جايگاه ساختار واحدهای آمار و اطلاعات در سازمان ها

صفحه 1:
‎area nny A mrone‏ م ‎ ‏۳ مهرماه ۱۳۹۲- مرکز 7 ‎ ‎ 

صفحه 2:
۳- جایگاه واحدهای آمار و اطلاعات در سازمانهای کشور + انواع ساختارهای واحدهای آمار و اطلاعات در سازمان ها 

صفحه 3:
اهمیت ساختار سازمانی ۱- جایگاه و ساختار یک موضوع نشانه اهمیت آن در طراحی و معماری سازمانی است ۲- جایگاه و ساختار یک موضوع نشانه میزان نفوذ آن در مدیران ارشد سازمان است ۳- رویکر و استراتژی سازمان را به موضوع مشسخص می کند 6- ساختار سازمان ؛ مهمترین نقش را در کار کرد اثربخش سازمان دارد. 

صفحه 4:
تعداد کشورها عنوان سازمان آماری کشورهای عضو سازمان ملل عنوان سازمان آماری قاره 3 2 ‎yo lax |e fo |S [4]‏ 2 | 35 ‎Sis |j 14 | fala‏ ™ 3 و | 2/34 3 2 2 2 5 9 | - | اه ار ات لاه || اش | ب || ۱ ال | از لد ‎t ۱ ۹‏ = ۳ ۱ ۳ 3 1 ۳ .0 ۳ ۱ | آسیا ‎(esta |) =m |= = eS fe | ۶ ۷‏ ات اب اه هل | -| - | | - | - | - | - | - | | - | ۳ | ۶ | - ]۲ انوس ‎٩ «۰ tt‏ | ۱ ۳ | ۳ | - | ۷ |آمریا 2 چه< |۱1 6 | 1 | 40 | 4 | و5 | 6 | 3 !7/71 !1/25/12 و | | جم 

صفحه 5:
وضعیت شاخصهای عنوان سازمان‌های آماری براساس درصد 

صفحه 6:


صفحه 7:
کل کشورهای تحت مطالعه ۲ ۳ ۷ ۲۱ جایگاه سازمان‌های آماری در ساختار حکومت‌ها آفریقا ۳ 3 ادويا ۳ ۸ ۸ زیر شاخص متغیرها زیر نظر وزایت اقتصاد با دارایی زیر نظر رییس جمهور با ماون او زیر نظر نخست وزیر زبرنظر وزارت با کمیسیون ملى نامه دیزی وزیر آمار زیر نظر وزارت آمور داخلی و ارتباطات. تحت نظایت مجلس وزارت کشور وزارت تجارت وصنعت شورای عالی آمار دولت استانی نامشخص جایگاه سازمان آمار در ساختار حکومت‌ها 

صفحه 8:
شاخصهای جایگاه سازمان‌های آماری در ساختار حکومت‌ها براساس درصد ار از براساس در زیر زلیت افتاد با دیایب توسه ال 0 Ear bei poo زیر نظر نخست وفیر ها pare eee aCe rea ‏وزلیت با کعیسیون ملي بنمهریز: ای باتوی‎ Peres) re eee acne Decent} ‏تحت نظايت مجلس ها‎ ‏يليت كشون ع‎ ‏يليت نجايت وصنت.‎ ‏اشويلى عالى لمان ها‎ 55-7 

صفحه 9:
مقایسه بین قاره‌ای جایگاه سازمان‌های آما ساختار حکومت‌ها براساس فراوانی نسبی بین قاره‌ای جایگاه سازمان‌های آماری در ار بر 2۹ 

صفحه 10:
۸ ۳ آمریکا to آفریقا | اروپا ۲ ]۱۸ ۶ |۱۳ > ۱۳ ۱1 ۰ ۲ وظایف اصلی سازمان آماری آسیا ۳۱ ry 14 زيرشاخص متغيرها حاکمیتی. تولید. کرد آوری. بردازش: تحليل؛ انتشار هماهنگی: سازماندهی سیستم‌های یکپارچه آماریب تولید. بردازش: آتشایه سرشماری و نظرسنجی, حفاظت از آمارها و أسراد فردى: ايجاد نهادهاى آمارى. ترويج سواد و فرهنك آماری سیاست گزاری, تهيه برنامه جامع. هماهتكى بین سازمانی. مشاويه ليه دولت و بخش خصوصى). همكارى هاى بينالمللى: تعاریف و مفاهيم طبهبندی, آموزش, تولید پردازش انار سرشماری؛ نظرسنجی. مار بخش خصوصی تولید. پردازش و انتشار و مدبریت داده‌های مکانی نامشخصر عنوان متغير وظايف اصلى سازمان آمايى 

صفحه 11:
وضعیت شاخص‌های وظایف سازمان‌های آماری بر اساس درصد 

صفحه 12:
مقایسه بین قاره‌ای شاخص‌های وظایف سازمان‌های آماری براساس درصد فراوانی نسبی 

صفحه 13:
ساختار سازمانی و مالی سازمان آماری آمریکا | آفریقا | اروپا | آسیا زیرشاخص متفیرها ‎ae‏ ‏۱ 0 | ۱۰ | ۶ أستض ۳ 2 ۰ نیمه مستقل 7 3 23 ری قرب ید ها مه ای در ‎ty 7‏ ۲ | ۱۰ ]ساختار متمرکز ساختار ۶ | ۵ | 4 |ساختار رمتمرکز بش 7 ۲ ۷ 4 |اشاره به تعداد کار کنان در پروفایل 8 14 1 ۶ بودجه دولتی بودجه دولتی و در آمدناشی از فروش محصولات یا ‎Susur} ۲ 1 ۷ ۸‏ 

صفحه 14:
وضعیت شاخص‌های ساختار سازمانی و مالی سازمان‌های آماری براساس در صد 

صفحه 15:
مقایسه بین قاره‌ای ساختار سازمانی و مالی سازمان‌های آماری براساس فراوانی نسبی 

صفحه 16:
آفریقا 14 وجود برنامههاى كوتاه مدت و بلند مدت ارويا wi tA Sass ‏برنامه سالیانه‎ ‏نامه استراتژیک‎ ‏برنامه ۳ ساله‎ ‏برنامه ۶ ساله‎ ‏برنامه ۵ ساله‎ ‏برنامه ۵ سال به بالا‎ ‏برنامه ملى جامع‎ ‏برنامه چند ساله عملياتى‎ ‏برنامه بلندمدت‎ ‏برنامه سرشماری‎ ‏برنامه‌های ویژه( آموزشی | نظر سنجی‎ ندارد برنامه سالانه یا چند سأله 

صفحه 17:
وضعیت شاخص‌های وجود برنام‌های سالینه یا چند ساله براساس درصد فروانی نسبی 

صفحه 18:


صفحه 19:
وضعیت ساختار سازمانی واحدهای آمار و اطلاعات سازمان های کشور نام سازمن با زر تخانه وزارت رو تسکت توا شركت مديريت جرع اب ابرق تركت مهندسي آب و قاضلاب كشور وزارت بهدست. وزارت ‎Bist ae‏ وزارت آموزتش و بوونی ‎TOUT Sp ou Osha‏ وزارت راه و شهرسازى وزارت اموراقتصادى و دارابى. |وزارت كشور وزارت صنعت.معدن و تجارت. ‎PEST‏ وزارت ورزش و جوالان زارت دادکستری وزارت تعاون» كارو رقهجتماعی ‎Sink fatal‏ دانشگاهعلوم پزسکی مشود بت آحوال كضور oS Re eT سازمان تبت آست واملاق كشور شركت آب منطقه اى استان ‎Sex‏ ‏اقوه قضانيه. | شركت برق منطقه اى تهران. ساختارسازماتى نسبت به بخش آمار معاونت تحقیقات و مایعاسانی -دفترتاوریاطلاعات -کروه مر و طلاعات معاونت منابع انسانى و تحقيفات - دقتر قناورى اطلاعات و أمار- معاون أمار و اطلاع رتست معاونت برئامة ريزى و بهبوة مديريت - دقتر فتاورى اطلاعات و مديريت آمار - ثرو آمار و ات۳2 معاولت منابع انسانى و بهبود مديريت - مديريت دقتر امار و فناورى اطلاعات مركز مديريت اطلاعات و قتاورى اطلاعات. معاونت برنامه ريزى ‎SO Gg ol ps sey‏ .وزير - مركز آمار؛ فتاورى اطلاعات و ارتباطات معاونت برنامه ريزى و نظارت راهبردى فتاورى اطلاعات - دقتر بررسى هاى اقتصادى - كروه آمار امعاونت برنامه ربز و اقتصاد حمل و نقل - دقترآمار و تلقيق برنامه راه و شهرسازى معاونت توسعه مديريت و اموريشتيائى - مركز توسازى و تحول ادارى - اداره آمار و الفورماتيك معاونت برنامه ريزى, توسعه منابع و اموراقتصادى - اداره كل توسعه منايع انسانى- اداه آمار و برقامة ريز عونت برنمه ریزی و توسعه قتاورى اطلاعات - دقتر آمار و قراورى دده ها معاولت برئامة ريزى و آموراقتصادى - دقتر آمار ‎SEIT,‏ معاونت توسعه منابع السانى ومديريت - مديريت توسعه و تخول ری - كرو مار وت .وزير - مركز قناورى اطلاعات» ارتباطات و تحول آدارى - كروه امار امعاونت توسعه مديريت و بشتبائى - مركز توسازى و نحول ادارى - كروه قتاورى اطلاعات - كارستاس امار ویر - مركز آمار و طلاعات راهبردی معاولت برنامه ريزى - دقثر أمار و الاعات ارييس «انشكاه - مديريت دفتر أمار و قناورى اطالاعات وارتباطات - آدارة آمار معاون وزير كور و ربيس سازمان - معاونت قتاورى اطلاعات و آمار جمعيتى - دفترآمار و اطلاعات جمعيتى و مهاجرت ارييس سازمان - مركز قناورى» ارتباطات و تحول آدارى - كروة آمار و تحقيل 0ه 15 ‎Se wy ET ose‏ آمار و قتاورى معاون توسعه منابع انسانى و بشتيبانى - دقتربرنامه بودجه - كروه آمار امعاونت برنامه ريزى و بهبود مديريت - كروه امار و اطلاعات مديريت رييس قوه قضاييه - معاونت أمار و اطالاعات - مركز أمار و فتاورى اطلاعات - معاونت آمار وتات امعاونت برنامه ريزى و تحفيقات - دفتر فتاورى ارتباطات و مديريت اطلاعات - دفتر مهندسى اطلاعات مر وج آی آس برق تهران 

صفحه 20:
۳ ۳ ۳ 2 ۳ وضعیت ساختار سازمانی واحدهای آمار و اطلاعات سازمان های کشور - ‎Aalst‏ نام سازمان يا وزارتخاته (ادام. ساختارسازمانینسبت به بخش ‎(ot) fal‏ شركت توزيع نيروى برق تعران بزرك | معاونت برنامه ريزى - دفتر فناورى اطلاعات و ارتباطات - دفتر أ أداره كل مسكن و شبهرسازى استان هران | معاونت توسعه و مديريت منايع - اداره أمار. فن أورى اطلاعات و دوات الكترونيق رابت جمهوری. مماونت توسعه مديريت و منابع - دفتر برنامه. بودجه و تشكيلات (تحول ادارى )- كارشناس آمار وت ترهنگ و ارشاد اسلامي معاونت انارى مالى و برنامة ريزى و توسعه- دقثر - واحدآمار كز- معاونت اجرايى - فناورى اطلاعات و إرتباطات دیون محاسیات کشور از أموزش و برنامه ريزى - دفتر فناورى اطلاعات - آمار ی کمیته مناد آمم خمینی | قائم مقام - مركز برنامه ريزى و فناورى اطالاعات- أمار و فتاورى اطلاعات معلونت طرح و برنامه - دقتر قناورى اطلاعات - مديريت آمار و اطلاعات. ى عالى- أذاره طرج و برتئمة - آخاره آمار معاونت ‎Aly‏ ريزى - دقتر أمار و اطالاعاتد رياست جمعيت سدييركل - معاونت توسعه منابع انسانى و يقتيانى - أناره كل قناورى اطلاعات و آمار معاونت توسمة مديريت و متايع - دقترقتاورى مالاعات .ارات و تحول آنری - کرو آمار سازبان داميزشكى كقور رتاست - معاون توسعه مدیریت و منع - دفتر نوری اطلاعات آتاطات و تحول ری - کرو مرو فوری آطلعات. أب و فاضلاب اسان تهران مديرعامل - معاون برنامه ريزى و منايع انسانى - دفتر أمارو فتاورى اطلاعات- كروه آمار 

صفحه 21:
a 3 3 54 م ۷ وضعیت ساختار سازمانی واحدهای آمار و اطلاعات سازمان های کشور - ‎Aalst‏ انام سازمان يا وزارتخانه دا أب و فاضلاب روستابي استان تهران مديريت شبكه برق رن سازمان حفاظت از محيط ريست ۳3 سازمان آرزی های نو رن سازمان آنزی نی ابا شیردری استیا ‎i‏ صادرات ابران. ‏سازمان تین اجتماعی -آدره کل ستان ‎ ‏سازمان ‎Glin Sa alm‏ دمتی رز ‏گرشکری ‏امن بات الم نک ‎Sb‏ ‏بالك تجارت ‏سازمان ملى استاتارة رن ‏شركت بست جمهورى ‎Da AU‏ ‎ ‎ ‏ساختارسازمائى فسبت به بخش أمار (ادامه). مد برعامل- اداه أمار و فتوری امالاعات امل - معاونت فني وهماهتكي - دفتر فتاورى اطالاعات -؟. ويس سازمان - معاونت أموزش و بزوهش - دفتر أمار و قناورى اطالاعاته رييس سازمان - معاونت توسعه ‎٠‏ برنامه ريزى و هماهنكى امور دستكاه ها - مديريت قتاورى اطالاعات ‎ ‎ ‏مدي عامل - ساونت برقامه رهزي و تحقيفات - آمو القورماتيك و ‎EVEL Sage‏ ريس سازمان - ماونث تحشيقات و فتوري ‏شوراى سازمان - هيات مديره - مديرعامل - معاونت قناوري ؟. هيات مديره - مديرعامل - امور قاور امالاعات - آداره كل القورسايك -؟ ‏ميركل ثامين اجتماعى - #ارشئاس أمار و لالاعات ‏ريس ماما ‎SU) SESE ag Sp - ae may ee‏ و تحرل ری ۳۳ ريس سازمان - دقتر بنامه ريزى» قناورى امالاعات و تحول ادارى - كروه افورماتيك و فناورى ‎STO‏ ‎goes gare‏ هيات مدهره - مديرظمل - مدير أمور قاور الاعات - در کل قفراتیک و خنمات توی ۳۳ مجيع عمومي< هرات مديره ‎Gila pb pio‏ 5 ريس موسسه - معاونت برنامه ريزى و تدوين استائدا ‎ ‎ ‏أوري اطلاعات - معاونت امور اجرابي قتاوري اطلاعاته ‎ ‏دقتر برنامه ریزی و شاوی اطلاعات. ‏عمو - هيات مديره - مديرعامل - معاونت برنامه ريزى و توسعه - مركز فناورى اطلاعات -؟. مجمع عمومى - هيات مديره - مديرعامل - دقترفناورى اطلاعات و ارتباطات - ؟ ‏شهرايعالي - هيات عامل - مديرعامل - دفترقتاورى اطلاعات و ارتباطات - ؟. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 22:
جدول فراوانی عنوان واحدهای آمار و اطلاعات سازمان های کشور درصد 1۰ ۳۹ تعداد ov شکل بخش آمار Far ‏مرقر‎ ‏کرو‎ 

صفحه 23:
نمودار عنوان واحدهای آمار و اطلاعات سازمان های کشور معاونت 8« a واحد سا اداره و اداره کل سا ‎mS»‏ گروه 9 کارشتاین ۴ نامشخص 18 Bee 100 90 80 70 60 50 40 30 20 

صفحه 24:
a wir ۳۹۸ 19/۸ rv yew جدول جایگاه واحدهای آمار و اطلاعات در سازماهای کشور فراوانی 13 oy عنوان معاونت برنامهریزی(توسعه منابع انسانى افتاورى امالى ادارى اطرح و برنامه / تحقيقات) معاونت منابع انساتى و تحقيقات( توسعه / منابع | تحول) وزير| رييس | مديرعامل مديركل معاونت توسعه مديريت( يشتيبانى/ متابع) مركز برنامهريزى و ‎Sth‏ معاونت( ادارى مالى | اجرايى / فنى و هماهنكى | أموزش و بؤوهش) جع رديف 

صفحه 25:
انواع ساختارهای واحدهای آماری در سازمان ها ‎-١‏ ساختار متم ركز ‏در اين نوع ساختار يكك واحد مشخص كه به طور معمول در ستاد يكك سازمان ‏است. وظیفه اجرای نظام آماری را بر عهده دارد و اين واحد در نهایت نسبت به توليد» پردازش و انتشار گزارش‌های آماری اقدام می کند. واحدهای آماری در این ساختار به طور معمول دارای بیش‌ترین نیروهای متخصص آماری هستند و کم‌تر نیروهای غیرمتخصص در آن‌ها مشغول به کاراند. باید به‌این نکته نیز اشاره کرد که در ساختار متمرکز گاهی سازمان‌ها با روش‌های منسجم نسبت به اجراى فرايند نظام آماری عمل می كنند. يعنى بين واحدهای ذی ربط در گیر با آمار از ابتدای تولید آمار تا انتشار آن روابط رسمی و اداری سازمانی برقرار است و گاهی هم با روش غیر منسجم عمل مى كنند. بدان معنا كه بين واحدهاى دركير با موضوع آمار در تمامی سطوح سازمان روابط سازمانى و اداری تعریف شده حاکم نیست. 

صفحه 26:
شکل ساختار متمرکز واحد آماری در سازمان‌ها 

صفحه 27:
انواع ساختارهای واحدهای آماری در سازمان ها ۳۲- ساختار غیرمتم رکز در اين نوع ساختار؛ افزون بر واحدهای ستادی؛ هر بخش و یا هر حوزه زیرمجموعمی سازمان دارای یک واحد مشخص آمار و اطلاعات است و به فعالیت‌های آماری مشغول‌اند. همچنین وظایف حوزه‌های ستادی و حوزه‌های اجرایی و عملیاتی روشن و مشخص است. به عنوان مثال» حوزه ستادی به فعالیت‌های آماری‌ای می‌پردازد که از جنس حاکمیتی و سیاست گزاری و برنامه‌ریزی است و حوزه‌های صفی به فعالیت‌های آماری» اجرایی و عملیاتی می‌پردازند. این واحدها بیش‌تر تولید آمار را بر عهده دارند و مجری سياست‌ها و برنامه‌هایی هستند که توسط واحدهای ستادی به آن‌ها ابلاغ می‌شود. به نوعی در این ساختار تمامی واحدهای آماری در حوزه‌های صف و عملیاتی توسط واحدهای آماری ستادی کنترل می‌شوند اما دخالتی در فعالیت‌های آن‌ها انجام نمی‌شود. در این نوع ساختار نیز به دو روش غیرمنسجم و منسجم عمل می‌شود. 

صفحه 28:
شکل ساختار غیر متمرکز واحد آماری در سازمان‌ها 

صفحه 29:
انواع ساختارهای واحدهای آماری در سازمان ۳- ساختار مسجم ساختار منسجم ساختاری است که در ‎OT‏ میان تمامی‌بخش‌ها و واحدهای درگیر با موضوع آمار و اطلاعات در یک سازمان رابطه اداری و سازمانی تعریف شده براساس تشکیلات و ساختار برقرار است. در این ساختار یکك واحد در ستاد سازمان به عنوان واحد یا اداره ستادی و حاکمیتی بر تمامی فعالیت‌های آماری زیرمجموعه‌های سازمان نظارت می‌کند و می‌تواند به صورت مستقیم با واحدهای آمار و اطلاعات بخش‌های زیرمجموعه در تماس باشد و در فعالیت‌های آماری مانند تولید و جمع آوری آمار هم دخالت نماید و هم از آن‌ها در خواست کند. در این ساختار تمامی‌بخش‌های تخصصی و معاونت‌ها و اداره‌های زیرمجموعه. وظیفهی تولید آمار را بر عهده دارند و بین آن‌ها هم از نظر ارتباط عمودی و هم ارتباط افقی رابطه‌ای منظم و منطقی وجود دارد که منجر به تولید آمار با نظم و انسجام پیش‌تر ی می‌شود. تفاوت این نوع ساختار با ساختار غیرمتم رز این است که در ساختار منسجم ارتباط مستقیم بین واحد آماری ستاد و واحدهای آماری عملیاتی وجود دارد. اما در ساختار غیر متمرکز این نوع ارتباط وجود ندارد. نمودار تشکیلاتی این ساختار به شرح زیر است. 

صفحه 30:
شکل ساختار منسحم واحد آماری در ار منسج سازمان‌ها 

صفحه 31:
انواع ساختارهای واحدهای آماری در سازمان ها ۶- ساختار غیرمنسچم ساختاری است که در آن. میان واحدهای درگیر با موضوع آمار و اطلاعات در یک سازمان رولبط اداری و سازمانی برقرار نیست و هر واحدبه صورت جداگلنه در فعالیت‌های فرایند تولید آمار و اطلاعات دخللت مستقیم یا غیر مستقیم دارند. این ساختار در واقع به نوعی ضد ساختار است و نمی‌تولند در یک سازمان فعالیت‌های آماری را به نتیجه‌ای مطلوب برسائد. فعالیت‌های آماری در یک سازمان و در یک نظام یکپارچه و در سیستمی از پیش طراحی شده می‌تولند ایند عملکر مجموعفی یک سازمان باشد. اما لين ساختار هر کدام از بخش‌های یک سازمان رایه صورت جدا گلنه مد نظر قرار داده است. آمار و اطلاعات تولید شده در ساختار غیرمنسجم به صورت جزیره‌ای است و از استحکام و اطمینان پایداری بر خوردار 

صفحه 32:
شکل ساختار غیر مسجم واحد آماری در سازمان‌ها 

صفحه 33:
انواع ساختارهای واحدهای آماری در سازمان ها ۵- ساختار ماتریسی سازمان‌هایی که دارای ابعادی گسترده از نظر تنوع کار, خدمات و فعالیت هستند یه صورت خودکار در بیش‌تر فعالیت‌هایشان دارای ساختار ماتریسی‌اند.اين‌گونه سازمان‌ها به طور معمول دارای چند نوع کالایا خدمت و یا دارای فرایند تولیدی و ساختاری چندگانه و پیچیه‌اند که ممکن است واحدهایی در آن‌ها هم زمان برخی وظایف مشلبه را انجام دهند یا به صورت هم زمان ساختاری مبتنی بر نوع محصول و ساختاری مبتنی بر نوع وظیفه داشته باشند. البته ارتباط بين آنها بلید مشخص و روشن شود تا در وظلیف هر واحد تداخلی ایجاد نشود. در ساختار ماتریسی مدیران واحدها دارای اختیارات مساوی و جدا از هم هستند و کارکنان بخش‌ها بلید زارش کار خود راجه رييسان و مدیران چند واحد ارليه يدهند. در اين نوع ساختار مدیران عملیلتی به‌ندازه مدیران ستادی و برنامهريز اختیار عمل دارند. در تدوين و اجراى نظام جامع آمارى در چنین سازمان‌هایی وظایف هر کدام از دوایرآماری در تمامی سطوح سازمان مشخص و معلوم است. در واقع در لين ساختار نظام جامع آمارى مشخص مىكند كه وظليف هر بخنش از بايينترين سطح تتا بالاترين سطح در حوزهآمار و اطلاعات جيست؟ براى مثال در سازمانى مانند وزارت نيرو وظليفد هر بخش در قبال موضوع آمار در جدول زیر که در سه سطح تعریف شده است به طور کامل مشخص و روشن است. 

صفحه 34:
شکل ساختارماتریسی واحدهای آماری در سازمان‌ها 

صفحه 35:
انواع ساختارهای واحدهای آماری در سازمان ها ۲- ساختارهای ت رکیبی ۱- ساختار متمرکز - منسجم: اجرا شده در کشورهایی مانند انگلستان» فرانسه» ژاپن و در حال اجرا در کشورهایی نظیر کره جنوبی, مالزی و چین 2۲ ساختار متفرکز - غیرمشتخم: اجرا شده در كشورهليى مانند آمريكاء كانادا و آلمان و در حال اجرا در کشورهایی نظیر ترکیه» اندونزی, مکزیک و قبرس ۳- ساختار غیرمتمرکز - منسجم: اجرا شده در کشورهایی نظیر سوئده سوئیس, نروژ و فنلاند ۴- ساختار غیرمتمرکز - غیرمنسجم: اجرا شده در کشورهایی نظیر کشورهای تازه استقلال یافته. روسیه. مجارستان» بلفارستان» رومانی 

صفحه 36:
Knowledge Based Society اج اناکنله (مفاهیم اساسی) wisdom (dua) assimilate knowledge a (cis) compare information ‏بجر‎ ‎collect‏ (كردآورى) ‏6 (مشاهده) ‎on‏ ‎poroto-facts 

صفحه 37:
آمار حال و آدنده را تعالى می بحسد 

صفحه 38:
جایگاه آمار < تعالی سازمانی باده در جوشش گدای جوش ماست چرخ در گردش کدای هوش ماست باده از ما مست شد نه ما ز او قالب از ما هست شد نه ما ز او ما چو زنبوریم و قالب ها چو موم خانه خانه کرده قالب را چو موم