صفحه 1:
چم : چارچوب و متدولوزي يلي معماري نظامهاي خرد و کلان
مسئله معماری اطلاعات در معماری
سازمان و رویکرد آن
ay مطالعات راهبردي فن آوري اطلاعات
معماري کلان چا آردوان مجید:
صفحه 2:
بحث معماري اطلاعات در مقابل بمث معماري سازمان :
برخي (١ نگرشهاي موجود
ال معماري اطلاعات به عنوان معماري سازماني فن آوري اطلاعات يا
به اختصار معماري سازمان شناخته می شود.
لقلمعماری اطلاعات بیش از آنکه يك فراروش ایجاد سامانه هاي
اطلاعاتي باشد. رهيافتي براي فراهم آوردن يك چارچوب سازماني
براي هماهنگ کردن و هم سو سازي کلیه فعالیتها و عناصر فن
آوري اطلاعات در درون يك سازمان است.
ال معماري اطلاعات. يکي از مولفه هاي معماري سازماني است.
(طرع و معماري کلان) تعاریف و ب
چم : چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
اي زمینه
وی
Yd موسدمطلنات راهيدي ف تورياطاعات
صفحه 3:
(طرح و معماري کلان) تعار
ريف و بهد
اي زمينه
00
چم : جارهوب و متدولوثي
دولوثي ملي معماري نظامهاي خرد و كلان.
بحث معماري اطلاعات در مقابل بمث معماري سازمان :
واقعیت ها و نتایج اولیه آنها
واقعیت ها
oll توان معماري يك سازمان خالي از فن آوري اطلاعات را تبیین کرد. (مثل
معماري يك سازمان در 100 سال بيش).
فن آوري اطلاعات. پیکره يك سازمان جدید را در بر مي گیرد. اما همه آن نمي شود.
لقلاتبيين معماري سازمان فن آوري اطلاعات. بدون تبیین معماري سیستم و سازمان با
معناي عام آن. ناقص است.
نتایج اولیه
jena یسم بممسای عم آنموزد توجه مالس
اقآ در این صورت معماري اطلاعات (چه معماري اطلاعات به معناي خاصء و جه
معماري سازمان فن آوري اطلاعات) زیر معماري از معماري سیستم است.
اما این توجه كافي نیست. بحث جدي در رویکرد است.
Yd موسدمطلنات راهيدي ف تورياطاعات
صفحه 4:
رویکرد معماري اطلاعات در معماري سازمان :
برخي (١ نگرشهاي موجود
۳
Za برنامه ريزي معماري سازماني. قبل از تعریف برنامه هاي کاربردي: اقدام
i 2 به تعریف دأده ها مي کند.
3 4 اقآ اولین معماري کارش لین است که کلیه داده هلئی را که سازمان براي
33 انجام کارهایش ناز درد کمویف کندد . ۱
gored glo Sy, a3 ستوال می کرد: "چه سیستمهائی نیاز دارید؟" "اما ما
سئوال مي کنیم : "چه ماموريتي دارید و با چه اطلاعاتي سروکار دارید؟"
3 5 لهل اسان وت ساسا دنا پا عبت اب سوال كه شما براي انجام
3 7 كارهايتان از جه اطلاعاتي استفاده مي کنید. ترسیم مي شود.
a اقآ معماري ماموریتها. پایه اي است براي معماري داده ها: چه داده هائي
3
براي حمایت از ماموريتهاي سازمان لازم هستند؟
ع ©
ر+-) موسهدطلطات راهيدي ف تور ياطاعات
صفحه 5:
لق رویکرد سنتي
قبیین سیستم هاي کاربردي: فرایندهاء فن آوري و اتوماسیون آنها
رویکرد معماري اطلاعات محور
تبیین ماموریت و بنا ساختن معماري اطلاعات بر آن به عنوان
محور معماري سازمان
ال رویکرد معماري سیستم
؟ - پاسخ در اسلايدهاي بعدی!
(طرح و معماري کلان) تعاریف و ب
چم : چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
اي زمینه
ADP #76,
Yd موسدمطلنات راهيدي ف تورياطاعات
صفحه 6:
رویکرد معماري اطلاعات ممور
یا و چرا : اطلاعات» ساختار اطلاعات و معماري آن محور
سازمان است؟
لیا و چرا : در طراحي معماري. باید اول معماري اطلاعات
را مشخص کرد؟
لآیا و چرا : تبیین نقش اطلاعات منجر به تبیین مدل
ماموريتي سازمان مي شود؟
هم : جارهوب و متدولوي ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
yb) و معماري کلان) تعاریف و بحثهاي زمینه ] capper
Yd موسدمطلنات راهيدي ف تورياطاعات
صفحه 7:
سیستم (و سانهان) موجود
صفحه 8:
لقآجرا رویکرد اطلاعات محورء ساختار اطلاعات را محور
طراحي قرار مي دهد.
all باسخ مه عبيين طاميصي, واتظري روتكره زان
وظیفه اي داده اي و شي كرا مي يردازيم.
اهر چند که همه اساتید محترم با مفاهیم طراحي وظیفه
اي. داده اي و شي گرا آشنائی دارند.
لاما از زاويه خاصي به اين موضوع مي پردازيم.
هم : جارهوب و متدولوثي ملي معماري نظامهاي خرد و كلان.
(طرح و معماري كلان) تعاريف و بحثهاي زمينهك وجوممه
Yd موسدمطلنات راهيدي ف تورياطاعات
صفحه 9:
(طرح و معماري کلان) تعاریف و ب
اي زمینه
4
ست ©
چم
: چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
طرامي وظیفه اي و طرامي داده اي
Tal در رویکرد طراحي داده اي. ساختار يك سیستم را بر اساس تبیین ساختار داده
هاي آن سیستم مي توان مشخص نمود.
بر رویکرد طراحي وظیفه اي. ساختار يك سیستم را بر اساس تفکيك وظایف
آن سیستم مي توأن مشخص کرد.
اقا در هر دو رویکرد ساختار اطلاعات و داده هاي مشترك. ساختار مبنائي به
عنوان حالت و هماهنگ کننده را ایا مي کند. ١
بحث ما هم بر همین مسئله دور مي زند.
بنا بر این ما به عنوان نماینده؛ طراحي وظیفه اي را مورد بحث قرار مي دهیم.
طراحي داده اي هم بالطبع در همان جایگاه در بحث قرار مي گیرد. (به
اسلايدهاي بعدي توجه کنید). ۱
«وسدمطلات راهيديفن تورياطاعات.
صفحه 10:
(طرح و معماري کلان) تعا(
ريف
fins 9
اي زمینه
سس ©
چم : چارچوب و مت
در طراحي وظیفه اي. طراحي به مجموعه اي
از واحدهاي متاثر بر هم تجزیه مي شود. که
هر كدام وظيفه خاصي دارند
3 در طراحی وظیفه اي. ساختار مبنائی اطلاعات/
tit wel ats بسیار اساستي زا در شکل دادن
ساختار توابع و عملیات آنها تعیین مي کند.
1 لآ اطلاعات مشترك. نقش محوري سازمان دهنده
2 و هماهنگ کننده رفتار و عمليات را بر عهده
3 دارد.
به عبارت دیگر, این اطلاعات مشترك. حالت
= سیستم را براي تبیین رفتار مشترلت» بصورت
4 متمرکز نمایش مي دهد.
«دوسدصالطت راهيدي ف تور ياطاعات.
صفحه 11:
طرامي وظیفه اي
در سطع سيستم تا طرع جامع
ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
3
3
3
Yd «وسدمطلات راهيديفن تورياطاعات.
صفحه 12:
طرامي وظیفه اي براي يك سیستم
1
2a
۶ 3 اطلاعات متمرکز و مشترك. من
1 ||| نينت
59 لبه همين دليلء لين سيستمها حتي اكر
3 در لايه عمليات توزيع شوند. نمي
3 4 توانند بصورت موثري در لایه داده ها
= 2 توزیع شوند و توزیع آنهاء محدود به
gle ths gt» 3c متعلي غیر ففثر در کل
2 خواهد بود. ۱
a به عبارت دیگر مجبور به طراحي و
ایجاد يك سیستم متمرکز خواهیم بود.
و
ge موس مطلهات رايديفن توري اطلعات
صفحه 13:
چم : چارهوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
6 موس مطلهات رايديفن توري اطلعات
صفحه 14:
ايستائي 9 يويائي ساختار
در طرامي وظیفه اي و شي کرا
ال طراحي وظیفه اي مجبور است. يك ساختار
تیسیتا ایبستاتی را بزاي تساختاز مجوری:
اطلاعات مشترك در نظر بكيره.
قلا لين منجر به كليشه اي براي نظام مي شودء
كه با تغيير يك تبصره قانوني» مي تواند از
رفع بباقله وبسيستهورا غير LADS كلد
اقلا در صورتي که طراحي شي US تحمل
بسیار زيادتري براي تغییر رفتار کل سیستم
لیات آن ار
بدون آنکه نیاز به از هم پاشي کل سیستم
و مصاری وتجوه عاشته dil
چم : چارچوب و متدولژي ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
(طرح و معماري کلان) تعاریف و بهثهاي ز
)4( 2 همطاعات راهودي فن توري اطعات:
صفحه 15:
مدل وظيفه اي و شي كرا
از معماري تا پیاده سازي
أققآلازم است در تبعیت از مدل وظیفه اي یا شي گراء بین لایه هاي مختلف
3 طراحي و پیاده سازي. تمایز قائل شد.
lf grit al 1 i ونظیه اي
Hl 59 طراحي شي كرا يا وظيفه يي
44 متدولوزي شي كرا يا وظيفه اي
3 4 برنامه سازي شي گرا پا وظیفه اي
= 2 مي توان معماري وظیفه اي داشت. ولي شي گرا طراحي و پیاده سازي کرد!
3 لقلا حتي مي توان با متدولوژي شي گراء معماري وظیفه اي ایجاد کرد.
38 لقلا وجود كلاس. و شي و مورد كاربرد و .... هميشه به معناي شي گرائي در همه
a سطوع تببست
3
و
Yd موسدمطلنات راهيدي ف تورياطاعات
صفحه 16:
طرامي وظیفه اي ... معماري اطلاعات
ال[ طراحي وظیفه اي مبتنی بر ایجاد يك بستره مشترك
اطلاعاتی بصورت 518۳6 عمل مي کند.
ال غلب چارجوبهاي معماري به طراحي وظیفه اي
oT همین دلیل. مبناي اغلب چارچوبها و
متدولوژيهاني که براي طراحي معماري سازمان
وجود دارد. بر طراحي معماري اطلاعات نهفته است.
UTE زماني که ساختار و معماري اطلاعات مشخص
نشده باشد, این معماریها را نمي توان طراحي کرد.
لقلابه عبارت ديكر در اين دیدگاه. طراحي معماري
اطلاعات, محور معماري سازمان است. . ۱
(طرح و معماري کلان) تعاریف و ب
چم : چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
اي زمینه
Spp#s7
ge موس مطاعات راهيديفن توبياطاعات.
صفحه 17:
vn dy شي گرا ... معماري سیستم
قآبر خلاف طراحي وظیفه اي. a
شي گرا بر نظریه (اصل) پنهان سا
اطلاعات بنا مي شود.
لین نظریه مي گوید نه تنها لزومي به
اشتراك اطلاعات نیست.
ال بلکه اشتراك اطلاعات و بستره اطلاعات
مشترك. مخل سازماندهی انعطاف
پذیر خودسازمانده. قابلیت استفاده
مجدد. قابلیت نگهداری و .... است.
چم : چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
(طرح و معماري كلان) تعاريف و بحثهاي زمينهك ووموممت
ب موسهدطلطت ياهرديف توي اطلعات.
صفحه 18:
جایگاه معماري اطلاعات در رویکرد معماري
چم
فلسفه طراحي شي گراء ما را به آن مي رساند که :
اولا معماري اطلاعات فرع معماري سازمان و سیستم
است.
انیا می تواند به صورت محلي (1.001) در
بسياري آز حوزه هاي طراحي معماري و فضاها انجام
شود.
و فقط بخش مربوط به مبادله اطلاعات و خدمات
بین فضاهاي شي گونه معماري. نیاز به معماري
مشترك اطلاعات دآرد.
این مبناي رویکرد معماري سیستم و چارچوب
مبتني بر آن (اختصاصا چم) است.
(طرح و معماري کلان) تعاریف و ب
اي زمینه
+ چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي فرد و کلان
سس ©
موس مطلهات رايديفن توري اطلعات
صفحه 19:
معماري زیر ساختها و
یکپارچه سازهاي فضاها به
عنوان معماري اطلاعات.
کاربردها و رابط کاربرهاي
ee
كالن
خرد وو كالن
نظامهاي خرد
عماري نظامهاي
لي ممعماري
تدولوژي مملي
ارچوب وو ممتدولوژي
چم ::چچارچوب
چم
مسئله معماري اطالعات در معماري
سازمان و رويكرد آن
موسسه مطالعات راهبردي فن آوري اطالعات
معماري كالن چارچوب و متدولوژي :اردوان مجيدي
پائيز -83بهار 88
[ . 0017- 1-4 -1 / 10/ 85د] d . IRIT-CHAM
1
بحث معماري اطالعات در مقابل بحث معماري سازمان :
برخي از نگرشهاي موجود
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
معماري اطالعات ب/ه عنوان معماري س/ازماني ف/ن آوري اطالعات يا
به اختصار معماري سازمان شناخته مي شود.
معماري اطالعات بي/ش از آنك/ه ي/ك فراروش ايجاد سامانه هاي
اطالعات/ي باش/د ،رهيافت/ي براي فراه/م آوردن ي/ك چارچوب سازماني
براي هماهن/گ كردن و ه/م س/و س/ازي كلي/ه فعاليته/ا و عناص/ر فن
آوري اطالعات در درون يك سازمان است.
معماري اطالعات ،يكي از مولفه هاي معماري سازماني است.
IDP#73
2
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
بحث معماري اطالعات در مقابل بحث معماري سازمان :
واقعيت ها و نتايج اوليه آنها
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
واقعيت ها
م/ي توان معماري ي/ك س/ازمان خال/ي از ف/ن آوري اطالعات را ت/بيين كرد( .مثل
معماري يك سازمان در 100سال پيش).
فن آوري اطالعات ،پيكره يك س/ازمان جديد را در بر مي گيرد ،ام/ا همه آ/ن نمي شود.
ت/بيين معماري س/ازمان ف/ن آوري اطالعات ،بدون ت/بيين معماري س/يستم و س/ازمان با
معناي عام آن ،ناقص است.
نتايج اوليه
IDP#74
معماري سيستم به معناي اعم آن مورد توجه ماست.
در اي/ن ص/ورت معماري اطالعات (چ/ه معماري اطالعات ب/ه معناي خاص ،و چه
معماري سازمان فن آوري اطالعات) زير معماري از معماري سيستم است.
اما اين توجه كافي نيست .بحث جدي در رويكرد است.
3
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
رويكرد معماري اطالعات در معماري سازمان :
برخي از نگرشهاي موجود
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#75
برنام/ه ريزي معماري س/ازماني ،قب/ل از تعري/ف برنامه هاي كاربردي ،اقدام
به تعريف داده ها مي كند.
اولي/ن معماري كارش اي/ن اس/ت ك/ه كلي/ه داده هائ/ي را ك/ه سازمان براي
انجام كارهايش نياز دارد ،تعريف كند.
رويكردهاي قديم/ي س/ئوال م/ي كرد“ :چ/ه س/يستمهائي نياز داري/د؟” ام/ا ما
سئوال مي كنيم “ :چه ماموريتي داريد و با چه اطالعاتي سروكار داريد؟”
مدل ماموريت/ي س/ازمان ،ب/ا پاس/خ ب/ه اي/ن س/ئوال ك/ه شما براي انجام
كارهايتان از چه اطالعاتي استفاده مي كنيد ،ترسيم مي شود.
معماري ماموريته/ا ،پاي/ه اي اس/ت براي معماري داده ه/ا :چ/ه داده هائي
براي حمايت از ماموريتهاي سازمان الزم هستند؟
4
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
تفكيك سه رويكرد
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
رويكرد سنتي
تبيين سيستم هاي كاربردي ،فرايندها ،فن آوري و اتوماسيون آنها
رويكرد معماري اطالعات محور
ت/بيين ماموري/ت و بن/ا س/اختن معماري اطالعات بر آ/ن به عنوان
محور معماري سازمان
رويكرد معماري سيستم
IDP#76
؟ -پاسخ در اساليدهاي بعدي!
5
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
رويكرد معماري اطالعات محور
سئواالت
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
آي/ا و چرا :اطالعات ،س/اختار اطالعات و معماري آن محور
سازمان است؟
آي/ا و چرا :در طراح/ي معماري ،بايد اول معماري اطالعات
را مشخص كرد؟
آي/ا و چرا :ت/بيين نق/ش اطالعات منج/ر ب/ه تبيين مدل
ماموريتي سازمان مي شود؟
IDP#77
6
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
مثال نقض
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#78
7
ساختار توزيع
شده براي
پاسخگوئي به
همان ماموريتها
ساختار متمركز
براي پاسخگوئي
به همان
ماموريتها
سيستم (و سازمان) مطلوب 1
ساختار 1
ساختار
اطالعاتي 1
سيستم (و سازمان) مطلوب 2
ساختار
اطالعاتي 2
ساختار 2
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
ماموريت
مشخص
ط
ر
ا
ح
ي1
ا حي 2
طر
سيستم (و سازمان) موجود
ريشه يابي
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#79
چرا رويكرد اطالعات محور ،ساختار اطالعات را محور
طراحي قرار مي دهد.
براي پاس/خ ب/ه ت/بيين ماهيت/ي و نظري رويكرد طراحي
وظيفه اي ،داده اي و شي گرا مي پردازيم.
ه/ر چن/د ك/ه هم/ه اس/اتيد محترم ب/ا مفاهي/م طراح/ي وظيفه
اي ،داده اي و شي گرا آشنائي دارند،
ما از زاويه خاصي به اين موضوع مي پردازيم.
8
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
طراحي وظيفه اي و طراحي داده اي
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#80
در رويكرد طراحي داده اي ،ساختار يك سيستم را بر اساس تبيين ساختار داده
هاي آن سيستم مي توان مشخص نمود.
در رويكرد طراح/ي وظيف/ه اي ،س/اختار ي/ك س/يستم را بر اس/اس تفكي/ك وظايف
آن سيستم مي توان مشخص كرد.
در ه/ر دو رويكرد ،س/اختار اطالعات و داده هاي مشترك ،س/اختار مبنائ/ي به
عنوان حالت و هماهنگ كننده را ايفا مي كند.
بحث ما هم بر همين مسئله دور مي زند.
بنا بر اين ما به عنوان نماينده ،طراحي وظيفه اي را مورد بحث قرار مي دهيم.
طراح/ي داده اي ه/م بالطب/ع در همان جايگاه در بح/ث قرار م/ي گيرد( .به
اساليدهاي بعدي توجه كنيد).
9
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
بنيان طراحي وظيفه اي
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#81
در طراح/ي وظيف/ه اي ،طراح/ي ب/ه مجموعه اي
از واحدهاي متاث/ر بر ه/م تجزي/ه /م/ي شود ،كه
هر كدام وظيفه خاصي دارند.
F5
در طراحي وظيفه اي ،س/اختار مبنائي اطالعات
مشترك ،نق/ش بس/يار اس/اسي را در شكل دادن
ساختار توابع و عمليات آنها تعيين مي كند.
اطالعات مشترك ،نق/ش محوري سازمان دهنده
و هماهنگ كننده رفتار و عمليات را بر عهده
دارد.
ب/ه عبارت ديگ/ر ،اي/ن اطالعات مشترك ،حالت
س/يستم را براي ت/بيين رفتار مشترك ،بصورت
متمركز نمايش مي دهد.
10
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
سيستم
F3
F4
F1
F2
اطالعات مشترك
نقش حالت سيستم -
هماهنگ كننده متمركز
طراحي وظيفه اي
در سطح سيستم تا طرح جامع
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
ابر سيستم
يا سيستم جامع
طرح
طرح
جامع
جامع
S-F5
S-F3
S-F4
S-F1
S-F2
اطالعات مشترك
S-F3
S-F5
S-F4
S-F1
S-F2
اطالعات مشترك
IDP#82
نقش حالت سيستم -
هماهنگ كننده متمركز
11
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
سيستم
F5
F3
F4
F1
F2
اطالعات مشترك
طراحي وظيفه اي براي يك سيستم
متمركز
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#83
12
طراح//ي وظيف//ه اي ،تقريبا بدون
اطالعات متمرك/ز و مشترك ،ممكن
نيست.
ب/ه همي/ن دلي/ل ،اي/ن س/يستمها حت/ي اگر
در الي/ه عمليات توزي/ع شون/د ،نمي
توانن/د بص/ورت موثري در الي/ه داده ها
توزي/ع شون/د و توزي/ع آنه/ا ،محدود به
برخ/ي داده هاي محل/ي غي/ر موث/ر در كل
خواهد بود.
ب/ه عبارت ديگ/ر مجبور ب/ه طراحي و
ايجاد يك سيستم متمركز خواهيم بود.
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
ابر سيستم يا سيستم جامع
طرح
طرح
جامع
جامع
S-F5
S-F3
S-F4
S-F1
S-F2
اطالعات مشترك
بنيان طراحي شي گرا
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#84
13
در طراح/ي ش/ي گرا ،ه/ر شي
اطالعات حالت خود را خود
مديريت مي كند.
م/ي توان گف/ت ي/ك نظام توزيع شده
واقع/ي بص/ورت غي/ر ش/ي گرا قابل
طراحي نيست.
سيستم 1
طرح
طرح
جامع
جامع
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
سيستم 2
شي 2
شي 1
سيستم
شي 3
سيستم – شي 1
شي 4
سيستم – شي 2
ابر سيستم يا سيستم جامع
سيستم 3
سيستم 4
سيستم – شي 3
سيستم – شي4
ايستائي و پويائي ساختار
در طراحي وظيفه اي و شي گرا
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#85
طراح/ي وظيف/ه اي مجبور اس/ت ،ي/ك ساختار
نس/بتا ايس/تائي را براي ساختار محوري
اطالعات مشترك در نظر بگيرد.
اي/ن منج/ر ب/ه كليش/ه اي براي نظام مي شود،
ك/ه ب/ا تغيي/ر ي/ك تبص/ره قانون/ي ،م/ي تواند از
هم بپاشد .و سيستم را غير كارآمد كند.
در ص/ورتي ك/ه طراح/ي ش/ي گرا ،تحمل
بسيار زيادتري براي تغيير رفتار كل سيستم
و عمليات آن دارد.
بدون آنك/ه نياز ب/ه از ه/م پاش/ي ك/ل سيستم
و معماري وجود داشته باشد.
14
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
ابر سيستم يا سيستم جامع
طرح
طرح
جامع
جامع
S-F3
S-F5
S-F4
S-F1
S-F2
اطالعات مشترك
سيستم 1
طرح
طرح
جامع
جامع
سيستم 3
سيستم 2
سيستم 4
مدل وظيفه اي و شي گرا
از معماري تا پياده سازي
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
الزم اس/ت در تبعي/ت از مدل وظيف/ه اي ي/ا ش/ي گرا ،بي/ن الي/ه هاي مختلف
طراحي و پياده سازي ،تمايز قائل شد.
فرق است بين :
معماري شي گرا يا وظيفه اي
طراحي شي گرا يا وظيفه اي
متدولوژي شي گرا يا وظيفه اي
برنامه سازي شي گرا يا وظيفه اي
م/ي توان معماري وظيف/ه اي داش/ت ،ول/ي ش/ي گرا طراح/ي و پياده سازي كرد!
حتي مي توان با متدولوژي شي گرا ،معماري وظيفه اي ايجاد كرد.
وجود كالس ،و شي و مورد كاربرد و ،....هميشه به معناي شي گرائي در همه
سطوح نيست.
IDP#86
15
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
طراحي Nوظيفه اي ...معماري اطالعات
محوري
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
طراح/ي وظيف/ه اي مبتن/ي بر ايجاد ي/ك بستره مشترك
اطالعاتي بصورت shareعمل مي كند.
اغل/ب چارچوبهاي معماري ب/ه طراح/ي وظيفه اي
گرايش دارد.
ب//ه همي//ن دلي//ل ،مبناي اغل//ب چارچوبها و
متدولوژيهائ/ي ك/ه براي طراح/ي معماري سازمان
وجود دارد ،بر طراح/ي معماري اطالعات نهفت/ه است.
IDP#87
ت/ا زمان/ي ك/ه س/اختار و معماري اطالعات مشخص
نشده باشد ،اين معماريها را نمي توان طراحي كرد.
ب/ه عبارت ديگ/ر در اي/ن ديدگاه ،طراحي معماري
اطالعات ،محور معماري سازمان است.
16
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
ابر سيستم يا سيستم جامع
طرح
طرح
جامع
جامع
S-F1
S-F3
S-F5
S-F2
S-F4
اطالعات مشترك
طراحي شي گرا ...معماري سيستم
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#88
بر خالف طراح/ي وظيف/ه اي ،طراحي
ش/ي گرا بر نظري/ه (اص/ل) پنهان سازي
اطالعات بنا مي شود.
اي/ن نظري/ه م/ي گوي/د ن/ه تنه/ا لزوم/ي به
اشتراك اطالعات نيست،
بلك/ه اشتراك اطالعات و بستره اطالعات
مشترك ،مخ//ل سازماندهي انعطاف
پذي/ر ،خودس/ازمانده ،قابلي/ت استفاده
مجدد ،قابليت نگهداري و ....است.
17
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
سيستم 1
سيستم 3
سيستم 2
سيستم 4
جايگاه معماري اطالعات در رويكرد معماري
سيستم
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
IDP#89
فلسفه طراحي شي گرا ،ما را به آن مي رساند كه :
اوال معماري اطالعات فرع معماري س/ازمان و سيستم
است.
ثاني/ا م/ي توان/د ب/ه ص/ورت محلي ( )Localدر
بس/ياري از حوزه هاي طراح/ي معماري و فضاها انجام
شود.
و فق/ط بخ/ش مربوط ب/ه مبادله اطالعات و خدمات
بي/ن فضاهاي ش/ي گون/ه معماري ،نياز به معماري
مشترك اطالعات دارد.
اي/ن مبناي رويكرد معماري سيستم و چارچوب
مبتني بر آن (اختصاصا چم) است.
18
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
سيستم 1
سيستم 2
سيستم 3
سيستم 4
رويكرد بنيان در نظام فاواي نهاد رياست جمهوري
فلسفه شكل گيري فضاهاي 50گانه
(طرح و معماري كالن) تعاريف و بحثهاي زمينه
معماري زير ساختها و
يكپارچه سازهاي فضاها به
عنوان معماري اطالعات،
كاربردها و رابط كاربرهاي
مشترك
IDP#90
19
ف ع پروژه هاي
كليدي
ف ع حمايت
ف ع دعاوي
حقوقي دولت
ف ع پيگيري
اجراي قوانين و مصوبات
(مجلس ،دولت).... ،
ف ع امنيت فضاي سايبر
ف ع نظارت و
ارزيابي
ف ع آموزش داخلي نهاد
ف ع اقدامات
تشريفاتي قوه مجريه
ف ع تشريفات
ف ع خدمات
ف ع مكاتبات
بستره گراف موضوعات (سمنا) •
بستره ارتباط ،پيام و نامه ها (مكاتبات) •
بستره مذاكرات و جلسات •
بستره گزارشها •
بستره عمليات مالي •
بستره عمليات اجرائي •
بستره عمليات پرسنلي •
بستره هاي مربوط به فضاهاي عملياتي •
ف ع تبليغات و
فرهنگ سازي ملي
سازماندهي محوري (گراف موضوعات) (سمنا) •
مصوبات و قوانين •
اط/العات راهبردي نهاد ،دستگاهها و كشورهاي جهان •
اط/العات ،اخبار و مستندات •
اط/العات عمليات كارشناسي ،تصميم گيري ،پيگيري و نظارت •
(در جريان و قبلي)
اط/العات پشتيباني اجرائي •
اليه يكپارچه سازي ارائه
اليه يكپارچه سازي
اليه يكپارچه سازي كاربرد
بستره رابط اط/العات پرسنل •
بستره رابط اط/العات سازماني •
بستره رابط اط/العات قوانين •
بستره رابط گراف موضوعات •
بستره رابط مربوط به فضاهاي عملياتي •
اليه خدمات مستقيم
ف ع امنيت عمومي نهاد
اليه ارائه
اليه فعاليت اصلي نرم افزار
اليه كاربرد
ختهاي امنيت
اليه زير سا
امنيت ومبادله
رينگ عمليات،
ديريت عمليات
اليه مانيتو
زير ساختهاي م
اليه
هاي ارتباطات
اليه زير ساخت
چم :چارچوب و متدولوژي ملي معماري نظامهاي خرد و كالن
فضاهاي شي گونه
نسبتا مستقل با
معماري نسبتا
مستقل (سرويسها)
بستره امنيت دستيابي
(بيپاد)
اليه داده ها
اليه زير ساختهاي ارائه
اليه زيرساختهاي اختصاصي نرم افزار
اليه زير ساختهاي كاربرد
اليه زير ساختهاي داده ها
اليه زير ساختهاي خدمات مستقيم
موسسهمطالعات راهبرديفنآ ورياطالعات
ف ع برنامه
ريزي اجرائي
ف ع پيگيري و
اقدام
ف ع بازرسي
ف ع مديريت موجودي
(مالي -انبار)... -
ف ع شكايات
ف ع مديريت
منابع انساني
ف ع قراردادها
و پروژه هاي نهاد
ف ع پشتيباني عمومي
معم/اري تركيب تقريبا
بسيط فضاهاي عملياتي
در يك ساختار يكپارچه و
هدفمند
سازماندهي
و حمايت
كسب و ارائه اطالع
رهبري قوه مجريه
كنترل و پيگيري
برنامه ريزي
نهاد
وظايف
پشتيباني
اليه تصميم گيري و هدايت
اليه تحليل و كارشناسي
اليه برنامه ريزي راهبردي و سياستگذاري
اليه سازماندهي
اليه عمليات و برنامه ريزي اجرائي
اليه اطالعات و اسناد