برنامه ریزی استراتژیک دانش

صفحه 1:


صفحه 2:
eS oe ke oe ‏موضوع ارائه : برنامه ريزى استراتزيك دانش‎ 9 ence ares Ore] ‏ارائه دهنده : الهام فاطمی صدر‎ 22 

صفحه 3:
eee CCR CAC ed Vea CRU ‏م‎ Poa برنامه ریژی طراحي 2 ‎KMu‏ ‏اجرایا 100 ظراحی معماری دانش ]7[ 1 طراحی معدا KMS 1 ‏طراحی‎ ‏معماری‎ ‏سازمان‎ ‎1 ‎we ‎11 ‏معمارى‎ فرايندهاى كلى متدلوزى 1257 

صفحه 4:
اك 

صفحه 5:


صفحه 6:
كا استراتژیهای مدیریت دانش استراتژی رمزگذاری استراتژی شخصی سازی ‎A‏ سطح مطلق رمز كذارى در همه ابعاد رمزگذاری و دانش سازمانی ‎Fis gba Gs ‏رمزگذاری در همه ابعاد‎ ‏رمزگذاری و دانش‎ ‏سازمانی‎ ‏برای هرنوع دانش سازمانی: افزایش سطح رمزگذاری که دانش را سریعتر و صحیح تر انتقال دهد ‏برای هرنوع دانش سازمانی؛ کاهش سطح رمزگذاری درابعادی که ریسکهای بزرگتری از انتقال غیرداوطلبانه دانش رامطرح می کند. ‎ 

صفحه 7:
معمارى مديريت دانش 00 0 Aare Ee eae ”معمارى فرايند مديريت دانش : مشخص نمودن فعاليتهاى جرخه حیات دانش(خلق/کسب. ثبت/ذخیره سازی تسهیم/استفاده» به روز کردن/پایان)» انعکاس سیاستهاء قوانین و رویه های سازمانی 0 as Ong VE Den ‏منابع انسانى براى اجرا‎ ”معمارى فناورى اطلاعات : ايجاد يك زيربناى تكنيكى براى اجراى استراتزى 

صفحه 8:
> همردیف سازی ۱ ”همرديف سازى استراتؤيهاى دانش با برنامه استراتزيك سازمان “اتطابق اهداف مديريت دانش با اهداف سازمانى در حال تغيير ‎ee nee ae‏ ا ‎ene Cre‏ در يشتيبانى از استراتزيها “تطابق تكنولوزى با تغييرات استراتزيك 

صفحه 9:
تم مک ۱ نامه ریزی استرانژی افيش در عمطعرد ملو غير ملى فاك ۳۳ مایه کار محيط كدب ‎ay‏ مار مرت رتش | سم | رما ری در محيطعيب وكر ایجاد زیربنای سازمانی و تکنیکی براق مدیریت دنش ایجاد فرهنگ یاگیری سازمانی برقرارى فرينهاى رسمى و غير رسمى ريه نع تضمین يشتيبانى های مدیریت ميالى و على ارزیابی وضعیت رایچ مدیریت دانش برقرارى اهداف مديريت دالش تدوين استراژیهلی برای بهود ععلکرد دانش سازمانی القشهاو اثرات مورد التظار برنامه ريزى ‎Pe PEI‏ 

صفحه 10: