صفحه 1:
9 Hay pide oo jn) dali
collate Cy NK esl yy Cul guard ld oo jy y daly
دانش بشرى جهت اخذ تصميمات لازم كه به منزله
و(
انديشيدن مديران درباره اهداف و اقدامات مورد نظر
و بنا نهادن این اقدامات بر اساس یک روش و برنامه
برنامه ریزی اصولا اب زار مدیریت است
برنامه ريزى كارى است براى فردا و مديريت كار
امروز 0ه
صفحه 2:
Penh RYE SES PIER Ee eget renee)
ل ل
بيام آور شرايط بهداشتى و سلامت مردم باشد
مهیا بودن خدمات بهداشتی را نوید دهد
در دسترس بودن خدمات بهداشتی را تضمین کند
ا SOI Ss ote توجه
5 دهد
دريافت خدمات درمانى مناسب را توسط بيماريان تضمين كند
۹
صفحه 3:
نیا زبهداشتی :
PSE rs eee ee Ee ERTS
ریشه کنی بیماریها را ایجاب کند .مان آب
سالم:تغذیه کافی»ایمن سا زیءتنظیم خانواده و. 0
صفحه 4:
نيازهاى بهداشتى-درمانى يك جامعه را بايد بر
اساس اطلاعات زير تعبين كرد:
*)مشخصات جمعیتی:ساختار سنیساختارجنسی و منطقه سکونت
ا PAS Oa ps ere EE AeLYS
مير و بهداشت محیط
et ORT Se PO DYES PR SELON LoL) ۱
Ses kets BE OTS tte che 22
eT coe Pred ۱
Ete Ys] ا PEU CSP Pera
در تعیین نیازها گروهها ی آسیب پذیر باید در نظر گرفته شوند
صفحه 5:
اك 3 ۱7
SY (hd ات
ISS الل ee wpe seth PANS
بدهدءتا آنجا ممكن اث جمعيت بيشتر را تحت بر شر ال
خدماتی است که از مشکلات پیشگیری کند و از 3
نيروى انسانى و منابع بهترين استفاده را بيرد
لح ا ا 0 00
*) نوشتن برنامه تفصیلی
Lal(ee
3
abd ل
* اولين كام در برنامه ريزى براى بهداشت .كردآورى اطلاعات و
ات
2389
صفحه 6:
مديريت: عبارت است از اختصاص دادن منابع و امكانات و
0 or (a er Ree eae) تجهی زات
0 pe)
ا ا ل ا ا م
ا ا ۱
با ل ل 205251 لت 2
Peet) ا ل 0
هدف
#نکته: بهترین نوع مدیریت »مدیربیتی است که همراه با
رهبری باشد »مدیر موفق کسی است که علاوه بر پشتوانه
م OLDS Ee he
صفحه 7:
۱ She b ee Dee ee Te elo
7 eS Papp e Be
a dali os ity Copbi( Phacratery) sity oly?
See EOYs aK AO ns. 1) Plows
وظایف و سلسله مراتب
BRED 2
See ete SOBA ACL 6a og tne eos
۱69 a Oe ee etd
Aart cd OTe OE
Cre eee The
صفحه 8:
۱ We heehee S ie)
۱ 9 =O BY ST om Ey ree
#اولين و مهمترين هدف اصلى در برنامه هاى خدمات
eS) Ee ens koe st Se een
ارائه خدمات مطلوب و مورد نیاز است
#اولويت هاى بهداشتى در ايران شامل:اولويت روستا به
شهرءاولويت درمان سربايى به خدمات بيمارستانىءاولويت
به خدمات بیمارستان عمومی تا خدمات بیمارستان ..
تخصصى و فوق تخصصى
صفحه 9:
برنامه ريزى خدمات بهداشتى-درمانى در ايران
9۵ بخش بهداشت: بهداشت محیط » مبارزه با
50000 خانواده ءبهداشت ۳ س»بهداشت
حرفه اى
ا ل ل ل ل ل
20 See ee Wee PEE esa
پیراپزشکی
#۹
برنامه ریزی و مدیریت خدمات بهداشتی
برنامه ریزی شاخصی است برای بکار بردن منطقی
دانش بشری جهت اخذ تصمیمات الزم که به منزله
پایه فعالیت های انسانی محسوب میشود
اندیشیدن مدیران درباره اهداف و اقدامات مورد نظر
و بنا نهادن این اقدامات بر اساس یک روش و برنامه
برنامه ریزی اصوالً ابزار مدیریت است
برنامه ریزی کاری است برای فردا و مدیریت کار
امروز است
مشخصات یک برنامه جامع بهداشتی
کاربرد همگانی داشته باشد و بین مردم تبعیض قایل نگردد
پیام آور شرایط بهداشتی و سالمت مردم باشد
مهیا بودن خدمات بهداشتی را نوید دهد
در 5دسترس بودن خدمات بهداشتی ر5ا تضمین کند
دسترسی بموقع به خدمات ر5ا از 5نظر ز5مانی مورد توجه
قرار 5دهد
در5یافت خدمات درمانی مناسب را توسط بیمار5ان تضمین کند
نیازبهداشتی :
کمبود بهداشتی که تدابیر پیشگیری ،درمان،مبارزه یا
ریشه کنی بیماریها را ایجاب کند .مانند آب
سالم،تغذیه کافی،ایمن سازی،تنظیم خانواده و......
نیازهای بهداشتی-درمانی یک جامعه را باید بر
اساس اطالعات زیر تعیین کرد:
)1 مشخصات جمعیتی:ساختار سنی،ساختارجنسی و منطقه سکونت
)2 وضعیت سالمت جامعه و بهداشت محیط :نوع بیماریها،مرگ و
میر و بهداشت محیط
)3 چگونگی استفاده مردم از خدمات:علل مراجعه و میزان مراجعه
نکته:برای تعیین نیازها راه حل درست آن است که نیازها از طریق
نظرخواهی از مردم و مشارکت فعال آنها و با کمک کارشناسان
تعیین گردد و در تعیین نیازها باید به تقاضا ی مردم هم توجه کرد و
در تعیین نیازها گروههای آسیب پذیر باید در نظر گرفته شوند
مراحل برنامه ریزی
)1 گردآوری اطالعات
)2 تعیین اولویت ها :اولویت با خدماتی است که بیشترین بازده را
بدهد،تا آنجا ممکن است جمعیت بیشتری را تحت پوشش قرار
دهد،اولویت با خدماتی است که از مشکالت پیشگیری کند و از
نیروی انسانی و منابع بهترین استفاده را ببرد
)3 تعیین اهداف :کلی ،اختصاصی و مقدماتی (زود رس)
)4 نوشتن برنامه تفصیلی
)5 اجرا
)6 پایش
)7 ارزشیابی
اولین گام در برنامه ریزی برای بهداشت ،گردآوری اطالعات و
تجزیه و تحلیل وضعیت بهداشت است
مدیریت :عبارت است از اختصاص دادن منابع و امکانات و
تجهیزات در جهت اهداف و منظور از 5منابع ،منابع انسانی و
مالی است
سازمان:عبارت است از 5یک رشته ر5وابط منظم و عقالیی
بین افرادی که وظایف پیچیده و متعددی را انجام می دهند
رهبری :یعنی استفاده از نفوذ بدون زور 5بر5ای هدایت و
هماهنگی فعالیت های اعضای یک گروه در جهت تحقق
هدف
نکته :بهترین نوع مدیر5یت ،مدیر5یتی است که همراه با
رهبری باشد ،مدیر موفق کسی است که عالوه بر پشتوانه
قانونی و رسمی از مساعدت افراد نیز برخوردار باشد
بر5ای دستیابی به اهداف مورد نظر در برنامه ریزی بهداشتی
درمانی اصول زیر باید بکار 5گر5فته شود برنامه ریز5ی(:) Planningطر5ح ر5یزی برنامه ها
سازمان دهی(:) Organizationتعیین حدود اختیارات و
وظایف 5و سلسله مراتب
کارگزینی(:) Staffingتأمین نیروی انسانی مورد نیاز5
فرماندهی( :) Directingرهبر5ی فعالیتهای مختلف
هماهنگ کردن() Coordination
گزارش دادن() Reporting
تأمین بودجه() Budgeting
از نظر ساز5مانی اهداف شامل کوتاه مدت(حدود یکسال)،میان
مدت (حدوداً 5سال) و دراز مدت(حدود 20سال) است
اولین و مهمتر5ین هدف اصلی در برنامه های خدمات
بهداشتی و درمانی تأمین سالمت افراد جامعه از طریق
ارائه خدمات مطلوب و مورد نیاز است
اولویت های بهداشتی در 5ایر5ان شامل:اولویت روستا به
شهر،اولویت درمان سرپایی به خدمات بیمارستانی،اولویت
به خدمات بیمار5ستان عمومی تا خدمات بیمار5ستان
تخصصی و فوق تخصصی
برنامه ریزی خدمات بهداشتی-درمانی در ایران
)1بخش بهداشت :بهداشت محیط ،مبارزه با
بیماریها،بهداشت خانواده ،بهداشت مدارس،بهداشت
حرفه ای
)2بخش درمان :درمان سرپایی ،درمان بستری
بخش نیروی انسانی :کادر پزشکی ،کادر
پیراپزشکی