صفحه 1:
صفحه 2:
شركت بتروشيمى آبادان (سماس عم)
تعالی سازمانی
rete ie By
(2/۰۳۵ لخ
9
صفحه 3:
شرکت پتروشیمی آبادان(سهای عم)
< معرفى شركت
EPQO” در يتروشيمي]بادان
ا ا 000
آینده
9
صفحه 4:
شرکت پتروشیهی آبادان(سیمی عم)
تاربخچه شرکت پتروشیمی آبادان
نام : پتروشیمی آبادان
نوع شرکت : سهامی عام
ae er RY
تاریخ بهره برداری : ۱۳۴۸
تركيب سهامداران اوليه: 1 شركت ملى صنايع بتروشيمى و 1.712 شركت
بى.اف.كودريج
a) ل 20
Pees فرف eo
هزارتن درسال 6 dO
Peres CO وت
محل احداث مجتمع : شهرستان آبادان
a
9
صفحه 5:
TE TS پاپ
علت انتخاب شهر آبادان برای احداث مجتمع
و
1- دسترسى به معادن نمى
eo Te ee Soe reso eae
۴- دسترسی به برق سراسری
صفحه 6:
شرکت پتروشیمی آبادان(-
* در سال 187 اولين طرح توسعه واحد (()) با هدف دستيابى به ظرفيت 2٠ هزار قن دو
سال اجرا كرديد.
ie ا ل ا ل ا اي
بتروشيمى شد .
* از مهرماه سال ۱۳۵۹ با آغاز جنگ تحمیلی ؛ تولید مجتمع متوقف گردید .
0 از err TUS) os) Bh Ae Dee a) پ
Ce eB as ao ee)
* در تاریخ ۱/۱۰/۱۳۷۳ شرکت به بخش خصوصی اجاره داده شد .
ارت فاص Sere
* در تاريخ 1/ 8/ 11078 نام شركت در تا بلو بورس اوراق بهادار تهران درج كرديد .
ل ی
خصوصی شد.
9
صفحه 7:
TE TS پاپ
نمودار جریان مواد در مجتمع
صفحه 8:
شرکت پتروشیمی آبادان (مهلمی عم
لبط ۱۵۵,6۲
1
1 pnt ip cen sy Pr rosy Ll
PO XO Com ELL) MRCS RET Une ee LOR GRC nn Reet) iis
Brwarnewrn ye ل torr)
۱ Aan ی هر
Be رز fe Roy er CR GR Ce a
ere Neer Snorer TC hire abla an | ee
Rete Tt ST re eee si Te tea a eis
BRON | ORO RA Caer Toone rab ON ati
* پس از ۱۹۵۰ تولید انواع 200 به شدت افزایش يافته و در سال ۲۰۰۰ به حدود ۲۶
ا
0
9
صفحه 9:
TE TS پاپ
Fe] ee Olen ep) )
ie
* قطعات و لوازم ساختمانی
* صنایع الکتریکی و الکترونیکی
* صنعت حمل و نقل و اتومبیل
* صنایع بسته بندی
* مصارف پزشکی و داروئی
eee SST Ss
صفحه 10:
شرکت پتروشیمی آبادان(
10
قطعات و لوازم ساختمانی
+ لوله و اتصالات ( آب آشامیدنی» فاضلاب» انتقال مواد سوختی و شیمیائی » آبیاری»
Cee CO ane
e (es as Dada ۱
eT re
a ed heel al
+ سایه بان
eRe Toe ye as
De ae
بندكشى استخر و حوض و ...
| اا
eer
* . قطعات تزئینی مثل لوستر, چراغهای باغچه و ...
كانال كولر
*_ کاشی های دیوار و کف
صفحه 11:
06 د 5
شركت بتروشيمى آبادانإنهاس كم
oadk sed لك
PO re oa
جعبه های تقسیم و نگهدارنده *
000
* نوار ضبط صوت
Cer To. ae
صفحه کلید *
|
CEC al
Fe Pe eT mT erie manner ۱
كامبيوتر *
0
11
صفحه 12:
شرکت پتروشیمی آبادان(
صنعت حمل و نقل و اتومبیل
Oy teed Ter
صندلى دوجرخه
سبر يا ضربه كير اتومبيل يا قطعات آن
داشبورد
0522250101 ved
0 ge
ble Lead SE Tea Se ba]
للد كن
بدال ها
ال ل Re peri ee
* كلاه كاسكت
* درزیندی شيشه ها
PRES RC ee ee eT eT leed
9
صفحه 13:
TE TS پاپ
صنایع بسته بندی
نوعبطری ها رای لام آرایشی »ای ؛دارونی ..( در با
انواع
* انواع فیلم ها » كدر يا شفاف
* ورق
re as
با
صفحه 14:
شركت بتروشيمى آبادان (سواس عم
000 ETO cS LS er)
بسته بندی داروها
۱
لوله هاى سرم و خون
دستكش هاى جراحى
روكش تخت و وسايل نظافت
PO ck Creal
محفظه هاى اتاق اكسيزن و ...
9
صفحه 15:
Pe TE TS
مصارف ورزشی و خانگی
15
ee ee ee ee ا
سبدها و دیگر وسایل حمل و تقل
كالسكه
جمدان و ساكهاى ورزشى و خريد
کتابخانه ها
2300
كفش و زيره كافثي
كلخانه
۳
Par rere ey ee)
جسايل ماهى كيرى
تخته هاى شنا
كف بوش سالنهاى ورزشى
Tr Nera 000
قابقها و بادبان
تست
تابلوهاي بوسترها
پانل ها
انواع سفره و روميزى
توب هاى ورزشىي بادى
کاغذ کادوها
0
ا
۱
صفحه 16:
TE TS پاپ
OR Tope Res RTO ge |
52002
صنایع بتروشیمیانی و
Rone eae
ا
0
Sree ere)
9
Nears
صنعت پیمه , 1۲,۰
مب مای حنوقی و و
دولتي. 20534
صفحه 17:
TE TS پاپ
ت کیب سهامداران شرکت در پایان ۱۸/۴/۱۳۸۵
5
00-7
۱ /
ee
اسابر تشركت هاى حقوقى و 0ن
ae
صفحه 18:
Tee ۱۳ ی
TOR Se TS fed at SB ees a ae)
a ال
1
aa
3/2
افزايش سرمايه
OG
rs
Se
Cd
11
ie
22
(ميليون ربال)
تاریخ
EYAL)
9/4¥/\
ول(
9
صفحه 19:
| TST Se)
بینیه مأموریت شرکت
مدیربت شرکت پتروشیمی آبادانبا اعتقاد راسخ به محوری
بودن نبروى انسانى جه عنوان موتور توسعه و لزوم حفظ
SE ae TC يي 1ت
De Ses]
ee rey aS) ay
eet mel cereale Re) Scere ae Dad یت
برنامه استراتژیک شر کت محقق سازد .
صفحه 20:
TE TS پاپ
اهداف بلند مدت
** ارتقاء سطح كيفى كار كنان از طريق آموزش مستمر
* بكاركيرى تكنولوزى روز و فن آورى سازكار با محيط زيست
** ارتقاء كيفيت و كميت توليد
* حفظ و 00
lel de ۱
SPP ee ee TCS rn a
* توجه به تحقیق و توسعه
20
صفحه 21:
شرکت پتروشیمی آبادان(ه
أرزش هاى سازمانى:
Fy اا ا ال OSS ME
|
** تلاش براى دستيابى به س رآمدى سازمانى
ب |
Tee eT Re ۳
* احترام فراوان به جامعه
9
صفحه 22:
TE TS پاپ
تاریخچه فعالیت های سازمان در مسیر تعالی
* سال ۷۷ استقرار سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای استاندارد
©0166 02۱۱۱۱ ۱
Pe 1 11 en LOR es
4160 06000-0196©
* سال ۸۱ نصب و راه اندازی سیستم تصفیه پسابهای صنعنی
* سال۸۲ تعریف پروژه بهینه سازی و توسعه مجتمع
| رت ما ار تست ie
Sy DLs is SUF al oy Ga gu AP JL *
22
صفحه 23:
TE TS پاپ
*سال ۸۳ ممیزی مصرف انرژی در جهت صرفه جویی
*سال ۸۴ اجرای اولین خود ارزبابی براساس مدل 6660
“سال 85 برنامه ريزى جهش صادرات ©00)
صفحه 24:
صفحه 25:
TE TS پاپ
سفر به سوی سرآمدی :
مسیر برتری
Milestone
.جایی که هم اکنون هستیم
Self-
Pita 25
صفحه 26:
| TST Se)
RS ا ل ated
مرحله دوم: ارزیابی پیشرفت
۱
مرحله جهارم: تنظیم و اجرای بر نامه اقدامات
صفحه 27:
ory و
“lanning Prevents Poor
mele:
برنامه ریزی مانع از عملکرد ضعیف
سود. w
صفحه 28:
TE TS پاپ
Cig
0 oO. FP bel
شناسایی موارد 5 بهبود -۲
۳- شناسایی نحوه Za
۴- اولویت بندی oF نیازمند بهبود
۵-کنجاندن موارد Pre A
۱07 :
+
۷- بررسی نتایج
1
۸- باز گشت به شماره ۱
صفحه 29:
TE TS پاپ
oe e 9
ee aa anced ade) we Ud Cele aol come
خودارزیابی» شناخت روش های خوب مدیریتی و
روش برنامه ريزى عبور مى كند.
صفحه 30:
TE TS پاپ
مراحل استقرار 20۳000) در شرکت
(CYC eR 10 Brn OR cs
** بركزارى دوره ها و كاركاه هاى آموزشى:
” كاركاه آموزشى آشنايى با مدل (0©))
)8)0©0( كاركاه آموزشى تربيت ارزياب(8)9/100) براساس مدل ”
کر ري 1ع
SO STE De See ie Breet Teast Ue a
صفحه 31:
شرکت پتروشیمی آبادان
۷اسفند ۱۳۸۶
صفحه 32:
کارنامه خود ارزیابی شرکت
ادرصد- مغيار درصد معيار درصد معيار درصد ععيار درصد معيار
© جه | 6 [ء« | ت إ م | © عن ] 68 إجض]
a ۱ eae OO 0
: Frat الم 1 الشمم 0 اشم 0
3 Plena) ae ee
1 ۰ eee | as
s ie
۱۳ |] + 7 7 zi ۳7
۳ jst huey ۲
es] oF [ws [we [a | ه66
| ىاه a
رت a
Bw 77 امتیاز
Co OO
oe [rs [ove [we | oo [ra [= | wr
صفحه 33:
TE TS پاپ
ناب زان زر مار og
رک وی
re
aie
0 |
|
er ce i ee i ed
33
صفحه 34:
TE TS پاپ
معبارهای ٩ گانه الگوی سر آمدی 620 در شر کت پتروشیمی آبادان
صفحه 35:
TE TS پاپ
صفحه 36:
شرکت پتروشیمی آبادان(سهای عم)
رفتار رهبران سازمان » محیطی را بسه
Pye S| RIL ey Le Tyo)
OP Lee eee ee ere) ey
يابندك.
9
صفحه 37:
(We
Bie 1
Wai g jNply sie کت
Oe RO Ee Te oe se
tomes hee ee) ky ل
مى خواهيم فرهنكى را به وجود آوريم كه همه درآن
رهبر باشند.
PS Pre os Pepe eve rod ee] PCM ee] ee
19 STOR PrN Re ITS Fee Pod eC A Fe
داریم. اکر شما راه بهتری دارید آن را انجام دهید.
9
صفحه 38:
| TST Se)
۱ eee eT at co Sie
اطمینان داشته باشند و رهبران بزرگ بسه دیسگران الهام
می بخشند تا اعتماد به نفس پیدا کنند.
- مديريت يعنى قابليت صعود از نردبان موفقيت» اما رهبرى
oe Tee] ل eee Ue
تکیه دارد با نه؟
۱9 Sere tL eC ee Tee ne Sa
oS
صفحه 39:
TE TS پاپ
رهبری
ely oot TSS) را
۱ Te
۱ de) Seer eRe ee rd bed
Reem ire eer ete pen it ee Sree in)
مورد بررسى قرار مى كيرد.
ا ا 00
By ete ا ل ل ا ل لم7
سازمانی لازم انجام می شود.
صفحه 40:
TE TS پاپ
Se)
نواحى قابل يهبود :
اا ۱
۱ ما اا ae
سازمان ایحاد شود.
صفحه 41:
TE TS پاپ
eS) 2
Pe ROR Prey ene Toy rete] Me Me carer gern peor he
سازمان ملاقات و گفنگو دارند.
ee eS gt Bb 6 lag oo pd Sth ly che O51
ا re PR RTE پاسار گاد
CS Rep CS COST teh a
EE tee Tit et See ae
See IS Sa et ee re LISTS.)
SEE BB ee Ly ag Tel Toad)
41
صفحه 42:
TE TS پاپ
Se)
eT Leda
Re Ter epee or ee Wee) Sete ل a
Bere Ske Te) Sait el er enr Tee ae
ee Pee Be Tes one tee STOIC Ta ST eae
و نمایندکان جامعه تدوین شود.
صفحه 43:
CS yh ۳ بی آدادان (سیامی عام)
oe) انيت
۱ SOR aero e TOS Te
جلسات عمومى كاركنان نيز شركت دارد و كمى هاى نقدى و غير
نقدی و وام به کار کنان به منظور رفع بخسشی از مشکلات آنها
57#
9
صفحه 44:
TE TS پاپ
Se)
| Pear
0 TC Lon Bene Roe Cr ae
yer Vel)
برای قدردانی از کارکنان شیوه مناسبی تدوین گردد.
صفحه 45:
TE TS پاپ
أخط مشى و استراتزى _
صفحه 46:
شرکت پتروشیمی آبادان(-هامی
خط مشی و استراتزی
(We
نياز ذينفعان :
۲ _ برای تدوین برنامه استراتژیک سازمان؛ اطلاعات بازار جمع
آوری شده و در فرایند طرح ریزی استراتزیک » تحولات بازار»
پا را
9
صفحه 47:
| TST Se)
خط مشی و استراتژی
: نواحى قابل بهبود
7 باید اطلاعات لازم برای شناسایی و پایش بازار به صورت مستمر و
e) لا
TOT te Dy ee Te Set Te Cee
SE I ل
صفحه 48:
شرکت پتروشیمی آبادان(-هامی
خط مشی و استراتژی
اندازه گیری عملکردها؛
(We
OO THe Tr ne Shit nes ee
مى شود.
” فعاليت هاى آموزشى شركت هر ماهه جمع آورى و مورد تجزيه و
تحليل قرار مى كيرد.
9
صفحه 49:
Bie 1
[۱۳
(سهامی عام)
نواحی قابل بهبود :
۱ ane
۱
wo ee si)
PROC ا SAYS pee nT eC R
Se Te. ge Le Re ate roe)
Se ی ae ae
طور منظم مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد.
وه
9
صفحه 50:
| TST Se)
خط مشی و استراتژی
: فرايندها ىكليدى
00 ا ا ل yt mee
به ذینفعان مربوطه ارائه می شود.
صفحه 51:
شرکت پتروشیمی آبادان(-هامی
خط مشی و استراتزی
(We
نواحی قابل بهبود :
اا ا RO RCP
۳
eee Se eee Renee ior ier) ep ae
Qe
9
صفحه 52:
TE TS پاپ
کارکنان
خط مسى و | |
5-5
شراكت و
۰
تبحص
ل
صفحه 53:
TE TS پاپ
RCL ear et ed)
كار كنان » كار كنان است.
en an a od
صفحه 54:
TE TS پاپ
کارکنان
ل eet اسر سا
Ope Ce Te eee Ss eee ee “
سال های آینده طراحی شده است.
صفحه 55:
شرکت پتروشیهی آبادان(سهای ها
كا ركنان
00
7 از روش های اطمینان بخشی برای نظر سنجی از کار کنان در
ed od را لت را
PB woe eae Orr rent Yes) Se ae
wa) eae) eB
9
صفحه 56:
TE TS پاپ
کار کنان
دانش و شايستك ى كاركنان :
” كليه مشاغل مشخص و با توجه به قابليت هاى افراد تطبسيق
لازم صورت گرفشته است و کارکنان با توجه به تجارب کسب شده
به كروه هاى بالاتر شغلى ارتقاء مى يابند.
ا ا Fe Te
مى كيرد.
صفحه 57:
TE TS پاپ
ابا
تواحی قابل بهبود :
ار
ye)
رویکردهای آموزشی به طور منظم باید ارزیابی و بازنگری شود. ۲
۲ نظام ارزیابی عملکرد واحدها از نظر اثر بخشی و بهبود عملکرد به
لا eB
صفحه 58:
TE TS پاپ
Fea peer
a برای توسعه آگاهی های ایمنی » سلامتی و زیسست محیطی
Serer oles Ln CoCr Bid ۱
۱ rele ah a Cmony Mn en rss
مى شود.
۲ مزایای مختلفی مانند هدایای نقدی و غیر نقدی » باشگاه ورزشی»
mit ETO eed Cad Kae alk ea رس
حوادث كروهى و صندوق بيمه آتيه براى كار كنان فراهم شده
است.
00
صفحه 59:
TE TS پاپ
کارکنان
Te Pde
با توجه به تعده نظام پرداخت به کارکنان ( نفتی - قراردادی)
Re Seer toe erp me ener r ly
1
صفحه 60:
TE TS پاپ
Pele
صفحه 61:
TE TS پاپ
عملكرد سازمانى زمانى موثرتر خواهد بود كه با شركاى خود روابط
سودمند براساس اعتماد» مشاركت در دانش و انسجام داشته باشد.
رقبا نیز می توانند در زمره ش رکا باشند.
صفحه 62:
شرکت پتروشیمی آبادان(هاس عم)
شراکت و منابع
er
نخستین هدف مدیویت منابع مالی » تأمین
lee 65 dS Caley 9
9
صفحه 63:
TE TS پاپ
اقدامات اهداف مالی
حفظ ارزش سهام در بورس 0١ رضايت سهامداران
طراحى بودجه و ايجاد | بهبود سس هزينه هاى
سیستم های کنترلی عملياتى
افزايش سرمايه و تأمين ' افزايش فروش وافزايش
منابع مالی برای پروژه ها با لون
استفاده از تسهیلات ارزان
قيمت
صفحه 64:
12 آبادان (سهامى ote Ta Se]
|
APOE eS Ce Te) Saad ods
Ce ل Soe
۱ رگ ae
سود نسبت به دارایی ها لكف +
سار
9
صفحه 65:
TE TS پاپ
نوخ داخلی بازده (RR)
ارزش افزوده اقتصادى (600)
هزينه يابى براساس فعاليت (©8)
صفحه 66:
دس
yh 51 ۳۷
Rae) dod ۱
تعميرات و نكهدارى فراكير
لكف a e ا Tord
ae اا ل ا
42
en er TOR eee ae TORR haere Een
PCT PSP ا 00
مسئولیت استفاده از آن را دارند.
Pee CR ee ae Sees rN Yer ve enn
تفكر در طراحى تجهيزات جديد و موجود با هدف افزايش اثر بخشى كلى تجهيزات است.
66
صفحه 67:
TE TS پاپ
ree Se eC EET ee ee ie
he حمحیط کار را به صورتساده و رلحتیبر میآورد؛ ضلیعانو فعللهای
فاقد ارزش را کاهش می دهد و در ضمن » کار آیی و ایمنی کیفسی را بهسبود
می بخشد.
۱ Lene (Chae) I Sone aa
۱ ee eB
۶ ارو مت وت مات را دوميسن Coe el eT P I
کا رآمد ذخیره کردن متمر کز می شوده "منظور کردن جایی برای هر چیزی و قرار
Ce ale
67
صفحه 68:
TE TS پاپ
تس ۱۹
مسدود کرده اند و نيز شناسابى و تعبين محل اقلام مورد نياز» محيط كار بايد كاملاً
تميز شود.
Per (Crema sek wren Peer eee * اجراى سه 5 اول با
UL a RY I ON ER CM ETT eters
Pe TL Les) ۱
ee ee BU We Cr dng (Cnc eS) ie ل
ار Ed leet Bee elt
Lee roe م الا PRY
eee Be 1111111111000
۱ BIST) MES ES el eee)
68
صفحه 69:
TE TS پاپ
OY parc iG Jorsd 9 cust ols IGO IPOOO o jlaiGal cf of
تولیدی بر محیط زیست
ie ات
rel a eee لل
ee ۱
” بهبود وجهه شركت در ميان كليه طرف هاى ذى نفع
” بيروى از كليه قوانين مربوط به محيط زيست
” جلوكيرى از ايجاد آلودكى
Oe eS ae
69
صفحه 70:
TE TS پاپ
۳
Fee) dt deed eT)
ee eT TCL LT ee Te Beat renter Tae
می شوند.
0 ee DLS pS Te) Be
سمینارهای مشترک تشکیل می شود. ) ۲
صفحه 71:
شرکت پتروشیمی آبادان(سهای عم)
۳
0
Ree) gt) Loe ee OTIC ل
Te tobe Ted Res ett) toe rey Ty he
A Oe Ona ay)
9
صفحه 72:
| TST Se)
Fe se
: مدیریت منابع مالی
Te i tod ere ا ere ae
۱ PP eri ESR Pee Ae Fe PS Cm
COR POS ane Le eters Tor keen’) ee a
است.
۱ ee
بورس قرار دارد.
272
صفحه 73:
| TST Se)
Fe se
: نواحى قابل بهبود
0 ام اا ا ما
يكيارجه شود.
Fe ST ee ere ler rent) een
گیرد.
ere cee ye TC Yeo kerr los Re
گیرد.
6
صفحه 74:
TE TS پاپ
Fe se
مدیریت ساختمان ؛ تجهیزات و مواد :
TC ae رت رت
۳
سیستم های ایمنی ( آتش شانی و واحد حراست) به منظور حفاظت
1
eT rn) Sere Tonsil Skee SCS ae
pyre pee es le hog Den)
Se a yin se Se Tere eyo ae
ow!
74
صفحه 75:
TE TS پاپ
شراکت و منابع
| Pear
ee م ا he
شود.
۱ 7 ter Pee aa
صفحه 76:
| TST Se)
شراکت و منابع
201۸ kee Leo)
ee ene toe reer ite) IS eae
آورى سازمان مورد بررسى قرار كرفته است.
De TOS Et ete ele eae
تکنولوژی برتر استفاده شده است. ( به طور مثال به کار گیری روش
ممبران به جاى روش جيوه اى در توليد كلر)
See LT Tepe SES esl Leas
شده است.
0
صفحه 77:
TE TS پاپ
Fe se
| Pear
Se ee Le STS Sens ese
محيطى (تنوع محصول) تدوين شود.
صفحه 78:
TE TS پاپ
صفحه 79:
| TST Se)
3
0
ا ۱
صفحه 80:
TE TS پاپ
فرایند ها
نواحى قابل بهبود :
32
سيستم مديريت فرايند ها در سازمان مستقر شود.
م 0ل 00
بهبود» به صورتی جامع تبیبن گردد .
صفحه 81:
TE TS پاپ
فرایند ها
بهیود فرایند ها ؛
7 پیش بینی لازم برای آموزش کار کنان قبل از اعمال تغیبرات
لا را
صفحه 82:
شركت بتروشيمى آبادان (سهاى 12
فرایند ها
نواحى قابل بهبود :
Bye ree Ye Tee ا ا ل Re
۱ ee ese Cr
| aan CR pre peers | eT a
rs ee
9
صفحه 83:
TE TS پاپ
فرایند ها
3
و
مورد استفاده قرار مى كيرد.
RTE REECE Se NER ees
FEL N TE Fee) on BEI TO | ere) rel ere ceca
پرتغال » چین و ... صادر می شود.
صفحه 84:
TE TS پاپ
wuts &
نواحى قابل بهبود :
” رويه اى براى توليد محصول جديد با همكارى مشتريان تدوين شود.
PSC EL Sie a Tt Bt a Ce
eT ار 0
gd) 2 ل ل ا ل ليم
مطلوبيت ونوآورى) تدوين شود.
2 ا ل اا ل ae
0
0
صفحه 85:
TE TS پاپ
hed ل
صفحه 86:
شرکت پروشیمی آبادان("
ee) a Oe To Ne LST Ln poy
96
۳۳
6
عضو
۲( ۳
سس
مسرى
ا
9
مصرف كننده
9
صفحه 87:
TE TS پاپ
hed سس ۱
Ee) Sood Doe te SSL
er Ns sre BE TeL os anton ke
Tere Sabet) See ICs]
صفحه 88:
TE TS پاپ
hed سس ۱
نواحی قابل بهبود :
eT) 7 ل 0
” نايج با رقبا مورد ترازيابى قرار كيرد.
صفحه 89:
TE TS پاپ
نتايج كاركنان
صفحه 90:
| TST Se)
نتایج کارکنان
9
yr goer te perc ee ae TOTS Be
ساله 5٠ كه بدون افزايش يرو براى اوليسن بار در طول حيات
شرکت » به ظرفیت اسمی دست بافته ایم.
Ae or rae er eee ner eee ۴ هیچ گونه
reeer) REPT Sey eh) Cg
صفحه 91:
TE TS پاپ
0
ا ل 00
مر ل
تعيين كردد .
صفحه 92:
TE TS پاپ
نتایج جامعه
صفحه 93:
شرکت پتروشیهی آبادان(سهای ها
FeO ed ee ST]
شرکت پتروشیمی آبادان مسئولیت های محلی و توجه به محیط
زيست را فعالانه مورد توجه قرارداده است.
1 7 enn ae
9
صفحه 94:
TE TS پاپ
نتایج جامعه
0
۲ ننایج حاصله با سایر سازمان های مشابه مورد مقایسه قرار
گیرد.
با
سایر روش های اخذ بازخورد ساختار یافته به منظور جسمع
0
صفحه 95:
شركت يتروشيمى أبادان (سهاى عد
نتایج جامعه
بهیود عملکرد با جامعه :
BOM PT TORTS Te ee Conon pred roger ae
۱۱ rT ل ert Ia
Bem rekon) BOR Rr ape pl)
9
صفحه 96:
TE TS پاپ
نتایج جامعه
ی
” شاخص هابى براى تعيين و اندازه كيرى عملكردهاى مرتبط با
فیس
۲ نتایج با دیگران مقایسه شود .
صفحه 97:
| TST Se)
نتايج كليدى عملكرد
اننا ۳ = لا
١ 4 1
| فرایندها لا رهبری
ee | 5
صفحه 98:
شركت بتروشيمى أبادان(سياى 12 9
نتایج کلیدی عملکرد
PRC OPER UP PCr SRY]
” دستاوردهاى مالى سازمان واز جمله فروش» سودء alow كذارى هاء
سهم بازار و عملكرد بودجه اى ء به طور مستمر افزايش يافته است.
acl ots ا ا
صفحه 99:
| TST Se)
نتايج كليدى عملكرد
0
" ترازیابی نتایج با سازمان های مشابه داخلی و خارجی صورت گیرد.
RP Re Se ere Si rey iene
ORR eRe er Seer Pen ries
صفحه 100:
TE TS پاپ
نتايج كليدى عملكرد
ا cee
ا ا لا Dole ey
ا ل للك
اك
۲ بسیاری از نتایج مالسی با اهداف از پیش تعیین شده شرکت
انطباق داشته است.
صفحه 101:
TE TS پاپ
نتايج كليدى عملكرد
نواحى قابل يهبود :
اا ۱
ا 00000
صفحه 102:
PL TE TS
هره وری کل (درصد)
8 se
ra
7
۲.
۵
۳
4
فد ۳۸۳ ليلا لین
صفحه 103:
PETE TS
00
ores wall
ييل سل سل الس د
صفحه 104:
| TST Se)
هزینه های آموزش (میلیون ربال)
۳۰۰
۲۵۰
۳
rau
۱۳۷۸ ۱۳۷۹ ۱۳۸۰ ۱۳۸۱ ۱۳۸۲ ۱۳۸۳ ۴
صفحه 105:
هآ
فروش (میلیون ریال)
a ۱۳۷٩ ۰ ۱۳۸ ۲ ae ۱۳۸۴
صفحه 106:
شرکت پتروشیمی آبادان (مهلمی عم
روند تولید محصول در سال هاى گذشته
Ka هزارتن
صفحه 107:
شرکت پتروشیهی آبادان(سیمی عم)
Caustic Soda , DDB PVC,
5305
foo " 0 Cay 107
صفحه 108:
TE TS پاپ
آمار جامع منابع انسانی شر کت پتروشیمی آبادان(سهامی عام) در ۳۱/۴/۱۳۸۵
eer ۱ ۳ قانون نفت
[ تس ی ie 7
۳ |۳۰ = ا pee | ats ا | Cars ery
aa) : یل مه ۲
108
صفحه 109:
| STB tS
Cele ae Led laioel
To) اا ع ل es
ar fed جمع دا
۱
109
صفحه 110:
SoTL TE TS
دفتر تهران ٩۲
۱ کلر خرمشیهر ۹٩
ی
صفحه 111:
شرکت پتروشیهی آبادان(سیمی عم)
مشکلات :
* عدم آشنایی کافی با مدل 00 در کشور برای استقرار آن
* عدم كفايت زیر ساخت های سیستمی گروه ( مدیریتی » اطلاعاتی » ...) برای
اجرايى كردن مدل و لزوم تقويت اين زير ساخت ها
OSE مورا لیا
Ae (Cher ere)
eels) te ete Sas Te ae
eC ed Te OL ei hak eee
Biter RUC TORUS ROA Rd EONS
5
9
صفحه 112:
TE TS پاپ
Bey eee eS ere TC ST te RA SIO SSS
red)
بعد مسافت بین واحدهای اجرایی ( کارخانه ) و ستادی ( دفتر مرکزی) *
۳
صفحه 113:
TE TS پاپ
اولویت بندی اقدامات اصلاحی اولین دوره خود ارزیابی «شرکت پتروشیمی آبادان»
+ تشکیل کمیتهتعالی سازمانی
+ اندازه كيرى رضايت مندى كاركنان
+ اندازه گیری بهره وری مجتمع
+ تدوین و استقرار استراتژی منابع انسانی
| سرت مت ane
es ors LB or se Sloan el ie
+ قدوين واستقرار مديريت فرايند
113
صفحه 114:
0
114
استقرار نظام پیشنهادات
EPAD Jaro 3 ooldial pols
استقرار نظام مديريت فرهنك سازمانى
بازنگری ساختار سازمانی و جانشين پروری
Tedd ل ۱۳
بازنگری ساختار سازمانی
Pe eee Ee
9
صفحه 115:
TE TS پاپ
+ ايجاد واحد تحقيقات و بازاريابى
Bruck Derhiag sf yw! + 9 000
0000000
>
ا ی ۱ ۱
115