كانبان و سنكرون

صفحه 1:
كانبان و سنكرون ‎Kanban & Synchron‏ 099 0 

صفحه 2:
ای سح مزایای اجرای طرح کانبان ۱ سح نتایج بدست آمده ‎US‏ me pyey mm en ‏كانبان و سنكرون‎ 

صفحه 3:
کانبان ‎Kanban‏ ‏آگایان در ‎Lal‏ واه ات رای ند معناي كارت كه در ابتدا توسط شركت تويوتا 399° استفاده قرار كرفت 5 کانبان يك سیستم اطلاعانیست که به نحوي موزون تولید (تامین) كالاي مورد ‎5b‏ ‘52 7 7 مورد نیاز را کنترل مي کند کانتان و ستكرونة. امور اجستیک سازندگان شرکت سایکو 

صفحه 4:
۱ کانبان و ستکرون ۱ 

صفحه 5:
سنکرون ‎Synchron‏ همزمان با ورود بدنه به ابتداي خط تولید اظلاعات برای نان کننده ارشال سم كردد نا بر اساس نوع و رنك خودرو “ قطعات را بصورت هماهنك بسته بندي نموده و بر مبناي توالي تولید " آنها را ا ل کانبان و ستکرون ۱ 

صفحه 6:
ا oo تمین کنده 

صفحه 7:


صفحه 8:
سيستم تركيبي كانيان و سنكرون © دع ‎A Zio Tae)‏ = 3 ترا 8 ۰ سن ۳" سه 1 ۱ ۵ ( ery) 

صفحه 9:
ای سح مزایای اجرای طرح کانبان ۱ سح نتایج بدست آمده ‎US‏ me pyey mm en ‏كانبان و سنكرون‎ 

صفحه 10:
کاهش مشکل پالت کانبان و ستحرون ۱ ee Bra) 

صفحه 11:
سس | Celia alk coal آمعطلي کمتر براي دریافت پالت ‎pal)‏ وسيله حمل 00 0001 0001 * إللك ۱۱۱۱۱۱۳۱۱۱۸۹۱۱ کانبان و سنگرون ‏ ۱ 

صفحه 12:
كاهش تنش به دليل عدم امكان ارسال قطعات به واسطه عدم وجود يالت خالي به خصوص براي اقلام كسري و ليست ‎A‏ ۳۵.۶ / كانبان و راد ره ۱ 

صفحه 13:
| ne تسریع در دریافت بازخور مشکلات كيفي محصولات توليدي و كاهش تعداد قطعات معيوب توليدي Py as ory 

صفحه 14:
لست لم Rp PS years She Pe roer ene ris ‏خودرو (عدم رعايت 10)» جيدمان قطعات در محيط‎ ) ... ‏نامناسب به دليل كمبود فضاء‎ كانبان و ستكرون. 0 

صفحه 15:
کانبان و ستحرون ۱ ee Bra) 

صفحه 16:
سس | 48 ۲ عدم سفارش گذاري ها ي موردي و فورس ماژور 

صفحه 17:
سس | 4 4 ‎Sta STs ae‏ لت تري از نیاز دوره بعد. ‏ی ‎Cee ‏ا‎ ‎ 

صفحه 18:
pe ۱ : آگاهي از آخرین وضعیت محموله هاي ارسالي creo as to ‏کانبان و سنکرون‎ 

صفحه 19:
| ne ‎Re Tee SE met TES ere ee‏ ها ‎ ‏522002206 رك 

صفحه 20:
‎en‏ ا ‏ارتقاء گرید لجستيكي سازنده و قرارگيري در لیست سازندگان ا 00000 ‎ ‎۵/ (۵ ‏كانبان و ستكرون. الس ‎irae‏ 

صفحه 21:
سس | كاهش دوره يرداخت به سازندكان ( در دست بررسي) ات ۱ کانبان و ستکرون 

صفحه 22:
تا دا بای ام‌ان حو درو کاهش سرمایه راکد در انبارها کاهش میزان انبارش درون انبارها و آزاد شدن فضاها ‎See ee eh ier ree‏ توزیع یکنواخت حمل و نقل ها در طول 06 ساعت خالی شدن محوطه از اقلام و بهبود لجستيك در سطح شرکت رعايت كامل و دقيق 0/10:0) کاهش هزینه های ضایعات ناشی از انبارش امكان انتقال سريع مشكلات كيفي به سازندكان و جلوكيري از توليد اقلام ‎Cay‏ ل ۱0 إن ۱۳۳۳۱۰۱۰۱۵۱ کانبان و ستکرون ۱ 

صفحه 23:
ای سح مزایای اجرای طرح کانبان ۱ سح نتایج بدست آمده ‎US‏ me pyey mm en ‏كانبان و سنكرون‎ 

صفحه 24:
آهم اقدامات ۱ renee] IP pe or be ‏هدف گذاری برای اجرای پروژه‎ - Ba ord TC ‏ا‎ ۳ ‎bet i‏ تك اسازى محل ورود اقلام كانبان به شركت 

صفحه 25:
هدف گذاري براي اجراي پروژه دوه زمانی اچمای طموح ‎oe‏ تعداد قطعات يليان سال 8.1 9 20 ات سه ماهه اول 00 53 ت۱۳ ‎eae‏ 17 101 ۵ 96 ی وه رت 666 ‎foe elo) are 90 211011‏ pe ese ea ‏کانبان و ستکرون‎ 

صفحه 26:
1 - هدف كذارى براى اجراى يروزه - ارائه آموزشهای مورد نیازبه سازندگان , گروههای ساخت و ایرا ‎err el eet nce‏ ۱ ‎RSIS IU aes ea‏ كت ‎ ‎ 

صفحه 27:
ارائه آموزشهاي مورد نیاز 33338, تامین کنندگان ايران تردرر بر رسد كانبان و ستكرون. حي 7 ‎Cea ees‏ 

صفحه 28:
1 - هدف كذارى براى اجراى يروزه - ارائه آموزشهای مورد نیازبه سازندگان , گروههای ساخت و ایرا ‎err el eet nce‏ ۱ ‎RSIS IU aes ea‏ كت ‎ ‎ 

صفحه 29:
‎yO lady a‏ كبرد موحوش ‎le ag‏ يجردظا بيش يتيده ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎a 3 a ۶ | © 4 8 >‏ = | ۳ ‎anand‏ | بسعدسي | عم ةرمت | هه | لويس | يشي رن یه یایاده | فرن یس ]دید سس ممه شكة | وی 68 603 سسبوصت ضيه ‎lest‏ ‎Yast‏ کته مها ‎٩ ۷ ee ee‏ 4 لواسمد س2 © |[ السو وي ‎oh sin Perrier‏ و اه 6 6 ‎senirsecs‏ 02 سويت | هون ‎i alt‏ 8 ام هه هید هه | ‎Bingo aa)‏ سوق ‎wom a‏ ۷ 1 19 لعجي سا متسل 06 6:۵ |[ ‎to] ٩ cate ad sep ou Fatt‏ 8 يدجم يسم وه #1 |[ ةا ابوه عور سي ۵ 0 8 0 بجم مدي سس وه وعم || رخ یه ‎oie 05 Jasesejocorey iw ۵ ۵ tas‏ 1[ کسید كو مسييود رآ ‎ff oer‏ ‎bape Sena‏ كع ميو ا 8 6 ف 36 سس يع 2۶ ‎cm‏ ][ ‎TU‏ جوتيو ابذك لزه کف : ۳ ۰ 0 8 16 30 ندیه یه 2۸ ۵۵ | ‎soy 80 hd 20d‏ یسیو تور 80 0 316 16 دلي بيكان طرعتمينة 0.6- 80623 | | سر ره حور میس 9 © سفاتاه ادرساد نش ‎cro ssepenocian 6 mo) 6 per‏ ][ مهو سه يريا هس ‎Toh‏ مب یسم ‎٩‏ 8 16 6 یه مره 6 00 [| ‎co‏ > ود سوه سیم 0۱ ‎is‏ 36 یی 05 6۵ [| ‎gta‏ صو تر 8 آم فا 1 ‎sc ts ecponucuyn‏ |[ ‎wae‏ 68 168 96 سنس يكسسويرية :4 تصي || ‎٩ ie 6‏ 16 یی ۵6 6۵ || ‎Bienes‏ ل ‎Jeo)‏ تلض سكن سبيت 46 اصع 00 ع ۵ ۵ 4 4 هودست نفتري 27 ‎I] os‏ قف ومط يلل 0 )0 65 6 شمهاسس ۵7 ه6ه | ‎seas‏ نت وی 8 اه ۶ 5 لشصدم عمسي ده عصة || مسن سدع بت خی سل نشد لتر مها ۵ ۵ 6 اه یمین 09 ‎stot‏ |[ هس 8 > بت الى تحمل نشد و66 6 اتصسدصيهوب 7د عضت |[ سر > بت تیدا بر و 0 اه 5 عرش م۳ ۱ تضم ۳ په 0 ‎[Joo tame 4 ٩‏ 2 ۱ تست ‎valine‏ > تاه ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 30:
۱ renee] IP pe or be ‏هدف گذاری برای اجرای پروژه‎ - Ba ord TC ‏ا‎ ۳ ‎bet i‏ تك اسازى محل ورود اقلام كانبان به شركت 

صفحه 31:
انبار 08 صدور رسید موقت در تا دریافت كالاي سایت شماره 3 باركيري يالت زمین شماره 3 ال اس صدور حواله/ سا رای ‎ee‏ ره ‏*باكيري پالت ‏سس وروت پالت ایران خودرو ‏کانبان و ستکرون ۱ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 32:
0 ‏ا لل تا‎ eB Re ‏توسعه سخت افنرار در محلهاى آزاد سازى كانبان‎ - -توسعه روشهاى يشتيبان براى سيستم اطإلاعاتى به منظور كاهش ريسك تأمين ‎ieee eS er‏ ا 0 - آماده سازی بستر مناسب جهت نظارت گروههای ساخت بر عملکرد سیستم -تهيه جك ليست اتصال قطعات به كانبان و سنکرون - توسعه سازندگان ااا - توسعه قطعات مشمول طبرح سنکرون و کانبان به 193 قطعه کانبان و ستکرون ۱ 

صفحه 33:
ایجاد .6/6 م‌کنری بررای کنتررل سیستم کانبان ی از شرکتهای پیشرو در زمیضه سنکرون و کانبان بررای تومسعه و بهبود فر‌آیندها کانبان و ستکرون ۱ 

صفحه 34:
ای سح مزایای اجرای طرح کانبان ۱ سح نتایج بدست آمده ‎US‏ me pyey mm en ‏كانبان و سنكرون‎ 

صفحه 35:
0 9 1 ا وا نوا نعلا فلن 8۵ | 8۵ | | بر مموب.ب| rr 

صفحه 36:
کانبان و ستکرون ۱ 

صفحه 37:
۱ as YT) 

صفحه 38:
كانبان و سنكرون. 6 0 a 8 © نما مموی- +- ۰ مرا اخرلا yi | chan! ane RBRARA نوارتع زان 

صفحه 39:
با ود ‎a 9‏ ۱ 

صفحه 40:
۱ 

صفحه 41:
‎opi‏ درمدارزشز کل خورو ‎ ‎o& 8 & 8 ‏ل‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 42:
‘BLS ‘DRED 

صفحه 43:
(Gelade) ais clip id Joes 5 ‎aa! bs a ye‏ 8 1169:8580 | 688/358 | 9700105 قستر مصرف-فمقله * مرب عصرف*براه نید روزه فريرنين 

صفحه 44:
ای سح مزایای اجرای طرح کانبان ۱ سح نتایج بدست آمده ‎US‏ me pyey mm en ‏كانبان و سنكرون‎ 

صفحه 45:
برنامه هاى در دست بررسى براى توسعه طرح كانبان ‎CSCO be eee‏ دن ‎peeere ls Rees SN Ser‏ ۱ انتقال دستاوردهاى كانبان در اولين كنف رانس ملى لجسيتك اجمراى يمرواه ارتقاء سطح لجستيكى ۱ 0007 1 ‏ا ا‎ a em Coe کانبان و ستکرون ۱ 

صفحه 46:
برنامه هاى در دست بررسى براى توسعه طرح كانبان ایجاد امکان ردیابی محموله های در راه از طربق سیستم 62۳5 ثبت اتوماتيك ورود و خروج محموله هاى كانبان به ايران خودرو ساماندهى حمل محموله هاى تامين كنندكان خارج از تهران ارزیابی شاخص تحویل به موقع در سیستم کانبان ۱ کانبان و ستکرون ۱ 

صفحه 47:


كانبان و سنكرون Kanban & Synchron كليات مزاياي اجراي طرح كانبان اهم اقدامات انجام شده نتايج بدست آمده برنامه هاي آتي كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو كانبان ‏Kanban كانبان در اص ل واژ ه ايس ت ژاپن ي به معناي كارت كه در ابتدا توسط شركت تويوتا مورد استفاده قرار گرفت . كانبان ي ك س يستم اطالعاتيس ت ك ه به نحوي موزون توليد (تامين) كاالي مورد نياز ‘ در زمان مورد نياز ‘ و به مقدار مورد نياز را كنترل مي كند كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو فرآيند اجراي سيستم كانبان منطقه لجستيك -انبار خط توليد انتقال پالتها به كنار خط توليد آزاد شدن يك كانبان حمل مصرف موجودي درخواست الكترونيكي حمل كاال ‏SUP ايستگاه ورود اطالعات ارسال محموله /ارسال ASNاز طرف سازنده ثبت رسيد محموله توسط ايران خودرو كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو سنكرون ‏Synchron همزمان با ورود بدنه به ابتداي خط توليد اطالعات براي تامي ن كننده ارس ال مي گردد ت ا بر اس اس نوع و رنگ خودرو ‘ قطعات را بص ورت هماهن گ بسته بندي نموده و بر مبناي توال ي تولي د ‘ آنها را به ايستگاه مونتاژ ارسال نمايد كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو تامين كننده ‏EDI ايستگاه مونتاژ كانبان و سنكرون خط مونتاژ سالن رنگ امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو سيستم سنكرون ‏Lead Time ساپكو ‏e ‏im ‏T ‏ad ‏e ‏L ‏IK > ‏e خط رنگ ‏im ‏T ‏le ‏b ‏a ‏l ‏ai سفارش حمل از طريق سيستم ارسال مي گردد ‏v ‏A ‏Available Time سيستم تركيبي كانبان و سنكرون مشتري 1 مشتري 2 تامين كننده 1 ‏synchro ‏n كانبان و سنكرون ‏kanb ‏an تامين كننده 2 امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو كليات مزاياي اجراي طرح كانبان اهم اقدامات انجام شده نتايج بدست آمده برنامه هاي آتي كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان كاهش مشکل پالت كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان ‏كاهشهزينهحملو ل نق ‏معطليكمتربرايدريافتپالت ‏خالي ‏برگشتوسيلهحملباپالتخالي ‏كاهشزمانتحويلمحموله كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان کاه/ش تن/ش ب/ه دلي/ل عدم امکان ارس/ال قطعات ب/ه واس/طه عدم وجود پال//ت خال//ي ب//ه خص//وص براي اقالم کس//ري و ليس//ت قرمز. كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان تس/ريع در درياف/ت بازخور مشکالت کيف/ي محصوالت توليدي و كاهش تعداد قطعات معيوب توليدي كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان کاه/ش ضايعات ناش/ي از انبارش ناص/حيح در انبارهای ايران خودرو (عدم رعاي//ت ،FIFOچيدمان قطعات در محي//ط نامناسب به دليل کمبود فضا) ... ، كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان عدم حذف سفارشات صادره كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان عدم حذف سفارشات صادره عدم سفارش گذاري ها ي موردي و فورس ماژور كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان عدم حذف سفارشات صادره عدم سفارش گذاري ها ي موردي و فورس ماژور کاه/ش نگران/ي از کمبود قطع/ه در زمان س/فارش گذاري و انجام برآورد ص/حيح تري از نياز دوره بعد. كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان آگاهي از آخرين وضعيت محموله هاي ارسالي كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان بستر سازي و توسعه فرهنگ توليد ناب در سازندگان كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان ارتقاء گري/د لجس/تيکي س/ازنده و قرارگيري /در ليس/ت س/ازندگان برتر( در دست بررسی ) . كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي سازندگان کاهش دوره پرداخت به سازندگ/ان ( در دست بررسي) كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو مزاياي طرح كانبان براي ايران خودرو کاهش سرمايه راکد در انبارها کاهش ميزان انبارش درون انبارها و آزاد شدن فضاها استفاده بهينه از پالتها و کاهش نياز به ساخت پالت جديد توزيع يكنواخت حمل و نقل ها در طول 24ساعت خالی شدن محوطه از اقالم و بهبود لجستيك در سطح شرکت رعايت کامل و دقيق FIFO کاهش هزينه های ضايعات ناشی از انبارش امکان انتقال س/ريع مشکالت كيف/ي ب/ه س/ازندگان و جلوگيري از تولي/د اقالم بدون كيفيت کاهش احتمال انقضای مهلت مصرف قطعه ( نظیر باطری ) كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو كليات مزاياي اجراي طرح كانبان اهم اقدامات انجام شده نتايج بدست آمده برنامه هاي آتي كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو اقدامات اهم اقدامات اهم شناسایی و انتخاب قطعات و سازندگان هدف گذاری برای اجرای پروژه ارائه آموزشهای مورد نیازبه سازندگان ,گروههای ساخت و ايران خودرو تهیه و توسعه نرم افزار كامپيوتري مدیریت كانبان جداسازی محل ورود اقالم کانبان به شرکت ایجاد مسیر اختصاصی تردد اقالم کانبان جدا سازی دریافت کاالی اقالم کانبان از سایر اقالم -ايجاد مديريت پالت براي قطعات مشمول طرح سنكرون و كانبان كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو هدف گذاري براي اجراي پروژه دوره زماني اجراي طرح تعداد سازندگان پايان سال 82 3 سه ماهه اول 10 تعداد قطعات درصد تجمعي 20 3.62 % 53 11.47 % سه ماهه دوم 17 101 34.74 % سه ماهه سوم 24 126 48.17 % سه ماهه چهارم 31 148 69.68 % كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو  شناسایی و انتخاب قطعات و سازندگان هدف گذاری برای اجرای پروژه ارائه آموزشهای مورد نیازبه سازندگان ,گروههای ساخت و ايران خودرو تهیه و توسعه نرم افزار كامپيوتري مدیریت كانبان جداسازی محل ورود اقالم کانبان به شرکت ایجاد مسیر اختصاصی تردد اقالم کانبان جدا سازی دریافت کاالی اقالم کانبان از سایر اقالم -ايجاد مديريت پالت براي قطعات مشمول طرح سنكرون و كانبان كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو ارائه آموزشهاي مورد نياز تامين كنندگان ايران خودرو گروههاي ساخت و خودكفايي -ساپكو كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو  شناسایی و انتخاب قطعات و سازندگان هدف گذاری برای اجرای پروژه ارائه آموزشهای مورد نیازبه سازندگان ,گروههای ساخت و ايران خودرو تهیه و توسعه نرم افزار كامپيوتري مدیریت كانبان جداسازی محل ورود اقالم کانبان به شرکت ایجاد مسیر اختصاصی تردد اقالم کانبان جدا سازی دریافت کاالی اقالم کانبان از سایر اقالم -ايجاد مديريت پالت براي قطعات مشمول طرح سنكرون و كانبان كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو  شناسایی و انتخاب قطعات و سازندگان هدف گذاری برای اجرای پروژه ارائه آموزشهای مورد نیازبه سازندگان ,گروههای ساخت و ايران خودرو تهیه و توسعه نرم افزار كامپيوتري مدیریت كانبان جداسازی محل ورود اقالم کانبان به شرکت ایجاد مسیر اختصاصی تردد اقالم کانبان جدا سازی دریافت کاالی اقالم کانبان از سایر اقالم -ايجاد مديريت پالت براي قطعات مشمول طرح سنكرون و كانبان كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو فرآيند حمل محموله هاي سيستم كانبان انبار محوطه لجستيك صدور رسيد موقت در كمتر از 15دقيقه دريافت كاالي سايت شماره 3 خط توليد بارگيري پالت انبار 08 •صدور مجوز بارگيري پالت بدون نوبت •بارگيري پالت كانبان و سنكرون زمين شماره 3 ايران خودرو صدور حواله/ برگه خروج صدور حواله خروج پالت ايران خودرو امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو  ایجاد ارتباط WIRE LESSبا شرکتهای اصلی نزدیک به ایران خودرو توسعه سخت افزار در محلهای آزاد سازی کانبانتوسعه روشهاي پشتيبان براي سيستم اطالعاتي به منظور كاهش ريسك تأمين بسترسازي براي تأمين قطعات چند سورس از طريق كانبان آماده سازی بستر مناسب جهت نظارت گروههای ساخت بر عملکرد سیستمتهیه چک لیست اتصال قطعات به کانبان و سنکرونـ توسعه سازندگان مشمول طرح سنكرون و كانبان به 3 5شركت ـ توسعه قطعات مشمول طرح سنكرون و كانبان به 193قطعه كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو ـ ايجاد CCRمركزي براي كنترل سيستم كانبان ـــــ الگوبرداري از شركتهاي پيشرو در زمينــــه ســــنكرون و كانبان براي توســــعه و بهبود فرآيندها كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو كليات مزاياي اجراي طرح كانبان اهم اقدامات انجام شده نتايج بدست آمده برنامه هاي آتي كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو آخرين وضعيت پيشرفت پروژه كانبان نمودار تعداد قطعات 250 200 150 100 50 0 ا/س/ف/ند م/ه/ر ش/ه/ريور م/ردا/د تير خردا/د ا/رديبه/ش/ت ف/روردين/ 82 148 111 101 85 75 53 28 20 20 برنا/م/ه /م/صوب 193 155 102 80 61 29 20 20 وا/ق/عي كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو نمودار قطعات تحت پوشش طرح كانبان بر حسب گروهها 100 88 80 60 33 21 3 كانبان و سنكرون 4 5 9 21 40 20 9 0 امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو نمودار قطعات تحت پوشش طرح كانبان بر حسب خودرو نمودار تعدادي 100 80 57 56 60 42 40 31 23 17 12 20 206 وانت پيكان ‏X7 ‏RD ‏X9 405 23 12 31 56 17 57 42 كانبان و سنكرون 0 امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو آخرين وضعيت پيشرفت پروژه كانبان نمودار تعداد سازندگان 35 30 25 20 15 10 5 0 ا/س/ف/ند م/ه/ر ش/ه/ريور م/ردا/د تير خردا/د ا/رديبه/ش/ت ف/روردين/ 82 31 27 17 14 12 10 4 3 3 برنا/م/ه /م/صوب 35 26 17 10 9 6 3 3 وا/ق/عي كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو نمودار قطعات تحت پوشش طرح كانبان بر حسب سازنده 38 40 30 19 14 4 5 6 8 16 20 10 0 كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو نمودار قطعات تحت پوشش طرح كانبان بر حسب سازنده 40 30 20 10 1 كانبان و سنكرون 1 1 2 3 3 3 3 0 امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو آخرين وضعيت پيشرفت پروژه كانبان نمودار درصدارزشياز كلخودرو 75 60 45 30 15 0 ا/س/ف/ند م/ه/ر ش/ه/ريور م/ردا/د تير خردا/د ا/رديبه/ش/ت ف/روردين/ 82 69.68 38.3294341 34.74 25.38 19.32 11.47 7.16 3.62 3.62 برنا/م/ه /م/صوب 3.62 3.62 وا/ق/عي 5.79292929 11.8171316 26.9975173 32.2626695 49.8398267 54.4005861 كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو آخرين وضعيت پيشرفت پروژه كانبان نمودار قيمتي 50000 40000 20000 يال ر ن يليو م 30000 10000 ا/س/ف/ن/د مه/ر ش/ه/ري/و/ر مردا/د ت/ي/ر خردا/د ا/ردي/ب/ه/ش/ت ف/رو/ردي/ن 82 0 2175.821657 2175.821657 4295.733437 9687.367527 14043.49733 18118.58547 25251.05135 27675.18769 47038.91332ب/رن/امه مصو/ب 2175.821657 2175.821657 3486.128457 7579.574217 16476.04496 20009.98772 30708.95486 34040.55213 و/اق/عي قيمتدر مصرف=قيمتقطعه * ضريبمصرف* برنامه توليدروزانه كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو آخرين وضعيت پيشرفت پروژه كانبان نمودار قيمتيبر اساسبرنامه واقعيتوليد (ميانگينتوليد ماه)6 يال ر ن يليو م مه/ر ش/ه/ري/و/ر مردا/د ت/ي/ر خردا/د ا/ردي/ب/ه/ش/ت ف/رو/ردي/ن 82 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2175.821657 2175.821657 3278.014097 5662.519869 10981.84336 12817.83602 18568.89333 20890.22108و/ا/ق/عي قيمتدر مصرف=قيمتقطعه * ضريبمصرف* برنامه توليدروزانه كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو كليات مزاياي اجراي طرح كانبان اهم اقدامات انجام شده نتايج بدست آمده برنامه هاي آتي كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو برنامه های در دست بررسی برای توسعه طرح کانبان اجرای نرم افزار مکانیزه کانبان در محیط WEB کاهش سیکل پرداخت قطعات مشمول طرح کانبان انتقال دستاوردهای کانبان در اولین کنفرانس ملی لجسیتک اجرای پروژه ارتقاء سطح لجستیکی سازندگان ایجاد امکان پیام رسانی از طریق SMSتلفن همراه كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو برنامه های در دست بررسی برای توسعه طرح کانبان ایجاد امکان ردیابی محموله های در راه از طریق سیستم GPS ثبت اتوماتیک ورود و خروج محموله های کانبان به ایران خودرو ساماندهی حمل محموله های تامین کنندگان خارج از تهران ارزیابی شاخص تحویل به موقع در سیستم کانبان اجرای سیستم کانبان بین سازندگان رده یک و دو كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو كانبان و سنكرون امور لجستيك سازندگان شركت ساپكو