اصول مدیریت |

ossole_modiriat

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.

جزئیات
امتیاز و نظرات
متن پاورپوینت

تعداد اسلایدهای پاورپوينت: 17 اسلاید -مزیت رقابتی -استراتژیست -فرصت های خارجی و تهدیدات -نقاط قوت و ضعف داخلی -اهداف بلند مدت -اهداف سالانه -بهترین خرید -سیاست ها -مدل راهبردی مدیریت

منتشرکننده‌ی پاورپوینت

1873 بازدید, 1 خرید ۶ دی ۱۳۹۷

برچسب‌های مرتبط

با این قالب‌ها ارائه‌ی جذاب‌تری داشته باشید

قالب پاورپوینت Deboe

ppt.ir 34,000 تومان

قالب معرفی پاورپوینت – رنگ سبز

ppt.ir

1.5(2 رای) 34,000 تومان

تم پاورپوینت – ارائه خلاقانه ۴۵

ppt.ir رایگان

قالب پاورپوینت – mkd – رنگ نارنجی

ppt.ir 34,000 تومان

قالب ارائه چند منظوره – رنگ قرمز

ppt.ir

2(1 رای) 34,000 تومان

قالب پاورپوینت اسلحه

ahmadsalary357

5(1 رای) 5,000 تومان

قالب ارائه پاورپوینت – رنگ خاکستری – قرمز

ppt.ir 34,000 تومان

قالب ارائه پاورپوینت – اینفوگرافیک

ppt.ir

5(2 رای) 29,000 تومان

امتیاز

درحال ارسال

امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “اصول مدیریت”

اصول مدیریت

اسلاید 1: به نام خالق هدف نگارش Mr.mbk عنوان: اصول مدیریت

اسلاید 2: مورد بحث 9مزیت رقابتی استراتژیست فرصت های خارجی و تهدیدات نقاط قوت و ضعف داخلی اهداف بلند مدت اهداف سالانه بهترین خرید سیاست ها مدل راهبردی مدیریت

اسلاید 3: مزیت رقابتی تعریف کاری که یک شرکت می تواند انجام دهد و شرکت های دیگر نمی‌تواند باعث ایجاد میل رقابت می شودبعنوان مثال در یک رکود اقتصادی جهانی، داشتن پول در ترازنامه شرکت می تواند یک رقابت عمده ارائه دهداین مثال به این معنا است که یک شرکت غنی از پول در هنگام نابسامانی شرکت ها شرکت رغیب خود را خریداری کند

اسلاید 4: برای حفظ مزیت رقابتی به دو مورد زیر توجه می شود ۱ به طور مداوم سازگاری با تغییرات در روند خارجی و حوادث و قابلیت های داخلی ۲ به طور موثر تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی که بر آن دسته از عوامل سرمایه گذاری است

اسلاید 5: مزیت رقابتی در تجارت الکترونیک مزیت رقابتی امروزه در تجارت الکترونیک به وجود آمده که عیده و شروع این کار در سال 1978 بوده که باعث بهبود کیفیت محصولات و به حداقل رساندن هزینه شده که این امر دست آورد تلاش و اندیشیدن استراتژیست ها بوده

اسلاید 6: 2. استراتژیست تعریف فردی که مسئول موفقیت یا شکست یک سازمان است استراتژیست ها دارای عنوان شغلی مختلف می باشند از جمله مدیر اجرایی، صدراعظم، مالک، رئیس هیئت مدیره، رئيس جمهور و کار آفرین و غیره برنامه ریزی استراتژیک پشتیبانی معمولا در سطوح بالاتری از مدیریت پیدا شده است

اصول مدیریت

برچسب‌های مرتبط

با این قالب‌ها ارائه‌ی جذاب‌تری داشته باشید

قالب پاورپوینت Deboe

قالب معرفی پاورپوینت – رنگ سبز

تم پاورپوینت – ارائه خلاقانه ۴۵

قالب پاورپوینت – mkd – رنگ نارنجی

قالب ارائه چند منظوره – رنگ قرمز

قالب پاورپوینت اسلحه

قالب ارائه پاورپوینت – رنگ خاکستری – قرمز

قالب ارائه پاورپوینت – اینفوگرافیک

امتیاز

نقد و بررسی ها

اصول مدیریت

پی‌پی‌تی‌المنت

دسترسی سریع

حساب کاربری

شبکه‌های اجتماعی

خبرنامه

اصول مدیریت

اشتراک گذاری پاورپوینت

Embed Code:

برچسب‌های مرتبط

با این قالب‌ها ارائه‌ی جذاب‌تری داشته باشید

قالب پاورپوینت Deboe

قالب معرفی پاورپوینت – رنگ سبز

تم پاورپوینت – ارائه خلاقانه ۴۵

قالب پاورپوینت – mkd – رنگ نارنجی

قالب ارائه چند منظوره – رنگ قرمز

قالب پاورپوینت اسلحه

قالب ارائه پاورپوینت – رنگ خاکستری – قرمز

قالب ارائه پاورپوینت – اینفوگرافیک

امتیاز

نقد و بررسی ها

اصول مدیریت

استراتژی های رقابتی مایکل پورتر

کاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع (فصل سوم: سیستم های استراتژیک اطلاعاتی برای کسب مزیت های رقابتی)

استراتژی های سطح واحد تجاری

مدیریت استراتژیک

تدوین طرح کسب و کار

روش تدوین آیین نامه در کتابخانه

پی‌پی‌تی‌المنت

دسترسی سریع

حساب کاربری

شبکه‌های اجتماعی

خبرنامه