کسب و کارگزارش‌های دولتیکودک و نوجوانمدیریت و رهبریسایربرنامه‌ریزی

برنامه راهبردی معاونت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی كاشان

صفحه 1:

صفحه 2:
برنامه راهبردی معاوفت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی کاشان Strategic Planning of Research Deputy Kashan University of Medical Sciences

صفحه 3:
؛جشم انداز مابر آنیم تا از طریق پژوهش هاي كاربردي - بنيادي وقابلیت هاي موجود در راستای چشم انداز نقشه جامع علمی کشورموجبات گسترش علم و افزایش توان افراد در جهت ارتقا و حفظ سلامت بر پایه منابع انسانی و فناوری های نوین را فراهم آوریم و جز 6 دانشگاه برترهمتراز باشیم .

صفحه 4:
: ماموریت در راستاي تحقق رسالت دانشگاه و به منظور تولید و نشر دانش مرتبط با سلامت : ما عهده دار فراهم نمودن بستر مناسب براي انجام تحقیقات كاربردي - بنیادی با کیفیت بالاهستیم. تحقیقات ما در راستاي نيازهاي واقعي و متناسب با فرهنگ جامعه مي باشدو سیاست هاي ملي و منطقه اي ونقشه جامع علمی کشور را مورد توجه قرار خواهد داد.

صفحه 5:
ارزشها حفظ ارزشهاي اسلامي - انساني و اخلاق در پژوهش. توسعه پایدار و عدالت اجتماعي در بکارگیری نتایج توسعه مبتنی بر دانايي» ار کهادن به جایگاه والاي محفق و تحفیق تحقيق بر اساس نیاز های جامعه

صفحه 6:
ده ه و 0 ۵ ۵ 0 6 2 88 65 8 نقاط قوت برخورداریاز برنامه هاي ویژه توانمندسازی و ارتقا پژوهشگران سهولت دسترسی به منابع علمی الکترونیک و چاپی برخورداری از نیروی انسانی کارآمد و باتجربه در رشته های متنوع تعامل بالای اعضای هیات علمی جوان و با تجربه در امر پژرهش وجود کمیته تحقیقات دانشجويي فعال و دبیرخانه شبکه همکر مرکز. سیاست های تشویقی و حمايتي از پژوهشگران اعتبارات مناسب تحقیقاتی مجله علمي پژوهشي ایندکس شده فیض و مجله انگلیسی تروما فعال بودن وب سایت دانشگاه . وجود شوراهاى +11,050 در معاونت ها كميته هاى بزوهشى در مراكز تحقيقاتي و كروههاي آموزشي دانشكده ها .. برخورداري نويسندكان و مترجمان كتب علمي ازحمايت هاي مالي. . مراكز تحقيقاتى مصوب تروما- فيزيولوزى و علوم تشريح . دانشجویان دکتری تخصصی پژوهشی در مراکز تحقیقاتی . دانشجویان تحصیلات تکمیلی . کمیته فعال اخلاق در پژوهش

صفحه 7:
دجم ۳ بقيه نقاط قوت ات حمايت همه جانبه رياست دانشگاه وجود سامائه اطلاع رسائى علم و تحقيقات و اتوماسيون ادارى دستورالعمل ها و فرايندهاى شفاف بزوهشى طرح هاى مشترك داخلى برخوردارى از هماهنكى هاى بين بخشى ازانه خدمات پشتیبنی در تهیه تجهیزات و امکانات پژوهشی توان برگزاری همایش های کشوری و بین المللی نزدیك بودن محل سکونت اعضاي هیات علمي با محل کار و تحتیق استقلال سازماني معاونت

صفحه 8:
نقاط ضعف . عدم وجود ساختار سازماني مناسب و منطبق با ساختار دانشگاههاي تيب © 6 ضعف در اعمال نظارت برفعالیت هاي پژوهشي 9 نداشتن پست سازماني هیئت علمي پژوهشي جهت مراکز تحقيقاتي ©. بالا بودن حجم فعاليت هاي آموزشي و اجرايي اعضاي هیات علمي ©. فضاى فيزيكى نامناسب معاونت پژوهشی ©. هماهنكي ناكافى بزوهشكران در تحقيقات تيمي ج. کمبود تحقبقات متناسب با نیازهای منطقه 9 ضعف ارتباط با مراکز تحقيقاتي و دانشگاهي بین الملي 9. نداشتن فضای مناسب درکتابخانه مركزي 00 عدم تناسب طرحهای تحقیقاتی با تعداد عيات علمى 0 عدم استفاده اعضاي هیات علمي از بانك هاي اطلاعاتي موجود پایین بودن سرعت اينترنت ©0.سرانه يايين تعداد مقالات داخلى و خارجى نسبت به اعضاي هيات علمي <16,سرانه پایین تعداد مقالات 191 نسبت به اعضاي هیات علمي 6.ناکافی بودن بكارگيري نتایج پژوهش هاي انجام شده ©0.كم بودن برگزاري کنگره ها و سمينارهاي كشوري در دانشگاه 02.جذب ناکافی اعتبار از منایع خارج دانشگاه ©0.سطح بايين حقوق و دستمزد يرسئل 9 الا

صفحه 9:
‌ 0 :فرصت‌ها #قر صمت ‎ -‏ برخورداري از فيلد هاي مناسب تحقيقاتي در سطح شهرستان در زمينه هاي (طب سالمندان و تحقيقات ‎(ude hace‏ mu وجود فرهنگ وقف و امور خیریه در شهرستان 0 وجود مراکز بهداشتي » صنعتي و خيريه علاقه مند به مشارکت در انجام و استفاده از نتايج تحقيقات وجود مراکز علمی و آموزشي دانشگاهي متعدد از جمله ( آزاد » بيام نور » كاشان ».../ ) در شهرستان ©. نزديكي به مراکز علمي و تحقيقاتي وقطب هاي علمي کشور 9 شورای پژوهش و فناوری در شهرستان <. حمایت معاونت تحقیقات وفناوری وزارت متبوع 9 حمایت شورای ‎lle‏ گسترش دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی 9. برخورداری از حمایت مجلس شورای اسلامی در تصویب قوانین و مقررات پژوهشی 0.افزایش مستمر سهم پژوهش از بودجه ملی

صفحه 10:
:تهديدها نهدد 1 1 کم توجهي مسئولین به نتایج پژوهش ها در سیاست گذاري و تصمیم سازي 0.هزینه هاي بالاي حق شرکت در کنگره هاي داخلي و دوره هاي بازآموزي 6.عدم سرمایه گذاري بخش بیمه اي در پژوهش <.عدم همكاري هاي برون بخشي در زمینه جمع آوري اطلاعات 0.محدود بودن دوره هاي تحصیلات تكميلي دانشگاه (0۲0) وفوق تخصص) 0.تاثیر نرخ روبه افزایش تورم بر پژوهش ج.ناکافی بودن استقبال بخش صنعت از پژوهش 9کمبود امکانات دانشگاه در مقایسه با دانشگاههاي تیپ 6 0.کمبود پارکهای علم وفناوری و مراکز رشد پژوهشي در شهرستان ao

صفحه 11:
06 وجوذ سامانه نطلتح رساتی‌طم و تحقیقلتر اترماسیوناداری ل ‎Bis By‏ © _ضعنارتباط با مرلكز ت-متوقاتيو لنشكهييينا حلي ad HSL a shea fal al pe OO ‏به اعضاي‌راتطسی‎ Set ‏بادلاسودن‌حجم اسعا تیلم‎ 06 gts sled ol yal 0 برخورداري از فیلد هاي مناسب در سطح شهرستان در زمینه هاي (طب سالمندان , تحقیقات جامعه نگر و تروما| 06 دزدیکريب» مرلکز عمير تحقرقاتيبقطب‌هي| عمريكشور 06 حمایتمماوندت حقیقاتوفاوری زارنمتبوع 00 افزایش‌ستعر مسهم. از بمودجه ملی 060 حمایتشورایعل لوگ سترش‌دانشگاهها ور مرلكز تسحقيقاتي CO ‏استراتژي‎ استراتژي00) 6 عدم سرمایه گذار ی خشبیمه ‎Dp‏ ‏پژرشض 0 اکاقیی ودن‌استقبا له خش‌صنعتاز پپژوهش| شیر درخ رویه لفزایش‌تورم بر يذو © كمبود لمكانادلتشكام در مقايسه يا ‎Septet‏ استراتژي9۳) ON Ss,

صفحه 12:
bel ow ‏لستراتژی))‎ ) ‏وسم(): جذب‌هینت‌طمی‌مورد نیاز مرلکز تحقیقاتی‌دانشگام‎ ‏درخواست پست هیات علمی پژوهشی جوت مراكز تحقيقاتى‎ * ‏پیگیری مجوز قطعی مراکز تحقیقاتی دانشگاه‎ ۰ ‏جذب پژوهشکر و پشتیبن پژوهش‎ + ‎Owe:‏ توسعه ساختار پژوهشی دانشگاه ‏* تاسیس مراکز تحقیقاتی جدید ‏۰ تاسیس پژوهشکده ‏+ تاسیس مراکز رشد و پارک عم و فناوری تاسیس رشته های جدید در مقطع ‎PHO by Researrk‏ 99 مراکز تحقیقاتی جلب همکاری سایر مراکز تحقیقاتی خارج دانشگاه

صفحه 13:
0( برقراریارتباط بسا مرلکز بسین|-مللی‌مرتبط با فسیلدهایت حقیقاتیموجود ‎DEO‏ تشكيلولحد روالبط بينا ملل در معاونتيزوهشى 0©6: لختصاص بودجه مجزا و فرلیند ویژم برلی‌طرحهایمشترک‌خارجی Ove ‏تعامل با مراکز حمایت از تحقیقات دانشگاهی و غیر دانشگاههی جهت مشاوره تحقیقاتی‎ ۰ ‏نشر مجلات تخصصی با مشارکت سایر دانشگاهها‎ ۰ ‏توانمندسازی پژوهشگران‎ * Wor - افزایش انگیزه های تشویقی (مالی و غیرمالی ) برای مقالات 4090 - منوط کردن طرحهای تحقیقاتی با هزینه بالا به انتشار مقالات 1901 و انتشار بیش از یک مقاله 066): جذبک ارشناسان‌زبان‌انگلیسی آمارحیاتیو لپیدمیولوژی‌جیتنگرشو چابمقا-ات ايندكس سطح ©

صفحه 14:
©060: بيشنهاد جذبعياتطمىآموزشىو بزوشودر جهتكا شحجم فعا تا عضایش ال 000 - نیازسنجی پژوهشی و تعیین اولویتهای منطقه در فیلدهای موجود منطقه(تحت پوشش دانشگاه) - افزایش فعالیتهای دفتر ارتباط با صنعت م0: ۰ حمایت ویژه از تحقیقات در راستای اولوبتهای منطقه + توانمندسازی اعضای هیات علمی در تدوین اولویتهای پژوهشی منطقه ۰ اعلام اولویتهای تحقیقاتی منطقه به ساير مراکز تحقیقاتی و قطبهای علمی ۰ حمایت از طرحهای تحقیقاتی مشترک با مراکز تحقیقاتی کشوردر راستای اولویتهای دانشگاه #,06): لفز لش ودجه طرحهایت حقیقاتی‌در رلستایاولویتهاینطقه

صفحه 15:
استراتژی (07۳)) ©001, درخواستهستسازمانيهياتطمىي زو هشىو جذبكارشناسانغيرهيا: ©"7©1, رلم لندازى دفتر رولبط بينا ملل gore 20 تفاهم نامه با بیمه و استفاده از داده های بیمه ها برا: ‎00٠‏ جنب اعتبارات پژوهشی از بیمه ها جهت چاپ مقالات ‎OPTS‏ ‏*_بيشنهاد استفاده از اعضاى هيات علمى ساير دانشكاهها جهت تدريسء به منظور تعديل حجم كارفعاليت اعضاى هيات علمى شاغل در دانشكاه ‎ ‎٠»‏ بيشنهاد بركزارى دوره هاى آموزش مجازی ‎ord ‏دریافت نیازهای تحقیقاتی سیاست گذاران و تصمیم گیران منطقه‎ ۰ ‏اعلام نتیج پژوهشهای مرتبط با اولویتهای منطقه به سیاست گذاران و تصمیم گیران‎ ۰ ‏ارسال نتایج طرحها به سازمانهای مرتبط‎ ۰

صفحه 16:
استراتژی (0) ۰ 6000 ۰ تعیین اولویتهای تحقيقاتي به همراه گرانت در حیطه هاي سالمندي» تر ۰ اولویت دادن به ترگ در حیطه هاي سالمندي» تروما و مراکز ۰ . تنظیم تفاهمنامه وافزایش همکاری با دانشگاه ها و مراکز تحقيقاتي کشور A fie dias ‏راهندازي مراکز‎ + ۰ حمایت مادي از طرحهاي تحققاتي ارانهشده توسط دانشجویان و محققین خارج دانشگاه ماو تحقيقات جامعه نكر جامعه نكريا ساير ‎٠‏ 08006: برگزاري‌کارگاههاي‌شتركتوانمندسازي ‎:@009 ٠ ‏جذب گرانتهاي وزارت بهداشت و سابر مراکز کشور از طریق ارائه طرح هاي تحتيقاتي ملي‎ ۰ ‏ظیم تفاهمنامه ا دنشگاهها و مراكز تحقيقاتي سایر کشورها‎ + ‏افزايش حمايت مادى از طرح هاى تحقيقاتى‎ ٠ ‎٠‏ ©98006): تشويقطرحهاية حقيقاتيموفقدر جذبمنابع ملليخارج از دلنشكاه ‎C1OS +‏ رد دازیرنز تحتتتي ‎06

صفحه 17:
6 تشرط رحهایت حتقتيتافقير مشترك 0 تجهیززآزمایشگاهها و مرلکز تحقیقاتی دلنشگاه :9909 ۰ استقرار کلوپ ویژه تحققات براي کمك به پژوهشگران * استفاده از بخش خصوصي جهت تسهيل فرايندهاى تحقيقاتي و جاب مقالات 00606: عنویتدانشگام در مرلکز لنتشار مجلاتطمي|کترونيكمانند ‎DOC‏ ‏:0و ‏۰ جذب پژوهشگر درمراکز تحيقاتي بصورت استخدامي؛ قراردادي و طرح نيروي انساني + افزایش قابل توجه بودجه طرح هاي تحقيقاتي + افزايش فعاليت كميتههاى تحقيقات دانشجوبى ae

صفحه 18:
06 9 ارقاء سامانه مدیریتطم و تحقیقات 6ب رقرارءا ينك اطلاعاتيیا مرلکز تحقيقاتي‌دانشگاهي كشوريو بينامللي :1 اطلاعرساني نتایج تحقیقات به اعضاي هینت علمي 00 تبدیلف صلنامه فیضبه دوماهنامه 0 اخذ مجوز نشرياتطميي زو شوجديد ترجيحاً به زبانلنكليسي

صفحه 19:
سترلتژی(9) 00 + ارائه سازماندهي شده نتایج تحقیقات بصورت بولتن داخلي به مسئولین و مدیران ۰ تشویق مدیران سازماتهایی که از نتیج تحقیقات استفاده می نمایند انجام تحقیقات‌شترك با بسخش‌بیمه 9 ۰ شناسايي عرصههاي مرتبط تحقيقاتي مشترك با بخش صنعت + معرفي توانمنديهاي دانشگاه به بخش صنعت + حمایت از طرحهاي تحقيقاتي مرتبط با صنعت a

صفحه 20:
:0 مقایسه امکانات دانشگاه با دانشگاههاي همتراز و رفع کمبودها يهم * افزايش بودجههاي تشويقي مقالات ۰ حمایت مالي از دانشجویان پژوهشگر + تشویق اساتيدي که با دانشجويان كارهاي تحقيقاتي انجام ميدهند

صفحه 21:
اهداف کلی ‎.١‏ ارتقا کمی و کیفی پژوهش های بنیادی و کاربردی نظام سلامت متناسب با اولویت های تحقیقاتی منطقه ‏گسترش ارتباطات ملی و بين المللی در حوزه پژوهش ‏ایجاد بستر مناسب برای بهره گیری از فناوری های نوین در حوزه پژوهش جذب و توسعه منابع ( انسانی. مالی ) ‏بسترسازی به منظور نهادینه کردن پژوهش در نظام ارائه خدمات دانشگاه جهت دهی تحقیقات در راستای تولید علم وارتباط با صنعت ‏توسعه ظرفیت نظام مدیریت اطلاعات و دانش سلامت ‎<u om ‏مد‎ ‎eq

صفحه 22:
1 ارتقاء کمی و کیفی پژوهش هاي بنیادی و کاربردی نظام سلامت متناسب با اولویت های تحقیقاتی منطقه تعین اولویت های پژوهشی گروههای آموزشی ,دانشکده ها ,معاونت هاو مراكز تحقيقاتى توانمندسارى بوومشكران . حمايت همه جانبه از پژوهشگران . توسعه زيرساختهاى يزوهش اعم از آزمايشكاه. كتابخانه. ارتقا فرايند داورى و ارزيابى كيفيت طرح هاى تحقيقاتى ومقالات دانشكاه افزايش بزوهشهاى بين رشته اى افزايش طرحهاى مشتر داخلى و خارجى درراستاى اولويت هاى دانشكاه و منطقه * بررسى اولويت هاى سلامت منطقه و انجام بزوهش ها درراستاى أنها(مشترك انتقال خون- آموزش و پرورش- بهزیستی....) افزایش پژوهشهای دانشجویان از لحاظ كمى و كيفى بويزه دورءهاى تحصيلات تكميلى ee

صفحه 23:
گسترش ارتباطات ملي و بین المللي در حوزه پژوهش ۲-۱. تاسیس واحد روابط بین الملل در معاونت ۲ کارشاسان مربط و توانمندسازی آنها ۲-۳. تبادل تفاهم نامه همکاری علمی- پژوهشی با دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی داخل و خارج کشور ۲-۶. تسهیل شرکت در همایش های داخلی و خارجی ۲-۵. برگزاری کنگره های ملی و بین المللی ۲-1. ایجاد کارگروههای مشترک تخصصی در سطح منطقه ۲-۷. جذب گرانت های تحقیقاتی سازمان های بین المللی 8ه

صفحه 24:
9.ایجاد بستر. مناسب برای بهره گيري از فناوري هاي نوین در حوزه پژوهش ۳-۱. تعیین نیازها و امکانات لازم جهت بهره گیری از فناوری های نوین ۳-۲. ایجاد و توسعه استفاده از فناوری های نانو در عرصه تحقیقات ۲-۳ توسعه استفاده از فناوری های زیستی در عرصه تحقیقات ۲-۶ توسعه استفاده از فناوری های اطلاعات در عرصه تحقیقات 0 آگاه سازی پژوهشگران دانشگاه از کاربرد فناوریهای نوین ‎Y=‏ توانمندسازی پژوهشگران دانشگاه در استفاده از فناوريهاى نوين or

صفحه 25:
4-۱. اصلاح ساختار تشکیلاتی معاونت 1-۲. تسهیل فرایند جذب و بکارگیری کارکنان پژوهشی ۳-. ارتقا سطح علمی و مهارتی کارکنان بخش پژوهش ‎Cle ff‏ يزوهشكرا ن غير هيات علمى ۵-. ارتقا فرایندهای جذب و پرداخت هزینه های پژوهشی

صفحه 26:
‎Ae 4‏ 4 5 5 بسترسازویه منظور نهادینه کردن. 9 ۰ سا ها ۳۹ ۰ من اد پژوهش‌در نظام ارلئه خدمادانشگاه ‎Sd‏ حمایت ازطرح های ‎WER Gry lS sled‏ ‎S-C‏ تسهیل چاپ گزارش طرح های تحقیقاتی کاربردی ‎S-O‏ تعبین نیاز های تحقیقاتی واحدهای آموزش و بهداشت و درمان <-5 ارتقا فرایندهای ارائه حدمات بر مبنای تحقیقات ©-©. تشويق سازمانهاى استفاده کننده از نتایج تحقیقات در خارج از دانشگاه ©-©. تشويق واحدهای داخل سازمانى توليد كننده علم و استفاده كننده از نتايج تحقيقات ‎S-P‏ تشویق پژوهشگران مجرى طرح هاى تحقيقاتى يركاربرد

صفحه 27:
جه دهی تن حقیقاتدر رلستای‌تسولید علم واوتباط با صنعت 9 توسعه تحقیقاته ثارکتومبتنوبر جامعه .9-0 توسعه تحقیقاتمرتبط با صنعتدر راستايپ اسخگوييیه .9-0 نيازهاي جامعه ۳-. تاسیس شرکت دانش بنیان 1-۶ راه اندازی واحد مالکیت فکری و ثبت اختراعات

صفحه 28:
۰ عل سو - ا - توسعه ظرفيتفظام مديريتاطلاعامو دانشرسلامجم” ۷-۱. دسترسی همه زمانی. همه مکانی و همگانی به منابع اطلاعاتی مدون و موجودعلمی و پژوهشی - بهبود شاخص های رایانه به دانشجو(بهبود ضریب نفوذ رایاته به دانشجو) ۷-۲ ایجاد سیستم مدیریت دانش جهت گردآوری. پردازش و اشاعه اطلاعات ضمنی موجود در حافظه پژوهشگر . هیئت علمی و ... ۷-۳ برقراری ارتباط و مبادله اطلاعاتی با کتابخانههای علوم پزشکی منطقه. ۷-۶ توانمندسازی و ایجاد انگیزش در استفاده از منابع الکترونیکی. - تلاش درجهت قرارگرفتن برنمهآموزش استفاده از منابع الكترونيك در مجموعه واحدهاى درسى دانشكاه بعنوان بايه - توانمندسازی کتابداران متخصص و غیرمتخصص در جهت راهنمایی مراجعان در استفاده از متس بر ۷-۵ برقراری سیستم " مصاحبه مرجع آنلاین" جهت پاسخگویی الکترونیکی به درخواست های منابع علمی پژوهشگران. -۷ ارتقا سامانه مدیریت علم و فناوری دانشگاه

صفحه 29:

صفحه 30:
1 ارتقاء کمی و کیفی پژوهش هاي بنیادی و کاربردی نظام سلامت متناسب با اولویت های تحقیقاتی منطقه 142. توانمندسازی پژوهشگران ‎٠‏ برگزاری همایش منطقه ای دانشجویی ‎٠‏ اعزام اعضای هیئت علمی به فرصت مطالعاتی و دوره های آموزشی درراستای اولویت های پژوهشی دانشگاه 2. حمایت همه جانبه از پژوهشگران + حمایت از شرکت پژوهشگران دانشگاه در کنگره های داخلی <4. توسعه زيرساختهاي پژوهش اعم از آزمایشگاه کتابخانه ۰ تکمیل تجهیزات آزمایشگاههای مراکز تحقیقاتی و کتابخانه ۰ _ افزایش تعداد بانکهای اطلاعاتی

صفحه 31:
142. افزایش پژوهش‌های بین رشته ای با توسعه و حمایت از مراکز تحقیقاتی * افزایش تعداد مراکز تحقیقاتی مصوب دانشگاه 1-2. افزایش طرح‌هاي مشترك داخلی و خارجی درراستای اولویت های دانشگاه و منطقه * دستیابی به طرح های مشترک بین مراکز تحقیقاتی دانشگاه با مراکز مشابه درراستای اولویت های مراکز تحقیقاتی دانشگاه ©-0. افزایش پژوهشهاي دانشجویان از لحاظ کمی و کیفی بویژه دوره‌هاي تحصیلات نک * حمایت از طرح های دانشجویی مصوب درراستای اولویت ها

صفحه 32:
©. كسترش ارتباطات ملي و بین العللي در حوزه پژوهش <-9. تسهیل شرکت در همایش های خارجی * حمایت از شرکت پژوهشگران دانشگاه در کنگره های خارج از کشور 90. برگزاری کنگره های ملی و بین المللی * برگزاری همایش ملی

صفحه 33:
©.ايجاد بستر مناسب برای بهره گيري از فناوري هاي نوین در حوزه پژوهش مه. توانمندسازی پژوهشگران دانشگاه در استفاده از فناوریهای نوین * افزایش کارایی و عملکرد کارشناسان و پژوهشگران شاغل در مراکز تحقیقاتی به منظور استفاده از فن آوری های وین

صفحه 34:
ب سترسازوبه منظور نهادینه كردزي زو شدر .© نظام ارا لثه خدماندانشگام 6-0©. حمايت ازطرح هاى تحقيقاتى كاربردى ‎WER‏ * حمایت از طرح هاى تحقيقاتى كاربردى درزمينه حاكميت بالينى- اعتیاد- تروما- قلب و عروق- دیابت 9-2. تشویق پژوهشگران مجری طرح های تحقیقاتی پرکاربرد تشویق کتبی + تقدیر در هفته پژوهش توسط معاونت پژوهشی از مجری طرح تحقیقاتی پرکاربرد بطور سالانه

صفحه 35:
توسعه ظرة 2 ظام مدير ‎SU‏ اتو دانش ‎Anu‏ 2-0 دسترسی همه زمانی» همه مکانی و همگانی به منابع اطلاعاتی مدون و موجودعلمی و پژوهشی * ایجاد دسترسی و شبکه وایرلس سم( در سطح پردیس دانشگاه ‎٠»‏ ایجاد میسیب رن اختصاصی برای افراد ‏ء افزایش دسترسی به عناوین بانکهای اطلاعاتی کاربردی ‏۰ گسترش و تسهیل اعضای دانشگاه به امکانات سخت افزاری و نرم افزاری استفاده از منابع (کتابخانه مرکزی با همکاران ۲۳

صفحه 36:
۷-۲ ایجاد سیستم مدیریت دانش جهت گردآوری. پردازش و اشاعه اطلاعات ضمنی موجود در حافظه پژوهشگر . هیئت خلمی و ... ‎cea ee eee‏ ری بر ای اتضاء هیت علبی و کارشتاسان و دانشجویان دانشگاه در سایت دانشگاه جهت ارائه و مطالب علمی (اختصاصی و عمومی) که حاصل کار تحقیقاتی یا تجربیات معاونت پژوهشی با همکاری >

صفحه 37:
۷-۳. برقراری ارتباط و مبادله اطلاعاتی با کتابخانههای علوم پزشکی منطقه. * ایجاد رایزنی های لازم با کتابخانه های سطح منطقه جهت تدوین تفاهم نامه همکاری و ارائه آن به بالاترین مقام دانشگاه جهت امضاء قرارداد تفاهم نامه کتابخانه مرکزی با پشتیبانی معاونت پژوهشی و حوزه ریاست دانشگاه

صفحه 38:
تسولنمند سازیو دبجاد لنگیزشبیشتر در لستفاده از 2-۴۰ منلیعاسلکترونیکی ۶ ارائه شناسه کاربردی استفاده از اینترنت و عضویت در کتابخانه مرکزی منوط به طی دوره 4 ساعته آشنایی با اینترنت و منابع الکترونیکی ۰ تلاش در جهت قرارگرفتن برنامه آموزش استفاده از منابع الکترونیک در مجموعه واحدهای درسی دانشگاه ۰ توانمند سازی کتابداران دانشگاه ۰ ارائه آموزشهای دوره ای برای اعضاء هیات علمی »کارشناسان و کتابداران

صفحه 39:
سر سس را مرجع آذلاسین جهپ‌اسخگویی 4۵ اسلکترونیک ه درخولستهایمنلبع علمی‌پ ژوهشگیلن * برقراری امکان ارتباط عبواه) و م0 برای مدرسان و کارشناسان و هسته مشاوره کتابخانه مرکزی دیجیتال

صفحه 40:
ارتقا ساملنه مدیریتعلم و فناوری‌دلنشگام ‎PO,‏ ۰ امکان تمرکز کامل فعالیتهای پژوهشی انجام شده در سطح دانشگاه به تفکیک دانشکده و مراکز تحقیقاتی

1 برنامه راهبردی معاونت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی كاشان Strategic Planning of Research Deputy Kashan University of Medical Sciences 2 :چشم انداز مابر آنيم تا از طريق پژوهش هاي كاربردي – بنيادي وقابليت هاي موجود در راستای چشم انداز نقشه جامع علمی کشورموجبات گسترش علم و افزایش توان افراد در جهت ارتقا و حفظ سالمت بر پایه منابع انسانی و فناوری های نوین را فراهم آوریم و جز 5دانشگاه برترهمتراز باشیم . 3 :ماموريت در راستاي تحقق رسالت دانشگاه و به منظور توليد و نشر دانش مرتبط با سالمت :ما عهده دار فراهم نمودن بستر مناسب براي انجام تحقيقات كاربردي – بنیادی با كيفيت باالهستيم. تحقيقات ما در راستاي نيازهاي واقعي و متناسب با فرهنگ جامعه مي باشدو سياست هاي ملي و منطقه اي ونقشه جامع علمی کشور را مورد توجه قرار خواهد داد. 4 :ارزشها • • • • 5 حفظ ارزشهاي اسالمي -انساني و اخالق در پژوهش. توسعه پايدار و عدالت اجتماعي در بکارگیری نتایج توسعه مبتنی بر دانايي» ارج نهادن به جايگاه واالي محقق و تحقيق تحقیق بر اساس نیازهای جامعه نقاط قوت .1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 .8 .9 .10 .11 .12 .13 .14 .15 .16 6 برخوردارياز برنامه هاي ويژه توانمندسازی و ارتقا پژوهشگران سهولت دسترسی به منابع علمی الکترونیک و چاپی برخورداری از نیروی انسانی کارآمد و باتجربه در رشته های متنوع تعامل باالی اعضای هیات علمی جوان و با تجربه در امر پژوهش وجود کمیته تحقیقات دانشجويي فعال و دبیرخانه شبکه همکر مرکز. سیاست های تشویقی و حمایتي از پژوهشگران اعتبارات مناسب تحقیقاتی مجله علمي پژوهشي ايندكس شده فيض و مجله انگلیسی تروما فعال بودن وب سايت دانشگاه وجود شوراهای HSRدر معاونت ها کمیته های پژوهشی در مراكز تحقيقاتي و گروههاي آموزشي دانشكده ها برخورداري نويسندگان و مترجمان كتب علمي ازحمايت هاي مالي. مراکز تحقیقاتی مصوب تروما -فیزیولوژی و علوم تشریح دانشجویان دکتری تخصصی پژوهشی در مراکز تحقیقاتی دانشجویان تحصیالت تکمیلی کمیته فعال اخالق در پژوهش بقیه نقاط قوت • • • • • • • • • 7 حمایت همه جانبه ریاست دانشگاه وجود سامانه اطالع رسانی علم و تحقیقات و اتوماسیون اداری دستورالعمل ها و فرایندهای شفاف پژوهشی طرح های مشترک داخلی برخورداری از هماهنگی های بین بخشی ارائه خدمات پشتیبانی در تهیه تجهیزات و امکانات پژوهشی توان برگزاری همایش های کشوری و بین المللی نزديك بودن محل سكونت اعضاي هيات علمي با محل كار و تحقيق استقالل سازماني معاونت نقاط ضعف .1عدم وجود ساختار سازماني مناسب و منطبق با ساختار دانشگاههاي تيپ 2 .2ضعف در اعمال نظارت برفعاليت هاي پژوهشي .3نداشتن پست سازماني هيئت علمي پژوهشي جهت مراكز تحقيقاتي .4باال بودن حجم فعاليت هاي آموزشي و اجرايي اعضاي هيات علمي .5فضای فیزیکی نامناسب معاونت پژوهشی .6هماهنگي ناکافی پژوهشگران در تحقيقات تيمي .7كمبود تحقيقات متناسب با نیازهای منطقه .8ضعف ارتباط با مراكز تحقيقاتي و دانشگاهي بين الملي .9نداشتن فضای مناسب دركتابخانه مركزي .10عدم تناسب طرحهای تحقیقاتی با تعداد عیات علمی .11عدم استفاده اعضاي هيات علمي از بانك هاي اطالعاتي موجود .12پايين بودن سرعت اينترنت .13سرانه پايين تعداد مقاالت داخلی و خارجی نسبت به اعضاي هيات علمي .14سرانه پايين تعداد مقاالت ISIنسبت به اعضاي هيات علمي .15ناکافی بودن بكارگيري نتايج پژوهش هاي انجام شده .16كم بودن برگزاري كنگره ها و سمينارهاي كشوري در دانشگاه .17جذب ناکافی اعتبار از منابع خارج دانشگاه .18سطح پایین حقوق و دستمزد پرسنل 8 :فرصت‌ها .1برخورداري از فيلد هاي مناسب تحقيقاتي در سطح شهرستان در زمينه هاي (طب سالمندان و تحقيقات جامعه نگر و تروما) .2وجود فرهنگ وقف و امور خيريه در شهرستان .3وجود مراكز بهداشتي ،صنعتي و خيريه عالقه مند به مشاركت در انجام و استفاده از نتايج تحقيقات .4وجود مراكز علمی و آموزشي دانشگاهي متعدد از جمله ( آزاد ،پيام نور ،كاشان ) /...،در شهرستان .5نزديكي به مراكز علمي و تحقيقاتي وقطب هاي علمي كشور .6شورای پژوهش و فناوری در شهرستان .7حمایت معاونت تحقیقات وفناوری وزارت متبوع .8حمایت شورای عالی گسترش دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی .9برخورداری از حمایت مجلس شورای اسالمی در تصویب قوانین و مقررات پژوهشی .10افزایش مستمر سهم پژوهش از بودجه ملی 9 :تهديد‌ها .1كم توجهي مسئولين به نتايج پژوهش ها در سياست گذاري و تصميم سازي .2هزينه هاي باالي حق شركت در كنگره هاي داخلي و دوره هاي بازآموزي .3عدم سرمايه گذاري بخش بيمه اي در پژوهش .4عدم همكاري هاي برون بخشي در زمينه جمع آوري اطالعات .5محدود بودن دوره هاي تحصيالت تكميلي دانشگاه ( PhDوفوق تخصص) .6تاثير نرخ روبه افزايش تورم بر پژوهش .7ناکافی بودن استقبال بخش صنعت از پژوهش .8كمبود امكانات دانشگاه در مقايسه با دانشگاههاي تيپ 2 .9كمبود پارکهای علم وفناوری و مراکز رشد پژوهشي در شهرستان 10 جدول تحليل محيط به روش SWOT ‏S1اعتبارات مناسب تحقیقاتی S2جودمراکز تحقیقاتی مصوب تروما- فیزیولوژی و علوم تشریح S3حمایت همه جانبه ریاست دانشگاه ‏s4سیاست های تشویقی و حمایتي از پژوهشگران S5وجود سامانه اطالع رسانی علم و تحقیقات و اتوماسیون اداری ‏W1نداشتن پست سازماني هيئت علمي پژوهشي جهت مراكز تحقيقاتي W2ضعف ارتباط با مراكز تحقيقاتي و دانشگاهي بين الملي W3سرانه پايين تعداد مقاالت ISIنسبت به اعضاي هيات علمي 11 W4باال بودن حجم فعاليت هاي آموزشي و اجرايي اعضاي هيات علمي O1برخورداري از فيلد هاي مناسب تحقيقاتي در سطح شهرستان در زمينه هاي (طب سالمندان و تحقيقات جامعه نگر و تروما) O2نزديكي به مراكز علمي و تحقيقاتي وقطب هاي علمي كشور O3حمایت معاونت تحقیقات وفناوری وزارت متبوع O4افزایش مستمر سهم پژوهش از بودجه ملی O5حمایت شورای عالی گسترش دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی ا ا استراتژي SO استراتژيWO ‏T1كم توجهي مسئولين به نتايج پژوهش ها در سياست گذاري و تصميم سازي ‏T2عدم سرمايه گذاري بخش بيمه اي در پژوهش ‏T3ناکافی بودن استقبال بخش صنعت از پژوهش ‏T4تاثير نرخ روبه افزايش تورم بر پژوهش ‏T5كمبود امكانات دانشگاه در مقايسه با دانشگاههاي تيپ 2 ا ا استراتژيST استراتژيWT ( استراتژی(Wo :W1o3جذب هیئت علمی مورد نیاز مراکز تحقیقاتی دانشگاه • درخواست پست هیات علمی پژوهشی جهت مراکز تحقیقاتی • پیگیری مجوز قطعی مراکز تحقیقاتی دانشگاه • جذب پژوهشگر و پشتیبان پژوهش W1o5:توسعه ساختار پژوهشی دانشگاه • • • • • تاسیس مراکز تحقیقاتی جدید تاسیس پژوهشکده تاسیس مراکز رشد و پارک علم و فناوری تاسیس رشته های جدید در مقطع PhD by Researchدر مراکز تحقیقاتی جلب همکاری سایر مراکز تحقیقاتی خارج دانشگاه :W2o1برقراری ارتباط با مراکز بین المللی مرتبط با فیلدهای تحقیقاتی موجود :W2o3تشکیل واحد روابط بین الملل در معاونت پژوهشی :W2o4اختصاص بودجه مجزا و فرایند ویژه برای طرحهای مشترک خارجی :W3o2 • • • تعامل با مراکز حمایت از تحقیقات دانشگاهی و غیر دانشگاههی جهت مشاوره تحقیقاتی نشر مجالت تخصصی با مشارکت سایر دانشگاهها توانمندسازی پژوهشگران :W3o4 افزایش انگیزه های تشویقی (مالی و غیرمالی ) برای مقاالت ISI منوط کردن طرحهای تحقیقاتی با هزینه باال به انتشار مقاالت ISIو انتشار بیش از یک مقاله :W3o5جذب کارشناسان زبان انگلیسی ،آمارحیاتی و اپیدمیولوژی جهت نگارش و چاپ مقاالت ایندکس سطح 1 :W4o5پیشنهاد جذب هیات علمی آموزشی و پژوهشی در جهت کاهش حجم فعالیت اعضای شاغل :W5o1 نیازسنجی پژوهشی و تعیین اولویتهای منطقه در فیلدهای موجود منطقه(تحت پوشش دانشگاه) -افزایش فعالیتهای دفتر ارتباط با صنعت :W5o2 • • • • حمایت ویژه از تحقیقات در راستای اولویتهای منطقه توانمندسازی اعضای هیات علمی در تدوین اولویتهای پژوهشی منطقه اعالم اولویتهای تحقیقاتی منطقه به سایر مراکز تحقیقاتی و قطبهای علمی حمایت از طرحهای تحقیقاتی مشترک با مراکز تحقیقاتی کشوردر راستای اولویتهای دانشگاه :W5o4افزایش بودجه طرحهای تحقیقاتی در راستای اولویتهای منطقه استراتژی ()WT • :W1T5درخواست پست سازمانی هیات علمی پژوهشی و جذب کارشناسان غیرهیات پژوهشی • :W2T5راه اندازی دفتر روابط بین الملل • :W3T2 • :W4T5 • :W5T1 • • • تفاهم نامه با بیمه و استفاده از داده های بیمه ها برای تحقیقات و تولید مقاالت جذب اعتبارات پژوهشی از بیمه ها جهت چاپ مقاالت پیشنهاد استفاده از اعضای هیات علمی سایر دانشگاهها جهت تدریس ،به منظور تعدیل حجم کارفعالیت اعضای هیات علمی شاغل در دانشگاه • پیشنهاد برگزاری دوره های آموزش مجازی • دریافت نیازهای تحقیقاتی سیاست گذاران و تصمیم گیران منطقه • اعالم نتایج پژوهشهای مرتبط با اولویتهای منطقه به سیاست گذاران و تصمیم گیران • ارسال نتایج طرحها به سازمانهای مرتبط استراتژی ()SO • :S1O1 • • • • • تعيين اولویتهای تحقيقاتي به همراه گرانت در حيطه هاي سالمندي ،تروما و تحقيقات جامعه نگر اولويت دادن به تحقيقات مشترك در حيطه هاي سالمندي ،تروما و تحقيقات جامعه نگربا ساير مراكز تنظيم تفاهم­نامه وافزایش همکاری با دانشگاه ها و مراكز تحقيقاتي كشور راه­اندازي مراكز تحقيقاتي مشترك حمايت مادي از طرح­هاي تحقيقاتي ارائه­شده توسط دانشجويان و محققين خارج دانشگاه • :S1O2برگزاري كارگاههاي مشترك توانمندسازي • :S1O3 • • • جذب گرانت­هاي وزارت بهداشت و سایر مراکز كشور از طريق ارائه طرح هاي تحقيقاتي ملي نظيم تفاهم­نامه با دانشگاه­ها و مراكز تحقيقاتي سایر كشورها افزایش حمایت مادی از طرح های تحقیقاتی • :S1O4تشويق طرح­هاي تحقيقاتي موفق در جذب منابع مالي خارج از دانشگاه • :S1O5راه اندازي مراكز تحقيقاتي 16 :S2O2تشويق طرح­هاي تحقيقاتي تلفيقي و مشترك :S3O1تجهيزآزمایشگاهها و مراکز تحقیقاتی دانشگاه ‏S3O2: • استقرار كلوپ ويژه تحقيقات براي كمك به پژوهشگران • استفاده از بخش خصوصي جهت تسهیل فرایندهای تحقيقاتي و چاپ مقاالت :S3O3عضويت دانشگاه در مراكز انتشار مجالت علمي الكترونيك مانند BMC ‏S4O1: • جذب پژوهشگر درمراكز تحقيقاتي بصورت استخدامي ،قراردادي و طرح نيروي انساني • افزايش قابل توجه بودجه طرح هاي تحقيقاتي • افزايش فعالیت کمیته­های تحقيقات دانشجويی 17 : :S5O2برقراری لينك اطالعاتي با مراكز تحقيقاتي دانشگاهي ،كشوري و بين المللي S5O1:اطالع­رساني نتایج تحقیقات به اعضاي هيئت علمي :S5O3تبديل فصلنامه فيض به دوماه­نامه :S5O3اخذ مجوز نشريات علمي پژوهشي جديد ترجيحًا به زبان انگليسي S5O3ارتقاء سامانه مدیریت علم و تحقیقات 18 استراتژی )(ST :S1T1 • ارائه سازماندهي شده نتايج تحقيقات بصورت بولتن داخلي به مسئولين و مديران • تشویق مدیران سازمانهایی که از نتایج تحقیقات استفاده می نمایند :S1T2انجام تحقيقات مشترك با بخش بيمه :S1T3 • شناسايي عرصه­هاي مرتبط تحقيقاتي مشترك با بخش صنعت • معرفي توانمندي­هاي دانشگاه به بخش صنعت • حمايت از طرح­هاي تحقيقاتي مرتبط با صنعت 19 S1T5:مقايسه امكانات دانشگاه با دانشگاههاي همتراز و رفع كمبودها :S4T4 • افزايش بودجه­هاي تشويقي مقاالت • حمايت مالي از دانشجويان پژوهشگر • تشويق اساتيدي كه با دانشجويان كارهاي تحقيقاتي انجام مي­دهند 20 اهداف کلی .1ارتقا کمی و کیفی پژوهش هاي بنیادی و کاربردی نظام سالمت متناسب با اولويت های تحقيقاتی منطقه .2 .3 .4 .5 .6 .7 21 گسترش ارتباطات ملي و بين المللي در حوزه پژوهش ايجاد بستر مناسب برای بهره گيري از فناوري هاي نوين در حوزه پژوهش جذب و توسعه منابع ( انساني ،مالي ) بسترسازی به منظور نهادینه کردن پژوهش در نظام ارائه خدمات دانشگاه جهت دهی تحقيقات در راستای تولید علم وارتباط با صنعت توسعه ظرفیت نظام مديريت اطالعات و دانش سالمت .1ارتقاء کمی و کیفی پژوهش هاي بنیادی و کاربردی نظام سالمت متناسب با اولويت های تحقيقاتی منطقه . 1-1تعیین اولویت های پژوهشی گروههای آموزشی ,دانشکده ها ,معاونت هاو مراکز تحقیقاتی .1-2توانمندسازی پژوهشگران .1-3حمايت همه جانبه از پژوهشگران .1-4توسعه زير‌ساختهاي پژوهش اعم از آزمايشگاه ،كتابخانه.... ، . 1-5ارتقا فرایند داوری و ارزیابی کیفیت طرح های تحقیقاتی ومقاالت دانشگاه .1-6افزایش پژوهش‌های بين رشته ای .1-7افزایش طرح‌هاي مشترك داخلی و خارجی درراستای اولویت های دانشگاه و منطقه • بررسی اولویت های سالمت منطقه و انجام پژوهش ها درراستای آنها(مشترک انتقال خون- آموزش و پرورش -بهزیستی).... .1-8افزایش پژوهشهاي دانشجويان از لحاظ کمی و کیفی بویژه دوره‌هاي تحصيالت تكميلي 22 . 2گسترش ارتباطات ملي و بين المللي در حوزه پژوهش .2-1تاسیس واحد روابط بین الملل در معاونت .2-2جذب کارشناسان مرتبط و توانمندسازی آنها . 2-3تبادل تفاهم نامه همکاری علمی -پژوهشی با دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی داخل و خارج کشور .2-4تسهیل شرکت در همایش های داخلی و خارجی .2-5برگزاری کنگره های ملی و بین المللی .2-6ایجاد کارگروههای مشترک تخصصی در سطح منطقه .2-7جذب گرانت های تحقیقاتی سازمان های بین المللی 23 . 3ايجاد بستر مناسب برای بهره گيري از فناوري هاي نوين در حوزه پژوهش .3-1 .3-2ایجاد و توسعه استفاده از فناوري های نانو در عرصه تحقيقات .3-3توسعه استفاده از فناوري های زیستی در عرصه تحقيقات .3-4توسعه استفاده از فناوري های اطالعات در عرصه تحقيقات . 3-5آگاه سازی پژوهشگران دانشگاه از کاربرد فناوریهای نوین .3-6توانمندسازی پژوهشگران دانشگاه در استفاده از فناوریهای نوین تعیین نیازها و امکانات الزم جهت بهره گیری از فناوري هاي نوين 24 جذب و توسعه منابع ( انساني ،مالي )4. .4-1اصالح ساختار تشكيالتي معاونت .4-2تسهیل فرايند جذب و بکارگیری کارکنان پژوهشی .4-3ارتقا سطح علمي و مهارتي كاركنان بخش پژوهش .4-4جذب پژوهشگرا ن غير هيات علمي . 4-5ارتقا فرایندهای جذب و پرداخت هزینه های پژوهشی 25 بسترسازی به منظور نهادینه کردن پژوهش 5. در نظام ارائه خدمات دانشگاه .5-1حمایت ازطرح های تحقیقاتی کاربردی .5-2تسهیل چاپ گزارش طرح های تحقیقاتی کاربردی ‏HSR .5-3تعیین نیاز های تحقیقاتی واحدهای آموزش و بهداشت و درمان .5-4ارتقا فرایندهای ارائه خدمات بر مبنای تحقیقات .5-5تشویق سازمانهای استفاده کننده از نتایج تحقیقات در خارج از دانشگاه .5-6 تشویق واحدهای داخل سازمانی تولید کننده علم و استفاده کننده از نتایج تحقیقات .5-7تشویق پژوهشگران مجری طرح های تحقیقاتی پرکاربرد 26 جهت دهی تحقيقات در راستای تولید علم وارتباط با 6. صنعت توسعه تحقيقات مشاركتي مبتني بر جامعه 6-1. توسعه تحقيقات مرتبط با صنعت در راستاي پاسخگويي به 6-2. نيازهاي جامعه .6-3تاسیس شرکت دانش بنیان .6-4راه اندازی واحد مالکیت فکری و ثبت اختراعات 27 توسعه ظرفیت نظام مديريت اطالعات و دانش سالمت7. .7-1دسترسی همه زمانی ،همه مکانی و همگانی به منابع اطالعاتی مدون و موجودعلمی و پژوهشی -بهبود شاخص های رایانه به دانشجو(بهبود ضریب نفوذ رایاته به دانشجو) .7-2ایجاد سیستم مدیریت دانش جهت گردآوری ،پردازش و اشاعه اطالعات ضمنی موجود در حافظه پژوهشگر ،هیئت علمی و .... .7-3برقراری ارتباط و مبادله اطالعاتی با کتابخانه­های علوم پزشکی منطقه. .7-4توانمندسازی و ایجاد انگیزش بیشتر در استفاده از منابع الکترونیکی. تالش درجهت قرارگرفتن برنامه آموزش استفاده از منابع الکترونیک در مجموعه واحدهای درسی دانشگاه بعنوان پایهتحقیقات. توانمندسازی کتابداران متخصص و غیرمتخصص در جهت راهنمایی مراجعان در استفاده ازمنابع بصورت هرچه بیشتر و بهتر. .7-5برقراری سیستم“ مصاحبه مرجع آن­الین“ جهت پاسخگویی الکترونیکی به درخواست های منابع علمی پژوهشگران. .7-6ارتقا سامانه مدیریت علم و فناوری دانشگاه Actionفعالیت .1ارتقاء کمی و کیفی پژوهش هاي بنیادی و کاربردی نظام سالمت متناسب با اولويت های تحقيقاتی منطقه .1-2توانمندسازی پژوهشگران • برگزاری همایش منطقه ای دانشجویی • اعزام اعضای هیئت علمی به فرصت مطالعاتی و دوره های آموزشی درراستای اولویت های پژوهشی دانشگاه .1-3حمايت همه جانبه از پژوهشگران • حمایت از شرکت پژوهشگران دانشگاه در کنگره های داخلی .1-4توسعه زير‌ساختهاي پژوهش اعم از آزمايشگاه ،كتابخانه • تکمیل تجهیزات آزمایشگاههای مراکز تحقیقاتی و کتابخانه • افزایش تعداد بانکهای اطالعاتی .1-6افزایش پژوهش‌های بين رشته ای با توسعه و حمایت از مراکز تحقیقاتی • افزایش تعداد مراکز تحقیقاتی مصوب دانشگاه .1-7افزایش طرح‌هاي مشترك داخلی و خارجی درراستای اولویت های دانشگاه و منطقه • دستیابی به طرح های مشترک بین مراکز تحقیقاتی دانشگاه با مراکز مشابه درراستای اولویت های مراکز تحقیقاتی دانشگاه .1-8افزایش پژوهشهاي دانشجويان از لحاظ کمی و کیفی بویژه دوره‌هاي تحصيالت تكميلي • حمایت از طرح های دانشجویی مصوب درراستای اولویت ها .2گسترش ارتباطات ملي و بين المللي در حوزه پژوهش .2-4تسهیل شرکت در همایش های خارجی • حمایت از شرکت پژوهشگران دانشگاه در کنگره های خارج از کشور .2-5برگزاری کنگره های ملی و بین المللی • برگزاری همایش ملی .3ايجاد بستر مناسب برای بهره گيري از فناوري هاي نوين در حوزه پژوهش .3-6توانمندسازی پژوهشگران دانشگاه در استفاده از فناوریهای نوین • افزایش کارایی و عملکرد کارشناسان و پژوهشگران شاغل در مراکز تحقیقاتی به منظور استفاده از فن آوری های نوین بسترسازی به منظور نهادینه کردن پژوهش در نظام 5. ارائه خدمات دانشگاه .5-1حمایت ازطرح های تحقیقاتی کاربردی HSR • حمایت از طرح های تحقیقاتی کاربردی درزمینه حاکمیت بالینی- اعتیاد -تروما -قلب و عروق -دیابت .5-7تشویق پژوهشگران مجری طرح های تحقیقاتی پرکاربرد • تشویق کتبی +تقدیر در هفته پژوهش توسط معاونت پژوهشی از مجری طرح تحقیقاتی پرکاربرد بطور ساالنه توسعه ظرفیت نظام مديريت اطالعات و دانش7. سالمت .7-1دسترسی همه زمانی ،همه مکانی و همگانی به منابع اطالعاتی مدون و موجودعلمی و پژوهشی • ایجاد دسترسی و شبکه وایرلس Wirelessدر سطح پردیس دانشگاه • ایجاد My documentاختصاصی برای افراد • افزایش دسترسی به عناوین بانکهای اطالعاتی کاربردی • گسترش و تسهیل اعضای دانشگاه به امکانات سخت افزاری و نرم افزاری استفاده از منابع (کتابخانه مرکزی با همکاران )IT .7-2ایجاد سیستم مدیریت دانش جهت گردآوری ،پردازش و اشاعه اطالعات ضمنی موجود در حافظه پژوهشگر ،هیئت علمی و .... • اختصاص فضای مجازی برای اعضاء هیات علمی و کارشناسان و دانشجویان دانشگاه در سایت دانشگاه جهت ارائه و مطالب علمی (اختصاصی و عمومی) که حاصل کار تحقیقاتی یا تجربیات معاونت پژوهشی با همکاری IT . 7-3برقراری ارتباط و مبادله اطالعاتی با کتابخانه­های علوم پزشکی منطقه. • ایجاد رایزنی های الزم با کتابخانه های سطح منطقه جهت تدوین تفاهم نامه همکاری و ارائه آن به باالترین مقام دانشگاه جهت امضاء قرارداد تفاهم نامه کتابخانه مرکزی با پشتیبانی معاونت پژوهشی و حوزه ریاست دانشگاه توانمند سازی و ایجاد انگیزش بیشتر در استفاده از 7-4. منابع الکترونیکی • • • • ارائه شناسه کاربردی استفاده از اینترنت و عضویت در کتابخانه مرکزی منوط به طی دوره 4ساعته آشنایی با اینترنت و منابع الکترونیکی تالش در جهت قرارگرفتن برنامه آموزش استفاده از منابع الکترونیک در مجموعه واحدهای درسی دانشگاه توانمند سازی کتابداران دانشگاه ارائه آموزشهای دوره ای برای اعضاء هیات علمی ،کارشناسان و کتابداران برقرای سیستم " مصاحبه مرجع آن الین" جهت پاسخگویی 7-5. الکترونیکی به درخواست های منابع علمی پژوهشگران • برقراری امکان ارتباط Onlineو Offlineبرای مدرسان و کارشناسان و هسته مشاوره کتابخانه مرکزی دیجیتال ارتقا سامانه مدیریت علم و فناوری دانشگاه 7-6. • امکان تمرکز کامل فعالیتهای پژوهشی انجام شده در سطح دانشگاه به تفکیک دانشکده و مراکز تحقیقاتی

51,000 تومان