راهنمای ارايه يک طرح مديريت استرتژيک بحران و چشم انداز آن

صفحه 1:
۱ آخرالامر گل کوزه‌گران خواهی شد خون خورى كر طلب روزىننهاده كنى حالیا فکر سبو کن که پر از باده کنی 

صفحه 2:
۳۹1 ee tn ee ۹ ۱۳۱ ‏دج‎ ش رکت شاهین اندیش کیفیت رمس قد 

صفحه 3:
# یکی از مهمترین موضوعات درهنگام وقوع هر ۳ چنانچه این مسأله مورد توجه قرار نگیرد فاجعه ‎ABS 20 TF) hol deeb Jd 99 Sd Cl gil‏ 

صفحه 4:
ا با 1 براى كسب اين جشم اندازء موسسه تلاش دارد» عموم اف اد.نهادهای دولسی. کروههای خصوصی وعمومى رادرتمام سطوح جهت آكاهى ازخطراتى كه دربرابر آنهاست تشويق كند تاملتءموسسه ها واموال رادربرلبراين خطرات محافظت نمايد وازتمام ظرفيتها ودانش لازم جهت مقابله با فاجعه استفاده نمايد. 

صفحه 5:
خلاصه میشود. ‎2G SIN‏ 2 زان ‎Lee ES gerne el nent a‏ کمک به جامعه جهت مقابله وخصوصی براساس هسته های ارزشی است که برای فعالیت خودانتخاب کرده اند. ' ابن ارزشهاى محورى جكوتكى برخورد ورفتار اعضا را ا ا ل ل لت ا لت ل ا ا 

صفحه 6:
۱ Pe ane mes) nt SS) oe ‏کار کنان سرلوحه فعالیتهای خوذقرار میدهند‎ ‏عبار تند از:‎ ۲ بی نقصی -نواوری -پاسخگویی-احترام-صد اقت- ‎Fa I ee Re eS eee on)‏ درخدمت رسانى -غمخوارى 

صفحه 7:
‎san‏ ن ۱: کاهش زیانهای مالی وجان ‏هدف کلان۲: کمینه کردن درد ورنج وانقطاع حادث شده بوسیله فاجعه ‏۲ ۳ هندف‌کلان گاه اطلاعات وموضوعات تخ نیازدر مدیرریت بحران: ‎ere a> Caen‏ ۱۳9 زش و جالشی برای کارمتل 

صفحه 8:
PLES ۱0 ۱ ۱۱ ces ep mre eS لا الف-اطلاعات ريسكك ‎a‏ طر حهاى كا اهشر خطرات وآماد كي > 1 ج -تانسلهای سایرارگانها CTC noe ea ‎ol‏ لتر ات تك 

صفحه 9:
الف-اطلاعات ريسك فراهم کردن اطلاعات لازم درمورد خطرات بابکار گیری بهترین تکنولوژ ‎ReaD ONENESS) call‏ ا رم ا ‎See SET a ed en‏ ‎eee eres er ele‏ 2سریع تلاشهای لازم جهت ایجاد محصولات موردنیازجهت شناسایی - ‏مثل نقشه های کامپیوتری وسایرتکنولوژیهای مناسب ‎C i‏ ا ‎Ca‏ ۱ طرحها .ابزارهای ارتباطی وبرنامه کاهش خطراتایجاد آماد گی.پاسخ وب رورا تاد ‎3 

صفحه 10:
‎a‏ اعد ‎Te. AG‏ سا مه تضمین براینکه نواحی آسیب پذیر بابرنامه های مناسب مدیریت بحرا قابليت يياده سازى دارند يوشش داده شده اند ‎ ‎ ‎EE ‏ا ا ا ل‎ ee aE ‏دستكاههاى اجرايى آنها‎ ‏2-توسعه ورهبرى طرحهاى خاص جهت خطرات احتمالى درشريانها حياتى وسايرمنابع ملى مثل شبكه هاى نيرو »شبكه هاى كامييوترى» ‎eee Byes ses ag 8)‏ 

صفحه 11:
ج -پتانسیلهای سایرار گانها ‎ane ne cee eke Se ee eee‏ 10 ریزی شده اند ارب | -تهیه استانداردهای مناسب جهت استفاده ازظرفیت گروههای همکار وسایرا رگانها باهمکاری آنها ۲۰-ارزیابی وحمایت ازظرفیتهای گروههای همکار خود جهت مقابلهبافاجعه های مصیبت بار وغیر ./-ارتقا وافزايش يتانسيل وظرفيتهاى كروههاى همكار خود براساس ارتباطات قبلى وهمكاريهاى د . ؟-توسعه برنامه آموزشهاى جامع درراستا باكروههاى همكار خودءتمرين وارزيابى برنامه ها جهت انيه ظرفیت سازمان وكروهها 1 ar aL BSS Rea cas Road eee ae ‏خاص و براهميت صورت ميكيرند.‎ .۶-توسعه روشهای گزارش گیری واحد ومناسب درقالبهای یکسان جهت حفظ درسهای یاد گرفته ‏ هاى قبلى .)ا-تمركز فعاليتها ومنابع سازمان درنواحى آسيب بذرير ۰مدیریت موثرو کارامد جهت ارتقا ظرفیت پاسخگویی گروههای همکار شویی بح حصوصی جهت مساراکت درطرحهای آماد کی دریرایر فاجعه(کروههای ۱10۵0۹ ( 

صفحه 12:
۵ -مد ریت ریسک مناسب ‎Oconee Puen Ne [coc‏ 1۳ هابراى مديريت ريسك مناسة 1 -كنترل ويايش كارامدى سيستم اعلام فاجعه جهت ا 0 ‎"US Teen Cr ne eer CMO eee eC‏ مالی واقتصادی 3“ارتقا تطبيق ويياده سازى خط مشى ها وطرحهاى مديريت ريسكك بوسيله استانداريها و دستكاههاى اجرايى آنهاءنهادهاى خصوصى ويا افراد شخصى ا 0 ‎See ore ene es‏ جهت تطبیق وپیاده سازی اقدامات مناسب جهت کاهش زیانها 5رتقا وتوسعه مجامع ساختمانی»مجامع مسیول درامنیت جانی مردم؛واستانداردهای آتش سوزی وتشویق به تطبیق با استانداربها و دستگا اجرایی آنها ومجامع محلی 

صفحه 13:
ه -آموزشها وپرورشهای فرا گیر توسعه ويباده سازى طرحهاى آموزش ويرورش جامع براى طراحان مدیریت بحران ووا کنش دهند گان استراتؤيها 1“رزيابى الزامات مورد نياز جهت تعيين شرايط اولويتهاى توسعه اى 2-توسعه وارايه دوره هاى آموزشى براساس مكانيزمهاى موجود ويا سای رآلترناتیوها را ۳ جهت نمایش دستاوردهای عملکردمد ب برای پرستل بحران 5 سريرستى سيستم مديريت آموزش براى آموزش يرسئل بحران 06 

صفحه 14:
هدف کلان ۲: کمینه کردن درد ورنج وانقطاع ‎woe) eae fa) Cd‏ زد ‎ 

صفحه 15:
الف -وا کنش موثروسریع درحالیکه استانداریها و دستگاههای اجرایی آنها به علت وقوع فاجعه 07 ‏ا ا ل‎ al ‏حصول وضعيت مناسب‎ پتانسیل وقوع بحران یا فاجعه جهت. ‎Od eet TO Cee Sore ene eta S) CEOS rc‏ 0 | .؟-رهبرى بياده سازی وتوسعه طرحهای افزايش توانایی .درپاسخ به بحران 5رهبری تلاشهای مشار کت جویانه جهت تضمین پاسخهای هدفداروسازماندهی شدع های بهبود ی بین خود موسسه .استانداریها و دستگاههای اجرایی آنها ومدیریت ها بحران با همكاريهاى دوجانبه 6-زهبرى و برقرارى همكاريهاى لازم جهت ايجاد شبكه ارتباط ملى واستانداردهاى اوتباطى جهت فراهم سازى ارتباطات بيسيم بين كليه واكنش كران : سريع امكانات وياسخ مناسب 

صفحه 16:
ae ‏جويانه‎ aa as جهت ايجاد استانداردهاى قوى وانعطاف ‎Se, Cape‏ ياسخ وبهبودى وكاهش خطرات حداکثر از ظرفیت دولتهای ملی ‎eae)‏ ا وكمكهاى لازم به آنها ور مناسب آنها ‏اك ‎re‏ ا ا ‎AEP‏ ‏يتانسيل و ظرفيت عملكرد آنها ‏۷ در استانداربها و دستگاههای | ‎IP‏ ‏آنها 

صفحه 17:
‎eS cl‏ سس فراهم كردن هميارى مناسب وبه موقع 1 ‎ ‏ار ‏ل ‎ol‏ ات ل ل را ارزشمندء آسان ار آسيب ديد كان ‏3-تضمين اينكه بيمه ناشى از سيل بصورت سريع و عادلانه برداخت كردد ‎ea)‏ ا ا ا ال ا ل ‎۳ ‏ا‎ 4 WR plo ‎0 

صفحه 18:
00 ERMA LCETETY 

صفحه 19:
الف-دركاه اطلاعات ‎Es‏ ل ا 0 ا مه جه ت كسب دانش واطلاعات لازم, برأ تحقيقات ريسك و مديريت بحران ‎aT‏ ل ا ال برنامه های سازمان وبه اشتراک گذار ی آن بین عموم وسازمانهای - 3 وسعهءبياده سازی یک آموزش مدیریت بحران ف راگیر جهت آماد وخوداتکایی جمعیت ها ی آسیب پذیر درامریکا ‎rE eed TELS Seay a oer s‏ آموزشهاوبرنمه های موسسه ودراخیرگذار ی آن با مشتریان خر وداخلى ) 

صفحه 20:
ب -مدیریت مبتنی بردانایی ‎on‏ ازاسرات ‎Amie‏ را 2عوسعه و پیاده سازی یک استراتژی مشا رکتی مبتنی بر دانایی ج بدست آوردن, سازماندهی و انتشار اطلاعات مدیریت بحران در جوامع واکنش دهنده ‏3عیسر سازی لازم جهت ارایه راهحل‌های مورد نیاز در مدیریت ‎٩‏ ‏درمواقعیکه ه موسسه و یا سایر پاسخگویان بطور مشخص معين نگردیده‌اند ‎Ea jul pe bilby ‏ری لام با بت‎ ita) dee eee re peepee) 

صفحه 21:
روشهای مختلف هشدار دهنده که توانایی هشدار به جمعیت وسیعی! مردم تحت فاجعه داشته باشد, 3عوسعه متدی جهت انتشار الکترونیکی و به موقع اطلاعات بحران ‎٩‏ ‏ان ‏4چیان یک سیستم ملی برای مدیریت حوادث برای تضمین اینکه 7 ۳ Ab SDS) eit coh Ib 59: ‏اراط‎ 

صفحه 22:


صفحه 23:
۱ نكهدارى استخدام نيروهاى كارى متنوع و داراى ظرفيت لاز 13 مديريت لازم براي شناخت سس نياز در مؤسسه درحال حاضر و . أموزش و نكهداري طيف متنوعي ا زكارم 2 توسعه دامنه‌های مورد نیاز برای استخدام و مهارتهای نیاز و سیستم پاداش مناسب برا ی کلیه پرسنل موسسه وه 

صفحه 24:
Bel oem ey lee) CTS et LTS? fel ed BIS SEIS ete) Ete Ce te OES TO ae see ae ‏رشد افراد در موسسه بر اساس نیاژها‎ 2-توسعه شرایط مدیریت آموزش حرفه‌ای و عملکردی برای کا رکنان 

صفحه 25:
ج-عملكرد كا ركنان: ‎eT Ait ey BY 7‏ مناسبى تقدير خواهند شد استراتزيها: 1 #رزیابی عملكرد سازمانى قابل اندازمكيرى جهت ملاحظه 00 Rye ne ‎oem TSC el ee yA ea gD‏ 0ه ‏3 کمک به افراد جهت پاسخگویی بودن برای عملکرد خویش اصلاح عملكردهاى نا مناسب ‏ل ا ‎ee een‏ ‎dee‏ شده حمايت نمايد ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 26:
ee aa Pao ‏ا‎ ‎Bit Tel Od a EE ‏پاسخگو در برابر عملکردشان باشند.‎ 3 طراحی پاداشهای مناسب جهت نیل به موفقیت ور سالت ردان 66 

صفحه 27:
ه-ايجاد محيط كارى امن و سالم | ال ل ا ل است را تژیها | ,۱ -فراهم سازی محیط کاری ایمن جهت تضمین اینکه بستره ‎ene ieee eet SP‏ اك ‎era me aa ere‏ ا 0 دوره وقوع فاجعه یا شرایط عادی 3-توسعه و پیاده سازی برنامه‌های حمایتی جهت کاهش اثرات منفی فاجعهها بر خانواده کا رکنان ‎LYSE SY Go yes ys‏ عم لس ره مرت