كار از راه دور

صفحه 1:


صفحه 2:
کار از راه دور Teleworking بهمن کامران ٩۲ ‏یز‎ 

صفحه 3:
پدر خوانده دورکاری جک ام.نیلز است.زیرا اولین کسی است که به صورت رسمی به تحقیق در این رحس 

صفحه 4:
: شعار روز »دیروز آدم‌ها سر کار مي رفتند .امروز کار همراه آدم‌هاست 

صفحه 5:
مفهوم و فلسفه دورکاری در دهه 1970.... ...رای کاهش مصرف انرژی در دهه 1980.... ...به معنی کار شناور و منعطفد در دهه 1990...............برای طراحی محیط کار در دهه 2000 .همه موارد+بهره وری 

صفحه 6:
: تعاریف دورکاری استفاده ازتکنولوژی اطلاعات وارتباطات در جهت کارکردن کارمندان در مکانی ‎٠‏ به غير از محل كار يك روش انعطاف يذير كار كه شامل فعاليتهايى مى شود كه مستلزم كاركردن. ‎٠‏ دوراز كارفرما و يا محل كار به طور سنتى مى باشد معروفترين تعريف از نيلز كه به يدرخوانده دوركارى معروف است بيان مى دارد .هر نوع جانشینی تکنولوژی اطلاعات به جای رفت و آمد مربوط کار اح 

صفحه 7:
تعریف انجمن بین المللی دور کاری :دور کاری نوعی آرایش کاری است که طی آن کارمند به شکل انعطاف پذیر از نظر زمان(پاره وقت یا تمام وقت )از نظر مکان(خانه یا مراکز دور .ویا به شکل سیار)به انجام وظایف محوله می پردازد رحس 

صفحه 8:
: دورکاری تحت تاثیر عوامل مختلفی مانند ف رهنگس امانی[ 1 نوع شغل2 مهارتو موقعيتهر كايمند( 3 مديريط4 

صفحه 9:
ايده پدیده دورکاری در دهه ۱۹۵۰شکل گرفت واين ایده به دنبال ترکیب ارتباطات از راه دور و تکنولوژی محاسباتی برای انجام کار در محلی غیر از ‎Jove‏ سنتی بود ولی مفهوم دورکاری در اوایل دهه ۷۰ وبا شدت یافتن پدیده .الودگی هوا در برخی شهرهای صنعتی و همچنین بروز بحران نفت مطرح شد اح 

صفحه 10:
هادسن و اقتصاد دوركارى در سال 1992 هادسن در گزارشی با عنوان "اقتصاد دورکاری" اعلام کرد که در تحقیقی بر روی 350 سازمان بزرگ بریتان ی که دورکار استخدام کرده اند.متوسط افزایش بهره وری 6645 ثبت شده است. در سال 1995 کمیسیون .اروپایی اعلام کرد که ممکن است دورکاری بخشی از زندگی آینده افراد باشد 

صفحه 11:
جلوه‌ها و صورت‌های دورکاری کار در خلنه: کار در خانه و سنزل‌عامل‌کار. کارکناندر خلنه شخصیکار -1 «را منجام ميههند و با فنورييإطاهاتو ايتباطاتها سانمانايتباط دايند مرلكز دوكايي کار در مولکز ماهوایهليو مولكزي‌که ن زدیكمنزللفراد -2 .بي لولنجام كارهالميجاد ميوكردد دووکایی‌سیار: کار در هتلهولييما. قطار. سفر. محلإستقرار ايبايجوع -3 کارکنانسالستفاده از فسلوری‌سیار مانند لپتاپ‌تلفوهمرله و با شبکه .بييسيم قادوبه ايتباط با سازما نهستند :دو وکاييش بکملي-4 کار توسط يك تیم به لحاظ فيزيکي متفرق ولي درگیر همكاري تيم‌هاي پژوهشي. خبرگان و صاحب نظران و ... براي انجام کار توسط خبرگان و .صاحب‌نظراني که نمي‌توان آنها را در يك جا جمع كرد ‎Ve 3‏ ‎Q‏ 

صفحه 12:
دورکاری در ایران دورکاری در ایران به دولت دهم که یکی از شعارهای اصلی آن دولت الکترونیک بود بر مى گردد وآن هم بدلیل تمرکز زدایی از شهر تهران و جلوگیری از مهاجرت بی رویه به این .شهر وکاهش آلودگی و ترافیک در تهران بود :آیین نامه دو ركارى در ايران در تاریخ۱۳۸۹/۴/۷آیین نامه دورکاری با هدف افزایش بهره وریانعطاف کاری .کاهش حجم رفت و آمد کارمندان دولت واثرات جانبی آن به تصویب رسید رحس 

صفحه 13:
برخی از موارد آیین نامه دورکاری درایران ماده۴)در صورت وجود چند کارمند واجد شرایط دورکاری افراد معلول,زنان باردا یا دارای .فرزند کمتر از شش سال از اولویت برخوردارند ماده ۸)هر ماه مبلغی به میزان ۵ حداقل حقوق موضوع ماده (۷۶) قانون مدیریت خدمات کشوری تحت عنوان کمک هزینه های جانبی برای مواردی از قبیل سرمایش,گرمایش» روشنایی واینترنت به دورکاران پرداخت شود و پرداختهای رفاهی مستقیم وغیر مستقیم مانند .سایر کارکنان به این افراد پرداخت شود ‎VO‏ 

صفحه 14:
ماده۱۰)کارمند متقاضی دورکاری موظف است قبل از شروع دوره دورکاری تعهدنامه پیوست .را که تاکید شده به مهر هیات دولت است امضا نماید ماده ۱۱)حداقل زمان دوره دورکاری شش ماه و حداکثر را کارگروه اجرایی تعیین خواهد کرد ماده ۱۴)کارمند دورکار موظف استدر صورت لزوم روزهایی را هر هفته كه توسط مدير واحد .مربوط وی تعیین می گردد در محل کار خود حضور فیزیکی داشته باشد طبق این آیین نامه دستگاههای دولتی مجاز بودندتا پایان سال ‎۸٩‏ ,۲۰/وظایف خود را از . طریق دورکاری انجام دهند 

صفحه 15:
در آمار اخیر معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی رئیس جمهور اعلام کرده هم اکنون در شهر تهران بین ۱۰ تا ۸۰/ کارکنان ادارات دورکار شده اند Te 

صفحه 16:
مشکلات و چالش‌های مدیریتی کار از راه دور مشکل تأمین نيازهاي اجتماعي کار کنان و مسئله انزواي سازماني دورکاران زيرساخت‌هاي تکنولوژيکي گران قیمت. ناكافي و نامناسب مشکل اطمینان از امنیت اطلاعات و داده‌ها کنترل و نظارت افراد و امور اعتماد ‎Cy yp ro‏ عملکرد ‏ارتباطات ۹ ‏دوركاري ۰" .۰« 

صفحه 17:
مسولین برنامه ریزی مدیریت ونیروی انسانی کشور برای اجرای موفقیت امیز : دوركارى در ايران بايد به ابهامات زیر بصورت شفاف پاسخ دهند دووكادىرائش ركتهاىخصوصى إسستفه دستكاههائدولتو[ 1 دووكادى رلئدستكاههاي إستكه ايبابوجوع ندايند( 2 دووكادى را جستكاههاي مستكه از نظر فناورئإطاهاتو ايتباطاتو ذير ساختهائل3 مورد نياز أن بسيار يبشرفته هستند و همه جيزشان الكترونيكى است اح 

صفحه 18:
اک ه ب رخیاز کایکناندر سایمان‌حضور دایند کارهلیشان| لنجامن می‌دهنساگر(4 لنها را به دورکاری_فرستیم چگونه می‌خولهند کایهاییک ه محول‌می‌شسود را لنجام خواز کارکنانتا یک زایش با نامه را تهبه کنند چندینبار کارشاناصاخ و(5 تکمبل‌می‌شود حا.لاگر به آنها لجایم دادم شودکه در خانه بمانند و کایها را لنجام .دهند چطوریمیت ولنک ارهایشان‌ا لصاخ وتکمیل مود 7 

صفحه 19:
دووكايعشيوه لى رلئ عديلنيروىإنسانإسبتدا كفته موشود فرد به(6 ازماننیاید واز خانه کارهایشرا لنجام دهد بعد هم می‌گویند لام نیستدرخانه هم .کارینجام دهد و خدا حافظ دورکایواز سازمانهای‌خارجیک پیب رداریش ده لسنتر لیپانمخصوصا در بخشرچولتو[ 7 .زیرساختهاینف ولهم ن_یسش_نا در بخششوولتیقابللجرا نیست دورکاریم ثل‌خیلیاز موضوعات‌هیگر مدتی‌سازماررا مشفول‌خولهد کرد وبعد ف ولموش(8 00 03 

صفحه 20:
ب ولعلجولیچو رکاریلازم لستک هه فرلیندهایس اما نم ندسیمجد شود و طویع(9 .طولحی‌شود که لنجام کارها از طریق‌دورکاریم مکش ود بولیلنجام وظیفا ز طریقدورکارعلیتنا باید شرح وظليفمورد باينكرئقرار (10 كيرد جون در حال حاضر بسيارى از افراد.فعاليتهايى كه انجام مى دهند منطبق بر شرح وظايف اح .شغلى أنها نيست 

صفحه 21:
در پایان نباید مسلتل امنیتی را نیز از نظر دور داشت. هر سازمان و موسسه بسیاری از اسناد و اطلاعات مربوط به خود را طبقه بندی شده تلقی کرده و برای عدم افشای آنها تلاش می کند. با توجه به اين که امروزه علی رغم به کارگیری انواع و اقسام برنامه ها و نرم | فزارهای آمنیتی باز هم حجم قابل توجهی از اطلاعات حساس شركت ها و موسسات سرقت می شود. چگونه می توان امنیت رایانه هایی را حفظ کرد که برای دورکاری توسط کارمندان ناآگاه از مسائل امنیتی مورد استفاده قرار گرفته | ند و احتمالا حاوی اسناد محرمانه هستند؟ تا زمانی که این سوالات بی پاسخ بمانده سرنوشت دورکاری هم مشابه با طرح انتقال کارمندان دولت از پایتخت به شهرستان ها .خواهد ماند 

صفحه 22:
دورکاری در کشورهای توسعه يافته دولتهای اتحادیه اروپا از دورکاری حمایت می کنند برخی دولتها سعی دارند باتکییر قوائین كار اين شيوه را گسترش دهند در برخی از کشورها اقدامات حمایتی دیگری را انجام داده اند بعنوان مثال درهلند از کارمندان دورکار در زمینه تامین اجتماعی مالیات کمتری رحس گرفته می شود 

صفحه 23:
هم اکنون دورکاری یک انتخاب بسیار مطلوب در اروپا محسوب می شود زیرا برای کارمندان شرایط بهتری را فراهم می کند و باتوجه به بحران موجود برای دولت و کارفرمایان هزینه کمتری را به دنبال دارد اح 

صفحه 24:
هدف گذاریها يك میلیارد نفر دورکار تا پایان سال 2011 ميلادي در جهان میلیوردر ژلپن13 ميليوزدر آمريكا 17 ميليوزنفر درلمنكلستان 5/3 Te 

صفحه 25:
پیشرفت دورکاری در ژاپن در ژاپن در سال 2010 ميلادي 13 میلیون نفر دور کار بوده‌اند. در ژاپن باور بر آنست که دور كاري براي طرفین مربوط داراي منافعي به شرح زیر :است #براي حکومت توسعه و حیات بیشتر نواحي روستايي و محلي حل مشکلات شهری حل مسائل زیست محیطی کاهش ریسك‌ها و مخاطرات مدبربتی Te 

صفحه 26:
براي مديران: 1 افزایش بهره‌وري 2 کاهش هزینه تجهیزات و تسهیلات 3 حفظ و شکوفایی استعدادها 4 حمایت از نسل‌هاي بعدي براي كاركنان: 5. افزايش بهردوري 6. كاهش خستكي جسمي و فكري 7. بهبود روابط خانواده و با فاميل 

صفحه 27:
علل موفقیت دور کاری در ژاپن در مقایسه با ایران: ۲ ) در ژاپن زیرساختهای فن آوری اطلاعات و ارتباطات فراهم می باشد. v )در ژاپن باور عمومی مبنی بر مفید بودن دور کاری برای فرد و جامعه وسازمان جود دارد(اعتماد). )در ژاپن شرح مشاغل کاملا متناسب با شاغل و شغل می باشد . )در ژاپن ساعات مفید کار دقیق و مشخص می باشد (کاری برای انجام دادن دارند) ) کارمندان ژاپنی قبل از تصدی شغل كاملا آموزش مى بينند درواقع كار را به نحو احسن ياد مى كيرند.ودر فرايند انجام كار خيلى كمتر به مشكل به مى خورند. )وجدان و اخلاق كارى زابنى ها خيلى بالاستد )آنها خود را متعلق به سازمان مى دانند و همواره در جهت تحقق اهداف آن مى كوشند(جه کار در سازمان یا دور کاری ) 

صفحه 28:
” در ژاپن امنیت شغلی بالاست. ۲ درایران نسبت به ژاین فقط به منافع حکومتی دورکاری آن هم در حد حرف و بخشنامه توجه می شود . Te