توانمندسازی کسب و کارهای صنایع کشور

صفحه 1:


صفحه 2:


صفحه 3:
| *سوال کلیدی ‎UR‏ ‏* بيمايش وضعيت كسب و كارهاى ايرانى ا ات ور ل اك 0 الت ‎ei‏ ا ‎es‏ 0 ۳ 

صفحه 4:
سوال کلیدی ۷ اا ‎PS eh‏ ی تا ‎ee‏ لان ۳ ا | ‎SAS ere‏ چگونه ؟ 

صفحه 5:
مقدمه ‎eR torre Or er ae 4‏ ‎OS eel ead‏ موفق و توانمند صنعتى و خدماتى است. 

صفحه 6:
مر ‎Pe OSC reel ae cae 3‏ ‎١‏ ما ا 0 (كزارشات شركتهاى موفق بين المللى» بررسى سياستهاى دولتى موفق» كزارشات مختلف: وما 0 ‎٠‏ ارايه راهكار ‎ ‎ 

صفحه 7:
۱ | ۱ 1 فقدان موفق ها | | عدم شفافیت حمایتها نبود زنجیره تا نبود زنجیره تامین |[ — 9 فضای دانشگاهی نامتوازن 

صفحه 8:
A Re pe Pe ee) ‏متعدد و متفرق» آرامش‎ ‏ندارد. شركتهاى ايرانى‎ ‏نحیف و نزار» با حسرت‎ نظاره گر رشد دیگران اند. 

صفحه 9:


صفحه 10:
نمونه موفق ايرانى 

صفحه 11:
۱۳۷۷ ‏شرکت پویان شرق دوریکا‎ ١ ‏مديريت : مهندس سيد احسان ميرعاقل‎ Bei] er per 7 

صفحه 12:


صفحه 13:
سه ماهه اول ۱۳۸۳ ۱۳۸۳ ۰ ۱۳۸۱ ۰ ۱۳۷ ۳۷۸ مبانكين فروش ساليانه 

صفحه 14:


صفحه 15:


صفحه 16:
‎٩ 2‏ شرکت تولیدی ۳۵ واحد در دست احدات ‎rep)‏ ل 6 ‏وتات 

صفحه 17:
۱ ۱ سر تا ۳ pi شركت توليدى بهنيك يلاست Ce Se Te ee ‏شرکت تولیدی و تحقیقاتی بنیان دوریکا‎ ‏شركت توليدى بويا كستر دوريكا‎ ‏شرکت تولیدی شروین پلاست‎ ‎Bd‏ نا 

صفحه 18:
Ja Ri boca Peete IN 7 بل بل 400 350 300 250 200 

صفحه 19:
و فردش اطلاعات و تجربیات. شم زب موز وی و ال توب ‎er ner eer es‏ 

صفحه 20:
* سطح پایین نیروی انسانی ‎ede eM ke die‏ ‎Cpe ie ery i‏ کمبود فضا و محل استقرار و پراکندگی جغرافیایی ۳ دولت به عنوان تنها تامین کننده مواد اولیه ‎o‏ ‏ور تسهیلات بانکی برای مجموعه های چند پاره 

صفحه 21:
(eee By re) eat rege شركت خدمات ادارى » يرسنلى و روابط عمومى دوريكا POP ee eae ol ek earn eae Pe epee OS CS Te Sy oI) SUR end شرکت پویان شرق دوریکاء برنامه ریزی و راه اندازی خطوط تولید ‎Tee LL Be Steed‏ ل ‎Be ek ed Bed‏ سا ‎Ree Me ES Ut Lies MoT Sy eed ‏شرکت مشاوران مهندسی به سامان دوریکا » اتوماسیون و مکانیزاسیون‎ ‏و مهندسی صنایع‎ ‎۱ ‏ی‎ li LS Raed 

صفحه 22:
شوکت «سرمایه گذاری صنعتگران؛ بل رکانان و کلآفرینان ایرنیان» ۱ ۱ ا ۱ * نیروگاه تولید هزار مگاوات برق با شراکت خارجی ‎٠‏ خريد سهام را از سهام 0008را (كاز مايع) ايران (فاينانس 6ميليارد ‎wa Re BY)‏ ی ‎eT‏ ‎ 

صفحه 23:
1220 بیوتکنولوژی كنسرسيوم ثناراى فناورى اطلاعات 4 ده ۱۱ لو تا تجربه شامتک (شبکه آزمایشگاهی ملی تحقیقات اق 

صفحه 24:
‎a‏ بررسى مدل ‎ered‏ ‏موفق جهان ‎ 

صفحه 25:
lee ‏ی‎ yy (Cr ee oe جریان های دانشی» مالی» قانونی» انسانی و سرمایه (برون بنگاه) 400 

صفحه 26:


صفحه 27:
1 re erp men To at) * هویت مشت رک = ۳ و تخصصهای گوناگون Pe eee ea Te rr Pon PP rome lea Sl ley Me ro | ea eens) 0 رقابت با مشابه خارجى ندارند! ام ‎HALAL FOOD.‏ ‎SERVICES‏ 

صفحه 28:
ل ل م ٌ : 200 ee . 20101111111111 es eee er hee ‏«حل مشکل نقدینگی شرکتها گ‎ ایجاد منابع تحقیق و توسعه ۰ ‎١ wy 522211111 00‏ * تامین منابع خطرپذیر € ۰ و کتهای ایرانی از منبع مالی هم افزا بی بهره اند. 

صفحه 29:
00 * تبلیغ با هزینه حداقل 000 ‏ل‎ ie Ted PULSE Le al ‏لي‎ حویت منترست ‏ * مک دوفالد با برند مشترک و روش مشترک» پسران و داماد اکبر ۱ ey Re oc eee Ler ead ¥ جنوب و جهان پارس (۱.۱) در عسلویه رقابت مخرب دارند. ۱ ‏ال‎ Ore IR Pe] (Ce Sy Tree te eee nC BoD) ‎٠‏ تنوع نام تجارى شر كتهاى ايرافى (00-.2 شركت ساختمانى در برابر ‎١١‏ شركت در آلمان) ‎ 

صفحه 30:
۱ 5 ۲ ۱ = . 7 + الکوگیری ‎we (Cornea‏ » ۳۹ ‎roy‏ كك 1 ‘ * جريان اطلاعات (روند بازار و كسب و كارى و تشخيص فرصت) ‎an ue‏ * برون سبارى 17 ‎٠‏ جربانهاى مالى * جريان نيروى انسانى 

صفحه 31:
‎ol‏ و سس مت ‎ ‏الي ا لال ۱ ‎SSS)‏ ا هن ‎meas Sl ee‏ ا ل ل ح ا ا ل ‎Ue Se‏ ‏- شرکتهای ایرانی اطلاع صحیح از رقباندارند. 

صفحه 32:
‎ye.‏ اطلاعات کسب و کاری و تشخیص فرصت ‎ROT Boe. Pe 2‏ (صنعت فندق تركيه و صنايع كوجك آمريكا) ‏طلاعات كسب و كارى در كشور محدوداست. ‎ 

صفحه 33:
_ 777۳7 ۱7 ‎sila‏ هيا ‎si ly‏ جات ها مر جیورت دار بان ‎df da ce‏ کیوه موجه ناردیجا کیت کیب رای و ‎spat de ah‏ ‎Sots ph‏ باکت سای سا نان ‎oles‏ کوه از ناه قات انعا كشن یومع مد کون نت روم رفح باب برس ریخ كم صادرات و واردات محصولات تانو جه کسسی می نواند به من کمک کند! اتابيدة محصول ناته جتكوته استخدام کلم[ شهركها و خوشه هاى صنعدى 'صندوق فاى مالى/ وام ‎eb clas at]‏ مجورها ‎ ‏حکوتکی حفظ ملکبت معلوی ‏جطور كارم را تعطيل كدم؟ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 34:
برون سپاری ا 000 SS ‏ا‎ XW ‏ا ا‎ Ee ee) Ee ee Bee LC) ee 

صفحه 35:
‎٠‏ اعتبار سنجى تا طرح كسب و كارء اجرا و دريافت بازخورد؛ تصحيح كام ها و طراحى مسير اااي ا م ۱ * مدیریت مناسب عامل کلیدی جذب سرمایه ‎ee‏ سا ‎orton ey ‎٠»‏ مشاوره ‏ی ‎eh ‏ل ۱ ‏استراتژیک» عدم برنامه برای فتح یا خلق بازار» نداشتن حوزه تم رکز مشخص, نداشتن دانش 

صفحه 36:
۷ ا ‎Peas fe eet‏ مدیریتی وراه اندازی ۱۳ شرکت نوبا) رد تحصیلات فیزیک کاربردی) شركت نانوسيس: لارى باك (موسس يش از م شركت قناورى برتر فعال در سطح بين العللى» همكارى مديريتى با شركتهاى 

صفحه 37:
مدیریت حرفه ی 

صفحه 38:
و " پتنت بازاریابی و فروش بنگاه) و پس از دور دوم تامین مالی مدیر مالى جديد و مدير تحقيق و توسعه با سوابق هدابت مالى شركتهاى ‎ear ly ۷‏ ل ‎er ee re‏ ۱ ‎ee ۱ 4‏ برتر برای تصمیم گیری در موقعیتهای گوناگون و متضادی ‎۱۳۹ ae. et ‎ 

صفحه 39:
شرکای استراتژیک * انتخاب شریک صحیح مبتنی بر جایگاه در زنجیره ارزش * مراحل اولیه شراکت در تحقیق و توسعه مشترک» مالکیت معنوی و در مراحل انتهایی شراكت در بازار است. * شركاى شركتها متعدد و بنكادهاى بزرى و برخوردار از قابليت تعيين استاندارد * آورده شرکاء: تجربه» دانش مدیریتی» شم تجارىء برنده اطلاعات؛ كانالهاى بازار و منايع 55 * زنجیره تامین با انتخاب شرکای مناسب تبدیل به زنجیره های کمتر میشود. Ee el det DS oad eed te ae ‏ا‎ 0 a) ol ‏لا ا‎ 

صفحه 40:


صفحه 41:
1 ‏عااكه»؟ ومهجصمع‎ . pacity Tame Malats——Abantenes PANY PROFLE Business Desctipti و ره lytic Solutions, Ino, (1CSI" ar the "Campany") jelivare a breakthrough proprictary technology that vas the perforrnence and reduces the cast of hhas develoged a unique catalytic coating snd موه یبود ‎ones pisos ing {0 @ substrate‏ ون قاتا 2 ‎Pun ctona’elsment ofa catalytic conveter. Catalytic‏ ‎Catalytic ۱ the penasive means of meeing increasingly stringent‏ ‎non or nls, en easton‏ یب ۳ اک ‎re‏ ‎scenig‏ ی 3 ‎en eae tn aes‏ شا ‎crostod by thoso omiccions ctandards at acceptable cast‏ اه وس ‎lovato‏ 2 قي ‎Cs unique and oroatetary Mixed Phase Catalyst (1MPCE")‏ > ‎technology is fundementlly diferent fom other approaches, ard‏ ‎enables 5) 10 aroduce catalyst ‘emulations with supetarcatlstic‏ ‎erorrance, a high degree af eurebilty ana costefectveress fera‏ ‎wide range of erwranmenl rrarkets. CSI currenty sells its predicts 19‏ ‎the wares eating prone cf aterrarkot catalytic converts, ane‏ ‎rajor automate anginal qulamant manufactuore OEMS") have‏ ‎olacted CSI> pracusto far highvelume olaforre evar roducte oforee‏ by its leading cemmpetiiors due to the auperio: periormance end cast characteristics cfits catalytic coatings | ASS: ‏و‎ 

صفحه 42:
The Technology Are you sure that Products ond Puna سر ماب سس سر و ۱۳ ‎Platform‏ در ما 1ع" Biever erin 0 solusticat Mission 

صفحه 43:
م مدیریت پتنت برای دستیابی به تکنولوژی قابل اطمینان و منحصر به ۱ مدیریت پتنت: شناسایی» ارزیابی انتخاب» دریافت و اشتراک پتنت ‎MUST teh‏ Ce aaa ‏به +8" يتنت در يك ه‎ "١ ‏كوناركا: از‎ * ‏فا‎ ‏سبد پتنت برای بنگاه ایرانی معنادا‎ * ‏و‎ ed 

صفحه 44:
مشاوره ش رکتهای بین المللی بهترین مشاوران کار آزموده را در اختیار دارند. 19 By Lome his ey Saree IR eee ey “فرهنى مشاوره وارزش مشاوره شفاف» روشن و مشخص است. ‎rec so‏ سا ‎eee Teall ‏ی‎ ‎PLC SD ase Bee TC Ret OC tees Dn ad ‎320000000 ١ ‎ 

صفحه 45:
| ‏تست‎ 3h 1156 اي ا ل مك ا م ل ل ل بزرك * شرکت کاتالیتیک سولوشنز: هدف‌گیری بازار قطعات اتومبیل ۱ 2 rere nG Kurz Poe Bees TO ees ee a ‏ار‎ eS BEBE ETSY ess) is Ee ere EL By ae iets ie BRO RU Die) ons a pee ee er Ei pe) 

صفحه 46:
Doing our part to change the future. (really really small part) دلایل سزمایه گذازی: *_ تکنولوژی قابل اطمیّنان شرکت * تیم مدیریتی و علمی پا تجربه كنت Within 2 few years, almost every electronic device will contain memory based on 3 new generation of technology, all over, the world, scientists and engineers are searching for 3 technology that can be improved over muliple generations, applied te many types af electranic end memory devices, and that leverages existing capital investments, Recent News We believe we've found i Were developing ultra-dense, low-power, lower-cost memary chips that have the potential to revolutionize the microelectronics industry. The future is being formed at ZetteCore, 

صفحه 47:
- 5 Commercializing the Promise of Nanotechnology دلایل سرمایه گذاری: ‎ak‏ ‏۰ : ا > سبد پتنت قوی * مدیران با تجربه موفق ۰ جهت گیری تجاری شور ۰ دانشمندان جند رنته اى ی ۰ شرکای تجاری برنددار ‏ م mmestnews: ist 8 206 - Nancsys ReceWes nce of Adctonal Hey Paterts nthe jf Nanotechnology Erstied June 26,2008 - Nanasysto Flach Wenery Coleooreion wit Intl ‏جما ماو‎ 

صفحه 48:
وظیفه دولت: حل مشکلات کسب و کارها رابه راه حل در حداقل زمان *رابه راه حل پابدار ارایه راه حل جامع 

صفحه 49:
ex رت ‎tort en) OL are |‏ 0 ‎OT ee eee ee BY i ee OTOH ed‏ ۰ نیاز به کوقاه ترین راه تولید ثروت ۱ ‎٠‏ نياز به ساماندهى الكوى حمايتى دولتى ‎٠‏ نياز به ساماندهى بازار خريد دولتى ‎ 

صفحه 50:
OS eC Tee نام تجارى مشترك eres سامانده بازار دولتی ‎eee‏ عيب Cas Be By ‏را‎ 

صفحه 51:
4 نكاشت تعدادى از ارتباطات شركت ها ]مار یرت و موز ‎a os S|‏ 0 فناورى و بازار 9 دسا ۱ assis 

صفحه 52:
ی 9 9 ‎a‏ بررسى مدل ‎ered‏ ‏موفق نانو ايران ‎ 

صفحه 53:
۱ en PTO te ae X و۳ * اقتصاد فناورى نانو ‎ia‏ ال ل ‎ 

صفحه 54:
شاخص ها بنگاه های صنعتی تعدادی از شرکتهای نانو نقطه ورود به فناورى ناقو | فرصت بازار فرصت فتاورى يوشش ريسكء اطلاعات» لابی محدود با تجربه ۳ چند ده نفر الا مثبت میانبر و واقع نگرانه میلیاردی ابر دسر اعتبار آور قابل نمایش که رک | فرصت 

صفحه 55:
ل ل ‎el Se}‏ ا ل از ‏- برنامه هاو 16 صنايع داراى مزيت ‏- برنامه ‎"١‏ و ١؟‏ حل معضلات با نانفو ‏7 تشویق صنایع بزرگ برنامه ۴۵ ‎Pere rye fon nea be ee ۱ ۱ ‎٠‏ راهكار: ايجاد و تسهيل قابليت تكرار صنايعى كه وارد فناورى نانو شدند. ‎ 

صفحه 56:
۰ تسریع و تقویت تکرار ورود صنعت به نانو ۰ حمایت از صنایع نانو و ایجاد الکوهای موفق ۱ 

صفحه 57:
نمونه هاى صنعتى يا نيمه صنعتى ل لك ا 6 - شرکت زرنخ (تولید انبوه) ل م - شركت برشين صنعت بهارستان (در حال انجام) - شرکت تولی پرس (درگیر مجوزها) صنعت سازان (توليد انبوه) - شرکت ریف ایران (تولید انبوه) - شركت بلاستيك ماشين الوان (مرحله اوليه) * حكونكى توسعه فناورى و مرحله توليد هر شركت 

صفحه 58:
Ry Perper] Fey Carer) Pa EB SY EL ety ‏ا‎ SoBe} شفاف سازى مساله Re er ieee On ‏ا‎ ‏انتخاب بهترین افراد‎ er By or eer 1B Cleat) Kees ee er] ear ‏ا‎ ee ol OS eee ee er Serer) 

صفحه 59:
۱ دج 

صفحه 60:
پارسا پلیهر شریف قرا پلیمر هستی. بپار انو ین مهندسی ترمین شیمی نوین زیست پژوهان خاورمبانه فناور آمیزه پیثرفته پژوهشگاه صنعت نشت او کاپوژیت پلی یل / خاک رس ناتو کامپوزیت ‎PET‏ تانو مستربجها و نان و کامپوندهای مهندسی نان وکامپوزیت نقره برای ظروف یکبار مصرف نانو جاذب های اتیلن بر پایه نانو زئولیت ورق و لوله پلی اتیلن آنتی باکتربال ورق و لوله پلی پروییلن آثتی باکتر یال مستریج آنتی پاکتریال پلی اولفین مستریج تانویی پلیمرهای مهندسی مواد ضد حريق و سبک کننده پلیمرها 

صفحه 61:
0 nee aT Boo 

صفحه 62:
0 nee aT Boo RW Poppe er Pe pur ken pC On| ay Sy Peewee RTL i) id www.vahidgroup.com Lee Or rer re et ie ig ‎ie‏ له ‎۱۳ et St oe te eed SS aie ‏۰ آشنایی با فناوری نانو: اطلاعات شرکت ریهو ‎11882 ‏آغاز همكارى با ستاد: باييز‎ ٠ ‏* قرارداد ۷۵ میلیونی با پارسا پلیمر (دکتر باقری) ‎ 

صفحه 63:
QO ~ REHAU Unies Pane Soto aboutus Competence Jobs ۵ Careers Frecurement POWERFUL IN EVERY ASPECT IREHAU is the premium worldwide brand fer polymer-based innovations and systems in constructon, automictive and industry. About 15,000 employees around the clobe ensure our growth and success. Vth more than 170 localions, we are alvays dese othe market and jour customers. Forward-looking developments andinnovallons ate cur area of expertise 

صفحه 64:
Re) ep er ane Peper os Waar eel Peni pt eS) نانوذرات لایه میانی: افزایش خواص مکانیکی و خاصیت عایق 1,٠١ ‏رت‎ use OLS 5 مواد معدنى: سولفات باريم و نانو ذرات. 0:07 ES To Se NT nn eto ‏استاندارد‎ تست عايق صدا: توسط مرجع آلمانى 

صفحه 65:
گزارش فعالیتهای شرکت با ستاد ۱ هر الا جلسات متعدد با طرفین تا تهیه چار چوب همکاری مشترک طرح تولید لوله فاضلابی بی صدا با فناوری نانو» اردیبهشت ۸۷ ‎Dy‏ 22 ل 0 

صفحه 66:
كزارش فعاليتها ‎ht Tey)‏ ا م ا ام لل ‎(elon Ey te ten cold‏ لين ‎ree)‏ ل ‎OMAR eS‏ ‎Nem 7‏ نتايج تستهاى مكانيكى شركت و تست صدا در آلمان 4/4 نتايج قست عايق صدا: ‏* نمونه آلمانى ريهو ۱۴ دسی بل ‏و ‏* نمونه ایتالیایی ۱۶ دسی بل تولید مستریج پارسا پلیمر شریف و تولید صنعتی لوله های عایق ۸۸ جالش هاى تطبيق مستريج و رفع جالشها 41 ‎ 

صفحه 67:
وضعیت فعلی ۰ میزان تولید ماهیانه: حدود ۷۰ تن مستریج عایق (تصف تولید شرکت پارسا پلیمر شریف) ۱ ay dt ie ‎re ee |‏ كت ‏۰ مقایسه‌با قیمت لوله فیر علیق: افزلیش ۰لتا 7/۱۵ قیمت لوله اس ‎ 

صفحه 68:
چالش همکاری گروه صنعتی و شرکت دانش بنیان *_نبود دستگاه پایلوت و نیمه صنعتی لوله و نگرانی شدید صنعت اي ‎Nath‏ eer were Ley) i ۱ oer ete Lyon Teg ca (EST Be a (otgo coro iV gle 3, wsile) Carino slain ‏ا‎ 

صفحه 69:
eee TOS et) ed Tee ea BET ie) ‏مشتریان بالقوه و بالفعلی برای مستر بج عایق وجود دارد‎ ‏رتیت‎ ۱ - سقفهاى كاذب عايق ‎ee‏ ا توسعه فناوری در اختیار گروه صنعتی وحید است. وحید انگیزه ای برای توسعه این فناوری به حوزه های دیگر ندارد. وحید به دنبال بومی سازی فناوری افزايثی نفوذناپذیری لوله ‎ee ores bg)‏ ‎ 

صفحه 70:
۱ TS) oer As Rene ore TO eter eon ‏استانداردايزو 51566125 011211677 براى يكنواختى‎ * OY par ۳ eee ore pew Al ep Tope ‏أست.‎ ‏يي ل لت‎ ‏_تبدیل شرکت فناور به یک شرکت تولیدی مواد لوله‎ ۰ * ایجاد زنجیره ارزش صنعت در کشور 

صفحه 71:
عوامل تاثیرگذار در ورود گروه صنعتی وحید به نانو ار ‎OS‏ ‎ae‏ شكل كيرى و بومى سازى زنجيره توليد ۰ باور مدیران گروه وحید به توان ایرانی ‎otw Match Making (ai °‏ * اطلاع رسانى خدمات ستاد به صنعت ا ل ل 

صفحه 72:


صفحه 73:
شرکت تولیدی تهران زر نج 0 تولید انواع نخهای ۳0 نایلونی و پلی استری مواد اولیه: پلی آمید و پلی استر به صورت گرانول جهت تولید انواع گرید نخ رس ‎aon‏ ۱ nee 9 Seah ee Ue eee Ty) 

صفحه 74:
شرکت تولیدی تهران زر نخ (ادامه) ‎٠‏ شناخت محصول نانو از نمايشكاه ارويا ۱ ا ا ‎Fer red‏ ‎Ter) dae‏ سا ‎rn is‏ ۱۳ - الیاف خنک شونده - جایگزینی مواد اولیه گرانقیمت با مواد اولیه ارزان ‎ne‏ ۱ ‎eB BI Sak Tenn cela Tey‏ ‎OO ete ed‏ ‎el ere ive ada‏ ل 5 وه ‎Sy OS Tet he ae TC cabana‏ اس ‎ 

صفحه 75:
OST ‏لي‎ nore) ۱ ‏بل‎ De te TOP DTS Bed ‏دانش فنى در اختيار زرنخ است.‎ ‏ل با‎ ready ‏مشتريان بالقوه‎ ‏تال‎ ‏بازارهاى بالقوه‎ - ظروف پلیمری | وسايل و ... زرنخ انگیزه ای برای توسعه فناوری به حوزه های دیگر ندارد. 

صفحه 76:
راهكارهاى تكرار مدل زرنخ CO de a ee) ool ۱ oo ‏ا‎ ‏و‎ ‎PO re ROR ene Sor eam Cerner hi CD Ewer) ct he oe ee cere eet) Ser) id 

صفحه 77:
| ‏ارات رن ار‎ mayen ١ ‏كك‎ ‏تقاضا‎ ۱۳۳ 5 a Py be ee Oye ang Ov ee ne ‎oh ted ah Reed‏ م ‎A.‏ ‏ال ‎ey‏ ‏محیط 

صفحه 78:
‎Reed‏ ا ‎ ‎OEE kl ed Se end] ‏فيروكاهى‎ ‏هدف ارتقاء كارايى فيلتر با بوشش نانو الياف: الياف نازكتر با‎ ۱ ‏ل ا ا‎ ‏بهتر ذرات ريز معلق در سيال (حفرات بيشتر در واحد سطح)‎ ‏فیلترهای اصلاح شده با نانو الیاف: کاغذ سلولزی در مسیر خط تولید نانوالیاف توسط سیستم تولید نانوالیاف پوشش داده شده و پایدار می گردد و ... ‎ 

صفحه 79:
شرکت بهران فیلتر (ادامه) PS oe ek Bee ONS te elk neo) ond ‏آنها‎ بوش نانوالياف توسط شركت فناوران نانو مقياس با دستكاه ذيمه صنعتی (دستگاه صنعتی با شرایط پایدارتر و محصول بهتر) Fee Lee Be ETO TC DES eaeo herp a Wl Lara ¥ Eto ato commol (elven neve geome) ‏م‎ تهيه دستكاه صنعتى با حمايت (وام) معاونت 

صفحه 80:
ننایج تستها در مقایسه با فیلتر خام تغییر ناچیز افت فشار در فیلتر نانوالیاف در مقایسه با فیلتر و ب ‎etl a ARS deo‏ 0 غبار ۱ ۰ ذرات را عبور داده فبلتر نانوئی ‎/.٩‏ (۵۵ کاهش) 00000 ‎one ete ee Cee‏ 10100111 

صفحه 81:
وضعیت فعلی همکاری تحريم: واردات كاغذ بى كيفيت فيلتر و بهينه سازى آن با الكتروريسندكى ا 00 مربع در ساعت الك خرید خدمات حدود ۱۵۰ تومان به ازاء هر متر مرب ‎peer eevee ee‏ فناوری انحصاری در اختیار فیلتر بهران ‎Pe eto Bey eee‏ ۱ ‎Be oe com Reel ee BL aN Bd‏ 

صفحه 82:
- ‏تقاضا صنعت -ملاقات‎ ee ‏د‎ ياسخكويى اراهنمايى تقاضا ‎Bea‏ CoOL تعامل عرضه و تقاضا 1 9و 1 3 ‎re‏ ‏8 ‏1 

صفحه 83:


صفحه 84:
37 0 

صفحه 85:
ee BL By heed cB) CORT PEE LN Ree en eo * محصولات: بز كترين توليد كننده سطل زباله شهرى در خاور ميانه سرمايه حدود ‎٠١‏ ميليارد تومان و مساحت ‎5٠٠‏ متر مربع ا ل ل ل 0 ا ا م ا ۱ استحکام بالا 

صفحه 86:
Pele) nee ree) ۱ er BEL ‏مصرف شهر تهران سالانه ۳۰ هزار عدد‎ ‏مصرف کشور (۷۰۰ شهر)‎ 1 ‏سطل زباله ۱۱۰۰ لیتری:‎ Rey Rea rele) Oe cel lal a Ran ARE? a 

صفحه 87:
00 ۷ 1 بهبود خواص مکانیکی کامپوزیتها (مقاوم به سایش» ضد خوردگی ‎Dee OT SIC Soe (cece)‏ ‎nl‏ ل ‎Sea er‏ افزدون نانوکلی» خاک رس و تر کیبات هیبریدی فسفری ی ار تا خود تمیز شونده: دی اکسید تیتانیوم 

صفحه 88:
00 ااا ا ا عت ی et Sheed alll aL Pade eee PORE Ce Perot Orr OT ane a ‏گردید.‎ 

صفحه 89:
POE ee Pave RV SCSI BCS ۱ تحریک تقاضا بازار داخل - تدوین استاندارد ‎٠‏ تسهيل بازاريابى بين المللى ‎eee rc Te) as‏ * فقش ‎ety M atch Making‏ 

صفحه 90:


صفحه 91:
۵ لعاب» كاشىء رزينها ورنى eto seo re See ee ‏سا‎ TO aes tee Lees ‏سود نیمه صنعتی: ۵ تا ۱۰./ افزایش سود‎ ee Pe ere CE rare] Ree eet ie teed roe eG 

صفحه 92:
RE eye end) eee re are re ee eng ‏خریدار: شرکت عرف ایران و سوره‎ * ‏قیمت هر کیلو: ۲۵۸۰ تا۳۰۰۰ تومان‎ ۰ 0310001000 ‏ا‎ ‏تن قابل كسترش بدون محدوديت‎ 1٠١ ‏ظرفيت فعلى: ماهيانه‎ ٠ er ‏ا ال ل‎ ‏مالکیت معنوی پتنت: ۵۰ شركتء 78 آقاي لقایی و ۸۲۵ مدير تحقيق و توسعه‎ ۰ eee en se ree sae 

صفحه 93:
رلهکارهای تکرار مدل ریف ایران و ‎٠‏ حمايت مالى براى عملياتى شدن آنها ‎٠‏ مشوقهاى ملى براى صنايع بزرگ 

صفحه 94:
Cro aro ry ياسخكويى اراهنمايى تقاضا 0 

صفحه 95:
تولی پرس 00 ا لل ۱ ين فناورى: جايكزينى نانوذرات آهن به جاى اكسيدانت وارداتى 6 سود آوری: در ابعاد میلیارد تومان ۱ ۳ پیگیر کفا (۲۵/۸ نقصی پرونده) و درگیر چالش مجوزها نبود مدير تحقيق و توسعه روند توسعه را كاهش داده است. 

صفحه 96:
راهكارهاى تكرار مدل تولى يرس ‎٠‏ اطلاع رسانى كسب و كارى ۰ فرصتهای صنعتی سازی نانود ‎te Salt eed SL‏ با ‎ie‏ | ی( ۱ پوس ۱ ‎TC ie‏ ل ‎ 

صفحه 97:
اك * از بزرگترین تولید کننده ظروف پلاستیکی آشپزخانه در ابران ۰ وارد کنندهانواع ظرف آنتی باکتویال کره ای ۰ هدف: تولید ظروف آفتی باکتربال (تکمیل سبد محصول) 1 

صفحه 98:
راهکارهای تکرار مدل صنعت سازان ‎eel Seed Bede TOs oad ee‏ ابا ‎RO eer is‏ ‏۰ دستور العملهای کاری مانند کسب مجوزها ‎ 

صفحه 99:


صفحه 100:
PS CS ee eee) eee 2 ی 

صفحه 101:
جرا واسطه هاى فناور وحود ندارند؟ eC Be Le eee ae ‏نبود نظام مزد و پاداش برای واسطه فناور‎ ۰ | ll cre Sa 

صفحه 102:
PCy ere rel sp aed ec ETFO ‏ل‎ - فرصتهای فناورانه (ایجاد توسعه و بومی سازی فناوری) - فرصت هاى مواد و تجهيزات وارداتى (جايكزينى واردات با توليد داخل» ایجاد زنجیره ارزش صنعت در داخل» عدم وابستگی و ...) ‎ie‏ ی ار و - فرصتهاى استراتزيك (موارد تحريم يا...) ‎eC en Te ST ods‏ ا ا ‎By ree roe‏ ‎a rl‏ ۱ ‎CT ele‏ 

صفحه 103:
اقدامات لازم برای صنعتی سازی (ادامه) | * تهیه طرح پیشنهادی ۱ neal Lett SS ie ‎ies‏ ی ‏* تعيين جارجوب حمايتى دولت/ ستاد و تصويب و اعلام آن ل ‎ee‏ ‏* تستهاى داخلى و خارجى ‏لل ل كت ‎el ald ie‏ ل ده ‎ 

صفحه 104:


صفحه 105:
۱ ie Fe Cee OPT reamed aed Led heel meee ‏وا‎ ee - افزایش قابلیت تشخیص و تحلیل فرصت برای راهنمایی صنعت - مدیریت تولید راه حل - قابلیت مرتبط سلزی نیازها و راه حلها ۱ ‏و‎ TS SE ‏ا‎ ao td ‏سل‎ اا ا ا ل ‎fee TO‏ 

صفحه 106:
۱ ie * تخصيص منابع مالى و انسانى مشخص به ايجاد عامل هاى حرفه اى صنعتى ساز ‎Cele) a‏ ل ‎ee et De TLE‏ ۱ ‎abel ed Fo alee‏ ۱ ‎oll‏ ای ‎Ce eT‏ - مدیریت تولید راه حل - قابلیت مرتبط سازی نیازها و راه حلها 

صفحه 107:
. وظايف عامل صنعتى ساز 00 وس © ا ل ‎ey ON S| ir‏ لل ‎res Bie ey Cel‏ كل - فرصت هاى مواد و تجهيزات وارداقى (جايكزينى واردات به توليد داخل» ايجاد زنجيره ارزش صنعت در داخل» عدم وابستكى و ....) ا ۱ كيفيت مواد و ...) ‎CE eS et) oie‏ ‎tC een Test bade‏ ‎ese‏ ۶۳ ‎1S piien 15 Bad W9e jo digi *‏ ‎oes re eat > ite‏ 

صفحه 108:
1۷ ne ee Blo bse * ‏تعيين استاندارد‎ - (operon res US Bey Ty ee Pee ale on) * تاييد كيفى ادعا فنى بنكاه ها (شبيه 7 0150) * تسهيل مجوزها (دلايل عدم صدور مجوز) ۰ نمایش محصولات نانو - حضور صنعت در نمايشكاه خارجى - نماشكاه محصولات خارجى رت 

صفحه 109:
فش بخشهای ستاه در صنعتی ساری eT ‏ا‎ ‎[Pon cies PARC PR SPT FC 51-11 ‏نياز حقوقى: ماليات» مجوزء ماده‎ ٠ فناور OPT Or ORS POR kon can ‏سا‎ cone eB ey IC ee ere hey eo ‏اا‎