بازاریابی اوقات فراغت

صفحه 1:


صفحه 2:
۲ تاد محترم: آقاي دکتر فهیم دوین 

صفحه 3:
| | 

صفحه 4:
آمروزه تجارت جهلنی را تحت الشعاع خود قرار داده است بی ؟ بازاربلبی محصولات است .این محصولات ممکن است منقول يا غير منقول باشد اعم از توليدات صنایع دستی و پایین دست تا صنایع بزرگ و حتی بازار یابی علم و تکنولوژی در جهان در لین رهگذر تکنیک های بازار یلبی تبدیل به علم گردیده است و تولید کنندگان بیش از هر کسی جهت ارلئه بهتر و فروش بیشتر ۰ نیازبه آموزش دیدن روشهای بازار پلبی میباشند.اما اگر از دریچه «#ديكر نيز به كن بنكريم فى بينيم] ف كننتاكان نيز ريراى ا وس ‎ee‏ ‏ت 1 یور بازاد بلبی ميتواند 

صفحه 5:
قراغت به عنوان یکی از فرصتهاى زملنى كه اغلب افراد از لین برهه زمانی برای انجام امور مختلف خود استفاده می جایگاه ویثه ای را در بازار جهلنی ایجاد نموده است که می وان از دیدگاه علمی به آن پرداخت. * برای درک بهتر بازار یلبی اوقات فراغت ابتدا بايد به مفاهیم متنوع اوقات فراغت نظری بیافکنیم تا ابعاد آنرا بهتر درک نموده و جهت استفاده مناسب از فرصتی بنام اوقات فراغت از منظر بازار بلبی بتوانیم نسبت‌به لمرٍ ایجاد ‏ اشتغال در جامعه امروزی که پیدا دن شغل اسب یکی ما جهن ليخ باشد آنگاه ‎eee‏ 1 . ۹ 0 6 به 

صفحه 6:
اوقات فراغت به عنوان او قات غیر موظف در نظر گرفته شده است .یعنی اوقات اختیاری که پس از اوقات کاری و انجام امور مربوط به امرار معاش باقی می ماند و شخص می تواند با آزادی نسبی به هر شکلی که دوست دارد صرف كند . این تعریف یکی از جنبه های شاخص جوامع صنعتی است. ۳ اوقات فراغت به عنوان فعالیت : فعالیتهایی که بد ‎Re >‏ تعطيلات و 

صفحه 7:
,۷ با ‎a ۰‏ ذهنی اوقات فراغت ۳ أوقات فراغت از دلؤكاه عملکردی: 7 از این دیدگاه فعالیت هایپلوقات فراغت عبارت از انجام,اعمالی ای اشخاص و به طور خی جامعه است بنابراین از +‘ فراغت ابزارى نی نی َْْدغٌطلوب و پذیرفته شده اجتلمی و در نتیجه اغلب با أصطلاخاتى مثبت جون درمان ع آرام بخش وإ[ موزشى و يا با دید منفى نكرانه تر با اصطلاخاتى نظيويهيرانى . بالاينده "یا کنترل اجتماعی توصیف گر دد. ۰۱ ‎APU ETE‏ 99 د گاه آزادی عمل: ۱ ‎RS Od, bo; 7‏ دارد که از پایپنشی هایی که دیگر لایه های زندگی را 20 است را ~ وه معان مى با تحت آر ‏یابد و بنابراین گونه تعربظٍ .اوقات فراغت مربوط به 0 تحت © ‎oe‏ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏مالى و وقت آنتأدر مرفه باشد كه ميتواند بر اوقات فراغت براى خود فراهم نمايد. ‎ 

صفحه 8:
بازاریابی اوفات فراعت رده بندی فعالیتهای اوقات فراغت وسایل رفاهی و خرید سرگرمیها .هنرهای دستی و آموزشی 1 شمه ¥ ‎J‏ بازیهای معمولی ومسابقات گردشگری و تعطیلات 

صفحه 9:
دارای سه رویکرد متقاوت است که شکل دهنده یک تعریف می باشد ل میپردازیم: بی فرایندی است که در ّن فروشندگان و خریداران با یکدیگر جمع ‎٩‏ ۲ 0 مات خود را در ازای بها و ارزش آنها . مبادله نمایند. ‏(بوثل 18 ۵ نوشته های نظریه پردازان مشهور مدیریت مانند (دراکر ‎:٩۱‏ ‏۴ ولمیت(۱۹۸۶) موثر و پرنفوذ می باشد.آنها برخلاف نظریه های دیگران بر ‏آهمیت نگرش مصرف کننده تاکید دارند.به عنوان مثال کاتلر و همکارانش (۲۲: ‏۶ چنین بیان میکنند: ‏بازار یابی فرایند مدبربتی و اجتماعی است که در آن افراد و گروهها احتاجات ‏و خواسته های ‎BBS‏ )511 طربقایجاد و مبالةً عم 0 ۲ آنها با بکدیگر ‎i ۱‏ ‎ ‎ 

صفحه 10:
ابا فه هابى كه بايد در بازار يابى مد نظر قرار كيرد ی بینی بازار : نی تغییر تمایلات ( نیاز ها و خواسته ها) از نظر حفظ مشتری یک مفیهوم اصلی است طبق تحقیقات جذب یک مشتری جدید پرهزبنه تر از حفظ مشتری موجود است (ریچهلد و سازر۱۰۵-۱۱: 199۵) ۳ بازار رقابتی شدید : نیاز زبادی به درک و فهم ساختار شدید رقابت در بازار وجود دارد . تنها زمانی جلب رضايت مشترى همراه با سود دهى امكان بذير است كه محصول يا iy ue ! ‏خدمت ارائه‎ 562 ‎"٩‏ ۲ عرضه بدو استاندارد شده در بازار های تکامل یافته در < ‎ 

صفحه 11:
لفه هابى كه بايد در بازار يابى مد نظر قرار كيرد ت اجتماعى و محيطى: ار يابى كردشكرى نياز دارد ملاحظات اجتماعى و محيطى زیربنایی را با سرعتى بيشتر از انجخ تاكنون داشته .مورد توجه قرار دهد.رضايت مصرف کننده تنها در داخل جهارجوبى از مسئوليت هاى اجتماعى و محيطى بدست مى آيد. (میل 1۹۹۶) ۴- قدرت مصرف کننده : بقینا تاکنون ‎a‏ قدرت مصرف کننده تحصیلات و اطلاعات آسانت دسترا فاته انرا شكة أند مداوم در باز های بازار مي باشد.(دراگر ۲۶۳: ۹۹۲) < 1< آخريد بوده است اما از هنكاميكه 

صفحه 12:


صفحه 13:
زه های کلیدی فر آبند مدیریت بازاریابی ب:برنامه ریزی بازاریابی تجزیه و تحلیل ارزیابی گزینه های راهبردی با توجه به | | محیط بازاریابی خدمات ارائه شده در برابر منابع نتوین ساز کار تون عا اع شركت و بازاز يق هدفها SPL 5 ‏موجود‎ = 

صفحه 14:
هدف ها ی مبارزات .بودجه ها و زمان بندی آن 

صفحه 15:
د:عملیات بازار یابی. اجرای برنامه های تاکتیکی بازار یابی هماهنگی مناسب فعالیتها( تنظیم ابزار "| بازار یابی با گرابشات بازار محلی) تقبل برنامه کاری مورد توافق در مرحله برنامه ریزی 

صفحه 16:
ارزیابی اطلاعات . 3 بازخورد فروش و عملکرد ‎i ss‏ ‎a Aw‏ های کلیدی فر آیند مدیریت بازاریابی ه: نظارت و کنترل بازخورد کار کنان در باره مبارزات و فعالیتهای رقبا 

صفحه 17:


صفحه 18:
مشغولیات : سینما - تئاتر - تلویزبون | د شاعت وقت خالى داريد؟علاقه, شما را به سمت بکی از 6 ی بکشاند.تبلیغات کدام فیلم درتلویزیون شما را وادار میکند به سینمایی بروید که آن فیلم بخصوص در آن اس داده میشود؟ در ساعت انتظار قبل ازفیلم برای شما چه برنامه ریزی نموده است؟ تنقلات - پوسترهای فیلمهای آینده - حتی ‎OSI‏ ‏زمان شما زیاد است و وقت نهار یا شام رسیده , کافی شا ۱ ۲ ی سینما آماده پذیرایی از شما ت۱۳ دستگاه بازی کامپیوتری نیز کنار سالن ورودی نظر فرزند ارا لَك دود جلب نموده است.خانم شما جلو ویترین لوازم ‎er.‏ ل ‎oly ee eo‏ نما که خارج ‎WE‏ سینما و تتاتر نمی وید آخر هفته ‎ ‎ 

صفحه 19:
آیا شما حاضرید اوقات فراغت شما يا فرزندتان پرشود. آنها برای فروش ‎iu‏ لازم ‎L‏ انجام مب منم 

صفحه 20:
یحات ورزش کارهای هنری گشت و گذار و تفرج سواری - قایق رانی روی دریاچه ‎os‏ -شرکت در کلاسهای هنرهای دستی - نقاشی - سف پیاده روی در حاشیه یا پارک جنگلی - حضور در کوهپیمایی خانوادگی یا گروهی به ال زاين فعالتها شمارا در ایام و ساعات بیکاریتان به .خودمشغول مینماید اگر در اين فعالیتها انرژی مصرف مینمایید همواره در مسیر خود بدنبال رفع تشنگی و یا تامین انرژی از دست رفته تان هستید و کسانی هستند ‎bs‏ احتیاجات شمارا برآورده سازند مارک دوچرخه تان چیست ؟ از چه نوع کفشی برای پیاده روی و یا ‎ie‏ میکنید؟ ‎ms‏ توانسته رغپت حضور ‎ ‏فرزندتان را در ‏برد تیا فراموشی ‎ 

صفحه 21:
تمام دستگاهها اعم از دولتی و خصوصی " برنامه های زیادی را در حاشیه شهرها انجام میدهند که ممکن است نصف روز مکان بازارچه های فروش لوازم ورزشی نار خوراكى, لوازم رفاد. ۱9۳ ‎a‏ ا سس سح مرف ‎ 

صفحه 22:
وسایل رفاهی و خربد ای قبل برای خرید لوازم مورد نیاز منزل برنامه ریزی نموده اید روزهای خاصی را صرف خرید مایحتاج روزانه خود می نمایید. سوپر مارکت نزدیک منزل شما تقریبا تمام نیاز های ضروری شمارا با دارا بودن غرفه های لبنیات - پروتئین -پوشاک - میوه جات - سبزیجات - و...تامین مینماید.اما یک غرفه جدید نیز افتتاح نموده است که آمادگی تهیه لوازم مورد نیاز شما را با جمع آوری اطلاعات ‎ale <-> gals cle eae‏ های ‎Loss gigolo Ly Up alge‏ میتوانید با یک آتلفن نمام خزید های*< ‎een, See |‏ ~ سبكم 

صفحه 23:
سرگرمیها «هنرهای دستی و آموزشی به جمع آوری مجموعه های مختلف نظیر تمبر ند . عده ای هم تمایل دارند در اوقات بیکاری و شاید هنرمندانی هم باشند که در منزل هر روزه ۱۳۳۲۱ ۵ ‏را صرف انجام فعالیتهای مورد علاقه‎ gem موسیقی و شرکت در گروه سرود مدرسه . صنایع دستی ۰ مطالعه . و. ‎ei‏ نیازهای گروه دیگری از مردم است که بازار خوبی را برا 5 خواهند داشته باشند ایجاد 

صفحه 24:
بازیهای معمولی ومسابقات قات روزانه بچه ها و دانش آموزان در پارکها و محلات - مسابقات آخر هفته در پارکها نظیر طناب کشی - پرتاب دارت و...- جضور در پیست های مسابقات موتور سواری - اسب دوانی -اتومبیل سواری خانوادگی و... فرصتهای زیادی را برای انجام کارهای عام المنفعه وخیربه ایجاد مینماید که دست اندر کاران امور برگزاری این ‎Ee‏ 4 . نمابند. ‎١‏ > کوج ‎ ‏ی ‎ 

صفحه 25:
گردشگری و تعطیلات ‎٠‏ گردشگری کوتاه مدت و بلند مدت خود دارای بازار ‎eae‏ می ‏باشد که در این مقوله نمی گنجد اما بصورت کوتاه به آن میپردازیم. ‏مناطق پیلاقی - تفرج گاههای خارج از شهر - ‏اثار باستانی نزدیک شهر - تورهای سیاحتی - تورهای زیارتی - با اد ای ی ‎pig ee oe‏ وان ¥ 1 ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 26:
موفق و پیروز