طرح تضمین طرح سنجش طرح پذیرش کارفرما کیفیت ها محصول 8 اندازه های پروژه لیست نتایج ‎ ‏شکل ۳-۱۴: خروجی های تولید شده و نقش های مسئول تولید آن ها در دیسیپلین مدیریت پروژه ‎ ‎ ‎ 

صفحه 21:
.... مرور خروجی ها و ماو تست ثبت بازنگری بازنگر پروژه eq 

صفحه 22:
های موجود در دیسیپلین مدیریت پرویه شامل مواردرزیرس ا 0 * ا كا ‎Ne Coss ects oS‏ وه سر 0 7 -مديريت تكرار .