بهداشت، ایمنی و محیط زیست

صفحه 1:


صفحه 2:
سیستم 11518 : سیستم مدیریت ایمنی ‎OHSAS- 18000 cutlig‏ سیستم مدیریت محیط زیست 14000 -150 سیستم مدیریت ادغام شده 11۷15 ‎tego‏ 1۷65 می اشد ‎ 

صفحه 3:
در سال ۱۹۸۴ ‎Shell ales‏ در سیستم های مدیریت کمپانی های خود تغييرى ایجاد نمود که اين تغییر برگرفته شده ازمتد ‎DUPONE‏ بود. این تغییر منجر به کاهش چشمگیر میزان حوادث در نیمه دوم دهه ۸۰ گردید. ‎lo aS HSE cay te pian‏ اکنون می شناسیم در حقیقت همان سیستم مدیریت ‎EP‏ (اکتشاف و تولید) در اواخر دهه ۸۰ می باشد. ‎ 

صفحه 4:
پیشرفتهای #اخيراً لين سيستم پیشرفت های قابل قبولی را بخصوص در زمینه کاهش حوادث باعث گردیده به طوریکه در این سالها سرعت کاهش حوادث رشد چشمگیری داشته است. 

صفحه 5:
دلایل استقرار سستم ]۲۱5 - اقدامات دولت ها و سازمانهای دولتی برای تشویق بیشتر نظام خودکنترلی در سازمانها با ایجاد 3 نمندی در آنها 2 و مقررات از طرف سازمانهای قانون گذار در ارتباط با نیازمندیها و الزامات nee - آگاهی بیشتر جوامع از مسایل زیست محیطی و انتظارات و توقعات مردم از سازمانها در مورد پیشگیری از آلودگی و رعایت جنبه های زیست محیطی فعالیتهایی که انجام می دهند. ‎er =‏ فراینده کارکنان سازمانها برای داشتن یک محیط کاری ایمن, بهداشتی و بدون الودكى ‎ ‎ ‎ 

صفحه 6:
دلابل استقرار سیستم ]۱۱5 - آگاهی بیشتر کارفرمایان در زمینه مسایل ایمنی و زیست محیطی و پذیرفتن تعهد اخلاقی که نسبت به کارمندان خود و جامعه دارند. - ناتولنی قوانین و استانداردهای اجباری در فراهم نمودن بهبودهایی در عملکرد تشویق نمودن آنها برای رسیدن به بهترین سطح فعالیت خود. - هزینه های فزايندة حوادث و جریمه های ناشی از عدم رعایت قوانین و مقررات. - نیازمندیهای مشتری در قراردادهای عمده از نظر مستقر بودن سیستمهای خاص ایمنی و بهداشت و زیست محیطی در ساز 

صفحه 7:
فواید ادغام ۱- اختصاص صحیح و منطقی منابع ۲« ایجاد تصویر بهتری از سازمان ۳- بهبود عملکرد سازمان ۴- بهبود رضایت مشتری - كاهش بيجي دكى و سرد ركمى 

صفحه 8:
م" ‎-١‏ شناسايى فواصل خالی ((6۸۳3 01 10612116211012: یک بازنگری اولیه می تواند شامل سوّالات زیر باشد: - در حال حاضر ساؤمان از نظر مطابقت با قوانین و مقررات مربوطه و استانداردها در چه - خطرات عمده و جنبه ها یا اثرات زیست محیطی مهم چه مواردی می باشند؟ 2 کدامیک از اين موارد ريسك غير قابل قبولى را براى مردم ويا محيط زيست ايجاد مى نمايند - براى به حداقل رساندن و مديريت اين ريسك ها جه اقدامى صورت كرفته است؟ - تجزيه كذشتة سازمان در كاهش و مديريت اين ريسك ها جه بوده است؟ 

صفحه 9:
۲-قدامات کنترلی موقتی: - استقرار و اجرای روشهای اجرائی - تغفییر نحوه انجام فعالیتهای کاری - فراهم کردن تجهیزات ایمنی برای پرسنل - بهبود روشهای جابجایی و انبارش کالاهای خطرناک - بهبود و یا تغییر فرآیندها - فراهم نمودن آموزش های مناسب - بهبود روشهای پایش و کنترل آلاینده ها - پایه ریزی یک رویه مشورتی در سازمان وین روشهای اجراتی در شرایط اضطراری - اجرای نیازمندیهای قانونی 

صفحه 10:
۳- طرح ریزی و اجرای سیستم ادغام شده: ‎-١‏ تعیین خط مشی های مدیریت ‏۲- تهیه و تنظیم اهداف کلان برای استقرار و ادغام سیستم ‏۳- استقرار یک برنامه اجرایی با اهداف کلان و شاخصها ‏۴ ابلاغ کردن ‎aby‏ ‏۵- فراهم نمودن آموزشهای مرتبط ‏۶- تهیه مستندات سیستم ‏۷- اجرای سیستم در سازمان ‏۸- پياده سازی شیوه هایی برای اندازه گیری کارآیی سیستم و مطابقت آن با استانداردها و قواتین و مقررات ‎-٩‏ بازنگری و بهبود مستمر سیستم ‎ 

صفحه 11:


صفحه 12:


صفحه 13:


صفحه 14:
0-0100 د 5 لسر يسم a 

صفحه 15:
کارخانه فلکسیبورو در انگلستان: در ۳۰ می ۱۹۷۴ نشت سیکلوهگزان از راکتور در اثر جرقه به انفجار مهيب منجر شد و چندین کارخانه مجاور را نابود کرد. ۸ نفر کشته و ۲۶ نفر مجروح. خوشبختانه حادثه در روز یکشنبه بود و تعداد قربانیان نسبتا کم بود. 

صفحه 16:
حادثه بوبال کارخانه بوپال هند: سوم دسامیر ۱۹۸۴ نشست متیل ایزوسیانات منجر به اتشار بخارات در محدوده کارخانه شد. مسمومیت بیش از ۲۵۰۰ نفر و مجروح شدن بیش از ده برابر این رقم. 

صفحه 17:
کارخانه ورمز در آلمان: ۱ نوامبر ۱۹۸۸ #انفجار مخزن نگهداری مایع دی اکسید کربن تفر کشته و بیش از ۱۰ نفر مجروح و خساراتی بالغ بر ۲۰ میلیون دلار و ۳ ماه توقف تولید 

صفحه 18:
انفجار پیکون #شرکت پیکون در ۱۲ مایلی لاس وگاس برای تولید پرکلرات آمونیوم ۴ می سال ۱۹۸۸ #انفجار بدنبال یک حریق روی داد اما علت حریق احتمالا نشت گاز از خط لوله گاز طبیعی و جوشکاری در محوطه بوده است. ‎٩‏ نفر کشته و ۳۵۰ نفر مجروح و خسارات بالغ بر ۱۰۰ میلیون دلار. ‎ 

صفحه 19:
انفجار پتروشیمی فیلیپس در تگزاس © اکتبر سال ۱۹۸۹ انفجار در اثر نشت گازاتیلن بود که باعث انفجار دو مخزن ایزوبوتان شد شدت انفجار معادل ۴ و ۲ تن تی .ان . تی بود ۳ نفر کشته و۱۳۰ نفر مجروح شدند. 

صفحه 20:
مدیریت ایمنی فر آیند ‎Process Safety Management‏ 

صفحه 21:
هدف از استاندارد مدیریت ایمنی در فرآیندهای مواد شیمیلیی بسیار خطر ناک ‎Highly Hazardous Chemicals‏ 9 .290۳۳۴81910 پیشگیری از عواقب فاجعه بار انتشار مواد شیمیلیی سمیء واکنش پذیره قابل اشتعال قابل انفجار از فرآیندهای مذکور می باشد. © فرآيند يعنى هر كونه فعاليت يا تركيبى از فعاليتها از قبيل ‎op WF‏ ذخيره سازى» تولید. پردازش و يا انتقال و جابجايى مواد شيميايى كاملا خطر ناك 

صفحه 22:


صفحه 23:
هدف از این بحث معرفی مدیریت ایمنی فرآیند © ارائه سوابق علت وجود آمدن قوائین مربوطه * تعاریف کاربردی در این زمینه #الزامات مديريت ايمنى فرآيند در سطح دنيا 

صفحه 24:
5 سوایق ‎Background‏ ‏بروز حوادث عمده در سطح جهان: انفجار شیمیلیی در ایللت تگزاس, در سال ۱۹۴۷ که باعث کشته شدن ۵۸۱ نفر و مجروح شدن حدود۳۵۰۰ نفر گردید نشت كاز متيل ايزو سيانيد در بويال هند در سال ۱۹۸۴ انفجار سكوى نفتى پایپر آلفا در دریای شمال در سال ۱۹۸۸ توجه بخش صنعتی را بدین مشکل جلب نمود. 

صفحه 25:
© 2511 سيستم يكيايجه اودر قالليرنامه مدي ريتجامع براىايمنى © شركتها از طريق كاريرد ‎.١‏ تكنولوزيهاى يكسان ‏2.5 دستورالعمل ها و روش های اجرایی هماهنگ ‏۳ اقدامات مدیریتی یکپارچه ‏قادر به توسعه یک استراتژی ایمنی بوده که به طور موّثر بر فرایندها نظارت نموده تا از انتشار گازها و بخارات قابل اشتعال و مواد منفجره در محیط جلوگیری ‏گردد. ‎ 

صفحه 26:
PSM ‏الزامات‎ Application oy, ° Exceptions liu ‏موارد‎ * Process Safety Information wal jiu! ol dbI ® Employee Involvement gb5 jb os jbic® Process Hazard Analysis au ‏تجزیه وتحلیل خطرات فر‎ * Operating Procedures Obles 9:11 5B ‏روش‎ * ‏آموزش‎ © © بيمانكاران 1:015 001182 

صفحه 27:
PSM clot St Pre-Start-Up Safety Review ‏بازنگری و بازرسی ایمنی قبل از شروع بکار‎ * Mechanical Integrity ‏عدم نقص فنی‎ © عمليات داغ 117011 +110 © مديريت تغييرات ايجاد شده در فرآيند 0122606 01 اصمصه‌معع © بررسى وقايع ورويدادها 10255102110 م12106 * برنامه ريزى واكنش در شرايط اضطرارى ‎Emergency Planning and Response‏ * ممیزی فرایند بر اساس الزامات قانونی کان8ناه عمصعتام6 Trade Secrets oF ‏اسرار تجاری شر‎ 

صفحه 28:
کاریرد ۸00۱۱6۵11010 این استاندارد برای فرآیندهایی بکار گرفته می شود که: © در بردارندة مواد سمى در خد آستانه و يا بالاتر © مواد شيميايى واكنش يذير در حد آستانه ويا بالاتر #مایعات و گازهای قابل اشتعال با وزن بیشتر از ۱۰۰۰۰ پوند فرآیندهای تولیدی مواد منفجره و ادوات اشتعال پذیر 

صفحه 29:
الت مت اهاز ود بو موارد استثنا ‎Exceptions‏ ‏تاسیسات کوچک ساختمانها تاسیساتی که به طور معمول از راه دور کنترل می شوند و کسی در آنها حضور ندارد ايت فاق 2 سوختهاى هيدروكربنى كه صرفاً جزء مصارف جنبى كاركاهها بوده و به عنوان سوخت مصرف نمی شوند مخازن ذخيره هوايى مايعات قابل اشتعال و مسيرهاى نقل و انتقال مواد مرتبط با اين مخازن كه بدون استفاده از سيستم هاى خنك كنندهء درجه حرارتى كمتر از نقطه جوش معمول خود قرار دارند مكر اينكه اين مخازن هوايى در ارتباط و یا در مجاورت فرآیندی باشند كه خطر بروز حادثه در آن وجود داشته و اين خطر نيز ممكن است نهايتا اين مخازن را در بر كيرد 2 تحت بوشش استاندارد 21/15 قرار نمى كيرند 

صفحه 30:
اطلاعات ایمنی فرایند ‎Process Safety Information‏ © گرد آوری و تدوین اطلاعات ایمنی فرآیند از قبیل اطلاعات در مورد خطرات مواد شیمیایی بسیار خطرناک ۲ اطلاعات تکنولوژی, فنی ۳ تجهیزات فرآیند 

صفحه 31:
رکت کارکنان ‎Employee Involvement‏ گپرسنل و نمایندگان آنها می بایست در جریان امور مرتبط با تجزیه و تحلیل خطرات فرآیند و دیگر موارد مدیریت ایمنی فرآیند قرار داده شوند. (بر اساس یک برنامه مدون) #لازم است کارکنان و نمایندگان آنها در مورد نتایج خطرات فرآیند و کلیه اطلاعات مرتبط با آن آگاهی داشته باشند. در اين اینجا کارکنان منظور افراد حاضر در کارگاه و پیمانکاران می باشند. 

صفحه 32:
تجزيه وتحليل خطرات فر آيند ‎Process Hazard Analysis‏ #تجزیه و تحلیل خطرات فرآیند 3۳115 را باید در سریعترین زمان ممکن برای هر یک. از فرآیندهای تحت پوشش با استفاده از اطلاعات ایمنی فرآیند انجام شود. تجزیه و تحلیل خطرات فرآیند حداقل هر ينج سال يكبار بروز رسانی شده و مورد ارزیلبی مجدد قرار گیرد و کلیه مستندات مرتبط با ن را برای تمام چرخه حیات فرآیند بايد حفظ و نگهداری نمود. 

صفحه 33:
gy || ag | روش های اجرایی عملیات ‎Operating Procedures‏ اين روش ها می بایست مکتوب بوده و دستورالعمل های واضح و کاملی را برای انجام مطمئن فعالیت های فرآیند تحت پوشش مهیا کرده و حاوی اطلاعات ایمنی فرآيند نيز باشد. (نمونه) روش هاى اجرايى عمليات بايد شامل يارامترهايى: فازهاى عملياتى» محدودیت های عملیات؛ شرایط ایمنی و بهداشت و ایمنی سیستمها و اقدامات و عملکردهای مرتبط با آن باشد. 

صفحه 34:
روش های اجرایی عملیات Operating Procedures ‏ضمناً روش های اجرایی می بایست به آسانی در دسترس کارکنانی که در فرآیند‎ ‏تحت پوشش فعالیت نموده و یا اقدامات تعمیر و نگهداری انجام می دهند قرار‎ ‏گیرد.‎ #همچنین لازم است مستمراً آنها را مورد بررسی و بازنگری قرار داده تا اطمینان حاصل شود که روش های اجرایی بازتاب دهنده عملیات در حال اجرا می باشند. اقدامات ایمنی کار می بایست در وضعیت های خاص منجمله ورود به فضاهای محصور و نیز عملیات هلیی که نیاز به قفل خارچی و نصب هشدارها (1.06[6 0111 160 - 0121) دارد را نیز در بر گیرد. 

صفحه 35:
آموزش بایدبه کارکنان یک فرآیند عملیلتی در زمینه نکات کلی فرآیند و روش های اجرایی عملیات آموزش های لازم داده شود. © اين آموزش ها مى تواند شامل: ایمنی خطرات بهداشتی ۱ خطرات مرتبط با اعمال اضطراری در فرآیند و نحوه انجام کار ایمن باشد. © انجام آموزش هاي اولیه قبل از واگذاری هر گونه وظیفه شغلی الزامی می باشد. دوره های بازآموزی مدون حداقل برای هر سه سال یکبار مورد نیاز می .چا هت هيد 

صفحه 36:
Contractors #تعيين مسئوليت بيمانكاران (كارفرمايان) در ارتباط با كاركران و كاركنانى که در زمينه تعمير و نكهدارى؛ نوسازى و اصلاح؛ و يا كارهاى اختصاصى ديكرى در فرأيندهاى تحت يوشش قانون 251/1 (فرايندهاى شيميايى) مشاركت دارندء الزامى است. 

صفحه 37:
بيذ مت Contractors اقداماتی که پیمانکاران باید انجام دهند: آموزش کارکنان خود به منظور انجام ایمن وظایف آگاهی کارکنان درباره خطرات بالقوه فرآیند آشنایی کافی با برنامه واکنش در شرایط اضطراری رعایت قوانین ایمنی در کارگاه مربوطه توسط کارکنان برنامه های مشاوره ای در زمینه خطرات محیط کار 

صفحه 38:
بازنگری ایمنی قبل از به راه اندازی ‎Pre-Start-Up Safety Review‏ بازنگری و بررسی ایمنی در تأسیسات و تسهیلات جدید و کارگاههایی که تغییرات قابل توجهی یافته انده بعنوان یک ضرورت مطرح می باشد تا: آنکه مشخص شود که ساخت و ساز و تجهیز نمودن فرآیند مورد بحث منطبق با مشخصه های طراحی می باشد اطمینان از فراهم شدن دستورالحمل ها و روشهای اجرلیی مرتبط یا ایمنی, عملیات تعمیر و نگهداری و واکنش در شرایط اضطراری اجرای برنامه های آموزشی برای هر یک از اپرتورها 

صفحه 39:


صفحه 40:
Mechanical Integrity کارفرما می بایست نسبت به برقراری و اعمال دستورالسمل های مدون و روش های کار مشخص به منظور عدم ایجاد نقص فنی در تجهیزات فرایند به طور مداوم اقدامنماید. 

صفحه 41:
Hot Work ‎cl p®‏ انجام عملیات داغ از قبیل: جوشکاری» لحیم کاری» آسیاب و یا کار با منلبع آتش در نزدیکی فرآیندهای شیمیایی دارای مواد شیمیایی با مقدار بیش از حد مجاز باید ‏حتماً )۳6۲۲۳ مجوز کارباید صادر گردد. ‎ 

صفحه 42:
مديريت تغييرات ابجاد شده در فر آیند ‎Management of Change‏ #برقرارى دستور العمل ها و روش هاى كار مدرن جهت مدیریت کردن تغییرات در فرآیندهای شیمیایی این استاندارد کارفرمای کل مجموعه و کارفرمایان پیمانکار را ملزم می نماید تا اطلاعات و آموزش لازم را در زمینه تغییرات ایجاد شده به کارگران مرتبط ارائه نمایند. در صورت لزوم اطلاعات ایمنی فرایند و روش های عملیات می بایست بروز رسانی كنوك 

صفحه 43:
بررسی وقایع ورویدادها ‎Incident Investigation‏ کارفرمایان باید در اسرع وقت (حداکثر تا ۴۸ ساعت) رویدادها و وقایعی که باعث انتشار فاجعه بار مواد شیمیایی شده و يا پتانسیل ایجاد آن را دارد شناسایی و مورد بررسی و تحقیق قرار دهند. باید یک تیم بررسی, متشکل از یک فرد مطلع در زمینه فریند مورد نظر و افراد دارای دلنش و تجربه کافی در زمینه بررسی و آنالیز حادثه ایجاد گردد. و گزارش مدون در زمینه حادثئه مورد نظر تهیه گردد. * این گزارشات باید حداقل برای مدت ۵ سال حفظ و نگهداری شوند. 

صفحه 44:
~~ Emergency Planning an Response کارفرمایان باید جهت شرایط اضطراری و وقوع بحران برنامه مدونی را طراحی نموده و به صورت مانورهای نمایشی مورد آزمایش قرار دهند. لین برنامه می بایست شامل روش های اجرلیی انتقال و جابجایی مواد شیمیایی که به میزان کم در محیط رها شده نیز باشد. 

صفحه 45:
ممیزی فرابند بر اساس الزامات قانونی Compliance Audits #كارفرمايان مى بايست هر سه سال يكبار استانداردها و الزامات قانونسازمانيهى دولتى كه بايد در فرايند رعايت كردد را مورد بازنكرى و ارزيابى قرار دهند و از انطباق و رعايت آنها در فرايند اطمينان حاصل كنند. 

صفحه 46:
1 5 * اسرار تجاری شر ‎Trade Secrets‏ #كليه كاركنان بايد توافق نامه رازداری در مورد اطلاعات مرتبط با فراینده مواد مورد استفاده و خطرات آنها را امضاء نموده تا بدینوسیله از افشاء اطلاعات و اسرار مربوط به شرکت جلوگیری به عمل آید. 

صفحه 47:
سر نلمه صد بییتسک۳۸ ] RMP ‏با‎ #قانون ]351۷ سازمان ‎OSHA‏ در خصوص فرآیندهای شیمیایی خیلی خطرناک تأثیر گذار بر روی کارگران شاغل در محل های کاری اعمال می شود ‎(RMP) gaits @‏ 118/4 براى محافظت از محيط زيست در برابر عواقب ناخواسته انفجارات و انتشار مواد ناشى از حوادث طراحى شده اند. ‎ 

صفحه 48:
)— پیشگیری از انتشار و آزاد شدن اتفاقی موادی است که می توانند در تماس کوتاه مدت و یا حاد باعث ایجاد صدمات جدی به جامعه و محیط گردد ۲ هدف دیگر آن کاهش شدت وقوع اینگونه حوادث می باشد. 

صفحه 49:
= 2 ‎Overall Risk Management‏ ‎Program‏ ‏#بر اساس لين قانون طرح مديريت ريسك بليد در خصوص همه تأسیسات و تسهیلات مربوط به تولید. فرآینده استفاده, انبارش و استعمال "مواد تحت ضابطه ‎Regulated (ob‏ ‎"Substances‏ طراحی و اجرا گردد 

صفحه 50:
: ‏و‎ 1 Overall Risk Management Program #در اين راستا 111115 رويكرد يكبارجه ای را در مورد شناسایی و مدیریت خطرات در تأسیسات دارای مواد تحت ضابطه خاص فراهم می کند. اجرای آن بر اساس نوع صنعت فرایند و عوامل دیگر در سه سطح انجام می شود. 

صفحه 51:
: ‏و‎ “ Overall Risk Management Program 6 شاملسه ب خش‌عمده می‌باشد: ۱- ارزیابی خطر ۲- برنامه پیشگیری ۳- برنامه واکنش در شرایط اضطراری 

صفحه 52:
ارزیابی خطر بيامدهاى مربوط به خارج از سازمان بدترين ستاريوى حلاثه ‎eked des‏ مختلف ثرات بر روی جامعه و عموم مردم ثرات بر روی محیط سازی سابقه ۵ سالهحوادت گذشته برنامه پیشگیری اطلاعات ‎Pro‏ روش های اجرایی Sigel سداس ستتين ‎arcu‏ بلزتكرى ايمنى قبل ازراه دزی ‎ous‏ ممیزی تحقیق و بررسی در مورد حوادت همکاری پرستل کار داغ ييمانكاران باسخ در شرايط اضطرارى برنامه ریزی اروش های اجرایی آموزش هماهنگی (960,) برنامه مدیریت ریسک تاید و تصدیق مالکان ثبت مدارک تجزیه و تحليل بيامد ها تاريخجه حوادث برنامه حفاظت پاسخ در شرایط اضطراری مستندسازی بروزرسانی 

صفحه 53:
آنالیز آنالیز ریسک برآورد کمی ریسک است که براساس ارزیابی مهندسی و تکنیکهای ریاف با براورد اعتمال و پیامد حادنه و ترکیب آنها ‎SS ope‏ ارزیابی ریسک ارزيابى ريسك نشان می دهد که ریسکها قابل قبول هستند یا نه. #ابلاغ ریسک عبارتست از ابلاغ نتایج ریسک به مراجع تصمیم گیری و مردم. #مد يريت ريسك برنامه ریزی» سازماندهی» هدايت و كنترل فعاليتها و دارائى هاى سازمان به نحوی که اثرات سوء بر عملکرد و اقتصاد آن در اثر حوادث به حداقل برسد. 

صفحه 54:
111611166 9119151 ۱6 1118111558558 2511 )اي 

صفحه 55:
#ارزيابى ريسك ۸5565510653 عون۳: یک واژه کلی است که برای شرح» توصیف مطالعه و تصمیم گیری در خصوص پیامدها و عواقب نامعلوم بکار می رود. #برآورد ريسك 11511111211011 11151 : اولين زير بخش از فرایند اززيابى ريسك می باشد كه شتامل شناسايى خطرات» تخمين يزركى پیامدهای مرتبط با اين خطرات» و همجنين برأورد احتمال وقوع آنها مى باشد. ©ارزشيابى ريسك 2573111211012 111515 : دومين زيربخش از فرايند ارزيابى ريسك بودهء و در واقع فرايند ييجيده اى از تعيبن اهميت یا ارزش خطرات شناسايى شده و برأورد ريسكهاى مربوط به أن خطرات مى باشد. 

صفحه 56:
مرور و مقایسه سه روش اصلی ارزیابی ریسک .شناسایی خطر ۲ برآورد احتمال ۳ تجزیه و تحلیل پیامد > ارزشیابی ریسک 

صفحه 57:
بطور کلی, مراحل ارزیابی ریسک در ساده‌ترین شکل خود نیاز به پاسخ به ستوالات ‎bd‏ دارد: * چه چیزی می تواند اشتباه باشد؟ * این اشتباه چقدر می‌تواند جدی باشد؟ * چقدر احتمال وقوع این اشتباه وجود دارد؟ * در قبال این اشتباه ما چه باید بکنیم؟ 

صفحه 58:
قبل از انجام هر ارزیابی ریسک موضوعات زیر بایستی شفاف گردند: ۱. هدف و استفاده نهایی از ارزیابی ریسک ۲. تعریف سیستمی که تجزیه و تحلیل می شود. ۴ دسته بندی نگرانی های اصلی ۴ منابع اطلاعاتی قبلی مورد استفاده . تنگناهای زمانی که در ارزیابی ریسک وجود دارد نی از ارزیابی ریسک در مراحل 7 افراد مورد نیاز و قابل دسترسی جهت پ ۷ روشهای بکار گرفته شده 

صفحه 59:
معیارهای عمومی ریسک * این معیارها فقط بعنوان راهنما بکار می روند و می تواند در صورت لزوم جهت تنامتب: با میستم یا فالیت تخت مطالمه ‎alt‏ کنند * مثلاً در هنكام راه اننازی خط تولید جدیت معیار احتمال همیشه تخییر نمی کند. * معیارها بایستی توسط همه اعضای تیم شرکت‌کننده در ارزیابی ریسک پیش از شروع کار توافق گردد. 

صفحه 60:
بالا آسیبمنجربه ناتولنی خسارت جسمانی یا مرگ و میر . خسایتبه عملکرد فسرکت برای یک دوره طولانی باپیامدهای تجاری- انحراف عمده در کیفیت Blo Wot Suda E ‏مواد سمى‎ (. هزينه تعمير بللا (بیشتر از ۱۵۰ هزار دلار) * رخدادن تکراری * حداقل یکبار در سال * چندین بار در چرخه حیات یک پروژه * مکرارا در شرایط مشابه اتفاق می‌افتد * بیشتر از 1/0۰ شانس وقوع ‎saa‏ و0 د 

صفحه 61:
5 آسیبی‌که نسیاز بسه مولقبت پزشکی دارد 8. خسایتبه عملکردشر کنر یک دوره کوتاه مدت انحراف عمده درکیفیت تاثیر متوسط روی تجارت 5 نشستفیر قابلگزایش رها سازی مواد غير سمى ‎D‏ هزینه تعمیر متوسط (بيشتر از ۱۰ هزار دلار) ‎ ‎ ‏* رخدادن کم * ممکن است گاهی اوقات اتفاق بیفتد (کمتر از یکبار در سال) ‎ ‏*بین ۱۰ 0۰۱5 شانس وقوع وجود دارد ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 62:
‎٩‏ لسیبی‌که نیاز به كمكهاى اولیه دارد ‎ ‏(. هزینه تسعمیر پسلئین ‎ ‎ ‎ ‎ ‎٠١‏ سال اتفاق مىافتد ‏* هركز مشاهده نشده است اما احساس میشود هنوز امکان وقوع دارد ‏*کمتر از 7/۱۰ شانس وقوع وجوددارد. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 63:
محاسیه یا اندازه گيري مقدار ریسك * ریسک همیشه به صورت عددی بیان مى شود که معمولا" از حاصلضرب احتمال وقوع در پامد یا شدت واقعه بدست می آید. * عدد ریسک واحد خاصی ندارد و بنابراین به صورت تنها معنی و مفهومی نخواهد داشت. * مثلا" اگر گفته شود که ریسک انجام کار یا فالیت خاص برابر ۲۰۰ است هیچگونه مفهومی را نمی رساند. اما اگر ریسک انجام دو کار مشابه یا انجام یک کار به دو روش مختلف و یا ریسک انجام کارهای متفاوت تعیین شوند. امکان مقایسه اعداد ریسک فراهم شده و بدین ترتیب اهمیت ها مشخص می گردد. 

صفحه 64:
سطوح ريسك *ریسکهای قابل قبول *ریسکهایی که تحت شرایط خاص قابل قبول هستند. *ریسکهای غیرقابل قبول 

صفحه 65:
* وقتی ماتریس ریسک و خطوط تعیین کننده میزان ریسک قلبل قبول تهیه و در اختیار طراح» سازنده بهره بردار و ۰۰۰ گذاشته شد آنن وقت او متوجه می‌شود که بای کاهش کدام دسته از ريسكها بليد تلاش كرده و راههليى را برای اجرا پیشنهاد نماید. * سپس سیستم مدیریتی تصمیم می‌گیرد که کدامیک از آنها یا همه آنها به اجرا گذاشته شوند که خود این تصمیم گیری نیاز به مطالعات مدیریتی دیگری دارد. 

صفحه 66:
كنترل ريت * كنترل ريسكه طرحها يا استراتزىهايى هستند كه ريسكها را تا سطح قابل قبول کاهش می‌دهند. * جائيكه سطح ريسك در منطقه شديدء بالا و متوسط قرار كيرد به اقدامات کنترلی جهت بحداقل رسانيدن يا حذف نكرانى (خطر) نياز دارند. * اقدامات بيشكيرانه احتمال وقوع يك رويداد را كاهش مىدهد و بهترين كزينه جهت ریسکهای بالا می‌باشند. * اقدامات اضطراری» تاثیر یا شدت رویدادی که اتفاق می‌افتد را کاهش می‌دهد. ؟ اقدامات پیشگیرانه با صرفه‌تر هستند. 

صفحه 67:
برای اجتناب از ریسک باید یکی از راههای زیر "انتخاب شود #حذف ریسک #کاهش ریسک #انتقال ریسک #پذیرش ریسک 

صفحه 68:
مراحل مدیریت کنترل خسارت به صورت ‏ - ۱0۳ Identify all loss exposute Evaluate the risk in each exposu: ‏أرزشيابى ريسك هر خطر شناسابى كليه خطرات (منابع تماس)‎ Implement the plan Develop a plan ‏تهيه يك طرح اچرای طرح‎ Monitor the system پایش سیستم 

صفحه 69:
فرايند مديريت کنترل خسارت ‎Loss Control Management‏ ٠ ° Treatment * Transfer * Toleration 

صفحه 70:
oan ريسك بصورت بيمه یافته چهت بازنگري ادواري 

صفحه 71:
‎١‏ - آناليز كيفى ريسك ۲- آنلیز نیمه کمی ریسک ۳- آنالی ز کمی ‎ 

صفحه 72:
تقوسعت نتایج اطلاعاتی موردنیاز © ييجيدكى فرآيند مورد آناليز قابلیت دسترسی به اطلاعات #متابع اطلاعاتى در دسترس #ميزان تخصص موردنياز براى كاربرد روش انتخابی #اثر ييامدهاى بالقوه 

صفحه 73:
فر آیند ارزیابی کمی ریسک ۱- آنالیز خطرات ۲- ارزیابی فرکانس ۳- آنالیز پیامد >- نمایش ریسک و ارزشیابی آن 

صفحه 74:
آنالیز خطرات ۱- تعریف اهداف و گستره آنالیز ۲- شناسائی خطرات ۳- تعیین پیامدهای موردنظر ع- شناسایی وقایع شروع کننده ۵- تعریف سناریوی حادثه 

صفحه 75:
شناسانی خطرات شناسایی خطر اولین و مهمترین گام در فرآیندارزیایی ریسک است آن در تلاش است تا نوع خطرات و محل آنها را مشخص کند. 

صفحه 76:
روشهای متداول شناسایی : "در یک سازمان چندین روش وجود دارد که از طریق آنها می توان خطرات احتمالی را شناسایی کرد: © بازرسى از محيط کار © بحث و كفتكو بين كاركران و مديران #مميزى توسط افرادى مستقل از سازمان بررسی و تجزیه و تحلیل ایمنی شفلی (5۸[) مطالعات عملیات و خطر و سایر روشهای واکاوی و شناسایی خطر برحسب نوع فرایند و خطرات ‎(FTA. FMEA, ETBA) sgog0‏ آمار و اطلاعات در مورد حوادث و ‎Gilg‏ 

صفحه 77:
روشهای متداو ل شناسایی خطرات - جك ليست ها FTA- ETBA - FMEA - HAZOP - What - If- از بين اين روشها 71/260۳ بیشترین کاربرد را در صنایع شیمیایی دارد. 

صفحه 78:
تجزیه و تحلیل ایمنی در شغل ‎Job Safety Analysis‏ © ظ ت کنیکپ یشگیرواز حوادث وده که از آزدر جهت # ایجاد دستورالعمل ها و روش های اجرایی ایمن برای هر شغل #آموزش ایمنی در هر شغل #و سیستم های ایمن در محیط کار استفاده می نمایند 

صفحه 79:
تجزیه و تحلیل ایمنی در شغل ‎Job Safety Analysis‏ #تکنیک 5۸[ از تکنیک های مطالعه کار 51107 ۷۷۵۲16 که به عنوان روش های مطالعه و سنجش کار معروفند. بوجود آمده است. #آنالیز ایمنی شغلی نیز از اصل ]9181211۷ استفاده می کند. پلی با این تفاوت كه ريسك را به جای محتوی کار ‎ole » Work Content‏ یکی از اجزاء تشکیل دهنده شغل مورد بررسی» اندازه گیری می نماید. 

صفحه 80:
تجزیه و تحلیل ایمنی در شغل ‎Job Safety Analysis‏ ‎hol give )®‏ آنالیز ایمنی شغلی به صورت زیر است: #شغلی را که باید مورد آنالیز قرار گیرد انتخاب کنید ‎As)‏ ‏*آن شغل را با یک ترتیب منظم و بر اساس توالی مراحل شغل به ترتیب زمان وقوع, به قسمت های اصلی آن تفکیک ‎AR) aS‏ #با دیدگاه منتقدانه هر قسمت از اجزاء سازنده شغل را مشاهده و مورد ارزیابی قرار دهید تا بتوائید ریسک ‎ ‎ 

صفحه 81:
تجزیه و تحلیل ایمنی در شغل ‎Job Safety Analysis‏ #اقدامات اصلاحی پیشنهادی رابه منظور حذف یا کاهش ریسک یک حادثه اجرا نمائید ( ط). سیستم های ایمن کار و دستورالعمل های ایمنی شغلی را برای شغل مربوطه به صورت مکتوب تنظیم نمائید (1). #سیستم های ایمنی کار و شیوه های انجام ایمنی شغلی را در فواصل زمانی منظم مورد بررسی مجدد قرار دهیدعا از به کارگیری آنها اطمینان حاصل نمائید )™ 

صفحه 82:


صفحه 83:
براي اینکه مطلبق‌با شرليط موجود باشد بليد تغبيراتى در آن اعمال شود. 

صفحه 84:
تجزیه و تحلیل ایمنی در شغل ‎Job Safety Analysis‏ #معيارهليى كه بليد در زمان انتخاب ‎HLT cole Wo Jad‏ مورد توجه قرار بگیرد شامل موارد زیر می باشد: ۱. حوادث قبلی و خسارت به بار آمده ناشی از این حوادث ¥ حد اکثر پتانسیل خسارات و ضایعات ۲. احتمال وقوع مجدد ۲ الزامات قانونی ۸ تازگی و جدید بودن آن شفل ۶ تعداد کار کنانی که در معرض خطر قرار دارند 

صفحه 85:
تجزیه و تحلیل ایمنی در شغل #زمانى که شتلی اتب مد ‎Job Safety Analysis‏ ‎٩‏ مرحله اول: شکستن و تفکیک كار به اجزاء سازنده و مراحل مختلف آن تقریبا ۱۵ مرحله در یک شغل وجود خواهد داشت. اگر تعداد این مراحل بیش از ۲۰ مرحله باشد شغل تحت بررسی» باید به اجزاء فرعی تقسیم و اگر تعداد این مراحل کمتر از ۱۰ مرحله باشد بایستی قسمت بزرگتری از ُن شغل مورد آنالیز قرار گیرد. لین تفکیک پذیری در مراحل انجام یک شغل نبلید خیلی کلی و نه چندان اختصاصی باشد. 

صفحه 86:
تجزیه و تحلیل ایمنی در شغل ‎Job Safety Analysis‏ #مرحله دوم: شفل به صورت سیستماتیک از لحاظ ریسک فاکتورهای آن فاز کاری آناليز مى گردد. © مرحله سوم: جهت هر ريسك فاكتور شناسايى شده يكد اقدام كنترلى نيز وجود دارد. #سومین ستون (اقدامات كنترلى )» در واقع دستورالعمل هاى ايمنى شغلى مى باشد و اساس تهيه سيستم ايمنى كار را به صورت مكتوب شکل خواهد داد. 

صفحه 87:
کشیدن ترمز دسی آر و آسترين به مج /بازو از حرکات سریع و چنگش قوی 1 بیرون آوردن زاپاس از محل و چک فشار به کمر از تکنیکهای صحیح حمل بار استفاده ثماييد ردن فشار باد برداشتن قالباق استرین و با خراشیدگی در از یک دیلم مناسب استفاده تماييد دست اطمينان از سالم بودن جك و قرار ‎٠‏ افتلدن وسيله نقليه در اثر جك را بازرسى و امتحان نماييد گرفتن بر روی یک سطح صاف و فرورفتن جك در زمين محکم اطمینان از بی عیب و بی خطر بود افتادن وسیله نقلیه وسیله دومی به منظور حمایت از آن نقطه در نظر محل قرارگیری جک در زیر و بگیرید. نقلیه بالا بردن جك البته نه أنقدر كه جرخها ‎٠‏ فشار و ضربه به دست ها از حرکات سریع و چنگش قوی اجتتاب کنید از زمين جدا شوند شل كردن مهره جرخها اليز خوردن دست هاء كبود شدن | از دستكش استفاده كنيد آجار مناسب بكار ببريده از بند انگشتان و استرين حركات سريع و جنكش قوى اجتناب كنيد بالا بردن جك به طور كامل بر طبق ‎٠‏ فشار و ضربه به دست ها از حركات سريع و جنكش قوى اجتناب كنيد نظر سازنده بیرون آوردن چرخها به كمر افتادن روی پا ‎١‏ از تکنیکهای صحیح حمل بار استفلاه نمابيدء از دستكثر استفاده كنيد تا چنکش قوی تری داشته باشید وار كردن زايا فشار به از تکتیکهای صحیح حمل بار استفاده نمایید 

صفحه 88:
تکنیک های اد ۰ ۲ #اصول حاكم بر ايمنى سيستم #در ايمنى سيستم نكرانى اصلى براى كل سيستم, كاركرد صحيح آن بر اسا سآنچه که طراحی شده می باشد. بابراین با این هدف دیگ رکسی در اثر نقص فنی تجهیزات دچا رآسیب دیدگی و 

صفحه 89:
اصول حاکم بر ایمنی سیستم #با توجه به نظریه 3170 و 1.011115: مراحل مربوط به ایمنی سیستم به صورت زیر می باشد: شناسایی خطرات بالقوه قبل از وقوع حادثه. طراحی بر طبق اصول ایمنی موثر با مشخصات و ویژگی های عملیاتی» مقررات و معیارها. #ارزیلبی خیلی سریع در فازهای اولیه سیستم از طراحی روش های اجرلیی به منظور تطبيق أن با الزامات و معيارهاى كاربردى در ايمنى. © نظارت و يليش بيوسته از تمام جنبه های ایمنی, در سرتاسر طول عمر سيستم حتى در مرحله انهدام و دفع سیستم. 

صفحه 90:


صفحه 91:
‎es 550 3‏ روش هاى تجزيه و تحليل ‏#روشهای زیادی جهت تجزیه و تحلیل ایمنی سیستم ها مورد استفاده قرار مى كيرند كه ببارتند ‎ ‏7" تجزیه و تحلیل درخت خطا (۳ ) ‎ETBA ”‏ ۲ حالات شکست و اثرات آن (۳1۷612۸) ۲" مطالعه عملیات و خطر (71820۳) ” تكنيك بازنكرى در عمليات 19657161587 612110125 م0 02 عناوتسطعة 1" ” تجزيه و تحليل خطرات كراس 472313515 1182830 1055 از بين اين روشها ”11/8001 بيشترين كاربرد را در صنايع شيميايى دارد. ‎ 

صفحه 92:
0۳ اين رون در صنایع شیمیایی بکار گرفته شد منا 1 تی مورد ی در ‎Ar aioe‏ وا 8 مس ود کی ود عا 158115 نمودار جريان ‎PED ssl‏ نمودار جریان مکانیکی (تجهیزات)( 1۷1۳ نقشه کارخانه 9 روشهای عملیاتی روشهای اضطراری شرح وقایع (نقص هاء ‎Cut‏ هاء شبه حادثه ها و غیره) معمول که مورد بررسی قرار می گیرند عبارتند از: ان دهاء فشاره تر کیپ حالت مادهز سطح‌مایم: تست و نکهداری» خوردگی: ن لولف ویسکوزیته وغیره 

صفحه 93:
ررسى دياكراوهاى جريان و رويدهاى 5 ] اتقسيم سيستم به قسمتهاى (Node) ,<-. bal (Node) تخاب پارامتر رین ‎eel‏ کتترلی و اصلاحی ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 94:
مطمئناً قبل از آغاز ۴18260۳ باید زمینه‌های مناسب فراهم گردد از جمله: الف- تعهد مدیریت عالی به منظور تأمين منابع و حمايتهاى لازم ب- اعتبار بخشیدن به کار اعضاء گروه 1170۳ با شناساندن آنها و دادن اختيارات لازم به گروه. ج- حمايت از تصميمات كروه به منظور اجراى اقدامات پیشنهادی- د- در اختيار قراردادن منابع مورد نياز از جمله نقشدهاء دياكرامهاء طرحها و اطلاعات فنی مورد نیاز فرآیند 

صفحه 95:
ی LSS gael #بعد از حصول اطمینان از ایجاد یک زمینه مناسب می‌بایست مبادرت به تشکیل تیم 12.00۳ نمود. محوریت تیم با رهبر گروه است. #مطالعه 3۲۸2.0۳ نیازمند یک رهبر ورزیده است. 

صفحه 96:
© 3-2-5- مراحل انجام 11420۳ 9 بررسي مدارك و اطلاعات ‎:HAZOP 4) . sid‏ مستندات مورد نیاز جهت بررسي شامل موارد زیر مي‌شوند: شرح عملیات (رویدادها و دياگرام‌هاي عملیات) شرح استفاده از ابزارها و طرح‌هاي تجهیزات عملياتي مدارك مربوط ‎a:‏ نصب, راه اندازي و نگهداري دستگاه‌ها اطلاعات محیط دروني و بيروني مثل: دماء رطوبت, فشارء وضعیت آب و هواء سيل‌خيزي, 

صفحه 97:
®3-2- تكنيك ۲۲۸70۳ 3-2-9- مراحل انجام ۲۲۸720۳ #بررسي مدارك و اطلاعات فني در 1۸70۳]: #رهبر كروه بايد اطمينان حاصل كند نمام فرآيندهاي حیطه مورد مطالعه از لحاظ اطلاعات فني بررسي شده اند. همچنین بايد از معتبر بودن اطلاعات اطمینان حاصل شود و اطلاعات ناقص و ‎pat‏ معتبر مورد بررسي قرار نگیرد. در صورتیکه قسمتي از فرآیند قرار است که کنار گذاشته شود باید با توافق اعضاء صورت نگیرد و دلایل مربوط به آن ثبت و به مدیریت عالي گزارش شود. 

صفحه 98:
HAZOP ‏انجام‎ jee -3-2-5° = -.@ ‎alse‏ و دستگاه‌ها باید براي بررسي و تجزیه و تحلیل به قسمت‌هاي کوچكتري تقسیم شوند. اين تقسيم بندي نباید اعضاء گروه را در به کار بردن کلمات راهنما دچار سردرگمي کند. ‏*گروه همچنین باید در ریز شدن فرآیندها و فعالیت‌ها با توجه به اهداف و زمان مطالعه پرداختن به جزئیات مورد نیاز و متناسب با اهداف ‏است. 

صفحه 99:
3-2-9- مراحل انجام 11820178 انتخات ز نم * 8با توجه به شناخت رهبر و اعضاي گروه از فرآیند. زیرسیستم‌ها بر اساس توالي عملیات و اهمیت فرآیندها انتخاب مي‌شوند. هر زیر سیستم باید دقیقاً شناسايي و به همه اعضاء مدرف. ‎ok‏ 

صفحه 100:
@3-2-5¢- مراحل انجام : ‎HAZOP‏ ‏#انتخاب پارامتر: *پارامترها از آن ‎ug‏ اهمیت دارند که مي‌توان انحرافات آنها را از طراحي تجزیه و تحلیل کنیم. بنابراين بايد به دنبال پارامترهاي مهم بود. اهمیت پارامترها توسط تجزیه و تحلیل و شناخت اعضاء گروه معین مي‌گردد: اين پارامترها طبیعتاً در صنایع مختلف متفاوت است. گروه باید مجموعه پارامترها را با توافق نظر مستند سازد. براي نمونه در غالب شرکت‌هاي نفتي و شيميايي که داراي فرآيندهاي پیوسته هستند از پارامترهاي زیر استفاده شده است. 

صفحه 101:
3-9- تكنيك 11۸70۳ 3-2-9- مراحل انجام 11۸70۳ #انتخاب پارامتر: ‎Tewperctre‏ )48( ‎Gal) Grey‏ اه سس (خطاي مسب (فرسایش) تسه( (نگيداري) ‎Pow‏ (جريان) ‎(cht) Level ‎Pressure‏ (فشار) ‏مم0 )2:4( ‏مس یی (نحود لاستفادم از لبزار) ون _ (خوردگیا ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 102:
©3-6- تكنيك 1147012 ©3-2-6- مراحل انجام 114207 ©انتخاب كلمات راهنما: (11010 ©01110©) ©كلمات راهنماي انتخاب شده بايد متناسب با بارامترهاي مهم فرآيند ( مثل جریان» دماء فشار و ...) و همجنين ديكر عمليات سيستم ( مثل روشن شدن يا خاموش شدن دستگاه, تست کردن؛ تگهداري و ... .) باشد. *در ادامه نمونه‌هايي از کلمات راهنما ۲۲۸720۳ فرآیند و انسان و رویه شرح داده مي‌شوند: 

صفحه 103:
کلمه راهنما No/Not More Less As Well As Part Of Reverse OtherThan مفهوم نفي کامل منظور و عمل موردنظر افزايش كمي كاهش كمي افزايش كيفي كاهش كيفي عكس فعاليت مورد انتظار بطور كامل جايكزين شدن مثال عدم جريان ماده در لوله دماي بیشتر از حد طراحي نشده فشار کمتر از حد نرمال همه دریچه‌ها درست بسته شده اند ‎Lass‏ بخشي از سیستم به موقع خاموش شده است. برگشت جربان زمانیکه سیستم خاموش مي‌شود. وجود مایع در لوله گاز 

صفحه 104:
مفهرم هیچ بخشي از نتیجه مورد نظر حاصل نشده افزايش كمي در ميزان يك بارامتر فيزيكي کاهش كمي در ميزان يك بارامتر فيزيكي فعاليت موردنظر انجام مي شود اما نتايج اضافي حاصل مي شود فقط بخشي از فعاليت موردنظر انجام مي شود عکس آن چيزي که مدنظر بیده انجام مي شود مانند معكوس شدن جريان در بيك لوله هيج بخشي از فعلیت میردنظر انجام نمي شود و فعلیت ديگري جايكزين أن امي شود خيلي زود یا به ترتیب نادرست. خيلي دير يا به ترتيب نادرست HAZOP عبارت راهتما ‎Not, No, None‏ More, higher, greater Less,lower ‘As well as Part of Reverse Other Than Sooner Than Later Than 

صفحه 105:
3-2-9- مراحل انجام 118420۳ ‎e‏ تعیین انحرافات پارامتر: *ترکیب هر کلمه راهنما با هر پارامتر يك انحراف را تشکیل مي‌دهد. در واقع منظور انحراف از مقدار طراحي شده است. تکته مهم در ایتجا اين است که مطمئن شویم طراحي موجود درست است. پس باید با استفاده از مدارك و اطلاعات از قابل قبول بودن طراحي موجود اطمینان حاصل 

صفحه 106:
©3-6- تكنيك 1142017 3-2-9- مراحل انجام 118207 #تعيين انحرافات بارامتر: #*اثرات بايد در اهداف مطالعه 1147017 معين شده باشند. اما 1142707 يك روش كيفي است و از اين بابت کاملاً متكي به تجزیه و دانش اعضاء گروه است. در صورتیکه به دلیل اطلاعات ناقص, نتوان راجع به مهم بودن اثرات تصميم‌گيري کرد باید اقدامات مضاعفي فراهم شود تا اين ابهام رفع كردد. اين اقدامات مي‌بایست مستند شود و از آن گزارش تهیه گردد. 

صفحه 107:
*پس از شناسايي خطرات لازم است آنها را اولویت بندي کرد. بمنظور رتبه بندي نسبي که بيشتر براي خطرات شيميايي بكار مي رود از شاخص هايي مانند ۲0۷۷ 210202 و ‎SHI‏ ‏استفاده مي کند 

صفحه 108:
شاخص حریق و انفجار 0۷۷ این شاخص توسط شرکت شیمیایی ‎DOW‏ بمنظور رتبه بندی نسبی ریسک حریق و انفجار یک فرایند شیمیایی ارائه شده است. برای محاسبه این شاخص از سه فاکتور زیر استفاده می شود: © فاكتور مواد خطرات عمومی فرآیند خطرات خاص فرآیند 

صفحه 109:
DOWFEI = MF 7 PUH = (1 + SPH) (1 + GPH) PUH: PROCESS UNIT HAZARD SPH: SPECIFIC PROCESS HAZARD GPH:GENERAL PROCESS HAZARD 

صفحه 110:
#براي انتشار مواد گازي: AQ = 4.751 *10 - 4D? Pa (MW/(T+273.10)12 ۶8 میزین‌هولبرد (19/5) (Kpa) glo jlis Pa® ‏وزن‌مولکولیماده‎ 8 ©1 دمايفرليند درجه سانتوكراد © قطر سورلخ 72271 

صفحه 111:
انتشار مواد ‎aslo‏ در اين حالت كميت هوابرد ناشي از پاشیدن و کمیت هوابرد ناشي از جوشیدن استخر مایع با هم جمع شده و کمیت هوابرد كلي را بدست مي دهد. 52° نهایت شاخص داو بصورت زیر محاسبه مي گردد: DOWCEI = 655.1 (AQ/ERPG,) °5 #در این رانطد 1۳16 توسط سازمان ۸1۲1۸ بر حسب میلی گرم بر متر مکعب بیان میگردد. 

صفحه 112:
080 ges bis << #اين شاخص پس از فاجعه فلیکسبورو در سال 1985 طراحي شد. موند ویرایش 1972 داو را اصلاح کرد. اصلاحات عمده شامل موازد زير مي شود: - مطالعه وسیع تر تأسیسات فرآیند و نگهداري مواد (انبار, تخلیه و بارگيري) - پروسه مواد شيميايي که خاصیت انفجاري دارند مورد توجه قرار گرفته - به خطرات هیدروژن توجه شده - خطرات خاص بيشتري از فرایند بررسي شده - سمیت در ارزيابي لحاظ گردیده 

صفحه 113:
Material Factor = 0 ۴ 0 ‎He aS®‏ برحسب کالري بر گرم اندازه گيري مي شود. ‎ 

صفحه 114:
© فاكتور مواد سيس بر اساس موارد زیر تعدیل يا اصلاح مي كردد: الف - خواص مواد فرآيند ب - كميتهاي مواد ج - نوع فرآيند و امكان كنترل آن د - شرايط فرآيند ه - خطرات حاد بهداشتي د - جيدمان فرآيند 

صفحه 115:
:شاخص موند عبارتند از 1- فاکتور مواد 2 خطرات خاص مواد 3- خطرات خاص فرآیند 4- خطرات عمومي فرآیند 5- فاکتور سمیت 6- خطرات چیدمان 7- خطرات سمیت 

صفحه 116:
شاخص 5۱۷ #اين شاخص براي مواد بشدت سمي بكار مي رود و بصورت زير محاسبه مي شود: ‎EVP‏ SHI— ‏فشار بخار تعاد لاس و بصورت زیر محاسبه مي‎ 7۷۳ ٩ ‏شود:‎ ‏سح جر‎ VPx1 Oo 760 5 ©1728 فشار بخار ماده در دمای20 درجه سانتیگراد است 6 تتراکم سمینجاد اسنبر حسب۳( #براي مواد پودري و مواد جامد و آثروسلها فشار بخار ماده با حداکثر غلظت ماده که مي تواند پس از گذراندن مسافت ته نشيني 100 متر از نقطه انتشار در هوا حمل شود جایگزین مي گردد. 

صفحه 117:
= آرزيابي فر نس #هدف آنالیز فرکانس برآورد رخداد هر واقعه نامطلوب یا سناريوي حادثه است این آنالیز را مي توان به دو روش انجام داد: #الف - استفاده از مستندات کارخانه 9 FMEA. ETA. FTA aiile ‏9ب - استفاده از روشهايي‎ HRA 

صفحه 118:
3- asl, LET *آنالیز پیامد حادثه براي تعیین بيآمد حوادث شديد بالقوه در تأسيسات, کارگران و محیط بايد انجام كيرد. يك آناليز ييامد حادثه شامل: 1- شرح حادثه بالقوه (انفجار مخزنء انفجار لوله. نقص شير ايمني و حريق). 2- براوردي از كميت مواد منتشره (مواد سمي» قابل اشتعال و منفجره) 3- - در صورت امكان محاسبه اي از انتشار مواد منتشره (كاز يا مايع تبخير شده). 4- ارزيابي از اثرات زیان آور (سمي, تشعشع حرارتي, موج انفجار). 

صفحه 119:
:واقعه دو مرحله لازم است 1- مدلي براي برآورد ييامد فيزيكي 2- مدلي براي برآورد بيامدهاي انساني و مادي 

صفحه 120:
ييامد بك سناريوى حادنه را مي توان :با يك روش سه مرحله اي تعيين كرد ‎oe ae 1‏ منبع (يعني میزان انتشار یا رها شدن و نحوه ‏2- ارزيابي مواجهه يعني میزان مواجهه فرد با انتشار ‏3- ارزيابي اثرات بهداشتي پیامد مورد نظر ‎ 

صفحه 121:
Source term ‏مدلهاي‎ #در اين مدلها براي برآورد میزان انتشار گاز از سيستمهاي تحت فشار از مشخصات اولیه منبع (دما و فشار) در ‎eo cules lal‏ ود *از این مدلها مي توان به مدل 170ظ و ‎Stewart‏ 9 ‎Lightfoot‏ اشاره کرد. 

صفحه 122:
© انتشار جوى ابرهاى بخاربه سه عامل بنستكى دارد: ©1- ويزكيهاى ماده آزاد شده ©2- شرايط جوى ©- منطة در بين مدلهای انتشار مدل 619527 کاربرد زیادی داشته و استفاده ا زآن بوپژه در انتشا ر گاز متراکم متداول است 

صفحه 123:
مدلهاي حریق و انفجار مدياق ‎ee‏ ۱ تی در فواصل مختلف از حریق بكار مى روند برخی از اين مدلها عبار ۱- 576 0001 20۳1۳060) برای مواقعی است که حریق ناشی از اشتعال یک مایع در یک فضای بسته ماتند مخزن مدنظر است. 7۲ 5۳76 0001 11۳060۳01۳860 برای حریق گاز مایع است که در یک فضای باز بصورت استخر پراکنده شده است. ‎fire -۳‏ 6 [برای حریقی که در اثر نشت یا ترکیبدن خط لوله گاز تحت فشار یا گاز مایع تحت فشار ا ‏۴- 31.۰۷ در اثر گرم شدن سریع یک مخزن حاوی مایع تحت فشار, بخار داخل مخزن افزایش يافته و فشار وارد بر جداره مخزن بیشتر خواهد شد. اگر این فشار به حد معینی برسد مخزن منفجر می شود. ‎ ‎ 

صفحه 124:
مدلهاي ‎ail‏ نفجار برای تعیین فشار حاصل از انفجار در فواصل مختلف بکار می روند. ااز مدلهای انفجار می توان به موارد زیر اشاره کردد Us Army TNT Equivalency® Uk HSE TNT® TNO Multi - Energy® Baker - Streblow® 

صفحه 125:
نمايش ريسك و ارزشيابي آن ريسك را به طور مختلفى مى توان بيان كرد: گرسک فردی ریسک اجتماعی #ریسک مالی ریسک اکولوژیکی #ریسک جغرافیایی 

صفحه 126:
ريسك فردي ‎4118-1١©‏ :يا متوسط ريسك فردى براى يرسنل عملياتى يى تأسيسات با درنظر كرفتن درصد زمانى مواجهه با خطر در سال PLE. IN, <Q © حتمل له رگدر سللیسولی‌کلیه پسرسنل 6 تعداد لفراد دیگیر در طول‌سدل © © متوسط درصد مولجهه AIR= 

صفحه 127:
۲- 1۷11833 بالاترین مقدار ریسک فردی در هر نقطه جغرافیایی. ۳- ۳۸۸34 پتانسیل تعداد مرگ و میر در گروهی از افراد است که در مدت معینی در معرض فعالیت معین قرار دارند. بلط 8 یط ‎Nu 8760‏ ی ‎FL‏ و 00 ‎FAR yea “Ny, .x8760‏ ا نرخ حادثه منجربه مرگدر منطقه مشخ صرشده ۴ نرخ حادله منجر به مرگدر کل تأسیسان(۷6۵۲/۱) 

صفحه 128:
#واقعه شناسایی شده ممکن است یک یا چند پیامد داشته باشد (بسته به ترتیب وقایعی که واقعه اولی را دنبال می کنند). برای مثال نشت مایع فرار قابل اشتعال از لوله می تواند باعث حریق آنی (: ©[ 6 تشکیل ابر قابل اشتعال که مى تواند ‎(Plash fire) cet‏ يا انفجار ابر بخار شود. مواد همچنین ممکن است اصلا مشتعل نشده و تشکیل ابر سمی بدهند. این سناریوهای بالقوه حادثه پیامدهای واقعه نامیده می شوند. 

صفحه 129:
۱- اختیاری و غیر اختیاری بودن ریسکد ۲- اثرات آنی یا تأخیری خطر ۳- وجود يا عدم وجود جایگزین ۴- درجه ریسک مشخص شده ۵- عام یا خاص بودن خطر ۶- برگشت پذیر یا برگشت ناپذیر بودن پیامد ریسک 

صفحه 130:
LARP Jolt” #اين اصل كه توسط 11515 ارائه شده بیان می کند که حدی از ریسک. وجود دارد که غیرقابل قبول یا غیر قابل تحمل است. ‎As Low As Reasonably Practicable‏ © 

صفحه 131:
TOLERABLE if cost of reduction would exceed the improvement ained NEGLIGIBLE RISK Necessary only to ensure that risks remain at this level . BROADLY ‏مه‎ > ACCEPTABLE éeuiled working REGION to demonstrate ALARP) ALARP ~As Low As Reasonably Practicable 

صفحه 132:
0 توضصيه عملي براي اجراي برنامه ‎s‏ ‎HSE‏ 1( تمامي عملیات را به دقت و به صورت استراتژیك از نظر إحتمال وقوع حوادث بررسي كنيد, اطمينان حا كنيد كه تمامي مدیران سازمان, مديرعامل و هيئت مديره هيجكاه توسط مسائل پیش بيني تشده عافلگیر نخواهند شد. 2) يك برنامه استراتژيك بلند مدت تهيه كنيد و شرایط اجراي آن را بدون اغماض, از طریق انحادیه و برنامه هاي آموزشي بررسي نمایید. 

صفحه 133:
3) شبکه اي از متخصصین 1351 قابل اعتماد تشکیل دهید تا به عنوان نقاط تماس بين كروه هاي كاري عمل كنند. 4( انتظارات واقعي مدیران اجرايي» مدیرعامل و هیئت مدیره از عملکرد ‎HSE‏ را دقیقا مشخص 5) بين ميدران اجرايي» مدیران مالي و تولید و مسوولین امور قانوني» يك شبکه ارتباطي قوي تشکیل دهید و بطور مستمر براي بهبود اين روابط تلاش کنید. 

صفحه 134:
6( نقش و مسقولیت 115۳ را به روشني براي وههاي كاري» عملياتي و پرسنلي از قبیل مهندسي, بازاريابي و فروش تعریف کنید. 7) قابلیت هاي پرسنل ‎HSE‏ و کیفیت کار مشاوران خارجي را تا حد امکان بهبود دهید. 8) در مراحل اولیه, بر روي موفقیت چشمگیر و بارز در يك یا دو ناحیه كليدي» متمرکز شوید. 

صفحه 135:
9) سيستمهايي براي ارزيابي عملکرد و بازرسي ایجاد کنید و به تناوب» هيئت مدیره را در جریان عملکرد و مسائل مربوطه قرار دهید. 0) زمان خود را متعادل کنید: در رده ‎slp‏ بالا و پایین سازمان در داخل و خارج شرکت 

صفحه 136:
joi FOR 28 i