مدیریت ریسک در صادرات
اسلاید 1: دوره آموزش مدیریت ریسک در صادرات مکان : اتاق بازرگانی ، صنایع و کشاورزی استان مرکزی ( اراک ) زمان : 1391/09/29
اسلاید 2: مدرس : آقای غلامرضا ملکی ( معاون اداری و منابع انسانی شرکت نفت پارس )
اسلاید 3: اهميت صادرات :* امروزه هر كشوري درآمد افزايش صادرات خود را براي فائق آمدن به مشكلات مالي در نظر ميگيرد. * صادرات در برخي از جنبههاي اقتصادي باعث عرض اندام كردن يك كشور ميشود . * توسعه صادرات ميتواند نيروي محركه اقتصاد يك كشور باشد . * 22 كشور صنعتي جهان همواره بيش از 70% صادرات جهان را در اختيار دارند .
اسلاید 4: بررسي اهميت جنبه هاي صادرات غير نفتي : * جنبه اقتصادي * جنبه اجتماعي * جنبه سياسي * جنبه فرهنگي
اسلاید 5: بررسي صادرات غير نفتي ايران : * ايران داراي پيشينه مطلوبي در خصوص صادرات و بازرگاني بوده است و با نگاهي به گذشته متوجه منابع و پتانسيل هاي زيادي در اين زمينه بوده و هست . * ايران در گذشته شاهراه ميان آسيا ، حوزه مديترانه و كشورهاي اطراف درياي سياه بوده است . * متأسفانه در زمينه صادرات گذشته ايران، آمار و اطلاعاتي وجود ندارد . ولي بر اساس اطلاعات موجود بعد از دهههاي سده سيزدهم خورشيدي بيشترين صادرات را به روسيه داشته است . * در سال 1310 اداره كل تجارت تأسيس شد و كنترل بيشتر ارز ، صادرات و واردات به دولت واگذار شد . صادرات و فراز و نشيبهاي آن بعد از پيروزي انقلاب اسلامي .
اسلاید 6: عوامل مؤثر بر وضعيت صادرات غير نفتي كشور : * سياستگذاري دولت در صنايع بنيادي و زير بنايي * سياستگذاري و برنامهريزي كشور در امر صادرات * شيوه و الگوي توليد كشور * تحصيلات و تضمينات لازم جهت صادرات * سياستهاي مالي و پولي و ارزي كشور * وضعيت بازار داخلي و جهاني * بازاريابي و تبليغات و بستهبندي محصولات * حقوق و عوارض گمركي * قيمت گذاري كالاي صادراتي * تسهيلات زيربنائي (حمل و نقل ، انبارداري ، بنادر )
اسلاید 7: موانع صادرات غير نفتي كشور : * موانع بر سر صادرات غير نفتي 2 دسته هستند . * دسته اول : عواملي هستند كه مربوط به ظرفيتهاو امكانات توليد ميباشند . * دسته دوم : عواملي هستند كه مربوط به محيطهاي خارجي و بازارهاي جهاني ميباشند .
اسلاید 8: صندوق ضمانت صادرات ايران : * ضرورت ايجاد سازماني كه وظيفه تضمين صادرات كشور را بر عهده بگيرد به نيمه دوم دهه 1340 خورشيدي ميباشد . در مرداد ماه 1352 در مجلس تصويب شد * عملاً صندوق در نيمه دوم 1354 شروع به كار كرد وظايف صندوق ضمانت كالا * ضمانت نامهاي صادره توسط صندوق * ضمانت عمومي صادرات * ضمانت نامه خاص * ضمانت نامه بازپرداخت تسهيلات بانكي * ضمانتنامه اعتبار صادراتي * ضمانتنامه تضمين سرمايهگذاري در خارج از كشور
اسلاید 9: نقش صنعت بيمه در صادرات : * بيمه نقش مؤثري در توسعه صادرات دارد* انتقال ريسكهاي اتفاقي به روش بيمهگر توانايي صادر كنندگان را افزايش ميدهد * بيمه تأمين كننده امنيت مالي و فعاليت هاي بازرگاني است
اسلاید 10: انواع صادرات غير نفتي به ايران : * در كشور ايران 2 نوع صادرات داريم * صادرات نفت و فرآوردههاي آن كه بصورت خام صادر ميشود * صادرات كالاهاي غير نفتي (كشاورزي ، فني و صنعتي )
اسلاید 11: تعريف ريسك : * عموم مردم ريسك را مترادف با خطر ميدانند در حاليكه ريسك بطور كلي احتمال وقوع خطر ميباشد * ريسك براي انسان كلمهاي پرمعنا و مفهومي است كه هميشه به ميزان شدت و چگونگي پرهيز از آن ، ذهن و فكر آدمي را به خود مشغول ميكند * اقدام به امري كه احتمال خطري در آن باشد * احتمال مواجهه با خطر يا آسيب يا خسارت ديدن
اسلاید 12: شناسايي ريسك : * ريسكها را از نظر عوامل به وجود آوردن ميتوان به دو دسته تقسيم كرد الف )ريسكهاي ديناميك ( نتيجه تغييرات اقتصادي ، اجتماعي ، تكنولوژي ، محيطي ) ب ) ريسكهاي استاتيك : * كاملاً مستقل از عوامل اقتصادي ، اجتماعي ، تكنولوژي و ... هستند * قابل پيشبيني هستند
اسلاید 13: عوامل ايجاد كننده ريسك : * حوادث غير مترقبه مانند آتش سوزي ، زلزله و غيره * ماهيت تكنولوژي مانند ميزان اعتماد به كيفيت كالا و غيره * ناهنجاريهاي سازمانها مانند روشهاي نامناسب اداره شركتها و غيره * عوامل دروني مانند تغيير مقررات گمركي و غيره * عوامل بيروني مانند جاسوسي صنعتي و غيره * عوامل فيزيكي مانند خسارت به تجهيزات و غيره
اسلاید 14: تعريف مديريت ريسك : اداره كردن ريسكها و خطرات و استفاده بهتر از منابع سازماني اعم از (مالي و انساني ) با كمترين هزينه 3 نظريه در رابطه با مديريت ريسك * تمامي ريسكها در يك سازمان در حيطه وظايف مديران آن سازمان ميباشد * مديريت ريسك منحصر به اداره ريسك ميباشد * گروهي اعتقاد دارند مديريت ريسك همان مديريت امور بيمهاي سازمان است
اسلاید 15: اهميت مديريت ريسك : * وابستگي شديد به عرضهكنندگان مواد اوليه و تجهيزات خارجي و محدوديت منابع ارزي * صنعتي شدن كشورهاي در حال توسعه نياز به هزينهكردن از منابع و دارائيهاي ملي را دارند در حالي كه كشورهاي توسعه يافته اين چنين نيست * استفاده از تكنولوژي پيچيده و مدرن در صنايع پرمخاطره يكي از مشكلات ريسك در كشورهاي در حال توسعه ميباشد * با توجه به آمارهاي موجود، كشورهاي در حال توسعه در معرض تهديد حوادثي از قبيل زلزله،سيل و... * فقدان نيروي كار ماهر و آموزش
اسلاید 16: فرآيند تصميمگيري در مديريت ريسك : * شناسايي ريسكهايي كه موسسه در معرض آن قرار گرفته است * تجزيه و تحليل ريسكهاي شناسايي شده * نظارت بر بهبود برنامه مديريت ريسك براي آشنايي بيشتر با هريك از مراحل فوق بايد به موارد ذيل توجه شود * شناسايي ريسكها * تجزيه و تحليل ريسكها * انتخاب بهترين شيوه و اجراي آن * نظارت بر بهبود برنامه مديريت ريسك
اسلاید 17: وظايف مديريت ريسك : * تمامي احتمالات ريسك بايستي شناسايي گردد * تمامي علتها بايد سنجيده شود * احتمال حذف يا اجتناب از هركدام از اين ريسكها بايد بررسي شود * ريسكهاي باقيمانده بايد سنجيده شود * شناسايي ريسك * تحليل ريسك * كنترل ريسك * تأمين مالي ريسك
اسلاید 18: انواع ريسك : * ريسكهاي سوداگرانه* ريسكهاي خالص* تفاوت ريسك با خطر و مخاطره
اسلاید 19: فنون و ابزارهاي شناسايي ريسك : * تحليل اسناد * چكليست ريسكهاي محتملالوقوع * سيستمهاي كارشناسي * بازديد در محل
اسلاید 20: فرمان حضرت علي عليه السلام به مالك اشتر اي مالك گوش دار كه اكنون نوبت به بازرگانان و صاحبان پيشه و صنعت رسيده است ، بدان كه رشته حيات كشور در دست بازرگانان و صنعتگران است ، اين طايفه سرچشمه منافع و درآمد جامعه مي باشند كه بدون آنها مملكت تهي دست و بينوا گردد و گرفتار فقر و فلاكت شود. تورا سفارش مي كنم كه درباره تجار و صنعتگران از هرگونه مساعدت و تشويق خودداري مكن ، آنان را كه پيوسته به نفع مملكت و ملت كار مي كنند نيك احترام بگذار .اي مالك ، بازرگانان آن سامان خزانه هاي متحرك دولت اند ، كه پيوسته با كاروانيان خشكي و كشتي رانان دريا ، اينجا و آنجا به سود كشور جلب منفعت مي كنند و مباني اقتصادي و مالي ديار اسلام را استوار و محكم مي دارند.اين جماعت را مي توانم سربازان اقتصاد نام بگذارم كه درسينه پهناور اقيانوس ها و آغوش دره هاي ژرف و حتي قله آسمان ساي كوه ها مرتب مي رانند و با فقر و فلاكت مملكت خويش مبارزه مي كنند.
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.