مدیریت و کنترل پروژه
اسلاید 1: مديريت و کنترل پروژهتوجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.عناصر پنج گانه مديريت عباتند از: برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترلسازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند. Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie1
اسلاید 2: منابعAdvanced Project Management Harrison- 1982- Gower Press Aldershot System Analysis & Project Management Cieland & king-1983- Mc Graw Hillمديريت و کنترل پروژهعلي حاج شير محمدي – جهاد دانشگاهي دانشگاه صنعتي اصفهانبرنامه ريزي و کنترل پروژهمحمود نادري پور- سازمان مديريت و برنامه ريزي کشور برنامه ريزي و کنترل پروژه مجتبي گلشني – نشر زمانکنترل پروژهمجيد سبزه پرور – انتشارات ترمهManagement & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie2
اسلاید 3: تعريف پروژهمجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد. مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie3
اسلاید 4: برخي تعاريف ديگرفعاليت : کوچکترين جزء عملياتي تشکيل دهنده يک پروژه را گويند.مثلاً جوش کاري،اجراي آسفالت، اجراي فونداسيون ، ... در يک پروژه سازهمدت فعاليت : مدت زمان انجام يک فعاليت در پروژه را مدت فعاليت گويند. اين زمان ميتواند کم يا زياد باشد اما صفر يا بي نهايت ممکن نيست.منابع: به کليه امکانات و وسايلي گفته ميشود که براي انجام آن فعاليت مورد نياز است. که به سه دسته عمده تقسيم ميشوند:1- منابع انساني 2- ماشين آلات و تجهيزات 3- مواد و مصالح Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie4
اسلاید 5: انواع پروژه 1- پروژه اجرايي: همانند احداث پالايشگاه، احداث سد ، احداث ساختمان و ...2- پروژه مطالعاتي و تحقيقاتي:همانند مطالعه توجيه اقتصادي يک پروژه، مطالعات اجتماعي و فردي يک منطقه يا شهر و ...3- پروژه خدماتي :همانند زيبا سازي شهر، بهبود ترافيک ، دفع زباله و ...Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie5
اسلاید 6: ويژگي هاي پروژهموقتي بودنداراي هدف يا اهداف تعيين شده مي باشد.همواره محدوديتهايي به پروژه اعمال مي شوند.داراي چرخه حيات مي باشد.هر پروژه پديده اي يکتا است.همواره با عدم قطعيت همراه است.Management & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie6
اسلاید 7: چرخه حيات پروژهManagement & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie7زمـــانشروع آهستهرشداوجآغاز زوال – نزديک به اختتاماختتام و پايان کارميزان کوشش (منابع)هزينهپيشرفت
اسلاید 8: محدوديتهاي پروژهManagement & Project Control - Present by Dr.Amir.A.Shojaie8هزينهزمانسقف بودجهبرنامه زمانيعملکرد (کيفيت)عملکرد (کيفيت) مطلوبهدف
اسلاید 9: 9
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.