صفحه 1:
ماتریس ارزیابی ریسک هاى 11517
صفحه 2:
., معد‌مه
#ماتریس ارزیابی ریسک های 37 گ ش رکت را قادر می سازد پس از شناسای یکلیه
مخاطرات» آنها را براساس ریسک هریک مطابق با طبقه بندی انجام شده (بهداشت»
ایمنی» محیط زیست و اعتبار و سرمایه) بطو رکیفی ارزیابی نماید.
"درک مناسب ریسکهای 11517 موجوددر محیط کار( این امربه هدایت صحیح منابع در
جهت بهبود کمک می (AS
استفاده ازابزاری مناسب( ماتریس ارزیابی ریسکک ) جهت طبقه بندی وارزیابی ریسکها
7" این دوره به شما کمک خواهد نمود تا به طور صحیح از ماتریس ارزیابی ریسک
استفاده کرده و به طور مناسب در جهت ارائه تمهیدات گنترلی وبهبود برنامه ها اطلاع
رسانی و طرح ریزی نمایید.
صفحه 3:
روساى 71517 وظائف ومسئوليتها
نقش مدیریت ؛ هماهنگی وحمایت فعالیت ارزيابى ريسكهاى بهداشت » ايمنى ومحيط زيست را
برعهده دارند
کارشناسان بهداشت., ایمنی ومحیط زيست
۲ yw
وظیفه اصلی اجراء برعهده ایشان بوده وباید جهت اجراء ارزیابی ریسک بهداشت ؛ ایمنی ومحیط
زیست برنامه ای تدوین نمایند
" بر انجام ارزیابی ریک بهداشت » ایمنی ومحیط زیست توسط پیمانکاران نظارت داشته باشند
سرپرستان
۲ از اعضاء اصلی تیم ارزیابی ریسک بوده
فعاليتهاى مقطعى را انجام ميدهند( سربرستان بيع"
» فرآ يندهاى موجود يا تغيير يافته و
اری نیز وظایف م ذکور را برعهده دارند)
صفحه 4:
روش اجرا
(. تقسیم بندی واحدهای ی که مورد ارزیابی قرار م یگیرند
< واحدها براساس نوع فعالیت تقسیم بندی می شوند
۲ تشکی لکمیته تخصصی ارزیابی ریسک
<تعداد افراد این کمیته و تخصص آنها به نوع فعاليتهاي ىكه بايد ارزيابى شوند
دارد
<پیشنهاد م یگردد که افراد زیر از اعضاء کمیته باشند:
صفحه 5:
روش اجرا
HSE |,”
pole يهداشت صنعتى
“"كارشناس ايمنى
کارشناس محیط زیست
۷سرپرست واحدی که قرار است مورد ارزیابی قرا رگیرد یا یکی ا زکا رکنان با
تجربه وعلاقمند آن واحد
یک نفراز واحد مهندسی
"سا رمتخصضان در صورت تناز
"ریاست کمیه ارزیابی را رئيس 11517 يا نماينده او برعهده دارد
صفحه 6:
iy his! توصیف مانریس
۲ ریسکها در ماتریس ارزیابی ریسک به گروههای بهداشت. ایمنی و محیط زیست و
سرمایه طبقه بندی وبه صورت کیفی ارزیابی می شوند
7 محورهای ماتریس شامل احتمال وقوع حادثه و پیامد آن می باشد
© جهت ارزيايى ريسك ابتدا بايد ببامدهاى بالقوه بكك حادته مشخص وسيس احتمال
وقوع اين بيامدها تعيين شود.
صفحه 7:
v
v
————————
توصیف مانریس ارزیابی ریسکت
پيامدها
2
در ماتریس ارزیابی ریسکك جهت تعبین پیامدها از معبارصفر تا پنج استفاده مى
شود
افزايش عدد نشان دهنده افزايش شدت ييامد است
این پیامدها آتن دسته از پیامدها هستند که از یک خطر می توانند ناشی
شوند(جداول ۱ الی ۴)
صفحه 8:
سس سس جح
توصیف مانریس ارزیابی ریسکت
احتمال
نهد از Whelan js براساس دار ککو تجییات گذشنه چیم,
پیامدهایی که در صنعت» شرکت يا واحدهای مشابهی رخ داده محاسبه می شود.
"۲ توجه داشته باشید که احتمال وقوع پیامد با احتمال رها شدن خطر اشتباه گرفته
نشود
صفحه 9:
نحوه کاربرد ماتریس ارزیابی ریسکت
مرحله ۱: شناسایی
*هرآنچه که عمگن است در محیط کار منجر به اخعاه شرد را شناسایی کید
a شدیدترین یا الاترین تأثیر فکر کنیدولی همواره سناریوهای شدنی و باور کردنی
را مدنظر قرار دهید
” مثلاً «نفت ريرى از تاذكر حمل كننده نفت»
"چارت سازمانی وشرح وظایف جهت شناسایی مشاغل مختلف ووظایف محوله
انزار مناسبی است
"فعالتیهایی که توسط پیمانکاران انجام می شودنیز اید مد نظر قرار داد
۷برای مشاغل مخلف , لیستی از تمام عوامل زیان آوری که فرد با آنها در مواجهه
است را تهیه تمایید
۲ تمام عملیاتهای عادی وغیر عادی وشرایط اضطراری را مدنظر قرار دهید
صفحه 10:
نحوه کاربرد ماتریس ارز پلبی ریسکند
مرحله #جمع آوری اطلاعات
"یک بررسی مقدماتی جهت ایجادتصویری از انواع عوامل زیان آور موجود درواحد
مفید می باشد
“”"همجنين در اين بررسى مى توان مشاغل یکه دارای عوامل زین آور مشابهی هستند را
مشخض نجقد
مرحله ۳: سازماندهی
تمامی سناریوهای بررسی شده را طبقه دی نمایید
"۲ موارد مشابه یا سناریوهای مرتبط درک گروه قرار م یگیرند
"با توجه به عوامل » شرایط ووضعیت ش رکت بدترین حالت را انتخاب کنید
صفحه 11:
نحوه کاربرد مأتریس ارزیابی ریسکت
مرحله : تعیین پیامدها
"۲ برای هرسناریوی انتخاب شده به تعاریف طبقه دی پیامد مراجعه کنید
با توجه به تعریف, پیامدی از سناریو را انتخاب نمایید که شدیدترین اثر را بر افراده
محیط زیست. سرمایه و اعتبار دارد
v
سپس این شدت را برای سناریوی انتخاب شده یادداشت
صفحه 12:
سس سس جح
نحوه کاربرد ماتریس ارز پلبی ریسکند
مرحله ۵: محاسبه احتمال
7 برای هر سناریوی انتخاب شده به جدول ماتریس ارزیابی ریسک مراجعه کنید و با توجه
به طبقه بندی انجام شده موردی که متناسب سناریوست انتخاب کنید
أ“ تعاریف احتمال عبارتند از:
AL مشابه آن در شرکت ملی گاز شنیده نشده است
. 8 مشابه آن در شر کت ملی گاز شنیده شده است
۰ رویداد در شرکت مورد بررسی رخ داده است
. 1 رویداد در شرکت مورد بررسی چندین بار درسال اتفاق می افتد
. ۳ رویداد در واحد مورد بررسی چ
بين بار در سال اتفاق مى افتد
صفحه 13:
سسسسص کر
نحوه کاربرد ماتریس ارز پلبی ریسکند
مرحله ۱: استفاده از ماتریس ارزیای ریسکت
” دراين مرحله با توجه به پیامد و احتمال وقوع, سطح ريسك در ماتريس ارزيابى ريسكك
مشخص مى شود
مرحله ۷: تصمیم گیری
لاجنانجه سناريوى انتخابى در ناحيه قرمز قرار كيرد كليه جته هابی که قادر است شرابظ
موجود را تغيير دهد و سناريو رااز ناحيه قرمز خارج سازد» بررسى كنيد
"سيس بر روى جايككزين هاى مختلف بحث نمائيد» جايكزين هايى كه سازمان رايا
صرف هزنه های ته جتدان زياد به ایجاد بهبود در برنامه ها قاذر سازند
صفحه 14:
= ——
نحوه کاربرد ماتریس ارز پلبی ریسکند
% چنانچه سناریو ذو ناحبه زرد قرار گرفته باشد (کمترین حد قابل قبول و قایل لجرا -
۸۳ جنبه های مختلف و جایگزین های متفاوت را بررسی و توصیف نمائید
بطوریکه با بهبود روشها و برنامه های جاری سازمان قادر به انتقال سناریو به ناحیه آبی
sae
چنانچه قادر به ارزیابی و مدیریت سناریوها و انتقال هر یک به خارج از ناحیه قرمز
(ریسکهای غیر قابل تحمل) شده اید همچنین توانسته اید ۸1/۹۳ را برای همه
سناریوها مشخص نمائید و در محل کار خود ماتریس ارزیابی ریسک را اعمال نموده
ايد » حال مى توانيد ادعا نمائيد كه اكنون يكك مدير ريسكك مى باشيد
صفحه 15:
نحوه کاربرد مانریس ارزیلیی ریسکتد
۲ماتریس بررسی شده را درمحل کار خودیر روی دیوار نصب نمائید و بطور مستمر از
خود و همکارانتان سئوال نمائید "چگونه می‌توانید ریسکهای مورد نظر را در سناریوهای
پرشمرده کاهش داد؟ "و برای کاهش هر چه پیشتر ریسکها چاره اندیشی نمائید
صفحه 16:
جدول ۱: طبقه بندی پیامد ماتریس ارزیابی ریسک - آسیب به انسان
اه
0 مچگون سب و یامه ای بای سلات قر درد
6 یمری سب :بر عملکرد فرد ار نمی گذارد با باعث ناواقی نمی شود. وقايعى هستند كه برای سلالتی خطرناک يستتد.
ت از كار
8 يسارى /أسب جزني: 2 - بر عملكرد فرد تاثير مى كذارند از قبيل محدوديت در فعاليتها با جند روز
0 بر روى سلابتى اثرات خفيف و قابل بركشت دارد مانند : خراش بوستى . مسموميت غذابى
7 بمارى,أسب عمدء ٠: - باعث بك ثاتوانى دائمى جزلى مى شوند وعملكرد فرد را در طولائى مدت تحت تاثير قرار مى دهند مثل
غييت طولائى مدت از كار. جراحت شديد با اثر شديد بر سلامتى (مانتد نانوانى جزئى دائمى و ييماريهاى ناشى از كار ).
- باعت ایجاد صدمات برگشت ابذير شده بدون اينكه ناتوانى شديد را إيجاد نمايند. مثل صدا . طراحى ضعيف
کارهای دستی
6 .تا یل بابک اس تالغ
بای تانی از کر آسیب وارده غير قابل بركشت بوده و در واقع پامد آن ناتوانی جددی و
يا مرك بوده است.
مانتد : سوختكى ناشى از مواد خورئده . شوك ناشى از كرما : سرطان
.مرک ریا ند باعث إيجاد مرك ومبرهاى متعددى مى شوئد . مثل : مواد شيميايى سمى
صفحه 17:
ح| دح | حدج | ددم ده دم | دح
جدول ۲: طبقه بندی پیامد ماتریس ارزیابی ریسک - اثرات زیست. محیطی
ارات زيسست ۳[
هيجكونه اثر مضري بر محيط زيست ندارد و قاقد بيامدهاي مالي است .
اثر ناجیز - داراي آسیب ناجیز بر محیط زیست درون محوطه مي‌باشد .
پيامدهاي مالي ناجيزي بهمراه دارد ۰
اثر جزئی - آلودگي نسبنازیاد و محسوس ( و با تخلیه به محیط زیست و ابجاد
نقض مقررات یا محدودیت هاي توصیه شده
وجودشکایات متفرفه
انرمحلی - تخلیه به محیط زیست و ایجاد آسیب براي همسایگان
نقض مقررات یا محدودیت هاي توصیه شده
وجود شکایات متعدد
اتر شدید - آسیب شدیدو جدی بر محیط زیست
عبد ارام براي شرکت , جهت آندازه گيري و بررسي هاي وسبع بمنظور ترمیم آسیب
اي وارده
ورود طوبل المدت آلاینده به محیط زیست و ایجاد آزار به طوروسیع
نقض مقررات یا محدودیت هاي توصیه شده
اتریسیار شدید و وسیع - آسیب زیست محيطي شدید , جدي و مداوم
ایجاد آزار در ابعاد وسیع
پيامدهاي منفي مالي از قبیل ضررهاي نجاري
نقض مداوم مقررات و با محدودیت هاي تعبین شده
صفحه 18:
جدول ۳: طبقه بندی پیامد ماتریس ارزیابی ریسک - ضرر و زیان به سرمایه
مبچگونه ضرروزیانیندارد
غرر وزيد تاجيز ١ - (يدون قطع عملیات )
(thee pate gh pia
هرروزاد مر - (قطع عملیات ولیتهبهطورکامل, بطوريكه سريماً کار شروع میشود ولی هزیه ای بخود اختصاص داده است )
gas oti ye -(قطع عمليات پمدت دو هفته)
غررو زياد خلى حديد ١. - (ضورقیلتوجه به عملیات )
نوجه : كليه تقسيم بنديهاى انجام شد را بر حسب خسارات مالی و با توجه به ميزان زيان وارده در شرکت خود به رال محاسبه نمانید
صفحه 19:
antl 6 ندارد
1 | در دج = Dy th etl sary ee pit he نگرانی وجودندارد
و | درد - نگرانیهای محلی وجود دارد. برخی رسانه های محلی جنبه های بنقوه زیان آور بر حملیات شرکت را مورد توجه قرار
داد اند
و | اير ايل توب ١ - ثكرائى منطقه اى وجود دارد. رسائه هاى محلى به طور وسيع أن را مورد توجه قرار داده اند . دولت محلی یا سایر
گروههای اجرایی با آن برخورد می کنند.
ee ly - نگرانیبه صورت ملی وجود درد.رسانه هایملیبه طور وسیعبهآنتوجه می كتند. تهديد جهت اخذ كواهينامه.
هاى مورد ثباز وجود دارد. خط مشى هاى ملى ومنطقه اى به طور زيان آورى تحت تاثير قرا مى كيرند.
بسيج شدن كروههاى عملكردى واجرايى جهت مقابله با أن وجود درد
رائى يين العللى وجود داره. رسانه هاى بين المللى به طور وسبع به آن نوجه مى كتند وير دستيابى به كواهينامه ها.
Flatow | 5
نوسعه وقوانين مالياتى اثر بالقوه شديدى دارد.
صفحه 20:
بدون ضرر
ضرر وزیان
at
ضرر وزیان
جزنی
ضرر وزیان
ie
ضرر وزيان
ضرر وزيان
بسیار شدید
26 8 4
ole, | ا م
D
۳
3
فووا موه سي لل