صفحه 1:
پنجره جوهری
The Johari Window
is
۱۵۲۰ 5
صفحه 2:
lL
t
صفحه 3:
"Johari ori,” یک مدل ارتباطی به حساب می آید که می تواند به ارتقای سطح درک متقابل بین
اعضای يك تيم يا بين مجموعه ی چند تیم. کمک کند. این ایزار با استفاده از "افشای اطلاعات ",
"خودافشایی " و "بازخورد ", حنی برای ارتقای سطح روابط یک گروه با سایر گروه ها نیز مفید است.
این ابزار که توسط جوزف لافت و هری اینگهام طراحی شده است(و بر اساس اسامی ن ها نیز
نامگذاری شده است)؛ بر مبناى دو ايده ى كليدى عمل مى كند:
1- افراد مى توانتد با بیان اطلاعانی در مورد خود. اعتماد بین خودشان را افزايش بذهند.
2- افراد میتوانند مطالب زیادی درمورد خودشان بیاموزند. سپس مسائل فردی خود را بازگو کرده و از
باخورد دیگران کمک بگیرند.
نجوه استفاده pole
الگوی این تکنیک بر آساس یک مانریس 4 بخشی طراحی شده است. در اين الگو هر فرد با 4 بخش,
ا 0 هر یک از اين بخش ها, دربرگیرنده اطلاعات, احساسات و انگیزه های آن فرد
بوده و نشان می دهد که خود فرد یا دیگران, از اين اطلاعات آگاهی دارند یا خیر!
این چهار بخش عبارتند از:
ريع اول متطقه پاز
هم فرد و هم دیگران از اطلاعات او آگاهی دارند.
ريع دوم- منطقه بسته.
eel از ساره ترین موارد فا عمیق ua مسالل ودود درد که دیگرای مت داد ول مود فرد از آن
ها آكاه نيست؛ اطلاعانى نظير: بى كفايتي, عدم شا hate ويا عدم بديرش فرد. بسيارى از أين موارة يه
سختی توسط افراد درک می شود ولی ديكران yl
منطفه پنهان
اطلاعاتی وجود دارد که فرد از آن ها آگاه است ولی دیگران تمی دانند.
منطقه ناشتاخته 0
اطلاعاتی وجود دارد که نه فرد و نه دیگران از آن آگاهند.
صفحه 4:
قرآیند توسعه عمودی "منطقه باز" را "خودافشایی" می نامند. این فرآیند دربرگیرنده یک مجموعه سوال و
جواب است که بین فرد و شخص دیگری که با او در تعامل است؛ رد و بدل ميشود. هر چقدر که اطلاعات
بیشتری HEA فرد به آشتراک گذاشته شود؛ مرز "متطقه پنهان" پابین تر میرود و دیگران
در این فرآند شرکت کرد و رتار متقايل داشته اش اعتماد ييشترى بين أقراد ب eee گنود
annoys sald اققی *مبطقه باز" را -بازخوره" می diel در ای فرایند. فرد با استفاده از بازخورد دیگران.
اطلاعاتی را در موزد خودش کشف می کند, که تاکتون aati نبوده است ولی دیگران میدانستند.
آگر شخصی خواهان اطلاعات بیشتری درمورد این فرد باشد, با افشا کردن اطلاعاتی که در منطقه پنهان
خودش 2929 دارد؛ در اين فرآیند مشارکت می کند. برای نمونه:
*فرد نخست؛ من دونده هستم!
«نفر دوم؛ چه جالب. منم برای تعرینات, مرتب به باشگاه می روم!
*نفر دوم؛ درضمن, باشگاه همین چندروز پیش, یک دستگاه تمرین دوندگی اضافه کرده که برای تمرینات
زمستان بسیار خوب است.
هی زمان که سطح اعتمادبنفس و عزت نفس خود را ارتقا دادید. دعوت از دیگران بیای اينکه نطر
خودشان را پیرامون "منطقه بسته" شم اعلام کنند. کار آسان تری خواهدبود. روشن است که مهارت هاق
"فعالانه گوش دادن " و "گوش دادن همراه با همدلی " در اين مرحله بسیار مقید هستند.
ينجره 0031( در بستر يك تیم
به خاطر بسپارید که آعضای قدیمی تیم نسیت به اعضای جدید. "متطقه باز" بزرگتری دارند. از آنجا که
اطلاعات کمی درمورد اعضای جدید. به اشتراک گذاشته شده است؛ ینابراین تن ها, "منطقه باز"
کوچکتری خواهندداشت.
اندازه منطقه باز را می توان از طریق فعالانه گوش دادن و دنبال کردن بازخورد سایر اعضای تیم,
گسترش داد(البته بضورت افقی و به سمت منطقه بسته). بنابیاین, همه اعضای نیم باید از طریق ارائه
بازخوردهای سنازنده به دیگر اعضا در گسترش منطقه باز آن ها, همکاری فعالنه داشته باشند"
همچنین متطقه باز, می تواند از طریق خودافشایی عضو مورد نظر و بیان اطلاعات و احساسات خود به
کر اعضای تیم o allah cone صورت عدودى ويد مسبت متفه ينوان). براك لين Gis so
اعضا می توانند یا طرح پرسشهای مناسب و آگاهانه از عضو مورد نظر؛ او را به افشای اطلاعات و توسعه
منطقه باز خود تشویق نمایند.
صفحه 5:
در اين مراحل, رهبیان و مدیران تیم با روند بازخورد و افشای اطلاعات در بین اعضا و ارائه
بازخوردهای سازنده در مورد نقاط بسته همه آنها؛ نقش مهمی را برعهده دارند.
در بیشتر موارد. هدف تیم ها باید؛ "توسعه منطقه باز " برای تک تک اعضا باشد. همکاری برای توسعه این
متطقه, موجب افرایش اثربخشی و بهره وری تیمی و فردی می شود. بنابراین می توان منطقه باز را
جایی دانست که در آن ارتباط خوب و موثر و همکاری مستمر رخ می دهد؛ به دور از همه تعارض هاء
سوتفاهم ها و سودرگمی ها!
"خودافشایی", فرآیندی است که فرد با استفاده از آن, "منطقه باز" خود را بصورت عمودی توسعه می
دهد و "بازخورد". فرآیندی است که دیگران, با استفاده از آن. "منطقه با" فرد را توسعه می دهند. پس با
تشويق أقراد يد خودافشایی سالم و آگاهانه و ارائه بازخوزدهای دقیق و حساس, تیمی قوی تر و اثربخش
تراز
نشته, خواهیدداشت.
صفحه 6:
ابزارهای مرتبط
صفحه 7:
منابع مورد
toon Ca
1
صفحه 8:
برای کست (طلاعای بیشتر به
وب‌سا نولز مراجعه
MGt 5
