زندگی نامه پیتر دراکر

صفحه 1:


صفحه 2:
پیتر دارکر ‎Peter Drucker‏ 

صفحه 3:
‎Reese‏ تا داشته‌اند. لین جوامع با بهره‌گیری از عقلید دانشمندان بزرگ کیفیتی همچون دمینگ. جوران» دراکر و.. ‎ree Reeeet) PCr my PE MIe Ren Ua ees Pee pr scr an Peery‏ ۱ ۱ ‎a Dod‏ ا ‎EN a a ee OL eee‏ ا ار و 

صفحه 4:
‎er eclesies)‏ زو دوران کودکی ‏بيتر دراكر در 19 نواميز سال 1104 در وين( اتريش)به دنيا آمد. ل ا 00 ‎0 ‏ا م ا ا ا‎ peed ‏شخصیت پیتر دراکر نقش مهمی ایفا کردند. لین ژوج اقتصاددان بودند..به همین‎ ‏دلیل دراکر به جنبه اقتصادی تولیدات اهمیت می دهد.‎ ‏ا 000 چک بود. لین ارتباط باعث شد که اکنون دراکربه اهمیت جنبه های سیاسی جوامع و ‎ruler‏ ۱ 

صفحه 5:
2 ‏ا ا‎ ae) او در سال ۱۹۲۷ از دبیرستان دوبلینگ |تریش فارغ التحصیل شد. و را سر نوشتن اولين مقالهاش براى يك روزنامه اقتصادى در اتريش نمود. در فرانکفورت یک شغل در روزنامه دیلی فرانکفورت. (یک روزنامه محلی) پیدا کرد در همین زمان به مطالعه در زمیثه قانون روی آورد. و ۱ کسب نماید. 

صفحه 6:
اولین برداشت های ذهنی او توسط انتشارات ونیز در سال ۱۹۳۶به چاپ رسید. ل 0000 و ۱ بود. در لین کتاب دراکر مدل‌های سنتی و قدیمی اقتصاد را که در خدست افزایش و را مهاجرت به امریکا و پایه گذاری مدیریت نوین در آغاز سال ۱۹۳۷ دراکر به امریکا مهاجرت کرد. اوبه عنوان یک روزنامه نگار آزاد و بدون وایستگی به هیچ حزب و گروهی آغاز به کار نمود. در اين زمان او برای دو روزنامة وأشنْكتن بست و هاربر مقاله مى نوشت. در سال ۱۹۴۳ توسط شرکت جنرال موتور دعوت به همکازی شد. ‎٩ E D7 a0 | ed‏ عنوان پدر مدیریت نوین شناخته شد. 

صفحه 7:
آثار ا ۱ شده است. تعداد كل نسخ كتب او بالغ بر * ميليون جلد مى شود كه از اين حيث بىنظير است. بعضى از كتابهاى او به عنوان ادبيات مديريت معروف است. بر خی آثار معروف دراکر عبار تشد از آبنده نان صنعتی 131۹۴۲۳ عمل مدیریت ۳۱۹۵۴۳ اللاراجرابى قوى "75790 ليتها و يمان SOPRA TOS ۹۷۴ ماجراجوئیهای یک تماشاچی ۳۱۹۸۱۳ توآوری و کارآفرینی 1۹۸۵۲ ايان انسان اقتصادى "1572" ار م يع نيان ا مرزهاى مديريت 1941" انها ترجمه 

صفحه 8:
تفكرات ات مدیریت علمی دقیق نیست:به نظر دراکر. مدیریت کارورزی و کارآموزی است. در آثار وی هیچ ا ا ا الاي 00 ‎OS ee‏ ا اا ال ‎TOG OU‏ نتلیج ملموس است. مدیری که مسدولیتش را بهتر آنجام می‌دهد بر مدیری که تمام تئوری‌ها را می‌داند لیکن در عمل کار آمد نیست. برتری دارد. ‎Da‏ ی هر آن را نمىككيرد.آنجه سازمان مى فروشد. در واقع دائش آن است و دانش در واقع هر كونه اطلاعلقی است که در عمل بتولند مفید باشد و مدیریت دستکاری شخصیت افراد نیست و حق خلوت افراد مقدس است و هیچ‌کس حق ندارد.به آن تجاوز کند.توسعه نیافتگی» ار 

صفحه 9:
٩ | ‏عمومی زمین جهان شمول باشد. اما دو اصل همیشه و همه جا صادق هستند:‎ ۱ ON Toe ary ‏بت«‎ ‏و‎ Wo fe-e vee toms ene Eon] Fees ‏ا ااال‎ ni Ager) Bet OMS ROTI eager ar ee res] Te SBME Scar hr Crome ice ۱ PPRER MIRON RL Cape ReSiCN [eC POC ey ‏را برنامه‌ریزی می‌کند. اولویت‌ها را مشخص می‌کند. می‌دلند.با کسانی که وقت او را هدر‎ 020001 reed peep PRON Vr ec nie or kioeceey 9 Neca ‏ا ا‎ py ‏آنا بدون عت و ضرورت. تلف نکند.‎ ۱ ‏و‎ ‎۰ we) par Feces SFr Maer eS sor ee ce On Ps eR Page ‏ل‎ pn PTS ‏ا الل‎ BRYCE 1 [0 car emery ppc Tee) 

صفحه 10:
10 ‎Soa i SS nit re eee ie Reed‏ ل د ‎Ip Weer eC RORY RORpER EON Fe Pee pete Scar PCERIECOn PS Come MEO ‏می‌توان توسط شیوه‌ای صادفانه و انسانی, مدیریت و اداره نمود. پیتر دراکر برای تکنیک اجرایی‎ ‏بیش از نظریه اهمیت قاثل بود. بنابرایق یکی از مهم‌ترین شیوه‌های هدف گذاری مدیریتی را وی تحت‎ Bust om 00 RAPP TINN Cant VP roe nONOaR Fors ‎[۱ icNGy ‏بعدها داتشمندان ديكرى مانند جان هلبل آن رابه صورت سيستماتيك و علمى درآوردند. ‎ryt ptcin‏ ا ا 1 ‎nse‏ ۱ د ‎ 

صفحه 11:
دراکر از نظر دیگران در سال 19917 مجله معروف 1”"001813155 درباره بيتر دراكر نوشت: هنوز در عالم مديريت او 0 و ‎rer tom |e Sea ecco Ir AES Min ee ere ear es)‏ 1 2000 ا ل ‎el ea‏ لا ‎i sre ay‏ ۱ نوشت. و پس از مرگ وی نوشتند: رهبر مدیریت در سن ۹۵ سالگی درگذشت. آسوشیتد پرس درگذشت این متفکر را اين چنین به اطلاع عموم رسانید که پیرمرد تئوری‌های بحث‌برانگیز مدیربت از مجموعه ما رخت بربست و پیتر دراکر در سن ۹۵ سالگی و درست ۶ روز قبل از جشن تولد ۹۶ سالگی خود در کلرمونت درگذشت. OR eo PER UTE 165) IND LI 1 3 1 TO 11 

صفحه 12: