صفحه 1:
صفحه 2:
en کی 00 كنا 9 ees “AG
صفحه 3:
صفحه 4:
ز کلباسی در سال ۱۳۱۹ در اصفهان و در یک خانواده متوسط متولد شد. پدر او
و مادرش معلم آموزش و پرورش بود. وی در دوران مسرسه در زمره
بهترین دانش آموز بود و به گفته خودش مذهب. انرژی فراوانی برای ادامه زندگی به او می
«در دوران دبنستان دوری از کارهای ناشایست؛ دانش آموز خوب بودن: مخالفت با
ستمگر و عشق ورزیدن به آنسان ها و میهن در من نهادینه شد». در دبیرستان شروع به
مطالعه کتاب های علمی و فلسفی به زبان انگلیسی نمود. از طرف دبیرستان در مسابقات
علمی و ورزشی در سطح استان شرکت هی کرد اما هیچگاه به رتبه برترین نرسید و این را
نشانه ای می دانست بر این مبنا که افراد موفقتری نسبت به او وجود دارند و او باید تلاش
بیشتری می کرد.
صفحه 5:
با توجه به علاقه ای که در دبیرستان به درس فیزیک پیدا کرده بود. همین رشته را برای
تحصیل در دانشگاه تهران برگزید. در دوران لیسانس درس هایی جدا از درس های خود
مثل آناليز رياضى. برق شبكه و ادبيات را نيز دنبال مى كرد و به جلسات و محافل علمى.
فرهنكى و سياسى مى رفت و معتقد بود: «شركت در اين سمينار ها در يرورش روح و روان
من بسيار موثر بود». با مطالعه كتب علمى و همنشينى با اساتيد دانشكاه و شركت در
جلسات مختلفه شناخت وى براى جكونكى كسب علم افزايش يافت و به همين دليل
تسميم به:أدامه تحصیل در آمزیگا گرفت:
صفحه 6:
او در دانشگاه میشیگان با اساتید مجرب و برجسته ای برخورد داشت که اغلب آنها موفق
به كسب جایزه توبل شده بودند: «به هر سمتی که می رفتم همه در علوم» فنون و هتر
بهترین بودند و از قرار ن در چنین محیطی احساس بسیار زیبایی داشتم». دکتر
کلباسی اولین ایرانی فارغ التحصیل از دانشگاه میشیگان با درجه دکترا است. وی با وجود
داشتن شرایط اقامت در امریکاه پیشنهاد های کاری متعدد در این کشور را رد کرد؛ عشق
به میهن و تعهد به خانواده مانع از ادامه زندگی در امریکا شد .
صفحه 7:
یزان:در بیال ۱ ۱۳۵ درخالیکه موقعیت. حور وی دردانشگاه نیازا
امكانات بهتر (معافیت از سربازی» حقوق بیشتر و حفظ سوابق کاری) فراهم بود اما برای
خدمت به جامعه نيازمندترء رفتن به دانشكاه مشهد را انتخاب كرد. بنابراين مشغول به
تدريس در مقطع ليسانس و فوق ليسانس شد. همزمان با شروع تدريس در دانشكاه مشهد.
اقدام به تاسیس مرکز برنامه ریزی دروس و پژوهش برای بررسی زیربنایی سیستم آموزشی
در دانشگاه نمود. این مرکز با مشارکت اساتید با سابقه. اقدام به بازبینی برنامه های آموزشی
کرده. مخصوصاً در ساخت دانشگاه در محل جدید و ایجاد رشته های مورد نیاز فعالیت می
کرد و با بررسی محتوای برنامه های آموزشی ساختار کل آموزش را نیز تصحیح می کرد .
صفحه 8:
دکتر پرویز کلباسی بعد از چند سال فعالیت در دانشگاه مشهد. برای آغاز برنامه های
آموزشی دانشگاه تازه تاسیس کرمان, به اين شهر رفت و پس از مدت کوتاهی برای
جذب نیروهای ایرانی و خارجی مشغول به تحصیل در انگلستان. مبادله استاد و
مشارکت در تحقیقات علمی و قنی عازم این کشور شد. با دخالت دولت ها و قرارگیری
لیت این موضوع بر عهده سفارت هاءکنترل پیگیری این سیستم از دست دانشگاه ها
خارج شد برگزاری جلسات متعدد نیز نتیجه بخش نبود تا جایی که دکتر کلباسی عقد
این قرار داد را توهین و خیانت به ملت ایران 5 ّ
ملتى بايد به فرهنگ و نیروهای انسانی خود متکی باشد و اسیر کشور های بیگانه
نگردد».
صفحه 9:
“ وی در دوران حضورش در دانشگاه کرمان. با پیشنهاد جمشید آموزگار برای
دریافت حقوق و مزایای بیشتر مواجه شد. اما به خاطر «تکمیل» پروژه های در
حال انجام و همینطور بودن در کنار جوانان با نشاط و پر انگیزه در دانشگاه
gle این پیشنهاد را نپذیرفت.
صفحه 10:
“ دکتر کلباسی در تمام طول دوران کاری خود. فعالیت بيشتر از حد لازم و
نیاز انجام می داده است. اولویت اول وی در پذیرش هر پست یا مسولیت.
عملکرد سیستم و افراد بوده و جنبه مالی آن. درجه اهمیت کمتری داشته
است. با پذیرش مسوّلیت هر کار انجام آن را وظیفه خود می دانسته و تنظیم
يك طرح اصلی و کلی برای انجام هر پروژه. جزو برنامه های اصلی وی بوده
صفحه 11:
< در سال ۱۳۵۸ دکتر حسین پرتوی فارغ التحصیل دانشگاه ام آی تی و
دالشیار قافشتگاه انتتتقورق:با:دکتر کلناسسن ثماس گرفت:وربرای: مراجعت dy
ایران و تدریس در کشور اظهار علاقه نمود» اما سرپرست وقت دانشگاه کرمان
با این انتقال مخالفت کرده و به همین خاطر دکتر کلباسی» تصمیم به قطع
همکاری با دانشگاه گرفت .
صفحه 12:
LA
ار إعد روج OY ay
بس از خروج از دانشگاه برای تامین مخارج خود, باید فعالیتی جدید را شروع
می کرد چرا که در سال های گذشته به جز تدریس و مدیریت دانشگاه تجربه
دیگری نداشت. ابتدا در فروشگاهی به مالکیت یکی از بستگان شروع به کار
کرد. با فروش اتومبیل خود. یک وانت تهیه کرده و با آن بارگیری می نمود.
در ادامه به اصفهان بازگشته و شروع به تخریب منزل پدری کرد. در خلال
رفت و آمد ها بین تهران و اصفهان برای ساخت منزل, با بافندگان و تجار
فرش آشنا شد و کار خرید و فروش فرش را نیز آغاز کرد.
صفحه 13:
۶ بعد از آن شروع به کار ساختمان سازی در تهران کرده و کم کم تجربه
مناسبی در این زمینه به دست آورد. سپس پروژه نصب ماشین آلات و تامين
مصالح را برای یک کارخانه فرش ماشینی (که با شروع جنگ آغاز به کار آن
با اختلال مواجه شده بود) به اتمام رساند.
صفحه 14:
كارآقربنى به شبوه دكتر برويز كلباسى «
1 01111115
om pe
GPM
wi &
Vir sr.
صفحه 15:
(Nye =
سال ۱۳۷۰ آغاز همکاری وق با شرکت سیماران به صورت نیمه وقت بود و در ادامه
آین متشارکت به صورت تمام-وقت احامه پیدا کرد این :شرکت با حضور دکتر کلباسی
dy سرعت پیظبرفت سین گرد در یک مقطع زمانی بة دلیل تغییر سيانستهاي ذولث
ایران در واردات و همین طور انفجار در ساختمان تجاری نیویورک, همکاری
سیماران با شرکت ایتالیایی 011175 11181۳771 به اتمام رسید و شرکت
تضميم كرفت كه خود اقدام به ساخت و توليد درب :باز كن كند. .در موارد مشابه
ديكر نيز سيماران تصميم به استفاده از نيروى داخلى كرفت .
صفحه 16:
OO aa
به گفته دکتر پرویز کلباسی. مهمترین موفقیت شرکت سیماران تولید
تحصول با و جلب اعتمادمردم به این بود: «هدف شرکت این
بود که مردم به برند سیماران اطمینان کنند و این اطمینان عامل اصلی رشد
و موفقیت بود. ما حداقل در هر ماه یک تحول جدید در سیستم درب باز کن
ها برای ارائه به بازار داریم». سیماران دارای محیط کاری شاداب و با نشاط با
اعقنافبه کاژمتنانق, اسگءاسانی سیاستاکلین ار فترکت بر پاي: صفاقلق و
شفافیت با تامین کنندگان مواد اولیه قرار دارد.
صفحه 17:
صفحه 18:
* هم اکنون مجموعه شرکتهای سیماران در فضای ساختمانی بالغ بر بيست
هزار متر مربع فعالیت دارد. حدود ۴۰۶ نفر شاغل در گروه صنعتی سیماران و
بیش از ۴۰۰ نفر در کارگاه های اقماری شاغل هستند و در بیش از ده هزار
نقطه در کشور تولیدات شرکت سیماران به ملت ایران ارائه می شود.
صفحه 19:
oe
2
- Uy
روحات رای
دکنز کلناسی از ill OM SL} JIS م جرفو محتقة بوة که.بوای اوه کاز بیشتر EAT
بیشتر به همراه دارد. به گفته وی برنامه های آتی شرکت بیشتر از برنامه های جاری
اهمیت دارند و مدیریت خوب به معنای به اتمام رساندن مطلوب برنامه هاست.
همچنین وی معتقد است با تغییر زمان و جهان. فرمت کار و برنامه ریزی برای آن
تغيير می یابد. برای موفقیت در هر کاری باید به اندازه کافی مطالعه داشت و اگر تلاش
لازم براى کاری صورت نگرفته باشد. نباید انتظار نتیجه مطلوب داشت.
صفحه 20:
بر اساس گفته های دکتر کلباسی. خودشفتگی حتی می تواند یک سازمان
بزرگ را نابود کند. او می گوید: «میزان پیشرفت افراد بستگی به میزان
سئژلیت پذیری.آنها دارد و تواناپی افراد» خانشق و فکز آنهاست» وی ,بهترین
نصیحت به افراد را «داشتن هدف» می داند که با استفاده از آن می توان از
تنبلی و ناکامی خارج شد: «هر روز صبح غزال و شیر بیدار می شوند و هر دو
می دانند که برای زنده ماندن باید سریع تر بدوند. مهم نیست غزال باشی يا
شير با طلوع خورشید. دویدن را آغاز کن!».
صفحه 21:
www.Ikty.ir
TSMR
صفحه 22:
يبي رعادات برو روزمره) وري صععث و باورای تور
1 5 1
