استیو جابز

صفحه 1:
۳ ۱ eS eed Rg ree ‎peer ers)‏ ل ال ‎eee ge ern oe oe)‏ ۳ ‎ 

صفحه 2:
PL ese re Pane een See CP nOO Sere Nes Ear PN PON Sols as bie adile nolai 9 le ylejlu EM 

صفحه 3:
320508 ‏آغاز‎ ‎| gee Fa درباره ى مديريت و رهبرى درباره ی نوآوری 0100 درباره ی دیگران eee ee ۳ ۱ ‏درباره ی زندگی‎ 

صفحه 4:
PAD ‏پ‎ ‎7 tac eer CRC) aCe meee nC ner 0 ‏ا ا‎ | 2 Sle 9 205 digs Lb ‏ا ا ال‎ 0 ‏ا ا‎ ate ay 

صفحه 5:
آغاز PCC Hoek ‏ل ا‎ ieee eect eee Paes peers r) bl UL Serre piri mort hc moepe | tga CF 00 0 (ar meerycae Fare) reer ‏ا‎ bp) (مجله نيوزويك 1984) 

صفحه 6:
jul Fe PPR ‏ا‎ 0 CS Poe FONT PE eT OP PY PIC EC OP Od er Pp | ere rer Ree Mere cre ream tr ae earees ‏نیز اين را باور کنند.اما آنها بازنده نبودند. چیزی که آنها نداشتند یک‎ ‏مربی‎ ویک برنامه قوب پود:یک فيم مذیریفی‌پپاسابقه:اما: خالا 5 (مجله بيزنس ويك 1998) 

صفحه 7:
آغاز By cereal PO OS Od eB en SP ‏دهدء و تنها راه رضايت داشتن از زندكى اين است كه كارى‎ ‏انجام دهيد كه باور داريد كار بزركى است...‎ (سخنرانی مراسم فارغ التحصیلی دانشگاه استنفورد ۰ 12 ژوئن 2005) 

صفحه 8:
9 aCe Sse) ا ل 0 ‎Porc ett‏ ا ا ا ا ا 0 ل ا 0000 ‎TEU Sey‏ 00000 و )-):1( 

صفحه 9:
درباره ی کسب و کار 9 ‏و ابداع , راهش را به بیرون از‎ eer Pees A iecerorn mov) [7 PCa eee ry ‎erp}‏ ا اس ‎ 

صفحه 10:
درباره ی کسب و کار ۱ ۱ ROOST اناق 

صفحه 11:
درباره ی کسب و کار به گمانم این که یک شرکت بتواند به تنهایی همه ى كارها را انجام دهدء به راستى سخت است, ‎[Powe] Peper rea SUB]‏ (كنفرانس «همه جيز ديجيتال» 2007) 

صفحه 12:
در باره ی مدیریت و رهبری ا ال 0 بگیرم » 7 کار من این است که آنها را بهتر کنم... 

صفحه 13:
در باره ی مدیریت و رهبری 000 grrigs SL, sriolS idg ‏توانمندى مهمترين جيز است...‎ 00 ‏الل‎ Ledlg ub 259 ul UD» oS cul gal ye Sle 55 pee S ano’ ily a Ll Gule 249 nidg oS o> «fogs Ul gale ailgs ino 259 Per eee ee ‏اا ا‎ A) (مجله فورچون 2008) 

صفحه 14:
در باره ی مدیریت و رهبری اولویت من در ایل این است که اطمینان حاصل كنم صد نفر برتر شركتء بازيكنانى با نمره ‎A‏ ‏هستند. مسايل ديكّر خود به خود حل ميشود. (مجله تايم 1999) 

صفحه 15:
در باره ی نوآوری و ابداع ۳ ICY 

صفحه 16:
در باره ی نوآوری و ابداع مجبورید از تجربه ی مصرف کننده آغاز کنید وبعد 0 220 برگردید تا به فناوری Pod ieee! (كنفرانس جهانى تولييد كتندكان ابل ,1998 ) 

صفحه 17:
در باره ی نوآوری و ابداع جه كسىٍ قلم ‎wo (stylus) 3 ep)‏ خواهد؟ مجبوريد آن را بكيريد و آن را كنارى يكذاريد. هيج ۳ 

صفحه 18:
درباره ی دیگران ‎rege‏ 7ب ‎ae‏ لي اا ا آن حرف هارا ‎ee‏ ل ‎pre‏ ‎ ‏(در عور حواهف ارزبيل كيتس يوحاطر اماد سديد لز مايعرو سافت ور وك يزيامه: تلويريوين: مجله 000 ‎ 

صفحه 19:
درباره ی دیگران Bp Pee) ee reer Od eee] ee es) eee CSCS) AS re ee ‏صرف تحقيق و توسعه كرده‎ Solo ‏ا ل‎ cul yl ‏مى كنند‎ می ۱1 | Reem are ‏ا‎ 

صفحه 20:
درباره ی فناوری 9 BU Rutger nels a tee] ‏دهد. حداقل تا 10 سال اينده اين اتفاق نمى‎ ‏افتد, اینترنت فقط قرار است دنیا را گسترده تر‎ ‏كند.‎ 0 

صفحه 21:
Syglid S oylo wes did GMS Gils pale w Lb ylul ‏از مردم از و وسايل به روشهايى استفاده‎ ۳ هم نرسیده باشد. (Inc 1989 ‏(سايت‎ 

صفحه 22:
درباره ‎Ss‏ انگیزه از آنجايى كه ‎ee‏ مدير ارشد اجرايى هستم » تصور مي ‎vl piSro‏ كار 7 0000 ‎Oe)‏ ا ا ا ا ا ا ل ‎Emo)‏ 00 اال ‎[CL ee ce‏ ‎ 

صفحه 23:
درباره ‎Ss‏ انگیزه را بسازيمء نه اين كه بزركٌ ترين باشيم. (2010 oLS 15-5 220 pula) 

صفحه 24:
0 L Lis cums ‏ا ا‎ siz oS wil sly ‏تغییر دهد!‎ (2006 oly 5 alae) 

صفحه 25:
0 من به كارهايى كه انجام نداده ايم به اندازه ی ‎ete Pe ee Fir en e Creel Pg‏ 0[ ‎C‏ لم ‎ 

صفحه 26:
521-00-0 0 ‏ا ا‎ Pv YR eP CHO) PCM ey | ۱0 ‏ا ا ا‎ 0 ‏ل‎ (آگهی تبلیغاتی شرکت ایل با عنوان «منفاوت فکر کنید» 1997) 

صفحه 27:
درباره ى زندكى 2 0 per ev nee CMe] OCG] eS) ‏هستم كه در طى يى سال 250 ميليون دلار از‎ ‏دست داده است... اين تجريه در ساختن‎ 00 ‏ل‎ an st (اسناد محرماته ابل 2004) 

صفحه 28:
درباره ی زندگی من ينجاه سنت براى حضورم حقوق دريافت میکنم و پنجاه سنت دیگر به ‎ee‏ ۱ (CLA nel eee ern} 

صفحه 29:
نباشيد 

استیو جابز نویسنده :الن کن توماس ترجمه:سید مرتضی نظری 1 ‏EMBA_IMPS ....مردی که با نوآوری هایش دنیا را تغییر داد نقل قول هایی از استیو جابز درباره ی کسب و کار و تجارت برای روسای شرکت ها و سازمان ها و تمامی عالقه مندان به نوآوری 2 ‏EMBA_IMPS فهرست مطالب مقدمه آغاز درباره ی کسب و کار درباره ی مدیریت و رهبری درباره ی نوآوری و ابداع درباره ی دیگران درباره ی فناوری درباره ی انگیزه درباره ی میراث ماندگار درباره ی زندگی 3 ‏EMBA_IMPS :مقدمه درمورد استیو جابز بنیان گذار شرکت اپل و کسی که جهانیان او را با نامهای آی مک ،ادی پاد،ای فون و آی پد می شناسند ،حتی پس از مرگ وی نیز اتفاق نظری به چشم نمی خورد. برای برخی و کسی بود که دنیا را بهتر کرد و برای برخی بت اشتباه! او همیشه مورد توجه نبود ه است. 4 ‏EMBA_IMPS آغاز ما با یک چشم انداز ایده آل و آرمان گرایانه شروع کردیم ،با این فکر که انجام کاری با باالترین کیفیت و به درستی ،در همان بار اول ،بسیار ارزان تر از این است که دوباره باز گردیم و کار را دوباره انجام دهیم . (مجله نیوزویک )1984 5 ‏EMBA_IMPS آغاز چیزی که به شرکت اپل حیات دوباره داد حضور افراد باهوش بسیاری است که زمانی به دنیا گوش میکردند کYه به آنها می گفت قرار است چند سالی بازنده باشید .چنان که بعضی از این افراد نزدیک بود خودشان نیز این را باور کنند.اما آنها بازنده نبودند .چیزی که آنها نداشتند یک مربی و یک برنامه خوب بود،یک تیم مدیریتی باسابقه.اما حاال آن را دارند... (مجله بیزنس ویک )1998 6 ‏EMBA_IMPS آغاز شغل شما قرار است بخش اعظم زندگی شما را تشکیل دهد ،و تنها راه رضایت داشتن از زندگی این است که کاری انجام دهید که باور دارید کار بزرگی است... (سخنرانی مراسم فارغ التحصیلی دانشگاه استنفورد 12 ،ژوئن )2005 7 ‏EMBA_IMPS درباره ی کسب و کار اپل دارایی عظیم و فوق العاده ای بود Y،اما به عقیده ی من بدون قدری توجه ،این شرکت ممکن بود ...ممکن بود... ممکن بود ...دارم دنبال واژه ای درست میگردم،ممکن بود... ممکن بود بمیرد! (هنگام برگشت به اپل به عنوان مدبر ارشد اجرایی ،مجله تایم )1997 8 ‏EMBA_IMPS درباره ی کسب و کار راه بهبود شرایط اپل کاهش هزینه ها نیست .چاره ی کار این است که اپل با نوآوری و ابداع ،راهش را به بیرون از مخمصه ای که در حال حاضر درآن گرفتار است پیدا کند. (اسناد محرمانه اپل )2004 9 ‏EMBA_IMPS درباره ی کسب و کار ما فقط یک کامپیوتر نYمی سازیم ،ما داریم یک شرکت می سازیم... (مجله اسکوایر )1986 10 ‏EMBA_IMPS درباره ی کسب و کار به گمانم این که یک شرکت بتواند به تنهایی همه ی کارها را انجام دهد ،به راستی سخت است، زندگی پیچیده است! (کنفرانس «همه چیز دیجیتال» )2007 11 ‏EMBA_IMPS در باره ی مدیریت و رهبری کار من این نیست که بر افراد آسان بگیرم ، کار من این است که آنها را بهتر کنم... 12 ‏EMBA_IMPS در باره ی مدیریت و رهبری وقتی کارمندی را که بهترین است استخدام میکنم ، توانمندی مهمترین چیز است... فرد باید واقعا باهوش باشد... اما به راستی قضیه ی مهم تر برای من این است که «آیا این فرد می تواند عاشق اپل شود؟» چرا که وقتی فرد عاشق اپل شود ،مسائل دیگر ،خود به خود حل میشود. (مجله فورچون )2008 13 ‏EMBA_IMPS در باره ی مدیریت و رهبری اولویت من در اپل این است که اطمینان حاصل کنم صد نفر برتر شرکت ،بازیکنانی با نمره A هستند .مسایل دیگر خود به خود حل میشود. (مجله تایم )1999 14 ‏EMBA_IMPS در باره ی نوآوری و ابداع نوآوری و ابداع ،وجه تمایز Yبین یک رهبر (پیشرو) ویک مقلد (پیرو) است. 15 ‏EMBA_IMPS در باره ی نوآوری و ابداع مجبورید از تجربه ی مصرف کننده آغاز کنید وبعد مرحله به مرحله به عقب برگردید تا به فناوری برسید ،و نه بر عکس. (کنفرانس جهانی تولیید کنندگان اپل ) 1998، 16 ‏EMBA_IMPS در باره ی نوآوری و ابداع چه کسی قلم دیجیتال ( )stylusمی خواهد؟ مجبورید آن را بگیریYد و آن را کناری بگذارید .هیچ کس قلم دیجیتال نمی خواهد. (مجله بیزینس ویک ) 1998 17 ‏EMBA_IMPS درباره ی دیگران من به بیل گیتس گفتم به تک تک حرف هایی که گفتم اعتقاد داشتم ،اما هرگز نباید آن حرف ها را در میان جمع می گفتم! (در عذر خواهی از بیل گیتس به خاطر انتقاد شدید از مایکرو سافت در یک برنامه تلویزیونی _ مجله نیویورک تایمز )1997، 18 ‏EMBA_IMPS درباره ی دیگران دوستان ما در شمال ( )Wal_Martپنج میلیارد دالر صرف تحقیق و توسعه کرده اند ،اما تنها کاری که می کنند این است که از گوگل و اپل نسخه برداری می کنند. (کنفرانس جهانی تولید کنندگان «ای.پی.پی.ال.ای ) 2006 19 ‏EMBA_IMPS درباره ی فناوری شبکه جهانی اینترنت قرار نیست دنیا را تغییر دهد ،حداقل تا 10سال آینده این اتفاق نمی افتد ،اینترنت فقط قرار است دنیا را گسترده تر کند. (مجله وایرد )1996 20 ‏EMBA_IMPS درباره ی فناوری انسان ها به طور ذاتی خالق هستند ،بعضی از مردم از و وسایل به روشهایی استفاده می کنند که شاید حتی به فکر سازنده ی آن هم نرسیده باشد. (سایت )Inc 1989 21 ‏EMBA_IMPS درباره ی انگیزه از آنجایی که من مدیر ارشد اجرایی هستم، تصور میکنم این کار شدنی است. (در پاسخ به این سوال که چرا با نظر مهندسانی که تصور میکردند آی مک غیر ممکن است مخالفت کرده بود ،مجله ی تایم )2005 22 ‏EMBA_IMPS درباره ی انگیزه هدف ما این است که بهترین وسایل دنیا را بسازیم ،نه این که بزرگ ترین باشیم. (کنفرانس تلفنی با تحلیل گران )2010 23 ‏EMBA_IMPS درباره ی میراث ماندگار برای این که چیزی مهم باشد الزم نیست دنیا را تغییر دهد! (مجله ی وایرد )2006 24 ‏EMBA_IMPS درباره ی میراث ماندگار من به کارهایی که انجام نداده ایم به اندازه ی کارهایی که انجام داده ایم افتخار میکنم... (مجله ی بیزینس ویک) 25 ‏EMBA_IMPS درباره ی زندگی آنهایی که آن قدر دیوانه اند که تصور می کنند میتوانند دنیا را تغییر دهند ،درست همان کسانی هستند که دنیا را تغییر می دهند. (آگهی تبلیغاتی شرکت اپل با عنوان «متفاوت فکر کنید» )1997 26 ‏EMBA_IMPS درباره ی زندگی در میان کسانی که می شناسم ،من تنها کسی هستم که در طی یک سال 250میلیون دالر از دست داده است ...این تجربYه در ساختن شخصیتم بسیار موثر بود. (اسناد محرمانه اپل )2004 27 ‏EMBA_IMPS درباره ی زندگی من پنجاه سنت برای حضورم حقوق دریافت میکنم و پنجاه سنت دیگر به خاطر کارایی ام. (جلسه با سqهامداران اپل )2007 28 ‏EMBA_IMPS دلیلی ندارد که پیرو قلبتان نباشید محمد حسین حمزه علی ‏M.hamzeali@gmail.com دانشجوی ارشد MBAموسسه نیاوران ‏www.imps.ac.ir 29 ‏EMBA_IMPS