💎 پاورپوینت "مبانی جامع تولید و عملیات در سازمانهای تولید و خدماتی"

صفحه 1:


صفحه 2:
Aire ‏ل‎ tod Pee toe eet ELM tol کانال تلگرامی بانک پاور بود ‎@PptBank‏ ://telegram.me/joinchat/CrBIZT1leCOx3IRhxgL 

صفحه 3:
شما خودتان به آسانی: 7 خرید و فروش خود را ثبت نمایید. برگشت از خرید و برگشت از فروش خود را ثبت نمائید. ۲ حسابها و مبالغ دریافتی و پرداختی روزانه خود را ثبت نمائید. چکهای صادره و دریافتی مشتریان را ثبت نمائید. دسته چکهای حسابهای حسابهای جاری خود را ثبت نمائید. ۲ شما تنها این موارد را ثبت و نرم افزار پریال به صورت هوشمند عملیات حسا مربوطه را برای شما انجام می دهد. 

صفحه 4:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ نرم افزار حسابداری و خرید و فروش پریال ارات زير فقط با یک للبت گزارش سود و زيان روزانهه هفتكى. ماهانه (كلا هر يازه زمائى دلخواد)؛ فاكتور به فاكتور و كالا به كالا. وضعيت مانده حساب افرادى كه با شما طرف حساب هستند(بدهكاران؛ بستائكاران» كاركتان و-.). وضعيت جكهاى صادره (باس شده وباس نشده) و جكهاى دريافتى (موجود و خرج شدةا. وضعيت برك جكيباى مربوط به هر دسته جك تعريف شده. وضعيت صندوق و دخل مغازه در هر لحظه از روز. وضعيت كالاهاى خريدارى و فروخته شده و موجودى كالاه. و دهها كزارش كاربردى و مورد نياز شما ادر دسترس بودن اطلاعات مورد ناز شما (از قبيل ماندد حساب افراد موجودى كالاو ..) در يك نكاد. ا زم ‎bu pl‏ ل ‎dale Je Wale‏ جیگ دريافت اطلاعات با شماره ۰6۱۲۳۴۹۲۰۱۵ تمه حاصل فرمأئيد. كداوت ما بشتيجانى بوكر مامت As As As: As As As i A 

صفحه 5:
- فصل اول - تکنولوژی گروهی استاد راهنما : جناب آقای دکتر عباسی دانشجو : خانم صفایی دانشگاه شاهد - دانشکده علوم انسانی -گروه مدیریت صنعتی 

صفحه 6:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ آنجه ملاحظه خواهید کرد: معرفی تکنولوژی گروهی © ساختارهای کد گذاری تکنولوژی گروهی * چگونه تکنولوژی گروهی به افزایش کیفیت کمک می کند؟ * مزایا و موانع تکنولوژی گروهی برای مدیران, 

صفحه 7:
* نخستین بار تکنولوژی گروهی توسط فردریک تیلور در سال ۱۹۱۹ به عنوان روشی برای افزايش بهروری معرفی شد. * یکی از منافع بلند مدت تکنولوژی گروهی کمک به اجرای استراتژی تولید با هدف اتوماسیون بالاست. * ایده اصلی تکنولوژی گروهی تجزیه سیستم های تولیدی به زیر سیستم های آن می باشد. 

صفحه 8:
تکنولوژی گروهی چیست؟ تکنولوژی گروهی (2)) یک فلسفه تولید است که به دنبال افزایش بهره وری توسط گروهبندی قطعات و محصولات با ویژگی های مشلبه درون یک خانواده و ایجاد سلول های تولیدی با یک گروه غیر مشابه ماشین آلات و فرایندهاست. 

صفحه 9:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ تکنولوژی گروهی- فلسفه تولید 

صفحه 10:
معرفی تکنیک های 2۲) در: - جنرال الکتریک »81661۲1 6606۲3۱ ‎Lockheed Missiles and Space Co —‏ ‎Boeing Sing, —‏ دیدگاه ها نسبت به ‎GT‏ یک گام ضروری در حرکت به سمت اتوماسیون کارخانه * یک گام لازم در حفظ سطح کیفیت بالا و تولید سود آور 

صفحه 11:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ *"طوفان مغزی**: چگونه می توان تکنولوژی گروهی را در سازمان پیاده کرد؟ 

صفحه 12:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ ‏2 تکنولوژی: كروهى * تکنولوژی گروهی در سه فازقابل اجراست: * فعالیت ها در فرایند تولید " تخييرات در فرایند تولید * نتایج برای سازمان 

صفحه 13:
تکنولوژی گروهی اقدامات زیر را بر روی فرایند تولید دارد: — ساده سازی قطعات - استاندارد سازی فرایند ها - کنترل تولید 

صفحه 14:
تغییراتی که تکنولوژی گروهی می تواند بر فرایند های تولید داشته باشد. * کنترل قطعات گلوگاهی * چیدمان فیزیکی نزدیک گروه های ماشین آلات * سفارشات متناسب با توليد 

صفحه 15:
نتایجی که تکنولوژی گروهی در سطح سازمان دارد. * طراحی سیستماتیک و طراحی مجدد * سطح کیفیت عالی * زمان کوتاه برنامه ریزی فرایند و زمان کوتاه تنظیم 

صفحه 16:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ ‏2 تاثیرات تکنولوژی گروهی تکنولوژی گروهی تاثیرات متفاوتی بر فرایند های تولید دارد لس کاهش هزینه های خرید * کاهش خرید های اضافی تخمین هزینه درست * فرایند های کارامدتر لا تغیرات طراحی سریعتر * قطعات استاندارد لا بهبود خدمات مشتری * طبقه بندی ارتباط با مشتری را ایجاد می کند. 

صفحه 17:
كال إيلكيك_يلنكفاور ‎Bank‏ ‏2 نمودار نسبت حجم تولید به تنوع 3 Ley 3 3 TRANSFER Releng, ee int 3 saw, 3 5 sis g “MANUFACTURING 3 sional s ‏مه‎ ‎a ‎SANDOR. ‎suck ‎von! ict VARIETY 

صفحه 18:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ انواع مدل ها و الگوریتم های توسعه یافته آت) برای .روش طبقه بندی . .روش تحلیل گروهی(خوشه ای) ١.بصرى‏ ۱ چیدمان فیزیکي ماشین آلات ۲.کدینگ ۲ چیدمان منطقی|ماشین آلات .روش ماتریسی ۲روش برنامه ریزی ریاضی روش گراف 

صفحه 19:
ساختار های کدینگ برای خرید - فرایند کدگذاری 63 تخصیص نماد ها » اعداد و حروف به ویژگی های معینی از یک قطعه خاص است. :ساختار ک دگناریم تفاوتوجود دارد 3 - مونو کد ‎Monocodes‏ Polycodes os Jy — - کد های ترکیبی ۳۱۷۵۲۱0۵065 

صفحه 20:


صفحه 21:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ کد گذاری هیبریدی 

صفحه 22:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ ‏2 سیستم اتوماسیون کدگذاری ‎GT‏ با استفاده از بار كد مى تواند: سا دقت و بهره وری در شناسایی اقلام خریداری شده مشابه را افزایش دهد. ساارتباطات بین خریدار و فروشنده را تسهیل نماید. 

صفحه 23:
Bank ae ‏لسع‎ خانواده قطعات 

صفحه 24:
در اين روش ‎٠‏ يك ماتريس برخورد ماشين - قطعه [ ز:0 إساخته خواهد شد.اين ماتريس متشكل از درايه هاى صفر و يك مى باشد كه در آن درایه (۱) نشان می دهد که ماشین ‎i‏ برای پردازش قطعه [ مورد استفاده واقع شده استو درایه (۰) نشاندهنده عکس این مطلب است. 

صفحه 25:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ انواع روش های ماتریسی . روش های ضریب مشابهت . الگوربتم های مبتنی بر مرتب کردن الكوريتم 81 الكوريتم مبتنى بر هزينه الكوريتم شناسايى خوشه الكوريتم توسعه يافته شناسايى خوشه لد مد هذ بذ طايه 

صفحه 26:
‎aoe‏ تخت ‎ ‏ماتریس ۱ ‎MC-1 ۱6 ‏عاتريس‎ ‎۱ ‎۳ ‏۱ 3 فا اد 5 ‎MC-2 ‏با استفاه از هر یک از الكوريتم های خوشه بندی موجود ماتریس ارامی توا به شکل ماتریس ۲ تبدیل کرد : مانریس ۲ را به دلیل وجود قطعه ۳ که بایستی در دو ماشین سلول پردازش شود نمی توان به دو زیر ماتریس جدا از هم تفكيك كرد . با برداشتن قطعه ۳ از ماتریس ۲ می توان اين ماتريس را به دو ماشین سلول قابل تفکیک دو طرفه ۲و۴ 3 حلاو۱ 6-2 - و دو خانواده قطات ۲و 4 , <۴-1 ۳و 1۳۴-2 - تجزیه کرد . ‎ ‏برای برخورد با قطعات روی هم افناده. الگوریتم توسعه یافنه آن) بوجود آمده است . این الگوریتم از مزایای قضاوت فنی ‏مديران توليد صرف نظر از كروهبتدى ممكن ماشين ه او قطعات و نيز یی الگويتم ۳ بطورهمزمانبرخوردر است. 

صفحه 27:
کاناللکرلمبانکهاور ‎Bank‏ ‎Jo‏ خنوده قطعات و ماشین سلول های قابل تفکیک ره را شماره قطعه زكر كر راقع رض رضم ردضر اطضر ركس 0( ۱ ۱ ۱ ۱ ۱ شماره ماشین ‎<4omae‏ 

صفحه 28:
قضاوت مدیران نشان هی دهد که مکاند [ممکرلمب نکب ور 22 سلول ۱۸-1 و ماشین های ۳و۵ در ماشین سلول 2 ۳ فلواز داشته باشند. ساير قضاوت های مدیران در طول منثال تشریح خواهد شد. مرحله ۰ - شماره تکرار را قرار می ‎KET pans‏ مرحله ۱ - با توجه به اينکه قضاوت مدیران نشان می دهد که ماشین های او۴ بایستی در ماشین سلول ۷6-1 قرار كيرند بنابرلين دو خط افقى 11أو14! را رسم مى كنيم . نتیجه در ماتریس ۴ نشان داده شده است 

صفحه 29:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ ‏پسوینت ‏مرحله دو : برای ستون های او۲و۳وعو۷ که توسط خطوط افقی 01و۱4 قطع شده لند .پنج خط عمود ی۷1 و ۷2و ۷3و۷6 و ۷7 را رسم می کنیم . نتیجه در ماتریس ۵ نشان داد شده است. ماتریس 9 

صفحه 30:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ ‏مرحله سوم :با توجه به درایه های ۱ یکبار قطع شده در ماتریس هسپهلیهتدطر های ۲وعو۷ خطوط افقی 12أو16أو17! را رسم می کنیم . نتیجه در ماتریس ۶ نشان داده شده است. ————E شاه ها ها جام ا ماتریس 7 

صفحه 31:
بر اساس تمام عناصر دوبار قطع شده در ماتریس ۰۶ ماشین سلول موقتی ۷06-1 را تشکیل می دهیم که شامل ماشین های [7و6وو2و1]می باشد . اين ماشین سلول بایستی توسط مدیر تولید مورد ارزيابى قرار كيرد . فرض كنيد نظر او اين باشد که ماشين ها یآوع نمی توانند در ماشین سلول ها 162-1] باشند. چون ماشین های آوع مستثنی شده اند بنابراین خطوط افقی 82و 186 را از ماتریس ۶ پاک می کنیم . اینکار باعث حذف قطعات (ستون ها ) ۱و۴و٩‏ از ماتریس ۶ می گردد. توجه داشته باشید که هر یک از سه قطمه ۱و۴و٩‏ بایستی بر روی حداقل یکی از ماشین های ۲و۶ (خطوط 82و 96و حداقل یکی از ماشین های ۱و۴و۷ که ماشین سلول 416-1 را شکل داده اند شناخته شوند.(ماتریس ۷ و مرحله ۴ را ملاحظه فرمایید.اسه قطمه و۴و٩‏ را در لیست قطعاتی که بايستى توسط يك تسهيلات ماشين كارى ساخته شوند » قرار مى دهيم. با توجه به اينكه درايه هاى ‎١‏ ديكرى كه يكبار قطع شده اند وجود ندارند » بنابراين خط عمودى ديكرى رسم نخواهد شد. بر اساس فرایند اعمال شده ماتریس ۷ بدست خواهد آمد. 

صفحه 32:
مرحله ۴: درایه های ۱ دوبار قطع شده در ‎Bank, ae‏ ([12)1,4,7 ره هدن | ۱ i i i > 0 ۱ i i i 1 soe lal ee eee A i | 1 i 4 i > i ۳ 5 1 1 i i 5 ‏جججر ات اس ات اس سا‎ h7 i i i i vl v2 v6 v7 ماتریس ۷ 

صفحه 33:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ ‏مرحله ۵ ماتریس ۷ را به ماتریس ۸ انتقال می دهیم . پوینت مرحله ۶ قرار می دهیم 1 +1 و به مرحله ۱ بر می گردیم. دومین تکرار منجر به ماتریس ‎٩‏ خواهد شد. vs ve vio vil ٩ ‏ماتریس‎ براساس ماتریس فوق نتایج زیر بدست می آید. (6و کر ۱۳62-23 ‎PF-2=(5,8,10,11}‏ 

صفحه 34:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ ‏نتیجه نهایی ایجاد شده توسط الگوریتم توسعه یافته آن) در ماتریس ۱۰ نشان داده شده PF-1 PF-2 MC-1 3 Me | 

صفحه 35:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ روش برنامه ریزی ریاضی اغلب روش های برنامه ریزی ریاضی موجود در 68۳ یک مقیاس مسافت ‎dij‏ بین قطعات [ و آ را در نظر می گیرند. مقیا س 0 مسافت یک تابع متقارن با مقادیر واقعی است که از قواعد زیر تبعیت می کند. )« انعکاس پذیری 20 ز:4 di = dij ‏تقارن‎ ۲ dig S dip + dpq ase a ‏نابرايرى‎ oF 

صفحه 36:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ برای یک ماتریس ماشین قطعه رایج ترین انواع مدل های برنامه ریزی مقياس هاى مسافت عبارقند از: رياضى ۳ 5 ۱ مدل ‎P‏ میانه * مقیاس مسافت مین کوفسکی , ۱ ات 2 ۱ 3 مدل تعميم يافته 0] ميانه یاس مسافت موزون مين کوفسکی ‎di‏ ا 8 ۱ مدل برنامه ریزی توان دوم 

صفحه 37:
در رو ش گراف » ماتریس ماشین - قطعه توسط یک گراف نشان داده می شود. از ۳ نوع گراف برای این منظور می توان استفاده کرد: ‎.١‏ گراف دو قسمتی ۲ گراف اننقال ۳ _گراف موزی 

صفحه 38:
الگوریتم های خوشه ای تکنولوژی گروهی می توانند در ۲ دسته اصلى تقسیم بندی شوند: رویکرد طراحی محور 7 برا ی انجام تحلیل مورد نیاز مبتنی بر اشکال طراحی قطعات است. رویکرد تولید محور -“ بر ]نباي اظالاعات مسيريابن اتبيه كزوه:ماشبين آلآت واقظنات ایبت: 

صفحه 39:
رویکرد تولید محور می تواند به ۲ فاز تقسیم شود: فاز طراحی * حداقل نگه داشتن تعداد طراحی های جدید * آشنایی بیشتر کارکنان با قطعات " بالا نگه داشتن سطح کیفی با استفاده از طراحی درست فاز تولید * گروهبندی قطعات بر اساس ویژگی های مشابه ۴ اشکال هندسی * شرايط لازم فرايند 

صفحه 40:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ ‏کاهش هزینه های تولید با کام های متنوع تکنولوژی کروهیوبنت پس انداز هزینه ها به سرعت اتفاق نمی افند.... مایا ی راه اتدازی و آماده سازی ماشین آلات براي توليد ‎reed‏ 

صفحه 41:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ اجرای طرح طبقه بندی ۳ گام اجرای تکنولوژی گروهی در رویکرد فرایند محور ۰ . تجزیه و تحلیل جریان قطعات در کارخانه ۲ _ کد گذاری قطعات و قراردادن آنها در خانواده قطعات در فرایند های تولید ۳ _ انتخاب گروه های ماشین آلات 

صفحه 42:
حناوس ‎Disie‏ ‏7 م Te sons ۰ Maral Original ntape ofa mater ‎Bergaon Dress}‏ ل لظ ريسم ‏ماه یج 0 ‎planesurface Rola: taath &‏ ‎maechine. Termine ‏متسود‎ ‏رو یو اجه‎ ‏لح لسع مم اح سوج‎ ‏م۳[ سل‎ Rotational |] "Sr ptane teeth and machinine|—| ‏مره‎ forming ‏رسمه‎ [Mae [Oana noe ‏تس اس‎ seach ae eee ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎‘Opitz coding and classification rystem., (Pageintea win permission Some H Opite 4 ‎ ‎ ‎ ‎mainshape ‎Exams ‏سعد م‎ ‏أصدده متدعيدا ‎tain shapes‏ ‎stain shape} ‎ ‎ ‎det Diete ‎ae ‏یت‎ ‎3 ‏وي‎ ‏لا وه‎ ‎ ‏هس تا ‎ ‎ ‎ ‎ ‎52181318121+ ‎Special ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 43:
: 3 | ‏ع‎ a ay i ‘3 Ell A 3 ‏كان‎ 8 % EHH کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ ‏جیدمان فرایند ناکارامد 

صفحه 44:


صفحه 45:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ مثال از دنیای وافعی کاربرد ‎GT‏ در بهبود کیفیت شرکت ۳۵0۲۷ در ژاپن * در حال حاضر: توليد تلويزيون 3 * مشکل :درخواست مشتریان برای اندازه ها و عملکرد های خی * چالش:حفظ سطح بالایی از کیفیت با توجه به تعدادزیاد فلج * اجرا : در فاز اجرا * نتایج شرکت تعداد قطمات را با افزایش استاندارد سازی * قطعات در سطح پایین نگه داشت. هزینه هلی‌پایین تر 

صفحه 46:
مزایای کد گذاری در تکنولوژی گروهی ‎.١‏ کاهش هزینه های خرید از طریق خرید عمده - می توان اقلام با تفاوت کمتر را با تعداد بیشترخریداری کند. ‏۲ _ زمان انجام کار سریعتر - شناسایی سریعتر مواد اولیه یا مواد اولیه مورد نیاز ‏۴۳ _ قدرت بهتر در داد وستد - تجزیه و تحلیل ارزش 

صفحه 47:
مزایای کد گذاری در تکنولوژی گروهی ۴ _ تخمین درست هزینه ها تخمین دامنه قیمت در آینده با پایگاه داده هزینه ۵ _ واکنش سریعتر نسبت به تغییرات طراحی شناسایی سریعتر مواد اولیه جدید یا قطعاتی که با طرح ها و ویژگی ها ی مطابقت دارد جدید ۶ ارتباط بهتر بین خریدار و امین کننده حذف خطاهای انسانی با طبقه بندی GT 

صفحه 48:
کانا تس لگرلمیبانکهاور ‎Bank‏ بکارگیری آت)در تولید دارای مزایای زیر می باشد: کاهش زمان تحویل کاهش کار در جریان کاهش نیروی کار كاهش دوباره کاری و ضایعات مواد کاهش ابزار کاری کاهش زمان تنظیم و راه اندازی کاهش زمان تحویل سفارش بهبود روابط انسانی کاهش کارهای نوشتاری يذ مد مد و مد مد مد 

صفحه 49:
موانع کد گذاری تکنولوژی گروهی ۱ _ مقاومت مدیریت در برابر تغییر نداشتن تمایل به اختصاص دادن وقت و انرژی ¥ تیار بهاطلامات گنسرده شتابایی درست به تعاريف جزيى از قطعات نياز دارد ه ثبت دقيق داده هاى خريد بالا ویژگی های قطعات بدون کمک گرفتن از اتوماسیون خيره اطلاعات و سیستم ها یبازیابی که معمولا موجب وارد آمدن هزینه های بسیاری تا زمان اجرای آ2) می شود. 

صفحه 50:
سياوش خالدان هادى شيرويه زاد مقايسه عملكرد سيستم هاى توليد كاركاهى و تكتولوزى كروهى در يك مثال عددى از طریق شبیه سازی با ‎۸٩٩211۸‏ فصلنامه فرايندهاى نوين در ساخت و توليد- سال دوم شماره دومستابستان +169 ادم تامع دم وهم ةادأ كن ماح دهم نذأ وه 6۲51۵001 60:1۳10! محن رجمی مد نی رسمه ها تلد سول ‎ihe Jo stab cat‏ -غروا مار شاهین عابیی[مدر مهندسی فروش شرکت ائل)سمزيت رقابتى بر مبنلى تكنولوثى كروهى در بازار صنمت مبلمان و دكوراسيون ‎oh!‏ محمد كريمى دانشجوى كارشناسى ارشد مديريت صنعتى طراحى و استقرار سيستم توليد سلولى در محيط كاركاهى - ‎110:8610017٠ ٠-9 0‏ مجله روش سال هجدهم شماره 115 ‏مهدى ياورى , جمال اركات بياسر اماميان.مدل سازى مسأله طراحى سيستم توليد سلولى با برنامه توبس جند خدفه فازى تعميم ‎oad etd Jer gain aly bf AR All ple oS yan cyte ad ly‏ ۱۶ تست ۱۳۹۰ ‏مباتى جامع توليد وعمليات در سازمان هلى توليدى و خدمائى جلد سوم تأليف و ترچمه: دکتر سيدمحمد سيدحسينى و محمد سعيد ‏صفاكيش ناشر: سازمان مديريت صتعتى زمان جاب: غ72