برنامه ریزی و مدیریت خدمات بهداشتی
اسلاید 1: برنامه ریزی و مدیریت خدمات بهداشتیبرنامه ریزی شاخصی است برای بکار بردن منطقی دانش بشری جهت اخذ تصمیمات لازم که به منزله پایه فعالیت های انسانی محسوب میشوداندیشیدن مدیران درباره اهداف و اقدامات مورد نظر و بنا نهادن این اقدامات بر اساس یک روش و برنامهبرنامه ریزی اصولاً ابزار مدیریت است برنامه ریزی کاری است برای فردا و مدیریت کار امروز است
اسلاید 2: مشخصات یک برنامه جامع بهداشتیکاربرد همگانی داشته باشد و بین مردم تبعیض قایل نگرددپیام آور شرایط بهداشتی و سلامت مردم باشدمهیا بودن خدمات بهداشتی را نوید دهددر دسترس بودن خدمات بهداشتی را تضمین کنددسترسی بموقع به خدمات را از نظر زمانی مورد توجه قرار دهددریافت خدمات درمانی مناسب را توسط بیماران تضمین کند
اسلاید 3: نیازبهداشتی :کمبود بهداشتی که تدابیر پیشگیری ،درمان،مبارزه یا ریشه کنی بیماریها را ایجاب کند . مانند آب سالم،تغذیه کافی،ایمن سازی،تنظیم خانواده و......
اسلاید 4: نیازهای بهداشتی-درمانی یک جامعه را باید بر اساس اطلاعات زیر تعیین کرد:1)مشخصات جمعیتی:ساختار سنی،ساختارجنسی و منطقه سکونت2)وضعیت سلامت جامعه و بهداشت محیط: نوع بیماریها،مرگ و میر و بهداشت محیط3)چگونگی استفاده مردم از خدمات:علل مراجعه و میزان مراجعهنکته:برای تعیین نیازها راه حل درست آن است که نیازها از طریق نظرخواهی از مردم و مشارکت فعال آنها و با کمک کارشناسان تعیین گردد و در تعیین نیازها باید به تقاضا ی مردم هم توجه کرد و در تعیین نیازها گروههای آسیب پذیر باید در نظر گرفته شوند
اسلاید 5: مراحل برنامه ریزی1) گردآوری اطلاعات2) تعیین اولویت ها : اولویت با خدماتی است که بیشترین بازده را بدهد،تا آنجا ممکن است جمعیت بیشتری را تحت پوشش قرار دهد،اولویت با خدماتی است که از مشکلات پیشگیری کند و از نیروی انسانی و منابع بهترین استفاده را ببرد3) تعیین اهداف: کلی، اختصاصی و مقدماتی (زود رس)4) نوشتن برنامه تفصیلی 5) اجرا6) پایش7) ارزشیابیاولین گام در برنامه ریزی برای بهداشت ،گردآوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل وضعیت بهداشت است
اسلاید 6: مدیریت: عبارت است از اختصاص دادن منابع و امکانات و تجهیزات در جهت اهداف و منظور از منابع ،منابع انسانی و مالی استسازمان:عبارت است از یک رشته روابط منظم و عقلایی بین افرادی که وظایف پیچیده و متعددی را انجام می دهند رهبری: یعنی استفاده از نفوذ بدون زور برای هدایت و هماهنگی فعالیت های اعضای یک گروه در جهت تحقق هدفنکته: بهترین نوع مدیریت ،مدیریتی است که همراه با رهبری باشد ،مدیر موفق کسی است که علاوه بر پشتوانه قانونی و رسمی از مساعدت افراد نیز برخوردار باشد
اسلاید 7: برای دستیابی به اهداف مورد نظر در برنامه ریزی بهداشتی -درمانی اصول زیر باید بکار گرفته شودبرنامه ریزی(Planning ):طرح ریزی برنامه ها سازمان دهی(Organization ):تعیین حدود اختیارات و وظایف و سلسله مراتبکارگزینی(Staffing ):تأمین نیروی انسانی مورد نیازفرماندهی( Directing ):رهبری فعالیتهای مختلف هماهنگ کردن(Coordination )گزارش دادن(Reporting )تأمین بودجه(Budgeting )
اسلاید 8: از نظر سازمانی اهداف شامل کوتاه مدت(حدود یکسال)،میان مدت (حدوداً 5 سال) و دراز مدت(حدود 20 سال) است اولین و مهمترین هدف اصلی در برنامه های خدمات بهداشتی و درمانی تأمین سلامت افراد جامعه از طریق ارائه خدمات مطلوب و مورد نیاز استاولویت های بهداشتی در ایران شامل:اولویت روستا به شهر،اولویت درمان سرپایی به خدمات بیمارستانی،اولویت به خدمات بیمارستان عمومی تا خدمات بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی
اسلاید 9: برنامه ریزی خدمات بهداشتی-درمانی در ایران1) بخش بهداشت: بهداشت محیط ، مبارزه با بیماریها،بهداشت خانواده ،بهداشت مدارس،بهداشت حرفه ای2) بخش درمان: درمان سرپایی، درمان بستریبخش نیروی انسانی: کادر پزشکی ، کادر پیراپزشکی
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.