برنامه استراتژیک دانشکده پیراپزشکی

صفحه 1:
12110101111172 محمدر ضا حاجی آبادی haan le 

صفحه 2:
دانشکده پیرایزشکی اهذاف استرا ا از سال ۱۳۸۳ ۱- تلاش در جهت تبدیل آموزشکده به دانشکته به ‎ere‏ ۱ ۱ درخواست تاسیش آموزشکد#بهداشت: ۱ هیزان ‎Mice‏ در بریآمه استرائژیکه Baa Re eA Pewee در سال ۱۳۸۶ این هدف اجرائی شده است. تهيه جارت جديد و ارسال"آن أنه مكاونت مختوم يشتيباتق” رسال به وزارت متبوع که تاکنون محقق نشده است 7 افزایش تعداد پنست های هیئت علمی از ۱۵ نفر به 1۷ نفر 7 جذب هینت علمی از ۶ نفر 44 ۱۲ نف 

صفحه 3:
دانشکده پبرایزشکی 5 nrer ‏زرط‎ ۴- بهیود و ارتقاء وضعیت آموزش و پژوهش Pee eerie era ia) ‏تجهیزاتی و امکانات آزمایشگاهی‎ میزان تحفق اهداگاردر برنائه استراتژیک ۶ ارتقاء رشته های کاردانی بکارشتامی. | ‎Ct) heore hae cee‏ + راه اندازئ و تشکیل شورای پژوهشی و صمور ابلاغ برایاعضا 58 00 ees la 7 فضای فیزیکی دو ابر شده و ثیروی انسانی به تناسب افزایش رشته ها اسستخدام كرديده - مركز ‎Pirro ret Presi‏ کامل راهادازی شده است. ۱ ‏ا‎ ‎pees ۱۳7 call 

صفحه 4:
تا ار از ارشال ۱۲۸۴ دانشکده پیرایزشکی یک مر ۱ علمی و دانشجویان جهت ارتقا سطح کمی و کیفی آموزش /ا- استفاده از روشهاى آموزشى نوين به جاى أموزش در ل ته < اعزام و بورسيه نمودن دو نفو مربى جبهت أغزام خا براي (1د1ط. ميكروبيولوزى و (881 ايمثولوزئ و بركشت آنان به دانشكده ‎at recor SET Te‏ ا ل ا ۳ ‏* بزكزارى كاركاههاى روش تحقيق - ارزيابى درون - روشهاق تدريس و سمینارها و کنگره ها (تمینار اخلای پزشکی- احیاء تفکر 00 ۳ ‏7 چاپ مقالات در ژورنالهای خارجی و داخلی از ۲ مقاله به ۱۰ مقاله ‏6 براساس سرفصل وزارث متبوع هم 71821 168508 وهم ع5كتا0 © مقام ‎۱ E MEN ONE Sse es oe 501065 ‏تغییر آموزش و ندریس پراساس‎ 7 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 5:
اد ار ار استراتریکار سل ۱۳۸۲ ۸- ارزیابی و ارزشیابی برنامه های آموزشی ‎Rees‏ دانشکده پیرایزشکی یزان ۲ تحقق اهداف در برنامه|استراتژیک ‎sta ee eee ee ern ee tren‏ ‎ae Tse erg Cette‏ 0 زشيابى درونى كروه اناق عمل و هوشيرى ی ‎ree‏ ا ل ‎ ‏ار ۷ ۱ ‎0 00 ESET Ue Oo ۱ ey as ‎ote‏ رجوع ‎Bere aces Bie ‎Dee eee esi ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 6:
دانشکده پیرایزشکی دا سرا را زرا رسال 1 egy ۱۰- توائمند سازی دانشجویان Re ee err ea rere een eT mee در حال حاضر آموز میزانتحفق اهداف در پرنام استرآتزیک < تشکیل کمیته تجقیفات دانشجویی جاب جندين مقاله در زوزنال و ارائة در كنكره هاى دانشجوبى توسط 0 ‎Ee‏ ‎tn a‏ ل ‎eee eee ee ate ee‏ اولیه ‎00 ‏* تقدير و تجليل از دلشجویان رتبه های دوم و سوم در هر رشته ‎ ‏ه به 5اتشكده اتبدّيل ظنده وبا 417 تفر 1 ‎ree ey‏ ا می شود ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 7:
se Oe Soe Peel EB ee en en ol ee ae ۱- ره اندازی رشته های ناپبوسته ردیلوژی و علوم آزمایشگاهی ‎ON sD‏ ار ‏رای درون رشنه های رد بولوزی و عم زماشگا هي ‎۱ ‏۵- اصلاح ساختار هرم هیئت علمی از طریق جذب و استخدام 1110 در رشته های موردنیاز ‎۱ OTe Te Rea ‎۳ Pe EN eo rap yaks ‏۸ ارتقاء گروههای آموزشی ‏د د اختمان برای داتشکده ‎۱ or aera ‎-١‏ ترويج اخلاق أموزش علوم يزشكى ‎Foo YP EOP PRC Pa eS eect ‏أز طريق جذب نخبكان و بركزارى كاركاه هاى أموزشى در جهت توانمندسازى اعضاء محترم هيئت‎ ‏علمی و کارکنان‎ 

برنامه استراتژیک دانشکده پیراپزشکی محمدرضا حاجی آبادی بهار 1389 دانشکده پیراپزشکی اهداف استراتژیک در برنامه استراتژیک از سال 1384 میزان تحقق اهداف در برنامه استراتژیک -1تالش در جهت تبدیل آموزشکده به دانشکده به عنوان مر جع تصمیم گیری مستقل در سال 1387آموزشکده به دانشکده ارتقاء یافته است -2تفکیک رشته های بهداشت از پیراپزشکی و درخواست تاسیس آموزشکده بهداشت در سال 1386این هدف اجرائی شده است -3اصالح بهبود سیستم اداری و آموزشی تهیه چارت جدید و ارسال آن به معاونت محترم پشتیبانی و ارسال به وزارت متبوع که تاکنون محقق نشده است افزایش تعداد پست های هیئت علمی از 15نفر به 17نفر جذب هیئت علمی از 6نفر به 12نفر دانشکده پیراپزشکی اهداف استراتژیک در برنامه استراتژیک از سال 1384 -4بهبود و ارتقاء وضعیت آموزش و پژوهش میزان تحقق اهداف در برنامه استراتژیک ارتقاء رشته های کاردانی به کارشناسی راه اندازی رشته های کارشناسی هوشبری ،اتاق عمل پیوسته و ناپیوسته و رشته های کارشناسی پیوسته رادیولوژی و علوم آزمایشگاهی راه اندازی و تشکیل شورای پژوهشی و صدور ابالغ برای اعضا هیئت علمی انتخاب استاد ،مربی و پژوهشگر نمونه در هر سال فضای فیزیکی دو برابر شده و نیروی انسانی به تناسب افزایش رشته ها استخدام گردیده – مرکز مهارتهای بالینی با تجهیزات و امکانات -5تامین و توسعه نیروی انسانی و فضاهای فیزیکی و کامل راه اندازی شده است آزمایشگاهها از نظر تجهیزات به روز شده و فضای های آن دو برابر تجهیزاتی و امکانات آزمایشگاهی شده است اجرای سیستم اتوماسیون اداری دانشکده پیراپزشکی اهداف استراتژیک در برنامه استراتژیک از سال 1384 میزان تحقق اهداف در برنامه استراتژیک اعزام و بورسیه نمودن دو نفر مربی جهت اعزام به خارج برای PhD میکروبیولوژی و PhDایمنولوژی و برگشت انان به دانشکده -6تالش در ایجاد انگیزه بیشتر در بین اعضا هیئت علمی و دانشجویان جهت ارتقا سطح کمی و کیفی آموزش -7استفاده از روشهای آموزشی نوین به جای آموزش های سنتی تشویق و ترغیب اعضا هیئت علمی جهت ارتقاء و یک نفر برای PhDفیزیولوژی برگزاری کارگاههای روش تحقیق – ارزیابی درونی -روشهای تدریس و سمینارها و کنگره ها ( سمینار اخالق پزشکی -احیاء تفکر دینی و نقش اصالح الگوی مصرف در سالمت) چاپ مقاالت در ژورنالهای خارجی و داخلی از 2مقاله به 10مقاله برگزاری کارگاه آموزشی روش طرح درس و تهیه طرح درس براساس سرفصل وزارت متبوع هم Lesson planو همCourse j ‏plan برگزاری کارگاه آموزشی مهارت سخنرانی برای اعضا هیئت علمی تغییر آموزش و تدریس براساس Spices دانشکده پیراپزشکی اهداف استراتژیک در برنامه استراتژیک از سال 1384 میزان تحقق اهداف در برنامه استراتژیک ارزشیابی اعضاء هیئت علمی توسط دانشجو – توسط خود ( Self )Assessmentتوسط مدیرگروه و رئیس دانشکده در هر ترم ارزشیابی درونی گروه اتاق عمل و هوشبری ارزیابی بیرونی رشته اتاق عمل -8ارزیابی و ارزشیابی برنامه های آموزشی ارزیابی فعالیتهای آموزشی و پژوهشی اعضاء هیئت علمی در هر ترم و اعضاء هیئت علمی ‏ ارزشیابی رشته های بهداشتی توسط وزارت متبوع و کسب رتبه 18در بین دانشکده ها و آموزشکده های سراسر کشور ارزشیابی و رتبه بندی دانشکده ها و آموزشکده های پیراپزشکی توسط وزارت متبوع و کسب رتبه 16در بین دانشکده ها و آموزشکده های پیراپزشکی سراسر کشور -9بررسی نیازهای مشتریان داخلی و خارجی اجرای طرح تکریم ارباب رجوع ارزیابی عملکرد کارکنان در هر سال ‏ارزشیابی اعضاء هیئت علمی و کارکنان در هر سال دانشکده پیراپزشکی اهداف استراتژیک در برنامه استراتژیک از سال 1384 -10توانمند سازی دانشجویان میزان تحقق اهداف در برنامه استراتژیک تشکیل کمیته تحقیقات دانشجویی چاپ چندین مقاله در ژورنال و ارائه در کنگره های دانشجویی توسط دانشجویان برگزاری کارگاههای مقدماتی تحقیقات -تزریقات– CPCR - تفسیر عکسهای رادیولوژی -کارگاه استریلیزاسیون -کارگاه کمک های اولیه برگزاری جلسات پرسش و پاسخ با دانشجویان و معارفه تقدیر و تجلیل از دانشجویان رتبه های دوم و سوم در هر رشته در پایان 5/97درصد از برنامه های راهبری آموزشکده پیراپزشکی محقق شده است. در حال حاضر آموزشکده به دانشکده تبدیل شده و با 387نفر دانشجو در 4رشته کارشناسی پیوسته و 2رشته کارشناسی ناپیوسته دانشجو می پذیرد و به امر تعلیم و تربیت آنان اقدام می شود طر ح ها و برنامه های پیشنهادی جهت درج در برنامه استراتژیک دانشگاه - 1راه اندازی رشته های ناپیوسته رادیولوژی و علوم آزمایشگاهی -2تصویب چارت دانشکده - 3ارزشیابی درونی رشته های رادیولوژی و علوم آزمایشگاهی - 4راه اندازی رشته های کارشناسی مدارک پزشکی -کتابداری -بینایی سنجی -فیزیوتراپی - 5اصالح ساختار هرم هیئت علمی از طریق جذب و استخدام PhDدر رشته های موردنیاز - 6جذب مربی برای رشته های کارشناسی اتاق عمل و هوشبری -7اقدام در جهت استقالل مالی و تفویض اختیار -8ارتقاء گروههای آموزشی -9تقاضای احداث ساختمان برای دانشکده - 10اقدام در جهت تجهیز گروههای آموزشی به فناوری روز -11ترویج اخالق آموزش علوم پزشکی - 12شفاف نمودن فرایندها و تجهیز دانشکده به فناوری روز و ارتقاء سطح کمی و کیفی اعضاء هیئت علمی از طریق جذب نخبگان و برگزاری کارگاه های آموزشی در جهت توانمندسازی اعضاء محترم هیئت علمی و کارکنان