کسب و کار

انتخاب اجباری - Forced Choice

صفحه 1:
انتخاب اجباری Forced Choice

صفحه 2:
عنوان فگا مراحل استفاده موضوع سطح پیچیدگی

صفحه 3:
روش انتخاب اجباري : تكنيك انتخاب اجباري يك فرآیند نصمیم‌گيري تيمي است که معيارهاي مختلف با بکدیگر مقایسه مي‌شوند. این معبارها مي‌توانند شامل زمان تكميل؛ هزينه تغيير. امكانبذيري. الريخشي و عانتد لذن مىباشد. به هر معبار امتيازي دادة م شود و ليتمها رتبديتدق مىكردند. يوان مثال در اين روش در مقابل هر یک از ويزكيواي مورد علاقه و نظر سازمان, چند جمله از قبل طراحي شده نوشته شده است كه ارزياب بايد الزاما بكي از آنها را انتخاب تمايد. ايراد وارده به لين روش نيز این است که امکان دارد عملکرد هر یک از کارکنان از توصيف‌هاي طراحي شده خارج باشد و بنابراين علاوه بر اینکه مي‌تواند اعتزاض بحق کارکنان را بدنبال داشته باشد. قیچه ارزيابي را نیز مي‌تواند بر باد دهد. فرایند اجرای این تکنیک به شرح ذبل می‌باشد : 1- تسهپلگر ليستي از گزینه‌ها به عنوان جواب مسئله یا اقدام بهبود تهية ميكند. 2- تسهيلكر از اعضا ميد واهد كه در مورد كزيتههاير كه نياز به روش شون دارند توضیح دهند. 3- معیار یا استانداردهاي لازم براي ارزيابي گزینه‌ها با یکدیگر مورد بررسیج قرار مي‌گيرند. 4 یم کرت اول را با تمام گر ها معانت مکی ۵ بعد از اينكه نمامي كزينمها ۲ کرت 1 مقايسه شدند تیم گرینه 2 را با سام گزنه‌ها مقایسه می‌کند و این روند تا جایي که تمام مقایسات انجام شون ادامه می‌باید. 6 از مجموع نمره‌گذازی‌ها مي‌توان گزینه‌ها زا رنبه‌بندي کرد لین تکنیک کمی و كيفى, يى متیری استراز یک و عمللاتی بوده وارزاب‌ها در ان به صورت چندمرحله یاو نقطه‌ای اتجام مب دیرد: همچنین ‎SiS‏ انتخاب اجباری قابلیت جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها را نیز بر عهده دارد.

صفحه 4:

صفحه 5:
منابع مورد ion: GED toto: Grex) عرد ) لا [ اس

صفحه 6:
برای کسب اطلاغات بیشتر به واسانت آم جی تولز مراجعه MGTools.ir

رایگان