کاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع: آموزش Microsoft Office Project

صفحه 1:
سم ارس رضم 

صفحه 2:
a> Miri Pe i up ‏تهيه كنندكان: اسل راشم‎ زسنان 00 

صفحه 3:
فهرسث مطالب * فصل اول: تخصیص منابع = فصل دوم: تسطیح منابع 

صفحه 4:
:(Microsoft Project) MSP_),34,5 ‏ذر‌افرار ۳20601 :۷1167050 یکی از قوی‌ترین و قدیم‌ترین ذرم‌انزارهای موجود کنترلپرروده‎ ‏محسوب می‌شود. این راز قریب به ۱۰ سا ست كه به باذار ايمران وارد شده و به شكل گسترده توسط کارا‎ ‏وبرنامهربزان برواه مورد استناده واقع موشود. مهندسان كنترل بمروه عموم ًا اين نر نزار به عفوان ابزارى جهت‎ ‏مدیریت زمان پرروژهها استفده میکنند. مایکرروسافت ير وجكته علي غم وجود برخى محدودیت‌ها و کمبودها (در‎ ‏مقایسه با نم فرارهای شابه )بهعنوان یک نرافزار کاربردی و پررطرفدار در جهان و خصوصاً در ایران روزانه‎ ‏مورد استفاده کاریرانبی‌شماری قرار می‌گیمرد. سهولت کار با این انار قابلیت استفاده از امكانات.‎ 5 -ه سازگاری با سایم ذرمافنزاره رهاي ‎Office‏ 5 و شباهت کامل محیط و جعبه ابرارهای آن با سای محصبولات مايكروسافته راهنماي ‎ONLINE‏ و کامل داخل برنامه وجود گزارش‌ها و ۷16۲۷ هاي متتوع. امکان تعرین ۷1618 ها و 31010 1 های جدید و به طو رکلی داشتن یک محیط/111 ۳61 11567 این شرمافنزار را به نوعی از سایر فر‌افزارهای مشابه متمایز كررده است. 

صفحه 5:
این ‎Seas Nh‏ پرروژه تمام صراحل یک پمروژه از بررنامه ريزى تا تكميل و انتقال كرا رشرهاى نهابى را در برمى كيرره به طور خلاصه باید گنته در یک طررح؛ 10 1۷15 ابزاری ارزشمند است برراىة الت) سازماندهی طمرح ب) زمان بندی کارها ج) اختصاص منایع و هزین کارها د) تنظیم ‎sla elec‏ كردن محدوديتها ») آماده كردن كنزارشها براى انتقال طررح نهابى به همه كسانى كه بايد طررح مورد نظ را اجا کنند. پس از آغاز پروژه و اتمام کار بمنامه‌ریی پرروژه توسط این نر‌افزاره آن را بسراى كنترل و نظارت ب كارهاى در دست اقداه به شرح زیر می‌توان به کار بررد: * كنترل عملكرد واقعى *پررنامه ریزری روی جدول زمانی پرروژه * اصلاح طررح بسراى رويارويى با احتمالات *ارائه گزارش‌های مطلوب 

صفحه 6:
ذکس است رای پرروژههایی که بیش از ۹۹۹۹ فعاليت دا رنده از ابنزارهاي بيشرفتهترى همججون ذرمافنزار 173 1( که به آن یر خواهیم پرداخت) باید استفاده نمود. معمولا توصیه می‌شود به دلیل سادگی فوتقالعده این نرم‌افزار و یادگیمری سهلتر آن نسبت به سای ابنزارهای دیگر کنترل پربوژه ‎ASA NI‏ پریماورا ویا سییر تر‌افنزارهای مدیرریت زمانه به یادگیرری 1۷151 بپرردازید. در این صورت به دلیل مشایهت مبانی و اصول بب‌نامه‌رینی و کنترل پروثه در این شر‌فنزارهاءفرایندیادگیرری شر‌افنزارهای پیچیده بسیار ساده‌تر خواهد شد. 

صفحه 7:
رل 

صفحه 8:
تعریف منیع در 1150 دو نوع منبع قابل تعریف وجود 25 ‎Cattle y hail 653 material » work‏ آلات را به عنوان ‎work‏ و مصالح را به عنوان | ۲۱38۶6۲1 بکار میبرند. برای تعریف منایع و وارد نمودن اطلاعات مربوط به منابع از روش زير استفاده ميكنيم: 

صفحه 9:
مموم اله ‎a‏ ه اموت د هات دص ای نموه ند مه هه و ‎Tak © Rept >‏ 21س م هه لانت مامد 0 sai va ae, BB mre once Sh at seta 3 

صفحه 10:
عت معدت هد ذف ان مه > ِا fee ero sai va ae, B) mrt ase neo ۳ 3 of 

صفحه 11:
تنظیمات مربوط به محاسبات منابع اگر بخواهید پیش فرض های مربوط به منابع را تغییر دهید به صورت زیر عمل می کنیم: 

صفحه 12:
رو هه . +e KL !113 فا ‎mi‏ سا فا anes ee [Bre ‏وهای‎ don oe 3 وا مس سن جع ع 7م ۸ ها 3 |8 ه 2 0 لسمصمصة | | و سوه موه ‎Fw. [a] «toa‏ مومع ‎rer ct a‏ ‘Brora. a se New. 6 sssign Resources. TD Baie 7 % رونت ماس ‎By cosmo‏ By ‏عم رسمه‎ ) ferent com sai va ae, B) mrt ase neo Sh at seta 

صفحه 13:
تاو 3 جوج مات ميد الموج لت P stow tan rare ser aust ont ona F op teenstsp ren et its [Fal ies Frage fr jc ins ns 010 TTC سوبا ‎avs fem bn sae‏ مها کسام متام 17 جه تمص موقم 17 ‎F ponresutarers‏ ‎seetlonerter rope‏ ما مه ‎tonal sar‏ (Defauk overtime sate: : setaspefouk 2 | ‎tuts‏ ان مت داز 0 Define ‏امعم‎ nrking tes Lust tasks in the poser, ‏موه‎ taken pases ‏موه‎ as ‘Add cals feu 0 Se dentnes od consin ful aie nin ta 

صفحه 14:
117152121171151 11717131 Wotrtendete ۳ ‏مه روج‎ Sterne sama ak Coon] ‏لسع‎ 3 ۳ هدس الكل قر كلك [te seorty ‏مان تاو س‎ Ger 3 ‏ا‎ 9 7 re 1 stontrhcbaeen roves dos coon 17 Shon autem sand sion sunmay take F vinden ait ‎fr‏ و0 عم ‎B stow etenalscesos‏ ‎WB stow stealer‏ ‎Gamer enter eit ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎‘Sm Selom lishing an tern ‏ان مت داز‎ tuts 0 ‎Define ‏امعم‎ nrking tes Lust tasks in the poser, ‏موه‎ taken pases ‏موه‎ as ‎‘Add cals feu 0 ‎Se dentnes od consin ‎ful aie nin ta ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 15:
تخصيص منابع به اين معناست که مشخص کنیم برای فعالیت های پروژه چه منابعی را نیاز داریم. اولین قدم در تخصیص منابع برآورد منابع مورد نیاز فعالیت هاست. برآورد متابع مورد نیاز فعالیت ها یعنی اینکه مشخص کنیم فعالیت به جه منابعى و جه ميزان نیاز دارد. = تخصیص متابع در ۳5۳: بعد از ايدكه منابع مورد نياز براى فعاليت ها را انجام داديم مى توانيم به روش هاى مختلف تخصيص منايع را در 50 انجام داد. 

صفحه 16:
دقل متش باخ ل ل ۲۳۶7۳/۳۲۳ ] اسع حصت إل موه مامح + sue us 5 | eas so farsa evens Se 2 3 3 } 5 | ‎g Men GMOS, Hen 28»‏ متس امتصية مذ مرس ‎UE‏ لفان ص اما مس ‎۳ ‏عامميد مد #مصيدمن بم ة 3 2 لصا ‎anys Tee cane‏ 7 ‎Truoumas Yenownars ©‏ رسد 1 ‎ewe Teetumen wedownsr ١‏ # ۱ 1 ۳ 15 ‎Wanye Wecdoens enoensis‏ # + مدصي ‎eye Tueatasee‏ 7 اج همم ا موس 7 170 موم مره ‎eye‏ 0 موم تمعن مرس 2 ‎2 Pee ‏تومیر‎ 1+ 3 ۳ a ‏ديم ود‎ Tuectosn ‏موم‎ ۲ 2 Seeye enckon2 Fuakaave 3 ‘ong wanosnens,Henawnans + a ۱ 2 ‏اميد عمد‎ HenokOsiZ1 a ony eoiasts| Taosnens > ‎ 

صفحه 17:
nee feats SS SS ee ee | ‏لتق نمی‎ estates ‏مره‎ لک یمین ‎Piast‏ 5355-2 مس وم سأر سا ‎ee‏ سس رت ‎ene a a anaes‏ سای رت میت — تسه ‎ee‏ ‎Pec =]‏ موس یوت ‎soe‏ ‎ee stones‏ | سب ‎ray‏ ‏ینت ماس ‎٠١‏ مج مر .اف ی شیر قا مر مج ‎Sexy‏ ییات ۱ مدع مت ‎a ss vec) enownsn‏ | ۱ + تمرم ا7التميامرة ‎Sen‏ ریت خسيرایه | 

صفحه 18:
‎Sim Twit Ls S|) WITIF ISS‏ هو ‎aoe ‎Se ‏اف‎ Ee a Ty 7 ‎[aT] Teams‏ مه ‎ame [Gao Toa om‏ | سن سقلا ‎a‏ ‎iat oo ‏سياه قي‎ ‏دروم سحت‎ eas a soe ae re ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎1 ‎Poms ‏ممصي ۵ و 2 اي ربق‎ ١ [0 See Moncton? Fauna a 21135 0 ‏اسار‎ 0 ‏ایاوشاي ميت‎ Sams ‏هرود میا‎ > | ey Tue MS) TueDwSNS 1 ‏ومد‎ gon Seas Tusekests) ruownst? + ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 19:
تخصیص منابع متعدد به یک فعالیت * اکنون دو منبع را به یک فعالیت تخصیص می دهیم تا تأثير آن را روی مدت زمان انجام فعالیت مشاهده كنيم . * به طور پیش فرض کنترل پروژه مايكروسافت از يك روش زمان بندى كه زمانبندى كار مبنا ناميده مى شود استفاده می کند . * این زمان بندی بیشتر زمانی مورد استفاده قرار می گیرد که ما مثلاً یک فعالیت دیگر به فعالیت قبلی اختصاص دهیم یا اينکه از آن حذف کنیم . * اگر ما منابعی به یک فعالیت اضافه کنیم مقدار کار تغییر نمی کند ولی مدت زمان فعاليت كم مى شود ويا اگر متبعی را حذف کنیم مقدار کار ثابت باقی می ماند ولی مدت زمان انجام آن افزایش پیدا می کند . 

صفحه 20:
‎ter bert fam Lak Sone Got Gon ity ee‏ چم ‎id 2‏ = 2 ی ‎aT ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Cie) (ee)‏ سوت ‎[emis Bl newt ۳ 5‏ موی ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 21:
1 میا ما مین ‎Bagot‏ موی بلح ‎Farm‏ مس ‎GR few‏ مق( 3 مم عمسم سرهم أ rir rks ا 

صفحه 22:
* در حالتی که 0۲1۷6 6۴۲۵۳۲ یا زمان بندی کار فعال باشد : * اگر در ابتدا دو منبع را به فعالیت با مدت زمان ‎GP‏ ساعت تخصیص دهیم » کنترل پروژه مایکروسافت هر منبع را به طور جداگانه برای انجام *06 ساعت کار زمان بندی می کند یعنی در کل 6*0 ساعت کار برای فعالیت زمان بندی می شود . * اگر شما یک منبع را در ابتدا وارد کنید به یک فعالیت با مدت زمان <06 ساعت » و بعد دومين منبع را اضافه كنيد » زمان بندی کار مبنا باعث خواهد شد تا کنترل پروژه مایکروسافت برای مدت زمان ‎OP‏ ساعت کار روی فعالیت زمان بندی کند و هر منبع را برای 49 ساعت کار هم زمان زمان بندی کند . 

صفحه 23:
‎Bape Gobo nly‏ لنت الل عسوم عسل سس ع م أ ‏سس ی ‏بو ‎7 ‎5 1 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏سا لش سوه 23 ذا ‎pra‏ ‏© ی 7 سنس سوریس 37 ‎۳ ‎Si ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 24:
اي — ور 2 امه مهم أن ‎ede‏ ور 7 میج ‎Scans‏ هه مه ورد سح Taser 3 

صفحه 25:
ما سم موی مت مت لح فصو مب ‎Gi tr‏ مه 5 - ‏عمج ع‎ Se [soar eves ‏وم‎ sense ‏ور ]79051 ل‎ jas anne ۱ 0 ‏مصعم‎ ‎| arene ‏لا‎ stg oz [enor er ost | =o ‏موه‎ ‏مس ل‎ Sona 1 ‏سس‎ ‏وله زد ده و‎ 2 تست موی 3 ‎ef‏ ره 

صفحه 26:
wigan ‘tos pen ‘scones Sea Feet tren ‎runs‏ سرهم أ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 27:
* زمان بندی کار مبنا اگر فعال باشد بر روی زمان انجام فعالیت در صورت اضافه نمودن منبع جدید تأثیر خواهد گذاشت و باعث کم شدن زمان می شود . * ولی اگر زمانبندی کار مبنا غیر فعال باشد در صورت اضافه نمودن یک منبع زمان انجام فعالیت تغییری نمی کند ولی کار افزایش بيدا مى كند . * در حالت كلى ما بايد بدانيم كه جه زمانی زمانبندی کار مبنا را فعال کنیم و چه زمان آن را غیر فعال کنیم. 

صفحه 28:


صفحه 29:
تسطيح منايع به منظور رفع تداخل منابع صورت ميكيرد؛ تداخل منابع زمانى صورت ميكيرد كه به يك منبع بيشتر از کاری که میکند. كار تخصیص داده شود. برخی از روش هایی که برای رفع تداخل های منبع و تسلیح منابع به کار می روند به شرح زیر است: »- منابع تداخلی را افزایش دهیم. ©- افزايش شيفت كارى منبع تداخلی, ©- در شروع فعاليت هاى تداخلى تأخير ايجاد كنيم. فعالیت ها را بكشيم: بدين معنى كه زمان فعاليت هاى تداخلى را مثلاً © برابر كنيم. ©- فعاليت ها را كوتاه كنيم: يعنى مثلاً زمان يك فعاليت را از © روز به *6 روز كاهش دهيم. 6 از تسطیح اتوماتیک ۲050 استفاده کنیم: پیشنهاد. از اين تسطيح جهت رفع تداخل ها استفاده نكنيد جون زمان بندى شما را به طرز نا مطلوبى بهم خواهد ريخت. 

صفحه 30:
يافتن منابع تداخلى 

صفحه 31:
Saree 

صفحه 32:
کب فلا مدای رون فا و اسر مس ابن ع 08 م وم وه ‎oy poe‏ مت و و ها 8 اه ۷ فاه فاك نا ‎aa econ: Bw wT TNE‏ Bi tae Mewes «Tod ‏ار‎ BL 

صفحه 33:
تسطیح منابع به وسیله ی افزایش مقدار منبع در دسترس 

صفحه 34:
a 2 سس و ۲ ‎ore‏ 

صفحه 35:
برای تسطیح منبع به وسیله ی تأخیر در تاریخ شروع فعالیت ها رویه ی زير را پیگیری نمایید 

صفحه 36:
عد هس ها بو وت ۳ Saree Dee ute yet fone Lek ‏رون‎ cae ها هد ۸ ناف اه فاع دن 

صفحه 37:


صفحه 38:


صفحه 39:
تسطیح منبع با کاهش مقدار کارکرد منبع داخلى 

صفحه 40:
i es a ‏کب لا مدای رون‎ QBWR GO? has Bases ‏ما مس و‎ Sree be = ame a omen anaemia ‏امه لاسر‎ aad trea = as 5 Saree : ‏سس‎ 

صفحه 41:
کب لا مدای رون یز و اسر مس ابن مق 08 1 م و وه سود + ماله ماعو واد سدم و عدت كم وم و ا دهده فاه ضهن و ۱ ‎temo = tet = not AE‏ | ‎TO‏ امي ‎eh rela ena‏ دسا 1م ‎a ee ene‏ ع سم سس مد ‎oa‏ موس موم ‎wns‏ عنم مد مس سس سس ‎Se ee Si‏ ‎Sh Gams nso‏ 0 5 9 sal ee SET ‏سح ۳ ).سس‎ ‏ند‎ FETE] we TERT ratte a Nemes 

صفحه 42:
تسطیح منابع به صورت اتوماتیک در 115۳ ب هاء زمان شناورىء تاريخ هاء اولويت ها فعالیت ها مشخص ميكند كدام فعاليت بايد به تأخير بيافتد. همست لمك جهت تسطيح به صورت اتوماتيك به صورت زير عمل ميكنيم 

صفحه 43:
“ee toe Pet fone [Dos case is ‏جک صن‎ x EWR GU? bal? ono 5 ‏مت و ع‎ sopra ١ 1 سس و بو هو ‎Bf - tere ted‏ 

صفحه 44:
سعد بت مرا ی توق مور ‎“Qe ot woe ret‏ ها سا و وت ود و #ا هاده 2ن فاه هك ن سم و و ود 0 هد و و 0 سرت ی اه مسسد وس مدو 

صفحه 45:
از ياد نبريد شما موجودی ملکوتی هستید. این باور که شما شایسته ی بهره مندی از نعمت های بی پایان خداوند نیستید» انکار هویت الهی شماست,