کسب و کار مدیریت و رهبری

مسئله معماری اطلاعات در معماری سازمان و رویکرد آن

masaleye_meamariye_ettelaat_dar_meamariye_sazman

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.






  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [2 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “مسئله معماری اطلاعات در معماری سازمان و رویکرد آن”

مسئله معماری اطلاعات در معماری سازمان و رویکرد آن

اسلاید 1: 1چم : چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كلان مسئله معماري اطلاعات در معماري سازمان و رويكرد آنموسسه مطالعات راهبردي فن آوري اطلاعات معماري كلان چارچوب و متدولوژي : اردوان مجيدي پائيز 83- بهار 88[1/10/85- 0017-1-4 .دd. IRIT-CHAM ]

اسلاید 2: 2بحث معماري اطلاعات در مقابل بحث معماري سازمان : برخي از نگرشهاي موجودمعماري اطلاعات به عنوان معماري سازماني فن آوري اطلاعات يا به اختصار معماري سازمان شناخته مي شود. معماري اطلاعات بيش از آنكه يك فراروش ايجاد سامانه هاي اطلاعاتي باشد،‌ رهيافتي براي فراهم آوردن يك چارچوب سازماني براي هماهنگ كردن و هم سو سازي كليه فعاليتها و عناصر فن آوري اطلاعات در درون يك سازمان است. معماري اطلاعات، يكي از مولفه هاي معماري سازماني است. IDP#73

اسلاید 3: 3بحث معماري اطلاعات در مقابل بحث معماري سازمان : واقعيت ها و نتايج اوليه آنهاواقعيت هامي توان معماري يك سازمان خالي از فن آوري اطلاعات را تبيين كرد. (مثل معماري يك سازمان در 100 سال پيش).فن آوري اطلاعات، پيكره يك سازمان جديد را در بر مي گيرد، اما همه آن نمي شود. تبيين معماري سازمان فن آوري اطلاعات، بدون تبيين معماري سيستم و سازمان با معناي عام آن،‌ ناقص است. نتايج اوليهمعماري سيستم به معناي اعم آن مورد توجه ماست.در اين صورت معماري اطلاعات (چه معماري اطلاعات به معناي خاص،‌ و چه معماري سازمان فن آوري اطلاعات) زير معماري از معماري سيستم است. اما اين توجه كافي نيست. بحث جدي در رويكرد است. IDP#74

اسلاید 4: 4رويكرد معماري اطلاعات در معماري سازمان : برخي از نگرشهاي موجودبرنامه ريزي معماري سازماني، قبل از تعريف برنامه هاي كاربردي، اقدام به تعريف داده ها مي كند. اولين معماري كارش اين است كه كليه داده هائي را كه سازمان براي انجام كارهايش نياز دارد، تعريف كند. رويكردهاي قديمي سئوال مي كرد: “چه سيستمهائي نياز داريد؟” اما ما سئوال مي كنيم : “چه ماموريتي داريد و با چه اطلاعاتي سروكار داريد؟”مدل ماموريتي سازمان،‌ با پاسخ به اين سئوال كه شما براي انجام كارهايتان از چه اطلاعاتي استفاده مي كنيد،‌ ترسيم مي شود. معماري ماموريتها، پايه اي است براي معماري داده ها: چه داده هائي براي حمايت از ماموريتهاي سازمان لازم هستند؟IDP#75

اسلاید 5: 5تفكيك سه رويكردرويكرد سنتيتبيين سيستم هاي كاربردي، فرايندها، فن آوري و اتوماسيون آنهارويكرد معماري اطلاعات محورتبيين ماموريت و بنا ساختن معماري اطلاعات بر آن به عنوان محور معماري سازمان رويكرد معماري سيستم؟ - پاسخ در اسلايدهاي بعدي!IDP#76

اسلاید 6: 6رويكرد معماري اطلاعات محور سئوالاتآيا و چرا : اطلاعات، ساختار اطلاعات و معماري آن محور سازمان است؟آيا و چرا :‌ در طراحي معماري، بايد اول معماري اطلاعات را مشخص كرد؟آيا و چرا :‌ تبيين نقش اطلاعات منجر به تبيين مدل ماموريتي سازمان مي شود؟IDP#77

اسلاید 7: 7مثال نقض سيستم (و سازمان) موجودسيستم (و سازمان) مطلوب 1سيستم (و سازمان) مطلوب 2ماموريت مشخصطراحي 2طراحي 1ساختار 1ساختار 2ساختار اطلاعاتي 1ساختار اطلاعاتي 2ساختار توزيع شده براي پاسخگوئي به همان ماموريتهاساختار متمركز براي پاسخگوئي به همان ماموريتهاIDP#78

اسلاید 8: 8ريشه يابي چرا رويكرد اطلاعات محور، ساختار اطلاعات را محور طراحي قرار مي دهد. براي پاسخ به تبيين ماهيتي و نظري رويكرد طراحي وظيفه اي، داده اي و شي گرا مي پردازيم. هر چند كه همه اساتيد محترم با مفاهيم طراحي وظيفه اي، داده اي و شي گرا آشنائي دارند،‌ما از زاويه خاصي به اين موضوع مي پردازيم.IDP#79

اسلاید 9: 9طراحي وظيفه اي و طراحي داده ايدر رويكرد طراحي داده اي، ساختار يك سيستم را بر اساس تبيين ساختار داده هاي آن سيستم مي توان مشخص نمود. در رويكرد طراحي وظيفه اي،‌ ساختار يك سيستم را بر اساس تفكيك وظايف آن سيستم مي توان مشخص كرد. در هر دو رويكرد، ساختار اطلاعات و داده هاي مشترك، ساختار مبنائي به عنوان حالت و هماهنگ كننده را ايفا مي كند. بحث ما هم بر همين مسئله دور مي زند.بنا بر اين ما به عنوان نماينده، طراحي وظيفه اي را مورد بحث قرار مي دهيم. طراحي داده اي هم بالطبع در همان جايگاه در بحث قرار مي گيرد. (به اسلايدهاي بعدي توجه كنيد). IDP#80

اسلاید 10: 10بنيان طراحي وظيفه ايدر طراحي وظيفه اي، طراحي به مجموعه اي از واحدهاي متاثر بر هم تجزيه مي شود، كه هر كدام وظيفه خاصي دارند.در طراحي وظيفه اي، ساختار مبنائي اطلاعات مشترك، نقش بسيار اساسي را در شكل دادن ساختار توابع و عمليات آنها تعيين مي كند. اطلاعات مشترك، نقش محوري سازمان دهنده و هماهنگ كننده رفتار و عمليات را بر عهده دارد. به عبارت ديگر، اين اطلاعات مشترك، حالت سيستم را براي تبيين رفتار مشترك، بصورت متمركز نمايش مي دهد. F1F4F2F5سيستمF3اطلاعات مشتركنقش حالت سيستم -هماهنگ كننده متمركز IDP#81

اسلاید 11: 11طراحي وظيفه اي در سطح سيستم تا طرح جامعS-F1S-F4S-F2S-F5ابر سيستم يا سيستم جامعS-F3اطلاعات مشتركF1F4F2F5سيستمF3اطلاعات مشتركS-F1S-F4S-F2S-F5S-F3اطلاعات مشتركطرح جامعنقش حالت سيستم -هماهنگ كننده متمركز نقش حالت سيستم -هماهنگ كننده متمركز نقش حالت سيستم -هماهنگ كننده متمركز IDP#82

اسلاید 12: 12ابر سيستم يا سيستم جامعطراحي وظيفه اي براي يك سيستم متمركزطراحي وظيفه اي، تقريبا بدون اطلاعات متمركز و مشترك، ممكن نيست. به همين دليل، اين سيستمها حتي اگر در لايه عمليات توزيع شوند، نمي توانند بصورت موثري در لايه داده ها توزيع شوند و توزيع آنها، محدود به برخي داده هاي محلي غير موثر در كل خواهد بود. به عبارت ديگر مجبور به طراحي و ايجاد يك سيستم متمركز خواهيم بود. S-F1S-F4S-F2S-F5S-F3اطلاعات مشتركطرح جامعIDP#83

اسلاید 13: 13بنيان طراحي شي گرادر طراحي شي گرا، هر شي اطلاعات حالت خود را خود مديريت مي كند. مي توان گفت يك نظام توزيع شده واقعي بصورت غير شي گرا قابل طراحي نيست. سيستمشي 2شي 1شي 3شي 4ابر سيستم يا سيستم جامعسيستم – شي 2سيستم – شي 1سيستم – شي 3سيستم – شي4سيستم 2سيستم 1سيستم 3سيستم 4طرح جامعIDP#84

اسلاید 14: 14ايستائي و پويائي ساختار در طراحي وظيفه اي و شي گراطراحي وظيفه اي مجبور است، يك ساختار نسبتا ايستائي را براي ساختار محوري اطلاعات مشترك در نظر بگيرد. اين منجر به كليشه اي براي نظام مي شود، كه با تغيير يك تبصره قانوني، مي تواند از هم بپاشد. و سيستم را غير كارآمد كند.در صورتي كه طراحي شي گرا، تحمل بسيار زيادتري براي تغيير رفتار كل سيستم و عمليات آن دارد. بدون آنكه نياز به از هم پاشي كل سيستم و معماري وجود داشته باشد. سيستم 2سيستم 1سيستم 3سيستم 4طرح جامعابر سيستم يا سيستم جامعS-F1S-F4S-F2S-F5S-F3اطلاعات مشتركطرح جامعIDP#85

اسلاید 15: 15مدل وظيفه اي و شي گرا از معماري تا پياده سازيلازم است در تبعيت از مدل وظيفه اي يا شي گرا، بين لايه هاي مختلف طراحي و پياده سازي، تمايز قائل شد. فرق است بين :‌معماري شي گرا يا وظيفه ايطراحي شي گرا يا وظيفه ايمتدولوژي شي گرا يا وظيفه ايبرنامه سازي شي گرا يا وظيفه ايمي توان معماري وظيفه اي داشت، ولي شي گرا طراحي و پياده سازي كرد! حتي مي توان با متدولوژي شي گرا، معماري وظيفه اي ايجاد كرد. وجود كلاس، و شي و مورد كاربرد و ....، هميشه به معناي شي گرائي در همه سطوح نيست.IDP#86

اسلاید 16: 16طراحي وظيفه اي ...‌ معماري اطلاعات محوريطراحي وظيفه اي مبتني بر ايجاد يك بستره مشترك اطلاعاتي بصورت share عمل مي كند.اغلب چارچوبهاي معماري به طراحي وظيفه اي گرايش دارد. به همين دليل،‌ مبناي اغلب چارچوبها و متدولوژيهائي كه براي طراحي معماري سازمان وجود دارد، بر طراحي معماري اطلاعات نهفته است. تا زماني كه ساختار و معماري اطلاعات مشخص نشده باشد، اين معماريها را نمي توان طراحي كرد. به عبارت ديگر در اين ديدگاه، طراحي معماري اطلاعات، محور معماري سازمان است. ابر سيستم يا سيستم جامعS-F1S-F4S-F2S-F5S-F3اطلاعات مشتركطرح جامعIDP#87

اسلاید 17: 17طراحي شي گرا ...‌ معماري سيستمبر خلاف طراحي وظيفه اي، طراحي شي گرا بر نظريه (اصل) پنهان سازي اطلاعات بنا مي شود. اين نظريه مي گويد نه تنها لزومي به اشتراك اطلاعات نيست، بلكه اشتراك اطلاعات و بستره اطلاعات مشترك، مخل سازماندهي انعطاف پذير، خودسازمانده، قابليت استفاده مجدد، قابليت نگهداري و .... است.سيستم 2سيستم 1سيستم 3سيستم 4IDP#88

اسلاید 18: 18جايگاه معماري اطلاعات در رويكرد معماري سيستمفلسفه طراحي شي گرا، ما را به آن مي رساند كه :اولا معماري اطلاعات فرع معماري سازمان و سيستم است.ثانيا مي تواند به صورت محلي (Local) در بسياري از حوزه هاي طراحي معماري و فضاها انجام شود.و فقط بخش مربوط به مبادله اطلاعات و خدمات بين فضاهاي شي گونه معماري، نياز به معماري مشترك اطلاعات دارد.اين مبناي رويكرد معماري سيستم و چارچوب مبتني بر آن (اختصاصا چم) است. سيستم 2سيستم 1سيستم 3سيستم 4IDP#89

اسلاید 19: 19رويكرد بنيان در نظام فاواي نهاد رياست جمهوري فلسفه شكل گيري فضاهاي 50 گانهلايه اطلاعات و اسنادلايه عمليات و برنامه ريزي اجرائيلايه سازماندهيلايه برنامه ريزي راهبردي و سياستگذاريلايه تحليل و كارشناسيلايه تصميم گيري و هدايتوظايف نهادرهبري قوه مجريهسازماندهي و حمايتكنترل و پيگيريكسب و ارائه اطلاعبرنامه ريزيپشتيبانيف ع حمايتف ع پيگيري و اقدامف ع برنامه ريزي اجرائيف ع اقدامات تشريفاتي قوه مجريهف ع نظارت و ارزيابيف ع بازرسيف ع شكاياتف ع پيگيري اجراي قوانين و مصوبات(مجلس،‌ دولت،‌ ....)ف ع دعاوي حقوقي دولتف ع پروژه هاي كليديف ع تبليغات و فرهنگ سازي مليف ع تشريفاتف ع مديريت منابع انسانيف ع امنيت فضاي سايبرف ع آموزش داخلي نهادف ع خدماتف ع امنيت عمومي نهادف ع پشتيباني عموميف ع قراردادها و پروژه هاي نهادف ع مديريت موجودي(مالي- انبار- ...)ف ع مكاتباتلايه زيرساختهاي اختصاصي نرم افزارلايه زير ساختهاي كاربرد لايه زير ساختهاي ارائه لايه زير ساختهاي داده ها لايه زير ساختهاي خدمات مستقيم لايه زير ساختهاي امنيتلايه زير ساختهاي مديريت عملياتلايه زير ساختهاي ارتباطاتلايه فعاليت اصلي نرم افزارلايه كاربردلايه ارائهلايه خدمات مستقيملايه مانيتورينگ عمليات،‌ امنيت ومبادلهلايه داده هالايه يكپارچه سازيلايه يكپارچه سازي كاربردلايه يكپارچه سازي ارائه بستره رابط اطلاعات پرسنل بستره رابط اطلاعات سازماني بستره رابط اطلاعات قوانين بستره رابط گراف موضوعات بستره رابط مربوط به فضاهاي عملياتي بستره گراف موضوعات (سمنا) بستره ارتباط، پيام و نامه ها (مكاتبات) بستره مذاكرات و جلسات بستره گزارشها بستره عمليات مالي بستره عمليات اجرائي بستره عمليات پرسنلي بستره هاي مربوط به فضاهاي عملياتي سازماندهي محوري (گراف موضوعات) (سمنا) مصوبات و قوانين اطلاعات راهبردي نهاد،‌ دستگاهها و كشورهاي جهان اطلاعات، اخبار و مستندات اطلاعات عمليات كارشناسي، تصميم گيري، پيگيري و نظارت (در جريان و قبلي) اطلاعات پشتيباني اجرائيبستره امنيت دستيابي (بيپاد)فضاهاي شي گونه نسبتا مستقل با معماري نسبتا مستقل (سرويسها)معماري زير ساختها و يكپارچه سازهاي فضاها به عنوان معماري اطلاعات، كاربردها و رابط كاربرهاي مشتركمعماري تركيب تقريبا بسيط فضاهاي عملياتي در يك ساختار يكپارچه و هدفمندIDP#90

18,000 تومان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت نیاز با شماره 09353405883 در واتساپ، ایتا و روبیکا تماس بگیرید.

افزودن به سبد خرید