آشنایی با مبانی و اصول استانداردها و الگوهای مصرف

صفحه 1:


صفحه 2:
آشنایی با مبانی و اصول استانداردها و الکوهای مصرف تهيه : وحيدآقامحمدى 

صفحه 3:
لصلاح لو ویصرف 8 کر دن الگوهای صحیح استفاده از ۳۲2 فرایند اصلاح الگوی مصرف .سبب ارتقای شاخص های ‎Bye‏ و . در جنبه های مختلف فردی و .اجتماعی. کاهش هزینه ها و بسط و گسترش عدالت می گردد :سطوح فرایند اصلاح الگوی مصرف از لحاظ اجرایی تولید محصولاتو خدمات-1 تونيع -2 مصرف-3 استقرار نظام های استانداردها و الگوی مصرف در هر ۳9 مربوطه مستلزم است که خود نیازمند ارائه راهکارهایی است تا همه افر اد جامعه 9 مربوطه را اصلاح نمایند و به تدريج این اصلاح نهادبنه شده و به یک رفتار پایدار و نهایتا به یک فرهنک در .تمامی عرصه هأی مصرف تبدیل شود 

صفحه 4:
برای نهادبنه سازی و ایجاد بسترهای فرهنگی لازم به منظور استقرار مطلوب الگوی .مصرف اولین قدم ارائه آموزش های مناسب 9 اثربخش است. بدیهی است که آموزشهای مناسب به تدریج موجب ایجاد شناخت و تغییر تكرش در آفرادشده و همکام با تغیبرنگرش تك تک افراد جامعه می توان امیدوار بود كه ۰تگرش جامعه اصلاح شده و تغیبررفتار مناسب صورت گیرد آهمیت این مسئله از زمانی آشکار می شود که بدانیم علی رغم تاکید آموزه های دینی مبنی بر برهیز از اسراف و تبذ برمتاسفانه نشانه های فاحشی از زیاده روی در مصرف منابع در ابعادی زند گیب فردىء خانواد :. , و سازمانيم دیده می شود.ازجمله می توان به ضایعات نان و اتلاف منابع در حوزه مصرف انرژی دربخش ‎SIE‏ 9 نام برد که بسیار بالاتر از سطح استانداردهای جهانی است.بدیهی است تا زمانی که منابع. ارژشمند و کمیاب ,با ارزانترین قیمت و به وفور در اختیار قرار می گیرد.نمی توان انتظار تحقق شعارهای صرفه جویی را داشت.لازم است تا در کنار ارائه آموزشهای لازم و فرهنگک سازی نت به منطقی- کردن قیمت حامل های انرژی اقدام نمود.از آنجایی. که سازمان های دولتی از جمله بزرگترین مصرف کنند کان منابع انرژی و امکانات می باشند هر گونه اقدام در راستای استقرار نظام اصلاح الگوی مصرف بدون .در نظر گرفتن این سازمانها مفید نخواهد بود 

صفحه 5:


صفحه 6:
اهمیت و ضرورت توجه به استانداردها و الگوهای مصرف وا ژکان و اصلاحات استاندارد(5631201310): سندی مدون از ضولبط و شاخص هایی است که به عنوان پلیه و اساس معیارها(عموما با ماهیتی کمی و فنی/با آزملش ها و مطا .مورد توافق و اجماع متخصصن مربوطه قرارگرفته و به عنوان یک نمینه یا مدل پذیرفته شده و مورد. استفاده قرار می گیرد. الکو( 2116۳۱۱م): 9و 2۳ قبل بر کشت و تعرارى .متشکل از حوادث گوناگون(عمومابا ماهیت کیفی و رفتاری)شامل عناصر تشکیل دهنده یده که می تواندبه صورت قابل پیش بینی و قابل تکرار در آید. ‎ea‏ ات ‏در لفت به معنی زمان و منلیع را خرج نمودن_است و در اصطلاح اقتصادی و مدیریتی شامل تخصیص بودجه و هزينه كردن امکانات و در آمدهای عمومی از سوی دولت نیز می شود. ‏اسراف: ‎ ‎ ‎ ‏.به معنى تجاوز و زىاده روی در مصرف است ببنابرلین هر كونه عمل انسان كه خارج از حدود باشدهاسراف محسوب می كوم ‏تبدير ‏استفاده از منابع مالى در مواردى كه سزاور نیست,چه کم باشد چه زیاد. ‎:(organization) 53; ‏گروهی از افراد که برای نیل به هدفی مشترك از طريق تقسيم كار و وظليف و از مجراى سلسله مراتب اختيار و مسئوليت اعم از خصوصی و دولتی در كنار هم همكارى و ارتباط دارند. ‎policy) te ‏خط‎ ‏خواسته ها و جهت گیری های کلی یک سازمان که بطور رسمی توسط مدیریت ارشد سازمان اعلام می ردد. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 7:
(objectives) staat قاصدی که در قالب عملکرد سازمانی است و سازمان خود را مقید به حصول آنها می داند .اهداف حتی وز بايد كمى باشند. (need assessment), 2455 به کار بردن شبوه هابی_که به کمک آن بتوان نبازهای اهداف سازمانی را تعیین کرد.اولین هدف نیازسنجی +تولید اطلاعات و شاخص ها درباره نیازهای مردم.سازمان ها و جامعه هدف است. index) <5 ملاك ها و اصولی است که خصوصات کیفی را در قالب کمیت ببان کرده و آنها را قابل بررسی و ارزشیایی می کندشاخص ها معمولا از اهداف .,خط مشی ها .نگرش ها و یا موقعیت ها سرچشمه می گیرند و مانند. علائمی که مسیر را مشخص کنند .در استانداردها و الگوها مورد استفاده قرار می گيرند. effectiveness) cs 31 0808033 لاضف تعريف شده توسط بك فرايند.شخص.محصول:برنامه يا ميزان باسخكوي ‎١‏ 0000| جامعه هدف. به عبارت ديكر انجام كارهاى درست. efficiency) 246 بیشینه سازی بهره برداری و دستیابی به بهترین نتیجه ممکن با استفاده از کمترین ورودی ممکن.به عبارت ساده تر کارایی عبارت از انجام درست كارها. (productivity) 59 o¢ استفاده بهینه از منابع با پیاده سازی استانداردها و الگوها .مطابق با شاخص ها(اعم از نیروی کارسرمایه,زمین,موادو.)در فرایند تولید کالاها و ارایه خدمات.بهره وری تر کیبی از کارایی و اثربخشی است. 

صفحه 8:
فرایند(0۲۵6655): مجموعه ای از فعالیت های مرتبط يا تاثیر گذار که ورودی ها را به خروجی ها تبدیل می کند. یی فرایندها( ۳66۱9۳6۵۲۱۴ 55ع۵۲۵6): عبارت است از بازاندیشی و بهبود مستمردر فرایندها و روشهای انجام کار(انتخاب و پیاده سازی بهترین الگوها و استانداردها در حیطه فعالیت ها)برای دستیابی به مطلوبترین سطح بهره وری در سازمان. (sustainable Development) 146 ‏و‎ در سال ۱۹۹۲ بطور کسترده در ادبیات مدیریت و محیط زیست وارد شد و در کلیه ابعاد اقتصادی,اجتماعی,فرهنگی و فنی مورد توجه قرار گرفت.عبارت است از استفاده بهینه از کلبه منابع برای توسعه نسل امروز با حفظ حقوق نسل های آینده و دیگران. (continual improvement) jsus Wag فعاليتى است تكرارشونده براى افزايش توانايى برآ وردهاى الزامات در يك الكو و با استاندارد .به عبر تی ساده تو اد مستمر همان اصلاح استاندار دها باشد. (audit) sj00 بررسی به منظور تعیین اينکه آیا فعالیت ها و نتایج حاصل از آنها با ترتیبات برنامه ریزی شده مطابقت دارد و ‎GT‏ ‏این ترتیبات بطور موثر و مناسب برای دستیابی به خط مشی و اهداف سازمان اجرا شده اند یا خیر؟ فرهنگک مصرف: مجموعه ای از عادات »ارزش ها.اخلاق و الگوهای خاص مصرف در شرایط گوناگون اجتماعی که نماد علمی آن الگوهای مصرف در هر سامانه از قبیل فرد.خانوار .بنگاه دولت و ملت است. 

صفحه 9:
برچسب انرژی(۱2061 6۳6۲9۷): صفحه ای است حاوی اطلاعات مربوط به مصرف انریی و تجهیزات انریی بر.در این برچتب شاخص مصرف انرژی وسیله موردنظر به همراه رتبه های برچسب آنرژی ‏ حروف/تا 65 که دارای رنک بندی ازسبز بررنک قا قرمزتیره مبی باشده‌نشان داده شده است.این برچسب برای استفاده مصرف کنند کان مختلف برای مقایسه وسیله های پربازده و کم بازده مورداستفاده قرارمی گیرد.از لحاظ هزینه سرمایه گذاری اقلام رتبه انرژی/ نسبت به پرهزینه ترند اما هزینه بهره برداری(هزینه برق مصرفی) آنها کمترند. (standarization) ¢jlss fot عبارت است از فعالیت مربوط جه استقرار و تست شرایط و مقرارت لازم برای رسبدت. به نه در زمينه ها د انتظار. 

صفحه 10:
* دین اسلام بر دوری از "سراف" تا کیدفراوانی دارد.پرهی زگاری »منه روی و بهره گیری صحبح از نعمت های الهی ‎a‏ اندازه ای مورد تا کید اسلام است که رعایت این مهم .مایه سعادت و خوشبختی فرد و جامعه تلقی گردیده است.تبذبر بر لاف اسراف تنها یک واژه اقتصادی است و در معنای هدر دادن مال و به تعسر عاميانه ريخت وبأش بکار رفته است. بیش از یک قرن است مباحث مدیریت منابع و مصرف پایدار در ‎Lys‏ ‏07 کدی مطرح گردیده و الگوها »مدل و استانداردهای مختلفی پیرامون مدیریت صحیح منابع .بهبودمستمر فرایندهای کاری » مهندسی مجدد .یکپارچه سازی و سا زگاری در حال پیاده سازی می باشند. 

صفحه 11:
دید گاههای متفاوت درباره مصرف در ن_ظام هامقتصادی‌سرمایه دایی:. ".از فعالتهای لمقصاهووا ‎ ....‏ .مم جلننددر ولق عهدفاز تسولبد و تونیع‌در لمقتصاد مصرفميىباشدواكر مصرفدر جامعه متوقفكردد تولید متوقفمی‌شود و بیکایعیخ می‌چهد ديد كاه مقلبل‌ن_ظر لسلام در لقتصاد لستکه همواید لنسانرا به- ‎ane‏ جوبوو برهز از لسرافهعوتمي نطيد و ميلنه ۲ . 2 را مورذ تاكيدقرار موشهد 

صفحه 12:


صفحه 13:
مقایسه سرانه های مصرفی کشورها میزان برق مصرفی بصورت میانگین در هر واحد مسکونی در ایران 1.4% ماشین لباسشویی 9% لوازم صوتی تصویری ‎ae‏ روشنایی این در حالی اننت که میانکین برق مصرفی در امور ‎a‏ در ‎ae aes‏ از ۲۰درصد می بان اينکه ءضرورت مصرف ‎fo‏ شنابی از ۱ صرفه جویی در مصرف برق محسوب می شود. سمم نخش های مصر ف کنندکان عمده ان دی د, اد ان حي 321 6سایرمصرف کنندگان ۰.۴ 6کشاورزی ۴.۴ ۵تجاری ۸۰۲ در ایران سهم ۰۰ ۰۰۰ :. در بخش خانگی بیشتر از سایر بخش هاست درصورتیکه در الدوزهاى توسعه یافته سهم بخش های صنعت و کشاورزی بیشتر از سهم مصرف خانگی است. 

صفحه 14:
بیش از ‎٩‏ لیتر كيلو 160 مترمع509 ‎Lake pe‏ کیلو و2900 دیصد 15 2% بشکه 10 بیش از ‎ASU‏ کمتر از ۵۰ درصد کمتر از ۳۰ درصد کیلو30 میانگین در ایران میانگین کشورهای توسعه ‎aol‏ ‎Sd‏ التو کیلو60 کمتراز ۲۰۰مترمکعب ‎dake po‏ کیلو ولت900 ديصد0 7 20% بشكه2 کمتر از ۵ کیلو 6بیش از 1۰ ‏بیش از 0۰درصد ‏کیلو22 ‎ ‏لیتردرروز ‏كيلو در سال مترمكعب مترمكعب در سال ‏كيلووات در سال درصداستفاده روزانه ‏نسبت به انرژی هایٍ ‎ ‏به ازای هر مترمربع كيلو در سال بازدهی مورد انتظار ‏به نسبت مصرف كيلو در سال ‏ن وکشور 1 ‏معرف بنزین هرخودرو مصرف نان هر تفو سرانه مصرف گاز آب آشامیدنی هر تفر ‏مصرف برق خانگی حمل و نقل عمومى و ريلى مصرف انرقى هاى تج ديد يدير مصرف انرژی در ساختمان ‏ضایعات مصرف نان میزان بهره وری کاررکنان ‏بازياقت منابع موادمصرفى مصرف شکر هر نفر ‎ 

صفحه 15:
* با تگاهی به آمار مصرف انرژی و شاخص های مهمی چون سرانه مصرف انرژیشدت انرژی و بهره وری انرژی در ايران و مقایسه آن با سایر کشورهای جهان در می یابیم.در عرصه رقابت جهانی که به سمت مصرف کمتر(بهینه)و تولید بیشتر در حرکت است. اتلاف انرژی زیادی در بخش های عمومی_دولتی از جمله پیمارستانها را شاهد هستیم. 

صفحه 16:
WAY vior ۱۵۸۰ ۳۳۴۶۸ yar ۱۴۶۰۳۵ ‏.ولا‎ ۹۶۲ ۱۲.۵ ۸۵ WY ۶۵ ۹۷۴ Ader ۱۳۷۳ ۳۳۷ ۷۰۲ ۳۰۸ ۷ 1۴۳۶۸ FYO.TA 

صفحه 17:
مصرف گرابی مصرف گرایی و اسراف دقیقا نقطه مقابل مصرف بهینه قرا رگرفته است ‎AS splay‏ هر گونه زياده روی در کمیت و اتلاف در مصرف را 8 تین رکه های مصرف کرایی رای 1 ۳ صنعتی در جهان غرب پیگیری کرد.نظام تبلیغات.امروز بطور مستقیم آدم های شاد.موفق و خوشبخت را به عنوان یک مصرف کننده خوب و تمام عیار معرفی می کند. قدرت های بزرگ صنعتی که فرا ملیتی و جهانی شده اند برای انسان تصمیم می گیرند که چه چیزی خوب و چه چیزی بد است و با قدرت عظیم رسانه ای و تبلیغات مجهز به آخرین فنون روانشناختی آن را به خورد ملت ها می دهند.در حقیقت مصرف گرایی عامل تخریب رشد.توسعه و از بین رفتن منابع ملى است 

صفحه 18:
هدف اقتصاد سرمایه داری نیزهمان سود سازی مضاعف بعنی فروش كالاهاى بيشتر و در نتيجه سود بيشتر است و براى رسيدن به اين منظور نيز بايد فرهنك مصرف كرايى را در كشورهاى موردنظر .(مشتريان)رواج دهد 8 عوامل رواج ابن مصرف كرابى عبار تنداز تجار بزوك-1 خرده فروشان-2 صاحبانةبليغات 3 توليد كنندكانكالهها و خدمات- 4 ‎rec‏ و بكاه هاوهالى-5 ‏لشخاصحقيقىو حقوقوبا نفوذ -6 ‎ 

صفحه 19:
اشکال مختلف بروز مصرف گرایی در جوامع در حال توسعه | لکوهای صرف یک شویهاوتوستة « یافته عیا و بدورفرهنگنسآزه لام بسه کشویهاعهر -1 .حل اتوسعه ند وساي لايتاط جمع مسافرمزو ددبكر عولملايتباطى شديدا به نتقل افر هنكتمصر فكرايى- 2 لفراد برل نشازداهراينكه وجهدء بللادايند در مصر فكراي بافراطئترعملمى-3 ببف تسدویج مصر فکسرابی‌جزنی از فرهنگک شویهاعور حد توس موشود -4 یجاد فاصله طمقالتی‌د دد در بسیریقشار جامعه و بروز ناهنجايوهاءاجتماع و عدملمنيت5 ملقتصادوع) بسهموله دارد فز !وار هاتشاعه فر هنكتمصر فكرايباعطفزايشتجملكرايمو نيازهاءفيرضرويتت6 ذر جامعد موشودو منجر بدافزاشتقاضا برلىكلههاوخايجيجهريفع نسیازهای فرد و جامعه می‌شود و يرعمر موجملفزايث وارهاتو تضعيفقوليد کنند گان‌داخلی‌می گردد کم شد نکسا شیسه سر ما به گسنایه‌هاد ویر ساختیدر جامعه لیکه مصرفگوایی- 7 بسه سکف رهنگتقبد بل‌شده‌لفراد بسه دنبدلسرماید گنایعور خرید و فروش ک 1 لهایپرمصرفو فعالیتهاوزودباز ده می‌پ‌اشند ابجاد مشكلانقة سم شحيطئ در محيطهاىكه مصر فكراي وجود دارد مشكلائق يس سحيطى- 8 .در آز د می‌شود(لیجاد گازهایگ لخانهلق 

صفحه 20:
مزایا و ضرورت استانداردسازی و اصلاح الکوهای مصرف در سازمان ها استانداردسازی و بهره گیری از الگوهای مناسب و ایجاد تعادل و توازون بین تولید؛توزیع و مصرف ءلازمه مدیربت موثر و پویا در سازمان است.9 از مزایای استقرار آن در سازمان می :توان حصو [إطمينازاز كيفيرتخدماتو محصولاية1 تخصيص بهينك مليعو مد ير يمتعزينه -2 جهبود مستهر در فرلیندهایک ارءو افزا بش ضلیمشتر بان-3 توسعلم سانمان‌هاء) اکتر منیکیو خدمالترونیکی-4 میلنه روعو لعتدا-لنر مصرفو عدم حیفو میلیرلاط 5 گفزلی شک ارلیی و لثربخشیو بسهره ویی-6 ‎sleet‏ عدا لو لعتهاد در بسینک ای کنانو تسهیم‌مافع‌حاصلاز بسهرد ویی- 7 توسعه پایدار در سطح ملیو جهانی8 تفکر گروهوو همسو شدناهلففردعو سازمانی9 توزیع عاداانه در آمدهاملفزایشیفاد عمومیو کگستر شک بفیتخدمانتو لمکانانتدر جامعد-10 لصلاح ساختایها و فولیندها در تماملبعاد -11 ‎gee‏ ‏ماصلاح الكوهائمصر فبا عدا لق يفاد اجتماع رلبطه مستقیمی‌دارد - 

صفحه 21:
ضرورت های زیست محیطی * گسترش آلودگی های زبست محیطی ناشی از مصارف نادرست ار ذى و منابع» نگرانی های زبادی را برای انسان به همراه داسته است عوامل بر کرورت مسایل زیست محیطی را بیش بيشتر نمایان می ۱- استفاده بی رویه از انرژی های فسیلی ‎“a ۳‏ منابع و انرژی به دلیل تجدیدناپذیر بودن برخی 2 ‏۳-رشد بالای مصرف منابع و انرژی به دلیل حاکم بودن الگوهای نادرست ‏4- عدم كفايت سیستم های بازیافت منابع ‏۵-وجود صنایع و کارخانجات فرسوده و غیراستاندارد ‏7-افزایش کازهای کل خانه ای و باران اسیدی ‏۷-رقابت های تولیدی و خدماتی در عرصه های اقتصادی و عدم توجه به اسيب های زیست ‎ 

صفحه 22:


صفحه 23:
فصل دوم آشنایی با استانداردهای بین المللی و الگوهای مصرف 

صفحه 24:
انواع استاندارد ها ءمدل ها و الگوها استانداردها و الگوها را می توان به عنوان قانون»قررات.مشخصات .ضاأبطه یا معیار نیز در نظر گروفت که در سطح سازمانی.ملی و بین المللی تدوین و پیاده سازی می گردند.انواع آن :عبار تنداز | -استانداردهای درون سازمانی کستاندار دهاوهلی-2 گستاندار دهاوهپسیرسامللی نی ومهندسی- 3 کستانداردهاویسیربامللیسروتکلی- 4 لستاندا ردهایپسیرل ‎cll‏ ریس محیطی 5 ستاندار دهای‌سیرلامللی پسهدلش تحر فه 1و يمن شغلى 6 اسلكوهاويوهجه ويزدو مدير يمتعزينه- 7 الگوهاییصر فآبشهری8 |سگوهایمصرفحاملجاعانرٍی-9 «مد [هایچید مازواحدهاعادایعو کایی10 اسلکوهایی اززیافهواد -11 a استانداردهای بین المللی همواره کلی.جهان شمول .فرا 

صفحه 25:
موسسات استاندار دسازی بین المللی مهمترین آنها عبارتنداز: و( 900):موسسه بین المللی استاندارد سازی ایزو یک فدار 9۶ بین المللی متشکل از نهادهای ملی استاندارد است . اين نهادها بالغ ۳ و نی باشد که هریک از کشوری برخاسه اند.) يزو نك سازمان غیردولتی است که در سال ۱۹۶۷ تاسیسر بت توسعهء استاندار۵ ساز فعالیت ها ط به آن ن است. ۲ اتاندارد اروبا(-م)): به منظور استانداردسازی اجباری در سار آلا محصولات تجاری و صنعتی_ که در منطقه اقتصادی اورپا تولید شده یا به فروش می رسند‌ارایه شده است. 

صفحه 26:
۴ آستاندارد ۲1[۷: یکی از معتبررترین استانداردهای دنیا متعلق به سازمانی در آلمان است که روی سلامتی کالاهای ارایه شده از جانب شرکت های مختلف نظارت دارد تا استانداردهای ارایه شده برای سلامت انسان و محیط زیست ‎Vy‏ ‏تامين ‎Sg‏ ۴ستاندارد حلال ():اين استاندارد مختص كشورهاى اسلامى و مسلمانان جهان است و بيشترين كاربرد آن براى موادغذايى مى باشد و نشان مى دهد كه مسلمانان مى توانند ماده غذايى را كه از جنين استاندارى بر خوردار است »مصرف کنند.در سال ۲۰۰۶ بنگاه توسعه صنعت حلال (۳۱۳) برای هماهنگی و بکیارچه شدن توسعه صنعت حلال در مالزی تس شد. 

صفحه 27:
استاندارد امر یکا ا5 لا یک موسسه خصوصی غیرانتفاعی است که بر نحوهء استانداردهایی که برای محصولات .خدمات ,روندها؛سستم ها و کار کارمندان صادر می شود‌نظارت می کند.یکی دیگر از کارهای این موسسه آن است که استانداردهای آمریکا را با استانداردهای جهانی تطبیق می دهد تا از آنها به صورت جهانی و در سطحی وسیعتر نیز بتوان استفاده کرد. کته - همه استانداردهاءالگوها و مدل ها همواره در حال تکامل و بازتگری (اصلاح مستمر) و هیچ نسخه ای .نسخه نهایی محسوب نمی شود. 

صفحه 28:
استانداردهای درون سازمانی این نوع استاندارد بر گرفته از توافق بخش های مختلف یک سازمان یا کارخانه در زمینه طراحىءتو لبد كنترل و سا ‎les Si‏ می باشد.ازجمله استانداردهای درون سازمانی که شهرت جهانی یافته اند»می توان استاندارهای 0] ] 9 شرکت ولو‌استاندارد تشر کت ساکای زاین»شر کت 1 برای سیستم عامل ویندوز و استانداردهای کمپانی مرسدس بنز اشاره کرد. 

صفحه 29:
استانداردهای ملی این استاندارد پس از بررسی توسط متخصصان و کارشناسان برای حفظ منابع ملی(منافع مصرف کنندگان و تولید کنندگان) تدوین می گردد و مسئولیت و مدیریت آن به عهده سازمان ها و موسسات استاندارد_آن کشور می باشد استاندارد ملی ایران با علامت اختصاری ۱۱| نشان داده می شود. استانداردملی ‎ANSI yl‏ استاندارد ملى كشور آلمان لااا0آ استاندارد ملی ژاپن ‎JIS‏ 

صفحه 30:
وظایف و اهداف ملی موسسه استاندارد و تحقبقات صنعتی ابران تعبين تلويزو نشر لستانداردهاىملى- 1 لنجام تحقیقاتسه منظور تلویزستاندارد -2 بالاردنکیفیتکا.لهاودلخلی-3 کمکیس» بسهود روش‌هایتولید و لفزلیش‌ک ارلیی‌صنایع در جهت4 خود.کفایی‌ک شور ظارسر لجرلءلستانداردهاولجباری 5 كنترلكيفىكا لفاوصادرلتوو جل وكيرىاز صدور كا لغائنامرغوج6 كتترلكيفىكا لقاءواردلتى- 7 راعنمایی‌علمیو فسنی‌تولید گنند گانتوزیع ک نند گانو مصرفک نند کات 9 انمايشو تطبيقنهونهء كا لها بالستانداردهائه ربو ط- 9 

صفحه 31:
Pod فق 3 

صفحه 32:
استاندارد بین المللی مدیریت کیفیت 0 ی کهاژم لختصاری_یستسلکه بکواه بونانی 1905" به معنی مساوعو برلبر لقتباس‌شده لسطدگر دوچیز ب خولهند لستاندارد یکسانی دلشته بساشند‌می‌سایستساهم‌برلبر بساشند) این استاندارد با سری 9000 500 شروع گردیده و اخیرا نسخه اصلاح شده به شماره 9004 ا9اءآن نیز عرضه گردیده است. رسالت ایزو ارتقاء استانداردسازی و فعالیت های مربوطه در سطح جهانی می ‎Borst‏ ‏این بینش که تبادل کالاها و خدمات در سطح بین المللی را تسهیل کند. ارامات این استاندارد عمومی بوده و قابل اعمال و بکارگیری برای "ما سازمان ها ءبدون توجه به نوعءاندازه و محصولات تولیدی است. 

صفحه 33:
استانداردهای بین المللی فنی و مهندسی این استانداردها عموما ماهیت فنی و صنعتی داشته و بین تولید کنند گان کارخانه ها و صنایع به تنأسب موضوع کاری و صنفی مورد استفاده قرارمی گیرند. و عموما اهداف زیر را تحت پوشش قرار ‎se‏ دهند + لویرظام مهندسی_خثرهای_ولید لنتفا لو توزیع لمور صنعتی- نمی کیفیتطعانتو محصولالگ صلور .تسم ید و لبطا لگ ولهینامه هاعلالزم - ‎Ll tt SU eS glk‏ ها و محصولاندر بسیراعضاء - :تعدادی از این استانداردها لستاندار نفك ‎API‏ ‏لستانداردتهویه مطبوع* ۸۵1 لستاندارد اتحادیه خودرو اروپا* ‎ECC /ECE‏ لستاندارد بين مللیلنرژیلتی* ‎IAEA‏ ‏لستاندارد مهندسانروشنایب*: ۱۴5۱1۸ لستاندارد شیر آتلاتو لتصا لا ۳55 استاندارد تاسیسات ساختمان * ‎geeASHRAE‏ 

صفحه 34:
استاندارهای بین المللی پروتکلی این استاندارد.به منظور فراهم آوردن مدلی برای ایجاد»پیاده ساژی,اجراءپایش:بازنگری .نگهداشت و بهبود سیستم های بین المللی با ماهیتی وراردادی پیشنهادیتایید و اعمال می گردد. که بیشتر در زمینه های مخابرانی و خطوط 3ب .استفاده می شوند تمونه بارز این نوع استانداردها تعریف ۳۲۵/001 ]۱16۲۱۱6 یا ۳ ااست. تعدادی از این استانداردها: “> استاندارد مهندسی صوت ۸۵5 " استاندارد فضانوردی و ستاره شناسی ۸۵۸۵ - استاندارد پست و مخابرات اروپاا5 ۴۶ - استاندارد اتصالات الکترونیک ۱۳5 " استاندارد تکنولوژی اطلاعات ۱0۱۲5 - کمیسون بین المللی الکتروتکنیک ‎JEC‏ عموما سیستم های سخت افزاری و نرم افزاری رایانه هاءامورمخابراتی »هوا وفضاء کد گذاری و بار کدها و غیره در قالب استانداردهای پروتکلی تعریف می شوند. 

صفحه 35:
استاندارد بين المللی زیست محیطی * این استاندارد با سری شماره 14000 900 شروع گردیده و اخیرا نسخه اصلاح شده به شماره 150 1 آن عرضه گردیده است. * این استاندارد در بخشی از فعالیت ها یا محصولات یا خدمات یک سازمان که بتواند با محیط زیست تاثیر متقابل داشته باشد مورد استفاده قرار می كيرد. 

صفحه 36:
استافدار دبین المللی بهداشت حرفه ای و ایمنی شغلی ° این استاندارد.با سری شماره 18000 ‎OHSAS‏ ‏شروع گردیده و اخیرا نسخه اصلاح شده آن به شماره ‎OHSAS 1‏ نیز عرضه گردیده است. * این استاندارد مشخص کننده الزاماتی برای یک نظام مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای می باشد تا سازمان بتواند با كنترل ريسكك های ایمنی و بهداشت حرفه آی»عملکرد ایمنی و بهداشت حرفه ای خود را بهبود بخشد. 

صفحه 37:
استاندارد بين المللی مدیریت ایمنی مواد غذایی * این استاندارد با سری شماره 22000 ‎ISO‏ شروع می گرددو هدف این استاندارد هماهنک نمودن الزامات سیستم. مدبریت ایمنی موادغذایی است. * این سیستم در هر سازمان.مرتبط با زنجیره مواد غذایی که نيازمند نشان دادن توانایی خود در ل خطرات ایمنی مواد غذايى در جهت كسب اطمينان از ايمن بودن ماذه غذایی برای مصرف انسان می باشدرا به طور اختصاصى تعیین می نماید. 

صفحه 38:


صفحه 39:
الگوهای بودجه ریزی و مدیریت هزینه اصلاح بودجه ریزی سازمان ها می تواندزمینه وستر پیاده ساژی اصلاح الگوها و استانداردهای سازمانی شوده‌امروژه بودجه ریزی "عملیاتی" به عنوان کاررآمدترین الگوی بودجه 6 مى باشد؛چرا که بودجه ریزی عملب 2 ۳ کارایی" و آثربخشی" را به ابعاد سنتی بودجه ریزی اضافه و تماید مدپریت هزینه‌نرویکردی نظام مند ساختارمند برای درک هزینه های یک سازمان.با هدف فراهم کردن چارچوبی کلی برای کنترل » کاهش و حذف هزینه ها می باشد 

صفحه 40:
مدیریت هزینه نقش فراهم کننده اطلاعات برای تصمیم گیری مدیریت را داراست و باید بتواند در بهینه نمودن هزینه ها به مدیریت پاری برساند: > تعيين هزینه منابع مصرف شده در انجام فعالیت های مهم سازمان 7 تعیین میزان کارایی و بهره وری عملکرد فعالیت ها - تعبین و ارزیابی فعالیت های جدید که اجرای آنها باعث بهبود عملکرد آینده سازمان می شود 

صفحه 41:
هفت اصل مدیریت هزینه موثر اصول مدیریت هزینه شامل کلیه فعالیت هایی است که برای ایجاد یک فرهنگ هوشیاری نسبت به بهای تمام شده انجام مى شود و به طور همزمان بهینه سازی عملکرد و کاهش هزینه در تمام سطوح سازمانی را در نظر دارد و اين اصول عبارتنداز: ۱ شفافیت و سازاگار کردن اهداف عملکردی نخست بايد تمام اعضای سازمان به اهمیت عملکرد مورد انتظار پی برده و آن را قبول كنندزيرا مقبوليت اهداف عملکردی راه رسيدن به آنها تسهيل مى كنددر مرحله بعدى بايد اهداف عملكردى هم سطح شوند. 

صفحه 42:
آیتقایهلنشو لبزا کار -2 8 ار عراملی هستند که باعث می شود ‎Bee‏ ‏میل و رغبت بیشتر به کار اشتغال ورزند و تمایل برای ۰۰۱ ۶۱ ال نو داشته باشند.سطح دانش مناسب ۶۰ ۲ صلاحیت »اجزای ضروری توانایی انجام کار محسوب می .شود 5 کقوواز قیستمام نده محصولاتو خدمات-3 اطلاعات مربوط به قیمت تمام شده محصول يا خدمات مورد انتظار »به عنوان هسته مر کزی اغلب تصمیم گیری ها به شمار می رود وسیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت درک بهتری از .بهای تمام شده محصولات و خدمات را ارایه می نماید 

صفحه 43:


صفحه 44:
بر ترطمزیآنلنتظاراتمشتر یان-4 امروزه مشتریان نه تنها انتظار عملکرد بد یا نامطلوب از سازمان .را نمی پذیرند بلکه انتظار عملکرد بهتری را نیز دارند کاهش‌بیچید گی‌ها و حذففعاس هاعفیر ضرویی-5 آمروزه اکثر سازمان ها باید بخش عمده ای از فعالیت ها و كزارش هاى زايد و غیرقبل استفاده و کم ارزش را حذف کنند.و فعالیت های خود را پر اساس استانداردها و الگوهای .صحیح مورد توجه قراردهند 

صفحه 45:
استخدام کار کنان ماهر یک تصمیم مهم و ضروری برای سازمان های امروزی است.توجه به دانش در رویه های استخدامی.ار تقای انتصابات و پرداخت هاء‌اعطای تسهیلات و پاداش.مصداق هایی برای دانش محوری 9 نان است دانش محوری فرایند یاد گیری سازمان را تسهیل کرده و حرکت به سوی یک سازمان یاد گیرنده را هموار می و کند 

صفحه 46:
ن هزینه های اداری و پشتیبانی سازمان ها محسو: زینه های عملکردی(هزینه های مستقیم):هزینه ‎sl‏ ‏د که توسط ساير حوزه های سازمان به جز امور و پشتیبانی هزینه می شود 

صفحه 47:


صفحه 48:
الکوی مصرف آب شهری ایران با متوسط نزولات جوی ۲۶۰مبلی متر در سال.از کشورهای خشک جهان و دارای منابع آب محدود است. که ۴درصد از کل منابع آبی تجدید پذیر(۱۳۵میلیون بر مکعب) در بخش کشاورزی»۵ درصد به مصرف شهری و ل ابه مصرف حنعتي مى رسد بالا بودن هزينه هاى تامين آبت کم ‎pls Ory‏ آبى»استفاده ناكار آمد از آب . اتلاف زياد ۳۳ بخش كشاورزى.دفع غر صحیح فاضلاب خانگی و صنعتی و مکانیزم قیمت گذاری رآ و... از جمله دیگر مشکلات آبی کشور است 

صفحه 49:
براى رفع مشکلات مربوط به آب الگوی مدیریت تلفیقی آب با آدوسیاست کلی و یک هدف اصلی مطرح گردید با آدساید بسد عنوانسکک 1 اهقتصادعاجتهاعیو نیسصحیطی "1 برخورد شود سیاستها و كزينه هاییکه مدیریآبوا هلیتمیکندباید 27 3۰ چارچوبی بکپارچه تحلیلشود هدف اصلی مدیریت تلفیقی این است که به واسطه مدیریت تلفیقی آب. توسعه يايدار» كار آمد و عادلانه منابع آب حاصل شود.بنایراب ین مبانی مدیریت تلفیقی بر پایه ترکیب پذیری مدیریت تامین با مدیریت تقاضا استوار بوده که جنبه های 8 لی؛اجتماعی و اقتصادی را در نظرابگ 5 

صفحه 50:
دستشویی و توالت شست و شو کولر و تهویه مطبوع 

صفحه 51:
100 108 128 و 150 177 242 263 بیش از ۲۲۵ 

صفحه 52:
الگوی مصرفی آب کشاورزی 8 اضر مصرف کل آب کنور در ۳۲ میلیاردمترمکعب (۹۳/) در کشاورزی و ۷ درصد به ءمصرف شهری و صنعتی می رسد ميزان مصرف آب برای آبیاری محصولات مهم کشاورزی در ایران نیز در مقایسه با هنجارهای جهانی ءبسیاربالاست 

صفحه 53:
آب مصرف جهانى (مترمكعب در هكتار) | | 6500-4500 گندم 17900 10500-7000 صیفی جات 14000-10000 7500-0 جغندرقند 10000-8000 7000-4500 برنج 20000-18000 25000-15000 نیشکر 12000-10000 8000-5000 ذرت 

صفحه 54:
الكوى مصرفى حامل هاى انر ‎٠‏ ‏در ايران »بين مصرف انواع حامل های انیژی ؛ پیشترین رشد مربوط به کاز طبیعی است. که ناشی از اجرای بینامه های توسعه گازرسانی و سیاست های جایگزینی مصرف گاز طبیعی به جای فرآورده ‎Gb.‏ نفتی بوده سس به همین خاطر مصرف نفت. و گاز بالاترین سهم كل .مصرف فرآوردهای نفتی را دارا بوده است. 

صفحه 55:
تجاری» خدماتی و عمومی حمل و نقل 58 كشاورزى ساير خوراک پتروشیمی جمع کل 

صفحه 56:


صفحه 57:
مقررات ۱۷۰۱۵و۱۹مقررات ملی ساختمان این مجموعه قوانین که به صرفه جویی انرژی در ساختمان می پردازد تا پایان سال ‎٩۲‏ در کل کشور اجباری خواهد شد. که به منظور استانداردسازی در تجهیزات و مصالح استاندارد_در ساختمان سازی با بازده انرژی بالا می يردازد.استفاده از شيشه هاى دوجداره»قاب ‎be PVC‏ های پشم سنگ.سیستم های گرمایشی و سرمایشی»استحکام بنای ساختمان و... 

صفحه 58:
مدلهای گرمایش 220207 (گرهماءمورد نباز تمم قسمتهادر یک قسملز ساختمان‌تسولیلو بسه كمكفسايلتوزيع از جمله رادیاتور.فنک وئل کانا لو..به بخش هاومورد نیاز فرستادم می‌شود) 9 (الينكرمايشريه صوربستقلو در- محخاصواز محبطاداریبا مسکونین_صی‌گردد از قبيلشومينه هاو بخارعها 

صفحه 59:
:كرمايش آب حدود ۱۵ تا ۰ درصدانیژی مصرفی هر ساختمان صرف تامين آب كرم بهداشتى مى شود.از ۲ تا آیگرمکن(نفتی. گازی و خورشیدی) مناسب تاثیر مهمی در کاهت ۰ 9 .سوخت خواهد داشت. :کات کاربردی در مصرف آب گرم ۰ آبگر مکویسی ۵تسا 1۰دوجه سانتی‌گراد تنظیم گرد - مسیست مگ رمایش ]وا هنگامیکه ب راید هط وای‌خارج از ساختمان‌هستید خامو: ‎ig‏ مان حاصلک نید که شیرهایآبگرم نسشتین_دلشته و چکه ن میک نند به منظور کاهشلتاهنحرارسز آبگرمکومی-ایست کهونش‌حرایتییر روعم خزنآبگرم قرار دام شود و لوله های‌آبگرم نیزعایق وندلینک ار روش‌مناسیبرلی؟ آهش اتلافگرماست مصرفس وخ هزینه های‌گرمایثآنیا کاهشمی‌بجهد از آبگرمکن های گاز سوز فوری (بدون مخزن)با رده انوژی بالاتر ((/) استفاده کنید چون صرفه جویی در مصرف سوخت را به دنبال دارد. رده انرژی /نسبت به ۵ دارای ۷درصد صرفه جویی در مصرف سوخت.می گردد. 

صفحه 60:
#چیلر یکی آزروشهای اصلی سرمایش در ساختمانها.سرمایش به وسيله كاز طبيعى يا كاز مايع است.تجهیزاتی که از ۲ ۲ .گاز طیعی با مایم کار می کنندچبلر ناميده مى شولك چیلرها در موتورخانه با پشت بام و یا در محیط باز نصب می شوند و با اتصال به یک سیستم تهویه مطبوع ‏ نظیر هوا ساز یا فن کوئل فضای داخل ساختمان را خنکک می کنند. که دارای دو مدل جذیی (برای مناطق معتدل و خشک تا دمای ۳۵ درجه عملکرد مناسبی دارند) و ترا کمی می باشند 

صفحه 61:
4000 5000 6500 بالای ۶۵۰۰ 6000 7000 9000 10000 12000 14000 18000 321000 ظرفيت مناسب 8+10/19(توان برودقى) ‎٠‏ مساحت موردنظر برحسب مترمريع ‏ | قاءم تساه۱۰ 81 تا۱۵۰ 101 بالای ۱۵۱ گازی 14 ‏نرع۲۴‎ ‎23 Yau 32 ۲۷۵4 38 FY 43 ‏ديرن‎ ‎52 Ql 66 att OA NLS 

صفحه 62:
ا ETE 23 ‎Ws | Le | ees) 35‏ مصرف روزانه بنزین در خودرو(لیتر) ‎ ‎1.9 ‎25 ‏۹ به دلایل مختلفی از جمله پایین بودن راندمان در خودروها ‏ ای حمل و نقل» و عدم مدیریت حمل و نقل و نبود الگوها ‎ue‏ دها باعث اتلاف منابم و سرمایه های ۳۱۱ ‏مادی در زمینه حمل و نقل می گردد. ‎ ‎ 

صفحه 63:
موارد قابل بررسی در زمینه اصلاح الگوی مصرف در بخش حمل و نقل: ۱ گسترش خدمات الکترونیکی و پست الکترونیکی و کاهش مراجعات حضوری در فعالیت ها ۲- توسعه زیرساخت های حمل و نقل شهری و بین شهری.رویکردهای نوین فنی و مهندسی؛محوریت ناو گان حمل و نقل عمومی ۴ خصوصی سازی صنایع خودروسازی برای رقابتی نمودن کیفیت خودروهاء»خصوصا مقوله مصرف انرژی خودروها ۴ استاندارد نمودن سرانه های مرتبط در امور حمل و نقل عمومی و پیاده سازی آنها ۵-توسعه شبکه ناو گان ریلی ۶ بهره گیری از خودروهای سبک دیزلی در کشور ۷ توجه بیشتر به مدیریت عرضه و تقاضا در امر حمل و نقل -استفاده از سوخت های جایگزین(برقی .هبدروژنی,پیل سوختی . گازسوزسوخت خورشیدی) 

صفحه 64:


صفحه 65:
مدلهای جایگزین برای حامل های انرژی آنرژی خورشیدی .انرژی هسته ای.انرژی باد.انرژی زمین گرمایی و آنرژی زیست توده از جمله منابع انرژی تجدیدپذیر و بامزیت .هستند :آنرژی خورشیدی یکی از منابع تامین انرژی رایگان,پااک و عاری از اثرات مخرب زیست محیطی است.انرژی ناشی از سه روز تابش خورشید به زمین برابر تمام انرژی ناش از احتراق کل سوخت های فسیلی در دل زمین است. با بکار گیری کلکتورهای خورشیدی می توان تا حدودی از این منبع انرژی بی پایان ءرایگان و پاک استفاده نموده ,و تا حدزیادی در مصرف سوخت های فسیلی صرفه جویی کرد 

صفحه 66:
موقعیت کشور ایران از نظر میزان دریافت انرژی خورشیدی ایرآن بین مدارهای ۲۵ تا ۴۰ درجه عرض شمال قرار گرفته و در منطقه أق واقع شده که به لحاظ دریافت انرژی خورشیدی در بین نقاط جهان در بالاترین رده ها قراردارد.میزان تابش خورشیدی در ابران بین ۱۸۰۰ تا ۰ کیلووات ساعت برمترمربع در سال تخمین شده است. و بطور متوسط ۲۸۰روز آفتابی در ایران گزارش شده که .بسیار قابل توجه می باشد از این انرژی ‎Sle‏ ‏تامینروشنایی- ‏تامیرپنرژیا اکتریسته و بسرق- در سیستم‌های‌سرمایشیو گرمایشی- لتو مبي[هاىخورشيدى- 

صفحه 67:
:آنرژی هسته ای با توجه به تجدیدپذیربودن انرژی هسته ای و مهیا بودن مواد اولیه ابران.امکان به کار گیری گسترده این انرژی در ش که برق کشور وجود دارد.انرژی هسته ای می تواند انرئى الكتريسته بيشتر و ارزانتری را واردشبکه برق هر کشوری لايد *انرژی بادی آثرژی باد یک فناوری است که با سرعت در سراسر جهان در حال توسعه می باشدو در سالهای آینده تامین کننده نیازهای صنایع »ادارات و منازل با یک انرژی تجدیدپذیر و سالم .خواهد بود 

صفحه 68:
آنرژی زمین گرمایی: انرژی زمین گرمابی از حرارت حاصل از تجزیه مواد رادیوا کتیوهسته مذاب کره زمین و وا کنش های درون زمین سرچشمه می گیرد.چشمه های آب گرم نمونه هایی از انرژی زمین گرمایی هستند.حدود بیست کشور از این انرژی برای گرم کردن خانه هاء آب و یا برای تولید الکتریسته استفاده آثرژی زیست توده: گوه های مختلفی از انرژی سوخت منابع جامد و گازی .موادشیمیایی و دیگر مواد را می توان به وسیله فناوری های بیوانرژی از منابع گیاهی- جانوری تجد بدپذیر بدست آوردانرژی زیست توده چهارمین منبع بزرگ انرژی در جهان بوده و ۱۴ درصد انرژی جهان را فراهم می کند. 

صفحه 69:


صفحه 70:
الگوهای مصرف برق برای آنکه قادر باشید کارایی انرژی مصرفی سازمان خود را بهبود بخشیدابتدا باید بدانید که در چه وضعیتی از نظر مصرف انرژی قراردارید.بدین منظور ساده ترین راه آن است که صورت حساب انواع انرژی های مصرفی شامل آب ‏ گازسو خت و برق را در طول یکسال جمع آوری کنبد.واحد تمام حامل های انرژی را به ات ساعت تبد ده و باهم جمع کنید .مقدار بدست آمده (مصرف سالانه انرژی) را بر مقدار زیربنای ساختمان تحت اختبار خود تقسیم کنید تا مقدار انرژی مصرفی برای هر متر مربع از ساختمان بدست آید(16۷۷]۱/۲۳). * در صورتی که انرژی مصرفی سازمان شما کمتر از 6۷/۱۱/۲۳20 باشد در وضعیت بسیار خوبی از لحاظ کارایی انرژی قراردارید. * اگر مصرف انرژی ‎cI kwh/m?200-100‏ سازمان شما از نظر کارابی آنرژی با مشکلاتی روبه رو است و اتلاف انرژی در آن و وجود دارد. 

صفحه 71:
ی تس ی 7 0 

صفحه 72:
برچسب های مصرف انرژی برچسب مصرف انرژی صفحه ای حاوی اطلاعات مربوط به مصرف 000 رات انرژی بر است.در این برچسب شا ۳۳ وسیله موردنظر به همراه رتبه های برچسب انرژی به صورت ‎CR‏ ‏9 که دارای رنگ بندی از سبز پرنگ تاقرمز تیره می باشد وجود دارد. این برچسب برای استفاده مصرف کننده های مختلف و جهت مقاسه وسیله های پربازده و کم بازده به کار می رود. در برچسب انرژی : نام محصول ۰+ ار انه تولیدی.مدل محصول به همراه 220 انرژی وسیله موردنظر به همراه رتبه ه : ارزی.رتبه اخذ شده محصول مورد نظر و نشان موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ابران دیده می شود. 

صفحه 73:
آشتایی بای و اصول اناد و الكوماى | مصوف افوژی مرح توت مرس ‎SAT iT otal S48:‏ ل 00 5 أجم رمت ارو ماد ی مرت ی 5 حجم محفظه تكهدارى مواد غذابى منجسد «ليترا. امات كلاس متعلقه آب و هواي. = ممم ‎shoe‏ a he reenter pene ‏ساره ی ره و‎ سره سب مسرت ربا ‎ty tl IE‏ 

صفحه 74:
فوائد استفاده از برجسب های مصرف انرژی لنتخابرسته ناس آ گاهانه در هنگام خرید وسای[مورهنظر -1 آشناییمصر فک نند گانب | میزلنک ارلییو بازدهی‌یسایل-2 موردنظر بسهینه سازیو کاهشم صردلنرژیو کاهشرجزینه های-3 الطرفى کاهش ]نود دگوزب يس شحيطٍ -4 شناسنامه دار شدنم حصولاز بسعد تجاروو فنی-5 

صفحه 75:
مدل های چیدمان واحدهای اداری و کاری تحوه چیدمان و ترتیب قراررگیری لوازم و واحدهای مختلف اداری یک سازمان نقش قابل توجهی در صرفه جویی, افزايش «بهره وری»رضایتمندی کار کنان و ارباب رجوع دارد چبد‌مان به فرایندی مهندسی و محاسبه شده برای قرارکیری لوازم اداری.. . .ایستگاه های کاری.انبار,راهروها و محوطه عمومی در یک سازمان .اطلاق می شود 

صفحه 76:


صفحه 77:
‎outs‏ آصلی از مهندسی چیدمان این است که ‏فرایند کار‌مواد.افراد و اطلاعات در بین سیستم را بصورت ‏8 تصمین_کند ‏لنواع ‎Glue‏ های اساسی ‎Leslie: ‏در پروژه هایی که محصول نمی تواند حرکت کند.به کار می رونل ‎0١١‏ سازى»ساختمان سازى .هواييماسازىءاز اين نوع محصولات هستند.در اين چیدمان محصول در همه چرخه های ‏یت باقی می ماند میات یبش انسانیی.مواد و منایع به محبط توليدى 1 ۵ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 78:
چیدمان فرایندی: دربردارندهء گروهی از فعالیت های مشابه در ادارات با ایستگاههای کاری است که طبق فرایند یا عملکرد آنها شکل می گیرد. در یک فروشگاه زنجیره ای بخش هایی جدا گانه برای لوازم خانگیءلباس های مردانهءلباس های زنانهلوازم آرایشی و کفش سازماندهی می گردد. در بیشتر سازمان ها بخش دبیرخانه و تايب در طبقه همکف و 8 ارشد در طبقات آخر ساختمان مستفر ,5 ۳۱ 

صفحه 79:
تجهیزات و ایستگاههای کاری در چیدمان فرایندی هدف اصلی است و عوامل انسانی در به کاربردن تجهیزات و فعالیت ها در ایستگاه های بخش های ویژهء خود مهارت .یافته اند. مزیت چنین چیدمانی انعطاف پذبری آن است چیدمازت ولیدی-3 جیدمان تولیدی بیشتر با عنوان خط مونتاژ معروف است.فعالیت ‎RS‏ ‏برای جمع آوری محصول خاص انجام كيرند»مرتب مى کند.هرمحصول خط خودش را دارد.چیدمان تولید برای تولید انبوه با عملیات مکرر که درآن تقاضا ثابت و حجم بالا می ناشدمناسب است 

صفحه 80:
چیدمانت رکیبی-4 این چیدمان ترکیبی از چیدمان های تولیدی و فرایندی است جبدمانلوازمادايى- 5 عبارت است از انتخاب بهترين مكان براى جينش امكانات اذارى ذر محيط كارى .مثلا اين نوع جيدمان بهتريت محل استقرار دستگاه چایگر و اسکنر (که در شبکه سازمان به اشتراک گذاشته شده است)در یک اتاق کاری را مشخص می کند.ا گر این انتخاب محل هم مناسب نباشد. کار کنان تمایلی به بهره گیری از ابزار و دستگاههای فوق را نخواهند داشت و متقاضی تهیه دستگاه و ابزار اختصاصی می شوند 

صفحه 81:
چیدمانسه منظور تسخصیصف ضاوادایی6 استانداردنمودن فضای محیط کار (مساحت و موقعیت)به تناسب نیازستجی هایی صورت می گیرد.برای طراحی این چیدمان از متخصصیر ن ؛تکنسین و نرم افزارهای مربوطه می توان بهره ۴ فت.در ا این تکنیک ها به نکات زیر توجه می شود لستفاده از تجهیزلسشتر کک-1 تعداد تردد درونسازمانو مرلجعاللربابیجوع -2 توا لو تسرتیلنجام کار -3 لنجام فعا.لتهایم شاب عدم ایجادمزلحمتبه فعالِت4 ولحدها حجوفعالتهاىمورد لنجام در ولحد- 5 

صفحه 82:
چیدمانبسه منظور سهول شظارتسر فعا مها -7 این نوع چیدمان به صورتی است که بیشترین نظارت و کنترل بر فرایند کار و امور حاصل می گردد..مثال ساده آندستگاهای ۳ شمار در بانک ها می باشد که باید درمحلی قرا رگیرد که مشتر .بصورت مستقیم نحوه شمارش اسکناس رامشاهده نمایند چیدمانمتناسبسا فرصتا و ملبع-8 دراين نوع جيدمان تسناد حداكثرى از فرصت ۳ جيدمان است.مثلا شركت هاى توليد كوشى همراه مرحله طراحى و مهندسی را در کشورهای اروپایی انجام می دهند و چیدمان خط 8 کتورهایی مانندچین که نیروی انسانی و مواد ۱۶ ۱۱ .در خط تولید دارند بهره مند گردند 

صفحه 83:
الگوهای بازیافت مواد * بازیافت به آماده سازی مواد برای استفاده مجدد گفته می شود.موادی قابل بازیافت عبارتنداز: آهن آلات.پلاستیک. کاغذ.مقوا و برخی موادشیمیایی زباله که به کمپوست تبدیل می شود.بازیافت از به هدر رفتن منابع سودمند و سرمایه های ملی جلوگیری می کند. در کلان شهر تهران روزانه ۷.۵هزارتن زباله تولید می شود که ۸,درصدآن کاغذ می باشد و این درحالی است که برای تولید یک تن کاغذ ۱۵ اصله درخت سی ساله لازم است. بنابراین در شهر تهران روزانه ۰ اصله درخت دور ريخته می شود. 

صفحه 84:
بازیافت ضایعات کشاورزی سالاثه مقداری زیادی محصولات کشاورزی تولید می گردد و ضایعات آن نیز بسیار زیاد می باشد که بسیاری از این ضایعات مجددا استفاده نمی شود. که شامل ضایعات حاصل در مزارع با کشتزارها(ضایعات کاشت و برداشت و..) و ضایعات خارج از مزارع(ضایعات حمل و نقل,انبارداری و..) می باشد. 

صفحه 85:
باز بافت ضایعات و فاضلاب های صنعتی این مورد شامل پساب های کارخانجات مختلف مثل صنايع نساجى »الكل سازی»چوب و کاغذ ویساب صنايع غذايى مانند آب ينير و تفاله ميوه ها مى باشد.در يساب كارخانجات مذكور ميزان زيادى زيست توده وجود دارد كه از آنها براى توليد انرزى وغذاى دام مى توان استفاده نمود.و همجنين توليد .الکل صنعتی از این پساب 

صفحه 86:
ضایعات جامد منظور از ضایعات جامد شهریزباله ها هستند که خود شامل ,دو نوع می شود.زباله های معمولی و زباله های ویژه زباله های معمولی مانند زباله های منازل .زباله های حجیم خانگی.زباله های غی رآلوده بیمارستانی.زباله باغ ها و گلخانه ها و زباله کسبه و .ادرات است زباله های ویژه مانند زباله های صنعتی.نخاله های ساختمانی»لاستیک های .فرسوده.موادرادیوا کتیو و زباله های آلوده بیمارستانی 

صفحه 87:


صفحه 88:
فصل سوم نحوه پیاده سازی استانداردها و الکوهای مصرف در سازمان ها 

صفحه 89:
متدولوژی پیاده سازی بدیهی است مدیران دستگاه های اجرایی اعم از سازمان ها ءموسسات و شر کت ها .با توجه به اهداف »وظایف.»مسئولیت ها و منابعی که در اختبار دارند تمابل به پباده سازی (با بهبود 8 آستانداردها و الگوهای موردنیاز خر" ۳ دارند.پیاده سازی این الگوها و استانداردها به دو ءروش امکان پذیر است 

صفحه 90:
اف اروش اول:بهره گیری از مراکز و موسسات معتبری که در پیاده سازی استانداردهای بین المللی در ژمینه خاصی مهارت داشته و درقالب قرارداد اقدام به پیاده سازی بین المللی (الگوها و مدل های) 8 بر سازمان ها و شرکت ‎Hels ok‏ كستاندارههائسيرع- ملل سياز به تدويرشاخص هاوه مومي ندارد و صرفا كير ‎١‏ شاخصه در آنسازمانبوميلسازكار) شوند 

صفحه 91:
ب) روش دوم:سازمان ها تمایل به برون سپاری این فرایند ندارد یا هنوز در سطح بين المللى در زمینه های موردنظر .استاندارد و الگوی خاصی به عنوان مرجع تدوين نشده است و تنها برخى از سازمان ها و شركت هاءتمايل به تهيه و يباده سازى استاندارداختصاصى و انحصارى دارندو اين استاندارد خاص .را به عنوان مزیت رقابتی مورد استفاده قرار می دهند ایجاد و پیاده سازی استاندارد درون سازمانی است نیاز به تدوین (يا اصلاح) شاخص هاى اختصاصى مى باشد.و كاها نتایج آن منجر به شكل كيرى يكك استاندارد»مدل و يا الكويى با اعتبار لتلا مى شود 

صفحه 92:
8 ها با شرکت ها قبل از باد: ۳۲ ۲ اردها و الگوهای موردنظر بایستی راهبردها و اهداف اثربخشی در سه حيطه ‎itd gi‏ زیع و مصرف داشته باشند و در صورت وجود راهبردها و اهداف اثربخش .نتایج رضایت بخشی از این ءپیاده سازی حاصل می گردد 

صفحه 93:
گاها مشاهده می شود سازمان هایی اهداف و راهبردهای مشخص و تدوین شده ای ندارند ولی اقدام به استقرار استاندارد خاصی نموده انك که صرفا ماهیتی تبلیغاتی دارند.در واقع بايد راهبردها و اهداف اثربخش در سازمان ها .منشاء تغیر و اصلاح باشند 

صفحه 94:
مراحل و گام های هفت گانه پیاده سازی استانداردها و الگوهای مصرف + رلهیردی-1 تلويزشاخصها و مقیاس‌اولندازه گیری-2 تلويزو لباخ لستانداردها و ا-لگوها -3 آموزشو تولنمندسازی-4 پیادم سازعلستانداردها و ا لگوها -5 و نظارنو ارزیابی_حومء لجرا -6 برنامه هاىب هبودمستمر(لصلاح ‎S|‏ -7 لستاندارد) 

صفحه 95:


صفحه 96:
گام‌اول- تشکیلستاد رلهبرمی-1 :اهداف آین ستادبه منظور سیاست گذاری در دامنه کاربرد و الزامات کلی»هدایت و هماهنگی در پیاده سازی»نظارت و نهادینه کردن استانداردها و الگوهای مطابق راهبردها و اهداف در هر | نی تشکیل می شود :اعضای این ستاد مدیران ارشد. کارشناسان خبره و رسای کار گروهای تخصصی .هستند 

صفحه 97:
ee :شکیل‌کارگروه های خصصي‌هالی و هماهنگیب یر آنها -1 كا گروه تخصصی حقیقو تسوسه(ف تست سازق - کا رگرود تسخصصیبباده سازعلستقرار) - کا دکرود آموزشو فرهنکس ازعنهادینه کرد - کار گروه تخصصی نظارت و ارزیابی(ممیزی) ‏ - تعییزاولویتها و شاخصر‌هایموردنیاز مطابق ن بازسنجیب» عمل-2 7 آمده (توسطکا رگروه ت خصص)/در رلستایلهدلفس ازمان ليجاد سيستم يشتيبانوو تعهدىئزيرساختو(مد ير يتومالولطااهاتى- 3 و مديريسةلنشو..) از فرليندييادم سازعو لستقرار لستانداردها 

صفحه 98:
سازماندهی|دارم و کنترلفرلیند لستانداردسازءدر مرلحل4 هفتگانه آن تصویمستنل و لبلاغ |-ولماتا-لگوها و لستانداردها و رسمیتط بخشیدنبه آنها ظارسر فرلیند ييادم سازءلستانداردها و الگوها و حل-6 و فصنو لقصو مشکلات ب ازنگری_ طبیقی لهبردها و لحدلفلثربخشرو ليجاد سيستم -7 بویادر فرلیند لصلاح و بهبود مستمرا لگوها تعامزو هماهنكىبا مرلكز لستانداردسازءملىو بي زا لمللى- 8 يانميندمه آنها 

صفحه 99:
وظایف عمده کار گروه ها كا وكروه تخصصى حقیوو توسه(ف ن/ستندسازی- ‎oy SSI SES‏ هاوفرعیدر صورش یز * نمازسنجرلستانداردها و |-لگوهاعموردلزوم مطابقبا رلهبردها و لعدلگٌ تهیه شاخصرهاءلختصاصیرلعهر لستاندارد * بسومیمودنشاخص‌های‌عمومیلدر لستانداردهای یملع" اولو یت ندیلستانداردها و اسلگوها و شاخصرهاءلنتخایی* رتبه بسندوو مشخصن مودنم قیاس‌هاءاندازه كيرئ” تهیه فرم ها موردنیاز بسرلیک ار گروه پیاده سازی" تهيه ييشرنويسرإستانداردها و الكوها در قا لننظام نامه* تعاماو هماهنگی‌صنفیسا کار رگروه ها و مرلکز لستاندارمسازعهر تبط 

صفحه 100:
:کار گر وه تخصصی بباده سازی(استقرار) تعییزم نابعوظایفی مسئولی لستانداردهاوا_گوهاءبلاضی - حصولاطمیناناز لستقرار لستانداردها و الكوهاىهوردنظر به - جح گزارثر‌دهیب» ستادرلهبردعوربارم نحومء ببادم سای ليجاد ارتباطاثه رونو برونسازمانيى و هداهنگی‌هاعلازم با - طرفهای هر تبطب لستانداردها و ا-أگوهاءابلافی 

صفحه 101:


صفحه 102:
: کار گروه آموزش و فرهنک سازی(نهادبنه کردن) تلویرسرفصاها و محتولیدوره هایآ موزشی مور دنیاز - تللبیر لالزم برلیآموزش‌هاین_گرشیو مهارتی_رلیاعضای- ستاد راهبردی و کار گروهای تخصصی لیر لام برلیآموزشهایت وجیهیک ا رکنانو آ گام سارت جامعه هدفی مشتریان تبیر لازم لد گیر نمودن‌سیستمن ظام- ننهادهه کا رکنانو جامعه هدفدر فرلیند لستقرارلستانداردها و الگوها 

صفحه 103:
نظارت و ارزیابی(ممیزی) 

صفحه 104:
گام دوم- تدوین شاخص ها و مقیاس های اندازه گیری با در نظر گرفتن نوع استانداردها و الگوها.شاخص ها در دو بعك عمومی و اختصاصی تعیین می گردند. که بعد ‎OT ge yee‏ در تمام سازمان های مشابه یکسان بوده و بعداختصاصی با توجه به ماهبت ولاف واهداف هر سازمان تعيين مى گردد.تعیین شاخص ها با روشهای نیازسنجی, کارسنجی و زمان سنجی و مقیاس های فتی و علمی میسر می باشد درصورتی‌که شاخصرها و مقیاس‌ها در ‎FL ee‏ «مربوطه عملنمود 

صفحه 105:
نحوهء استخراج و ضوابط تدوین شاخص های اختصاصی شاخص های مربوط به هر دستگاه اجرایی از اهداف كلانءر اهبر دهاءو ظا بف و برنامه های دستگاه استخراج می شوند.با توجه به این که شاخص های اختصاصی ش ر کت ها و سازمان های مختلف با یکدیگر متفاوت می باشد نمی توان یک شاخص ابت.را .برای جایگزینی شاخص های اختصاصی ارایه داد 

صفحه 106:
:ضوابطی که باید یک شاخص داشته باشد شا خصر‌ها باید متناسصوضوع لستاندارد وا لگوی-1 .بر تَحهو لهالفیمامورب ها و رلهیردهای‌س ازماناشند که تمام م صادیقش اخصرا پوشنرههد و مانع از 8 اه مصادیوسایر شاخصرها شود 

صفحه 107:
شاخصر‌ها؛ ب‌ایستوتا آنجا که ممکرپستسه صورتک می- 3 .باشند.بدین معنی که قابل اندازه گیری و مقیاس بندی باشند شاخصها بايد ب صوردشفاف ماده و ولضح و بامقياس-4 هائىمشخصردر جملاتكوتاه بيانشوندو ازبيه كاربردن غاتو جملانامفهوم و نارسا خودداری‌گردد با شاخصرهابه گونه لیتدویرشوند که بردلشت 5 همه كاركنانو دس ئند ركارلزاز مفهوم لنها ی کسان. ۱۱ الذكر ناز به توضيحو تفسير نباشد 

صفحه 108:
شاخصر‌ها بايد عینیباشند و از ب کاربرد نم فاهیم‌ذهنی -6 .لنتزاعودر آنها خودداری‌گردد شاخصهايوكه قاب [إندازه گیرین باشند به عنولن- 7 شاخ صکیفیسطرح می‌گردند عموما شا خص‌هایک می در لستانداردها و شاخصرهایک یفی‌در | لگوها بكار «برده می‌شوند شا خصر‌هاباید هم‌رلستا با شاخصرهایم طلوبلدر ‎B= ah‏ 

صفحه 109:
پسراز تدویرشاخصر‌هاءبه منظور ن_ظارو ارزیابیر -9 ‎coped‏ لجراعلستانداردها و ا_لگوهاءبایستیت-مامی‌شاخص هاءمقیاسسندیو ضریسبسندی‌گردند تا بستولناز لبعاد مختلفمورد ارزبابی‌قراررگیرند چرا که متناسبسا ماهیت شاخصها ارزیابیک میب ا ارزیابیکیفی‌صورنصی پذیرد.مثلاشاخصم صرفبسرقبا در ننظر گرفترلقلیمی ءولحد (کرمسیرویا سردسیریان میت ولند با یکض ریپ اشد ۰ تعام(و ارتباط شاخصرها با یگدیکر تعیین‌گردد 107 

صفحه 110:
كام سوم - تدوين و ابلاغ استانداردها و الگیها * مقدمات این گام توسط کار گروه تخصصی تحقیق و توسعه (ستندسازی) تهیه میی گردد. در تدوین استانداردها و الگوها.بیانیه هایی مدون در مورد خحط مشی هاءاهدات.الزامات.دامنه کاربرد»شاخص ها و مقیاس های اندازه گیری و روش های اجرایی»مستندسازی .منابع وظایفمسئولیت ها.اختیارات »ارتباطات.ممیزی و.. در قالب یک نظام نامه به صورت پیش نویس تهيه مى شود و به ستاك راهبری منعکس می گردده در صورت تایید. توسط ستاد راهبری ابلاغ می شود. 

صفحه 111:
ام ‎Me.‏ ‏گام چهارم - آموزش و توانمندسازی این گام توسط کارگروه اموزش و فرهنگ سازی با هماهنگی واحدهای اموزش کار کنان هر سازمانی صورت می پذیرد.در این مرحله اقدامات زیر تحقق می بابد: = نیازسنجی آموزشی برای استانداردها و الگوهای ابلاغی(در چهاربعد؛بینشی.نگرشی.مهارتی و توجیهی) تهیه سرفصل ها برای دوره های اموزشی نیازسنجی شده برنامه ریزی و اجرای دوره های آموزشی(بینشی و نگرشی) اعضای ستادراهبری " برنامه ریزی و اجرای دوره های آموزشی (نگرشی و مهارتی) اعضای کارکروهای تخصصی ‎ae‏ 255 اجرای دوره های آموزشی توجیهی برای کلیه کار کنان در خصوص الگوها و استانداردهای ابلاغ شده ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی بر گزارشده بر گزاری دوره های با آموزی در صورت ‎SW‏ ‏5 5 نمودن سب سیستم نظام پیشنهادهای کار کنان و شناسایی نخبگان 

صفحه 112:
گام پنجم- پیاده سازی استانداردها و الگوها گام پنجم توسط کارگروه تخصصی پیاده سازی(استترار) تحقق :می یابد.در این مرحله اقدامات زیر صورت می پذیرد بیاده سازع ازلماندر حیطه دلمنه کاربرد لستانداردها 1 و الگوها 8 ور اردادنمنابع لازم بسرلی" -2 ليجاد»لستقرانكهداريعو بهبود لستانداردها و | لگوهای au لنجام لمور اجرابیم طابقم سئولی ها و شرح وظایفتعیین 3 شده لستانداردها و الگوهاعلبلافی 

صفحه 113:


صفحه 114:
۴ حصول اطمینان از این که استانداردها و الگوها استقرار می 1 گداری می شوند. ۵- گزارش دهی به ستادراهبری درباره نحوهء پیاده سازی و هر گونه نیازی که به استقرار استانداردها و الگوها کمک می نماید. برون سازمانی و داخلی ۶ ایجاد ارتباطات () و هماهنگی های لازم با طرف های مختلف مرتبط با استانداردها و الگوهای ابلاغی ۷ گزارش دهی به ستادراهبری در خصوص عملکرد سیستم در مرحلهء بعد از استقرار و ارایه پيشنهادها و توصیه هایی برای بهبود مستمر 

صفحه 115:
گام ششم- نظارت و ارزیابی نحوء اجرا این گام توسط کارگروه تخصصی نظارت و ارزیابی صورت می گیرد.نتایج بدست آمده به ستاد راهیری منعکس می شود.نظارت و ارزیابی فرایندی نظام ۰ يافته مستقل و مدون اد این فرایند می تواند به صورت درون سازمانی(ممیزی) ,و برون سازمانی صورت پذیرد 

صفحه 116:
: فرایند نظارت و ارزیابی از چهار مرحله اصلی تشکیل شده خصسودنشاخصرعا مقياسرها حدود لنلازف ماهييلك مور 1 كيف )ييجيد كي لهللفو...در لستاندارد و الكوىهوردنظر تع رمعيارها و مشخصه هاوارزيابوكنند كانبه صورت- 2 گم( حصیلاتدلنشگاهی بر تبط سابقه و تجربه کاری مفید‌ساعاسآموزشم میزیو کبفیلخصایل ‏ خصیم هارتهای ارتباطی..) لنتخاسووشو مناسپسرلءن_ظارو ارزیابی‌جامع ترین وش ظارسو -3 ارزیابی‌که طیعن‌بادیاز شاخصها را پسوشثرمی‌بهد ن_ ظارتو ارزیایی ۳۶۰ درجه لستبرلی‌حصولاطمینان کا رگروه تتخصصی مربوطه.از زولیایم ختلغلستاندارد و اسلگوءمورد ن_ظر را رصد می 

صفحه 117:
ن اشاره می شود: مشی و اهداف سازمان ۶ ان و خدمت گیرندگان ‎SI‏ قانونی»مقرراتی و قراردادی ‎ 

صفحه 118:
ارو ارزیابیمتناسپا زولیای-: 

صفحه 119:
گام هفتم - بر نامه های بهبودمستمر ستادراهبری باید استانداردها و الگوهای ابلاغی را در فواصل طرح ریزی شده مورد بازنگری قراردهد تا از تناسب . کفایت و اثربخشی آنها اطمینان حاصل نماید.برنامه های بهبود مستمر »در بخش ورودی و خروجی استانداردها .و الگوهای حاکم مورد توجه قرار می گیرند دربخش ورودی مواردزیر(با ماهیت دریافت اطلاعات) بررسی می گردد نتایج ن ظارو ارزیابی-1 بازخوردمشتریان‌جامعه هدهلسظام ييشنهادلت- 2 

صفحه 120:
5 یت ولند لستانداردها را -سحتساگیر قراردهد- 89 هابی‌سرلعب هبود -7 خروجی مواردزیر(با ماعیت تصمیم گیری)بررسی می شوند ‎to‏ لستانداردها و اس لگوها و فرلیندهایآن-1 ‎ 

صفحه 121:


صفحه 122:
فصل چهارم تکنیک ها و راهکار های عملیاتی برای صرفه جویی در محیط های کاری 

صفحه 123:
“اين فصل به منظور افزايش سطح مهارتی فرا کیران تدوین شده است و به مواردی از تکنیک ها و راه کارهای عملیاتی برای صرفه جویی و مصرف بهینه در محیط های کاری می پردازد. 

صفحه 124:
مديريت مديريت مديريت مديريت مديريت منابع انسانی تكنيك ها و راهكارهاى عملياتى براى صرفه ۱ آموزش و توانمندسازی»هزینه کردن نیست,بلکه سرمایه گذاری است استفاده ازمدیران و کارشناسان بومی دریافت با خوردکار کنان از طریق نظرسنجی برای الگوها و استانداردها ایجادفرصت های مساوی برای تمام استعدادها و سرمایه های انسانی استقرار سازوکارهای انگیزشی در نظام پرداخت با رویکرد نتیجه گرا و اثربخش اختصاص امتیاز ویژه در نظام ارزیابی سالیانه مدیران و کا رکنان در خصوص پیاده سازی استانداردها و الگوهای مصرف اختصاص امتیاز مضاعف در نظام پيشنهادها برای اموراستانداردها و الگوها بهره گیری از متخصصان در پست های مربوطه افزایش انگیزه مدیران برای ارائه خدمات مطلوبتر با هزینه کمتر 

صفحه 125:
عموم کار کنان عموم حوزه ها پرهیز از زیاده گویی در مکالمات تلفنی و تایمردار کردن سیستم ها و نیز مختصر كوبى در مراجعات حضوری تدوین برنامه کار سالانه و جزئی کردن آن به روزانهههفتگی و ماهانه با هدف استفاده مطلوب از زمان ز از دوباره کاری های نوشتاری و حذف محدودیت های جغرافبای در ارائه خدمات بر استفاده از اتوماسیون اداری و سیستم های الکتونیکی پرسرعت در حوزه های کاری نحوه انتخاب مکان واحدهای اداری ‎ae‏ قابل توجهی در کاهش زمان فرایند کار دارد .هميشه قبل از شروع کار»مقدمات آن فراهم گردد استفاده از پیامک به جای مذاکرات تلفنی طولانی و مکاتبات وقت گیر 

صفحه 126:
یت برای صرا ]= استفاده از شیر آلات مرغوب و کنترل مستمر آنها 1 پشتیبانی استفاده از سیستم هوشمند یا پدالی در نقاط پرمصرف آب ساختمان 2 کشاورزی ...استفاده از چاه آب برای مصارفی چون فضای سبزشست و شو و 3 کشاورزی استفاده از سیستم آبیاری تحت فشار و قطره ای در بخ کشاورزی 4 بشتيانى ‎١‏ كنترل نشت آبا در قسمت هاى مختلف جل وكيرى از شت و شوى وسائل نقلي باآب ‎١‏ 5 شامیدنی پشتیبانی بستن شیرفلکه اصلی در ایام تعطیل فنی و استفاده نکردن از آب تصفیه شده هنگام احداث ساختمان مهندسی کشاورزی جابجایی زمان آبیاری گیاهان فضای سبز به اوایل روز یا شب 8 پشتیبانی عایق بندی لوله های آب گرم 9 

صفحه 127:
وسایل برقی و روشنایی ۳23 تکنیک ها و راهکارهای عملیاتی برای صرفه جوبی 0 استفاده از لامپ های کم مصرف يا مهتابی 1 پشتیبانی نصب سیستم های کنترل روشنایی؛تایمرهای قطع و وصل برق»دیمر 2 پشتیبانی ؛استفاده از رنگ های روشن برای دیوارهای خانهسقف هاو پنجره ها 3 پشتیبانی . توجه به میزان مصرف برق وسایل صوتی و تصویری و...هنگام خرید» و بر اساس نیاز 4 سازمان و اینکه حتی الامکان توان مصرفی کمتری داشته باشد 5 ‏قراردادن بخچال در خنى ترين بخش آبدارخانه و عدم قراردادن آن در كنار اجاق‎ <0 Gilkey كاز آبكرمكنءو نورمستقيم خورشيدءو تراز نمودن كف يخجال و فریزر پشتیبانی تميز كردن حباب هاءقاب ها و لامب ها براى بازدهى نورى بيشترءتبديل سماورهاى 6 برقی به گازسوز در آبدارخانه ها ۳-7 عدم استفاده از لوازم و تجهیزات برقی پرمصرف در ساعات اوج مصرفه استفاده از 7 و لامب هاى كم مصرف با دیودی20 | برای تابلوهای تبلیغاتی پشتیبانی عدم استفاده از وسایل برقی پرمصرف مثل بخاری برقی»هیتر و نظایر آن, تعویض 8 لامپ های مهتابی سوخته و در حال چشمک زدن است استفاده از نورخورشید در فضاها و ساختمان,نصب برق اضطراری برای 9 فنی و مهندسی 

صفحه 128:


صفحه 129:
اكاك ۳ دود سوه عموم کار کنان خاموش نمودن وسایل اداری مانند:دستگاه کپی»رایانه و عموم کار کنان درصورت امکان استفاده از رایانه های ۱3020 به جای رابانه های 2 رومیزی»متناسب نمودن میزان وضوح تصويرمانیتور رایانه با نیاز کاری كليه واحدها استفاده از دستگاهای چندکاره(اسکنی‌چابگر,تلفکس» کبی)در واحدها ‏ 3 فنی و مهندسی استفاده از شبکه بی سیم به جای کابل کشی 4 مدیریت استفاده از نمایشگرهای دآن) ابه جای ۲ »استفاده از اسکنر به جای )5 چاپگر» نصب عابر بانک در ساختمان ها 

صفحه 130:
1 کازبنزینکازویل ونفت — سا کپ يشتيبانى ‎١‏ استقرار سیستم ‎me‏ کنترل سوخت کنترل و تنظیم مستمر موتورخانه ‏ 1 های سیستم گرمایشی و سرمایشی پشتیبانی ‏ تنظیم ترموستات»عایق کاری لوله های تاسیساتی.اصلاح نحوهء نصب ۰ 2 .بخاری های گازسوزبه حالت مورب عموم کارکنان . تنظیم بادلاستیک ها »عدم استفاده از بار اضافه در خودروها»خاموش 3 نمودن خودرو در پشت چراغ قرمزهمحکم نمودن در مخزن بنزینانجام معاینه فنی و تعویض فیلترهای خودرو استفاده از خودروهای سواری سبک بجای خودروهای شاسی دار مدیریت نصب دستگاه های 615 برای کنترل خودروهای سازمانی» 4 

صفحه 131:
عموم کارکنان عموم کارکنان عموم کارکنان عموم كاركنان عموم كاركنان کا رگزینی واگذاری امور انتشارات به بخش غیردولتی ؛معنوع نمودن چاپ کاغذی نشریات داخلی و توسعهء اینترنت سازمانی بهره گیری از سیستم پست الکترونیکی و وب سایت هاءاستفاده از اتوماسیون اداری به جای سنتی بفات زائد در حاشیه پردازی»رنگ آمیزی و زین »مكاتبات»حذف نشريات غيرضرورى و بى محتوا استفاده از فونت هاى كوجك و خواناءو كوجك كردن ابعاد نامه ها نشرياتءبنرهاءاستفاده از دو روى كاغذ استفاده از كاغذهاى معمولى و جاب غير رنكى و جلد ساده نشريات و كتب پرهیز | ادغام نشريات »توليد و انتشار مطالب در قالب لوح فشرده قبل از جاب مطالب مطمئن بشويدكه مطالب نباز به بازتكرى »فدارنده جلوگیری از مکاتبات زائد لکترونیکی نمودن پرونده ها مانند برونده كاركنان 

صفحه 132:
امورارتباطات و مکالمات EA o_o مديريت انتشار اطلاعیه ها ؛بخشنامه ها ءدستور العمل ها و.. در وب سایت سازمان مديريت استفاده از اتوماسیون اداری با توسعه آن در سطح استان ها و شهرستان ها پشتیانی استفاده بیشتر از دستگاهتلفن مرکزی و کاهش خط های تلف مستقیم» استفاده از خطوط پرسرعت ۸051 اینترنت بدون اشغال خطوط تلفن عموم کار کنان استفاده بیشتر از پیامک به جای مذاکرات تلفی هزینه بر مديريت استقرار سامانه های ارسال پیلم کوتاه به ارباب رجوع و جامعهء هدفءاثبت نام و درافت درخواست از طريق اينترنت به جاى ثبت فام کاغذی کار گزینی؛مالی اختصاص بست الكترونيكى براى تمام كاركنان»ارسال فيش حقوقى و ماندهء مرخصی به پست الکترونیکی 

صفحه 133:
الست رم وس 0 يشتيبانى تميزكزدن سيستم هاى سرمايشى و كرمايشى بطور منظم (باک کردن خاک روی كويل هاءفن ها و تعويض بوشال ها)»عايق كارى مناسب ديوارها سقف و كاثال پشتیبانی دور نکه داشتن کولر و سایر اجزای سیستم سرمایشی از تابش مستقیم 2 نو خور شید»استفاده از سیستم های گرمایش و سرمایش منطقه ای با توجه به ءشرایط اقلیمی و طبیعی پشتیبانی بهره گیری و خرید سیستم ها با رتبه مصرف انرژی ۸یا تا#استفاده از سایبان بر 3 روی کولرها و کانال هاءاستفاده از وسایل سرمایشی متناسب با فضاء پشتیبانی ‏ استفاده از سیستم های سرمایش موضعی به جاى متمر كزء استفاده از درزگیرها 4 برای جلوگیری از خروج سرما یا گرما عموم کارکنان . عدم استفاده از لامپ های رشته ای به هنگام استفاده از کولر»پرهیز از مصرف 5 بی مورد کولر»بستن درها و ژنجره ها هنگام استفاده از وسایل گرمایشیتوجه ؛به دمای مطلوب اتاق ها(۲۴تا ۲۶ در تابستان) پشتیبانی ‏ کاشت درخت.نصب درهای اتوماتیک»انتخاب مناسب کولرهای کازی با توجه به 6 شرایط آب و هواییجمع آوری سیستم های فرسوده قدیمی و جایگزینی ‎tol‏ با سیستم های جدید و 

صفحه 134:
عایق کاری دیوارهای خارجی ساختمان»استفاده از رنگهای روشن در دیوارهاء‌سقف و پرده ها »بكار كيرى كارشناس يا مسئول مميزى انرژی در ساختمان »استفاده از تجهیزات انرژی خورشیدی در هنگام طراحى و ساخت ساختمان استفاده از مبحث ۱۵۰۱۷۰۱۹ مقرارت ملی ساختماناستفاده از سیستم های پربازده سرمایشی و گرمایشی »استقرارسیستم هوشمند ساختمان در امربهینه سازی مصرف انرژی بهره گیری از سیستم های ذخیره انرژی حرارتی 25 آدر ساختمان 

صفحه 135:
۳۳۲۲۳ ‏در و پنجره‎ i استفاده از قاب های استاندارد (بی وی سی و آلومنیوم ترمال بریک)برای کاهش تبادل حرارتی از طریق پنجره» دوجداره نمودن شيشه پنجره ها و تزریق گازهایی مانند آرگون و کریپتون پشتیبانی استفاده از درهای اتوماتیک و هوشمند به منظور کاهش اتلاف انرژی 2 عموم کارکنان استفاده از تهويه طبیعی در مواقع لزوم(بنجره ها) 3 عموم كاركنان بستن در و ينجره ها و كشيدن برده ها در روزهاى خيلى كرم(براى 4 جلوكيرى از ورود حرارت و كرما به داخل ساختمان)» استفاده از برده هاى جين دار در روزهاى ابرى(عايق) و آفتابى يشتيبانى »استفاده از سايبان در تابستان (روی پنجره ها) 5 پشتیبانی حفاظت از پنجره های سقفی و نوركيرها 6 

صفحه 136:
1 آمور تیه و نلوکان حمل و لا تنظیم موتور و معاینه فنی خودروها .تعبین و نصب برچسب انرژی برای 1 خودروهاء گازسوز کردن خودروها پشتیبانی واگذاری امور نقلیه به بخش غیردولتی 2 پشتیبانی حذف نمودن و از رده خارج کردن خودروهای پرمصرف 3 پشتیبانی عدم استفاده از خودروهای سواری در ماموربت های بین شهری»منع تردد 4 کار کنان و مدیران غیربومی با وسایل نقلیه دولتی برای رفت و آمدهاى بين شهری مديريت تشویق رانندگانی که الگوی مصرف را رعایت می کنند 5 مديريت استفاده از دوجر خه(فرهنى جايكزينى وسيله نقلیه) 6 رانندگان تنظیم باد لاستیک »سرعت مناسب و عدم ترمزهای پیاپی»استفاده از دنده 7 مناسب در حال حرکت رانندگان . خاموش کردن وسیله نقلیه در هنگام توقف های طولانی,داشتن نقشه و مسیر 8 »حرکت »عدم استفاده از بار اضافی در صندوق خودرو خود, وهای سیک ه که حکدهای خود, وهای دا گ و 9 

صفحه 137:
a yy ‏اياي‎ Or dC Seal alee ve ed جداسازی و تفکیک سطل هاى زباله(كاغذ ‏ شيشه بلاستيى) 1 كشاورزى استفاده از كودها و فضولات حيوانى 2 پشتیبانی استفاده از پارتشن برای تفکیک اتاق ها 3 مدیریت تهیه آیین نامه نحوه بازیافت موادمصرفی» آموزش و ارتقاء فرهنگ 4 مدیریت" بازیافت پسماند" در سازمان فنی و مهندسی ‏ استفاده مجدد از آب های صنعتی»استفاده از منابع انرژی زیست 5 توده(كاز محل دفنءزباله سوز و..) پشتیبانی استفاده از باطری های قابل شارژاستفاده از ظروف و کالاهای که 6 یکبار مصرف نباشد 

صفحه 138:
لح و ۳ ‎a‏ مديريت مديريت مديريت روابط عمومی پشتیبانی امور كار كنان روابط عمومی تدوین و ابلاغ آئین نام های جامع در خصوص نحوه بر گزاری مراسم,تشکیل کمیته ای ویژه برای هزینه یابی بهینه مراسم برنامه ریزی دقیق و همه جانبه به طیریکه حداقل زمان و هزینه ها به دست آید تجمیع چند گردهمایی در قالب یک گردهمایی که هم خوانی دارندتوجه بیشتر به هزینه ایاب و ذهاب»حق ماموریت و اسکان مدعوین غنی نمودن مراسم و گردهمایی ها به لحاظ محتوا به جای پرداختن به ظواهر استفاده از پیامک و ایمیل و اتوماسیون اداری به جای کارت دعوت استفاده از امکانات موجود در هر سازمان برای انجام مراسمپرهیز از تنوع در پذیرایی شیرینی هاءمیوه ها و نوشیدنی ها در یک مراسمپرهیز در هزینه برای مبلمان و ات در گردهمایی ها پرداخت مستقیم هزینه اسکان »ایاب و ذهاب در ماموریت اداری و پرهیز از اداره امور مراكز رفاهى و مامورسراها تهیه وتوزیع لوح فشرده بجاى بروشورهاى جابىاستفاده از وسايل نمايشى ..ديجيتالى به جاى جاب بنر و فلکسی و 1 

صفحه 139: