شبيه سازی سيستم بيمارستان با نرم افزار Arena

صفحه 1:


صفحه 2:
عنوان پروزه: شبیه سازي سیستم بیمارستان با نرم افزار ۸۲6۱۵ 

صفحه 3:
اهداف پروژه: یی ول ی تفداد مناسب دکتران متخصص و عمومي براي بیمارشتان 1 عاك کاري مناسب براي متخصصین بیمارستان ]01 مناد مباسب تفت هاي بستري ‎eee‏ یداد ابیت اتاق عمل براي بيماران ‏5-بدست آوردن تعداد مناسب تخت هاي درمان سريايي براي بيماران 

صفحه 4:
اکن فد ادازد که ما مي خواهيم سرویس دهي و اشتفاده از مان ‎GIN‏ ‏منیا ول خواهيم به اهداف یاد شده براي کسب رضایت مشتریان ‎yas ee‏ ۳ هزینه او بالا بردن راندمان کار و افزایش درآمد برشیم/ راه هاي رسیدن به سیستم بهینه با استفاده از شبیه سازي: 1- بررسي سیستم موجود و رفع مشکلات آن 2- بررسي سیستم ها ي مشابه در شهر هاي دیگر براي رسیدن به ورودي ها ي تیان زانعانات دیگر 

صفحه 5:
مشاهدات و تعبین مقدار پارامتر هاي سیستم: سفن برس شیستم هاي فوق بدست آوردن پارامتر هابي همچون میانگین ورودي بیماران به بیمارستان مي باشد. با فرض بر این که مقدار متوسط ورودي برابر 200 نفر در شبانه روز باشد احتمال توزیع آن به صورت زیر مي باشد : ‎carlo Um 124) SLE LNT‏ ورودي برابر: 11نفر ‏ای 0اه 18 ‎(dd‏ هز ساعت ورودی برابر ‎iis‏ 

صفحه 6:
بعد از ورود بیماران به بیمارستان سه وضعیت براي آن پیش خواهد آمد: 1- مراجعه به دکتر عمومي(بخش عمومي) 2-مراجعه به دکتر متخصص (بخش متخصصین) 3-وضعیت اورزانسي توزیع بیماران به هر کدام از سه بخش به صورت زیر تعریف شده است: بخش عمومي جبب سس 9040 بخش متخصصین ‏ مه ۹۵50 بخش اورژانس بت 910 

صفحه 7:
مدل فلوجارت ورود و انتخاب وضعبت.. specialist_part 0 orjanss_jarahi 

صفحه 8:
elle sla MN در بخش متخصصین , تخصص هاي زیر براي اين بیمارستان در نظر گرفته شده است و بیمار با ورود به اين بخش به صورت تصادفي (البته با توزیع احتمال مشخص) به يكي از متخصصین زیر رجوع مي کند: 1- متخصص قلب و عروق سس %15 2-متخصص مغز و اعصاب ‎ee‏ %15 ‎Gb es‏ مه 9620 4-متخصص ارتوپد مس ۰ 9۵13 5- دکتر شکسته بندي ‎ ¢<——_______>‏ ۶۰12 6-گوش و حلق وبيني مه ۰ 9013 مه 7-متخصص چشم(بينايي) %12 

صفحه 9:
مپزات زمان ویزیت یزشکات از بیماران تقریبا کلیه پزشکان با اندکی تفاوت زمانی در میزان زمان ویزیت از بیماران از رنج زمانی زیراستفاده می حداقل زمان ویزیت: 5 دقيقه متوسط زمان ویزیت: 10 دقيقه حداکثر زمان ویزیت: 20 دقیقه 

صفحه 10:


صفحه 11:
خی ‎ASS‏ ات ی بخش درمان عمومي که شامل 40درصد کل ورود بیماران به بیمارستان مي شود شامل موارد و انتخاب هاي زیر مي باشد: 1-تجویز دارو براي بیمار و خروج آن از بیمارستان 2-بستري کردن به صورت کوتاه مدت براي درمان سرپايي 3-ارجاع ‎a‏ بخش متخصصین درصد مراجعه به بخش هاي فوق به صورت زير مي باشد: ترك ‎Dea‏ لغ سه وويو ارجاع به تخت هاي اتاق درمان سربابي سس 9630 ارجاع به دکتر متخصص %20 

صفحه 12:


صفحه 13:
بخیش اورژانس براي بیماران ‏ قسمت سوم براي بیماران وارد شده پس از بخش عمومي و بخش ین آورزانس مي باشد که درصدي بدان تخصیص یافته اس ای 1 ! زان بدحال وبا بیماران تصادفي به آن مراجعه مي کننه کم معمولا به اتاق عمل و يا بخش سي سي يو و يا أي سي يو برده مي شوند: این بخش شامل انتخاب هاي زیر مي باشد: 1-بخش اتاق عمل مه 9650 5 25% سس سس سس ‎ICU‏ 3بخش 2596 سمسسه له 

صفحه 14:


صفحه 15:
اعمتجم ا اهاي مختلف همه روزه ونا بطور تتبانه روز در بتعار كا حضور ندارند.و معمولا زمان هاي مشخصي از روز و نه شب در بیمارستان لورت ی کنند. اگر آين زمان حضور دکتران متخصص بدون سازمان دهي باشد باعث هرج و مرج و صف هاي طولاني مي شود .از طرفي دیگر اثنتفاده از تعداد انبوه دکتران باعث بیکار ماندن آنها و افزایش هزینه مي شود .يس بايد با يك برنامه ريزي از هر دو عيب جلو كيري كرد و بايد فرمولي زماني تهیه کرد تا بهترین زمانها دکتر در بیمارستان حضور داشته باشد و از آن زمان هم نهایت مشتریان درمان و ویزیت شوند. براي زمانبندي ما به ماژول 6الا501160 نیاز داریم این زمانها به صورت زیر براي هر متخصص در نظر گرفته شده است: 

صفحه 16:
Sat 20:00 Sun 13:00 Mon 12:00 Mon 18:00 Wed 20:00 Thu 19:00 Fri 0 Fr 18:00 Sun 8:00 Mon 8:00 Mon 14:00 Wed 16:00 Thu 14:00 Fri 0 Fri 13:00 1 ۲۱ | 2.00. 1.00. وه 9.00. ۹ 

صفحه 17:
End 1 Tue 20:00 Thu 12:00 Sat 20:00 Sun 13:00 Fri 18:00 Mon 20:00 Sun 20:00 Wed 13:00 LI 1 2011/11/16 12:00 2011/11/26 © "Start ۱ Tue 16:00 Thu 8:00 Sat 12:00 Sun 8:00 Fri 14:00 Mon 14:00 Sun 14:00 Wed 8:00 Value اماه اع اد امات 53 .1.00 ودره مده 5ده 0.00 2011/11/13 0:00" 

صفحه 18:
2 Fri 0 ۲۶ 0 Fri 0 ۳۲ 0 1 Sat 8:00 Sat 13:00 1 Sun 8:00 Sun 13:00 1 Sun 16:00 Sun 21:00 3 Mon 15:00 Mon 21:00 1 Tue 14:00 Tue 18:00 1 Wed 14:00 Wed 13:00 1 Thu 8:00 Thu 13:00 1 1 

صفحه 19:
5 2 00 5 2 0 Sun 21:00 Mon 21:00 Tue 12:00 Wed 20:00 Fri 13:00 Sat 8:00 Sat 14:00 9.00 2011/11/13 0:00 

صفحه 20:
End Sat 13:00 Sat 20:00 Sun 13:00 Sun 21:00 Mon 12:00 Fri 13:00 2011/11/20 0 2011/11/16 12 9.00. 2011/11/13 0:00 

صفحه 21:
Start End Sat 8:00 Sat 13:00 Sat 17:00 Sat 21:00 Sun 8:00 Sun 12:00 Mon 14:00 Mon 20:00 Tue 8:00 Tue 12:00 Wed 13:00 Wed 18:00 1 Thu 8-00 Thu 12:00 ey / 1 1 9.00 2011/11/13 0:00" 201171116 12:66 2611/11/26 © 

صفحه 22:
Value Start End 2 Sat 13:00 Sat 18:00 1 Sun 3:00 Sun 13:00 1 Sun 15:00 Sun 20:00 1 Mon 8:00 Mon 12:00 1 Mon 16:00 Mon 20:00 1 Wed 8:00 Wed 12:00 1 Wed 16:00 Wed 20:00 ‏ل‎ Thu 10:00 Thu 13:00 2 Fri 13:00 Fri 20:00 2.00. 1.50. 1.00. 0.00. 2011/11/13 0:00 3011/11/16 12:00 2011/11/20 8 

صفحه 23:
وضعیت انتخاب بعد از بخش ویزیت متخصص ‎eee‏ بعد از مراجعه بیمار به متخصص , دو حالت پیش روي بیمار قرار مي گیرد: 1-تجویز دارو و پا دستورالعمل توسط پزشك و خروج بیمار 2-بستري شدن بیمار براي درمان و یا عمل جراحي توسط پزشك ‎yao polars! LVL] UL asian‏ یابد عبارنست از؛ حالت اول: 9۵80 ات توش | مذ 

صفحه 24:
مدل فلوچارت انتخاب بعد از ویزیت پزشك متخصص ‏ . . . 

صفحه 25:
مپزات توقف هر بیمار در بخیش ببسترک حداقل توقف: 1 روز متوسط توقف: 2 روز حداکثر توقف: 3 روز Type: =] [Standard Print 5 Add Edit Delete Allocation =] [Value Added Masia: 3 [oT] cares | ‏هد‎ Name: Logic Action: Seize Delay Release Resources: End ofist> Delay Type: Triangular = Minima Value (Most Likely 1 id I Report Statistics 

صفحه 26:
میزان متنابسب ظرفبت (تعداد تخت ها) در بخش ببستری وتات نیام شده رعداد خت های این آبخش 120 عدد در بظر گوفته شده است.(طبق ورودی 200 نفر در شبانه روز) 111 ممالل میزان تخت پس از بار ها آرمون و خطا در نرم افرار 8 بدست آمده است. Type: [eohbavten =] [Fined Capacity J Busy / Hou: Idle 7 Hou. Per Use: Mame: joo ‏امم‎ fa ‏سا‎ ‎States at Mame: Faitures: I Fiepont Statistics 

صفحه 27:
بیمار بعد از ورود به بخش بستري,چند حالت یا انتخاب پیش روي اوست: 1-درمان شدن بیمار بعد از بستري شدن و خروج او 3 . 1660 2-نیاز داشتن بیمار به عمل جراحي 9,30 3-ارجاع بیمار به بخش لاو 1096 عحه ‎ccu‏ 

صفحه 28:
ادامه عملیات در پروسه های جراجی و ل0!_با0 . .. . برای بخش اتاق عمل و بخش 12 داء-د۱ع» اتاق(تخت) در نظر گرفته شده است. توقف برای عمل جراحی به صورت زیر می باشد حداقل : 1.5 ساعت متوسط : 2 ساعت حداکثر : 2.5 ساعت هر بیمار بعد از عمل جراحی و یا حضور در بخش اع> دوباره به بخش بستری لد نانز اسیراحت بر مي گردد. 

صفحه 29:
Icu_ccu bastary 

صفحه 30:
a 9 in 9-2 2 که >< 5 07 8 1 مت 

صفحه 31:
گزارش ها ي نرم إفزاد به دليل ابنكه در اينجا سيستم يا سبستم ديگري مقایسه نمي شود . هدف \ ال ات مدید اسات گزارش حاصي براي آن نیست. تاسبه پیاده سازي چنین سيستمي, که بتواند میزان دقیق هزینه 1 ری بخش هاي مختلف بیمارستان را + ‎peas‏ اعت بيكار ماندن پزشکان به اندازه 1 تومان هزينه براي ‎٠‏ د هزینه کل براي بیکار ماندن معادل زیر خواهد بود؛ . . ‎ids‏ =] [Based on Schedule Schedule Name: Schedule Rule: |Misit_ontoped =] [Preempt -1 — Costs Busy/ Hour 11111552152711! Per Use: Jo fi foo 

صفحه 32:
ae coe Average 0 966 0 966 288 دعن تادعم ررس ‎Busy Cost‏ ‎Idle Cost‏ ‎Usage Cost‏ Total Cost System Total Cost Number Out 

صفحه 33:
میزان هزینه براي تخت هاي خالی و تخت هاي پر میزان هزینه براي تخت خالي در ساعت: دتومان میزان هزینه براي تخت پر براي هر ساعت: 1 تومان Name: Type: 1۱255 “+ [Fixed Capacity -[ Capacity: ع 70 ~ Costs | Bly Ho Paste: 1 3 0 

صفحه 34:
All Resources Average Busy Cost 16,112 * ‘ae cost Idle Cost 24,017 Usage Cost 0 ‏اوه‎ ‎Total Cost 40,129 * these costs are included in Entity Costs above System Average Total Cost 40,129 Number Out 2,834 

صفحه 35: