تکنیک

تکنیک

اسلاید 1: FMEA

اسلاید 2: معرفی تکنیک FMEAواهداف آن

اسلاید 3: تعریفFMEA متدلوژی یا روشی است سیستماتیک که به دلایل زیر به کار می رود:الف)شناسایی و الویت بندی حالات بالقوه خرابی در یک سیستم ،محصول، فرایند و یا سرویس.ب)تعریف و اجرای اقداماتی به منظور حذف و یا کاهش میزان وقوع حالات بالقوه خرابی.پ)ثبت نتایج تحلیل های انجام شده به منظور فراهم کردن مرجعی کامل برای حل مشکلات در آینده.

اسلاید 4: FMEA تکنیکی تحلیلی و متکی بر قانون “پیشگیری قبل از وقوع “ است که برای شناسایی عوامل بالقوه خرابی به کار می رود. یکی از عوامل موفقیت FMEA زمان اجرای آن است. این تکنیک برای آن طرح ریزی شده که”یک اقدام قبل از واقعه باشد “نه”یک تمرین بعد از آشکار شدن مشکلات” .به بیانی دیگر یکی از تفاوتهای اساسی FMEA با سایر تکنیکها این است که یک اقدام کنشی است ،نه واکنشی.

اسلاید 5: هدف از اجرای FMEA جستجوی تمام مواردی است که باعث شکست یک محصول یا فرایند می شود ،قبل از اینکه محصول به مرحله تولید برسد و یا فرایند آماده تولید شود. FMEA به تنهای مسائل و مشکلات را برطرف نمی کند ، بلکه باید در کنار سایر تکنیک ها ی حل مساله مورد استفاده قرار گیرد. تهیه FMEA فرصتهای را برای سازمان فراهم می کند که اگر فقط در قالب یک فرم مستند شوند ،هرگز مشکلات را حل نمی کنند.هدف

اسلاید 6: کاربردFMEA

اسلاید 7: 1- در زمان طراحی سیستمی جدید ،محصولی جدید و یا فرایندی جدید.2- زمانی که قرار است طرح های موجود و یا فرایند تولید/ مونتاژ تغییر کند.3- زمانی که فرایند تولید یا مونتاژ و یا یک محصول در محیطی جدید و یا شرایط کاری جدید قرار می گیرد.4- برنامه های بهبود مستمر.FMEA در هر یک از شرایط زیر اجرا می شود:

اسلاید 8: تاثیر FMEAبر نرخ خرابی محصول