گروه صنعتی حایر

صفحه 1:


صفحه 2:
مس ا ا ا ل ‎EY‏ ا ا ا 00 ۱ ‏تا ی‎ dea Onn 

صفحه 3:
"" مجتمع توليدى لباسشوبى ‏ 0 جنيع ‎ner)‏ ل 0 

صفحه 4:
"" بزرگترین برند چین در سال ۲۰۰۵ چهارمین تولید کننده جهانی لوازم خانگی سود سالانه ۱۲۰۸ میلیارد دلار 

صفحه 5:


صفحه 6:


صفحه 7:
مقایسه گروه صنعتى حاير با جند 2 Sharp 2005 Samsun 9 2004 10 GE 2004 2-0 890 Net Profit 5 Total 7a at 

صفحه 8:
eye rd دولت چین با درک ضرورت صدور محصولات.با نام تجاری چینی طلبعه دار ابن حرکت شدهاست. دولت چین در سال ۲۰۰۱ تصمیم به ترغیب شرکنهای چیی گرفتتا به توسعه نام تجاری خویش در بازارهای جهانی بپردازند. وزارت بازرگانی از د ل ‎oa 0 ei‏ تجارى معروف ‎Kea eis eae :‏ جينى اعلام كردند و بسين ترتيب يليه كذار «كميسيون ی تجاری» شدند. در لین راستا دملت موظف گردید تا نقشی ركتها براى اجراى استراتؤى ملى ايجاد نامهاى تجارى ايفا كند 

صفحه 9:
9 5 3 ‎Does SL eas nee re 1 al‏ ا ‏زو یو سس سس رل ‏تجارى داخلى بايستى به قدرى از كفليت برسند كه در زمرة 8 شركت ‏الط ‎oa‏ ينا معو ‎i‏ 1 8 ‎ ‎ ‎ ‎ ‏آنجا كه.به تقليد از كتاب «راه جنرال الكترييك» كتابى كرده است. 

صفحه 10:


صفحه 11:


صفحه 12:
۲ ل 79 0 

صفحه 13:
1 eed ‏هت مت‎ Ora a RO Oh ae SCC eter (Beerica) robs out its Pirst “Dade io 0060©. یر ۱ مت مت را سر 

صفحه 14:
ced Das cm Oc a I as a a ‏ول و ابیت‎ ‏را‎ See Ce ne ee ee et ee eee ee 

صفحه 15:
= ROBIDOD bikes (DESC bike). Sead aa Ma ee ed ed ‏ا‎ (۱۷۵:1099) مس بحصا 09 = الا 0001 

صفحه 16:
مراحل جهانی ش 520000 ۱ Rosepiag and ‏ا ل‎ 

صفحه 17:
يهاى كروه صنعتى حاير Globalization Dec. 1998 - Expansion or Diversification Dec. 1991 ~ Dec, 1988 

صفحه 18:
2 «حلير» بر لين باور است که بایستی در گزینش بازار برای ورود به ‎Dy oe‏ ا ا ال ا CO CDS aS ee aL ad “Whe kard way First’ OR “Proc dPPicuby to 

صفحه 19:
‎IR UC aE Le Err ce on Soe) i‏ مر رب و آمريكابا ‎rm ree eg‏ رت ‎ ‎۱ ‏ات ا‎ id ‏ام مت 

صفحه 20:
١.ج)‏ از ۰ ٩ Oe ap eer ere nt) Beles ‏تفت‎ ocean Og raed Glee ‏هاى‎ iii: ‏استفاده از‎ د. سونی مجبور بود خود یک نام تجاری در 

صفحه 21:
"" در ابتدا بسيارى از شركتهاى جينى تامين كنندة كالاقاى را بازاد بودند و با اتکابه قیمتهای پایین و ل اه ‎od‏ ‎pint 3‏ اليه را ‎eee Ter‏ | 

صفحه 22:
ی ‎ape ee‏ آمریکا است. آنها Oe fra Ics os hs Re ‏دعصص صوص جمونجا‎ 

صفحه 23:
دا ۱ و 

صفحه 24:
و تمایز رزش 5 متفاوت «حلیر» افراد تحقیق و توسعه رابه ایالات متحده می فرستد تا ۱ ‎ee ree Site Se Ieee eres‏ نيازهاى ل 0 50 خارج آن موفق بوده است جرا كه بر برآورده كردن نيازهاى مشتربان و ارزش براى آنان متمركز شده است. 2 مصرق 5 ری مشهورى جون جنرال لس سح ابرلین جای ‎LCRA PR‏ تشنيدهائد. - ۱ er ee Samet coo ررك نقريبا 14 ماه صرف توسعه.يك نوع ظرف جسيد نوشلبه مى كند فقط ينج ماه است. معمولا توليد كنندكان بزرى لوازم خانكى از انعطاف نیستند بنابراین پاسخ آنها به بازار کندتر است. ‎eae‏ وه سس 

صفحه 25:
‎ee Cs‏ ا ا ا و ‎ ‎ ‏جه تقلید از شرکتهای آمریکلیی و ژاپنی میکوشند اندک اندک رسانهاى جهلنى و نيز تبليغات غير مستقيم مقالهاى مجلات و 1 آتقویت محتوای اینترنت پیرامون نام لین شرکتها راهکار از تبلیغات پنهان مقلله ای بودهاست. همچنین‌به همه ر كتابى تحت عنوان «راه حاير» را افزود. 

صفحه 26:
سا سر ‎aS) ORES ete el ene iad‏ و ا ‎Reed) On CRT EMSS PIN Pee ieee ne‏ ‎eNO eo Leer aD CS eC SS BD)‏ لت ل ‎ ‎ ‎ ‏تا ‏مى شود. ‎Fe ee eS 2 ‏ا‎ ‎Syne ee Me epee ee A wer ae ‏ى جايكاه بالاتر در بازار ايجاد كرده است.‎ 

صفحه 27:
<a Sood Ol * «حلیر» اکنون محصولات متعددی همچون بخچالهای بزرگ تهوبه هوا » ‎are ae GH rile‏ و نیز تلفن همراه تولید ادر ل 0 ‎ache Loe aera‏ سم سس تسه 

صفحه 28:
مر با ‎ee ee ae 9000©,‏ روصو 15 ا" مر ‎DVI‏ ‎ 

صفحه 29: