کسب و کار مدیریت و رهبری

مدیریت و کنترل پروژه

management-3

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.






  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “مدیریت و کنترل پروژه”

مدیریت و کنترل پروژه

اسلاید 1: مديريت و کنترل پروژهتوجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.عناصر پنج گانه مديريت عباتند از: برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترلسازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند. Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie1

اسلاید 2: منابعAdvanced Project Management Harrison- 1982- Gower Press Aldershot System Analysis & Project Management Cieland & king-1983- Mc Graw Hillمديريت و کنترل پروژهعلي حاج شير محمدي – جهاد دانشگاهي دانشگاه صنعتي اصفهانبرنامه ريزي و کنترل پروژهمحمود نادري پور- سازمان مديريت و برنامه ريزي کشور برنامه ريزي و کنترل پروژه مجتبي گلشني – نشر زمانکنترل پروژهمجيد سبزه پرور – انتشارات ترمهManagement & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie2

اسلاید 3: تعريف پروژهمجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد. مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie3

اسلاید 4: برخي تعاريف ديگرفعاليت : کوچکترين جزء عملياتي تشکيل دهنده يک پروژه را گويند.مثلاً جوش کاري،اجراي آسفالت، اجراي فونداسيون ، ... در يک پروژه سازهمدت فعاليت : مدت زمان انجام يک فعاليت در پروژه را مدت فعاليت گويند. اين زمان ميتواند کم يا زياد باشد اما صفر يا بي نهايت ممکن نيست.منابع: به کليه امکانات و وسايلي گفته ميشود که براي انجام آن فعاليت مورد نياز است. که به سه دسته عمده تقسيم ميشوند:1- منابع انساني 2- ماشين آلات و تجهيزات 3- مواد و مصالح Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie4

اسلاید 5: انواع پروژه 1- پروژه اجرايي: همانند احداث پالايشگاه، احداث سد ، احداث ساختمان و ...2- پروژه مطالعاتي و تحقيقاتي:همانند مطالعه توجيه اقتصادي يک پروژه، مطالعات اجتماعي و فردي يک منطقه يا شهر و ...3- پروژه خدماتي :همانند زيبا سازي شهر، بهبود ترافيک ، دفع زباله و ...Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie5

اسلاید 6: ويژگي هاي پروژهموقتي بودنداراي هدف يا اهداف تعيين شده مي باشد.همواره محدوديتهايي به پروژه اعمال مي شوند.داراي چرخه حيات مي باشد.هر پروژه پديده اي يکتا است.همواره با عدم قطعيت همراه است.Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie6

اسلاید 7: چرخه حيات پروژهManagement & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie7زمـــانشروع آهستهرشداوجآغاز زوال – نزديک به اختتاماختتام و پايان کارميزان کوشش (منابع)هزينهپيشرفت

اسلاید 8: محدوديت‏هاي پروژهManagement & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie8هزينهزمانسقف بودجهبرنامه زمانيعملکرد (کيفيت)عملکرد (کيفيت) مطلوبهدف

اسلاید 9: 9

16,000 تومان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت نیاز با شماره 09353405883 در واتساپ، ایتا و روبیکا تماس بگیرید.

افزودن به سبد خرید