مديريت بهره وری

صفحه 1:
Productivity Management ل 

صفحه 2:
سطوح مختلف بهره وری عوامل و موان بهره وری ابزارهای بهبود بهره وری .2 مراحل یک برنامه بهبود بهره وری 

صفحه 3:


صفحه 4:
بهره وری یک بینش فکری است که سعی دارد بطور پیوسته آنچه را که بوده و هست بهبود بخشد . تحت چنین بینش و ذهنیت فرد به این اعتقاد و باور می رسد که می تواند امروز کارهایش را بهتر از دیروز و فردا .بهتر از امروز انجام دهد بسهره وریعبارتلستز بسه دستآوردن‌حل کثر سود ممکزاز نیروی - ‎OLS‏ تولف لستعداد و مهارتنیروی‌لنسانی زمین ماشیق پوله ‏ت-جهیزلت‌زمانو مکانبرلعارتقاء سطح رفام جامعه و لیرلمر حاصل نمی‌شود مگر در سایه لعما-لمدیریت 

صفحه 5:
کاراجی * نسبت بازده واقعی به دست آمده به بازدهی استاندارد و تعیین شده (مورد انتظار ) کارابی با راندمان است. * نسبت کار انجام شده به مقدار کاری که بابد انجام شود. ظرفيت | ظرفيت فعلى 

صفحه 6:
‎yal‏ > شعت ‏اثر بخشی: درجه و میزان نیل به اهداف تعیین شده اثر بخشی نشان می دهد که تا چه میزان از تلاش های انجام شده نتایج مورد نظر حاصل شده است. در حالی که نحوه استفاده و بهره برداری از منابع برای نیل به نتایج. مربوط به کارایی می شود. ‏اثربخشی مرتبط با عملکرد و فراهم آمدن رضایت انسان از تلاشهای انجام شده است. ‏کارایی مرتبط با بهره برداری صحیح از منابع است کارایی جنبه کی دارد ولی اثر بخشی جنبه کیفی دارد. 

صفحه 7:
۲ مره ودى - 2 ‎RUE‏ بو ودى - یکی ورست + ىرست را 

صفحه 8:
تمرف بو وری ae. aye HY ‏بل دای ون تعربت وتعاري ثور‎ 165 نع داه انان »سان مامد ‎sob wo‏ روا نی رامع ( رو وا ‎ah‏ ‎Us A) -‏ د ابن دالط ليكاد ی موو 

صفحه 9:
یعنی : . هوشمندی در تولید کردن هوشمندی در مصرف منابع ( عقلایی مصرف کردن ) کار هوشمندانه 

صفحه 10:
و ارش أ دورط زر گت اومارت! PA GIG ‏سه‎ of! 34 ال است مرکز ملي بهره ور: 

صفحه 11:
5 ‏مرو ور کی؟‎ 5 7 Wire IP rudd JF ‏ماع مت ساژ‎ . Lets EP sl Ju SUE we aes LP BP NL WE SpE ur ‏ا حسث‎ DPS So ‏لو ال یت و‎ ‏فى مود لا دنه هلان ه خا آذ بيت وي ديرت‎ ‏وان اسر‎ pron bie, wy sh Ai dooms yl 

صفحه 12:


صفحه 13:
® Opwpetiiod ta world worket ® Chtd work yor ۲ Cbbd bhery sysew ® Darnewed & Ovutrol 

صفحه 14:
دن ريرص إحين- ‎١‏ |4 " | ‏لحلاص‎ ewphyer © Prodi . QOew product & services a Dive based cowpetticr ® Deveurdiuivs & Lovaivs independ © bow toswird ss 

صفحه 15:
— تکامل انسان بهره ور بر اساس عصر فناوري اطلاعات > عصر فضا الکترونیک | 

صفحه 16:
A 539 ‏بارشناسی بهره‎ پس از انقلاب صنعتي تقسیم کار به عنوان يك روش براي تخصصي‌تر نمودن کارها ابداع شد. که نقش آدام اسمیت در این فراگرد و همچنین اصول .سرپرستي و محاسبات بازده سرمایه مشهود و آشکار است فرانسوا کنه اقتصاددان فیزیوکرات براي نخستین بار واژه «بهره وري» را در افزایش راندمان بخش کشاورزي بکار برد و اقتدار ملل را منوط به افزايش .بهره وري در زراعت دانست در خصوص بهبود بهره وري از طریق تقسیم کار کریستوفر پولهم» مخترع سوئدي را مي‌توان نخستین به‌کارگیرنده روش هاي تقسیم کار معرفي نمود. کار بارز او طراحي و ساخت ماشین هاي ضرب سكه‌براي جرج اول پادشاه بريتانيا بود. اما فردي كه به صورت نظام مندء روشمند و كسترده به تقسيم كار تخصصي برداخت هنري فورد أمريكايى بود. ايده اصلي او طراحي و توليد خودروي ارزان با حاشيه سود اندك ولي تیراژ فروش بسيار بود يس با تقییراتی: در فرآینده چیدمان:و:حزکت مفرر نمود کازگران عوض-جایجايي براي مونتاژء متوقف بمانند اما خطوط تولید حرکت کنند. با تلاش فردريك وینسلت تیلوز: مدیریت جلوه اي آکادميك گرفت و بزرگترین گام دز انشقاق مدیریت از .مالکیت آغاز گردید در اواخر قرن هجدهم دانشمنداني براي رسوخ مهندسي در صنعت تلاش نمودند. الي ويتني نظرات واثقي در مورد اندازه گيري و کنترل كيفي و .مدیریت کیفیت و حسابداري قیمت تمام شده ارائه نمود 

صفحه 17:
ارشناسی بهره ور در دهه 1850 دانیل.ي.مکالیوم استفاده از چارت و نمودار را در مدیریت سازمان راه‌آهن مرسوم کرد. دبليو.ي.جنیوتر در دهه 1870 در باب حرکت و خستگي کارگران و تأثیر ابزار مختلف بر روي کار جستارگشايي کرد. فرانك و لیلیان گیلبرت دو برادري بودند که تاثيري ژرف بر دانش بهره وري داشتند. لیلیان گیلیرت در خصوص بهداشت محیط کار روانشناسي صنعتي, فرصت‌بخشي به کارگران کم مهارت و ایجاد فرصت براي نوآموزان براي کسب تجربه, مطالعه استراحت هاي مجاز براي رفع خستگي و فرانك گیلبرت در زمینه مطالعات حرکت و بهبود روش هاي انجام کار فعال بود. اچ.اف.دوج, رونالد فیشر, دبلیو.].استوارت» که در مطالعاتي مشابه یافته هاي خود را در باب استنباط آماري؛ تئوري احتمالات در سمپلینگ تصادفي و بازرسي .نمونه‌اي» متدهاي مدرن آمار و نمونه‌گيري بیان نمودند جنگ جهاني دوم سرآغازي براي مهندسي مجدد و بازآرايي کلیه مناسبات ‎cans.‏ فني و صنعتي بود. بس لرزه هاي جنك جهانيء لزوم ترميم را آشكارتر كرد و باعث تسريع روند تكاملي علوم كاربردي شد. در اين دوره فرموله كردن شبيهسازي كنترل عددي بعنوان ابزار جديد مهندسي و مديريت .شيوع يافت زمان گذشت و دهه شصت به دلیل دستاوردهاي با ارزشش عصر فضا نام گذاري شد. سپس عصر اطلاعات از راه رسید و مدیریت زمان, سیستم هاي اطلاعاتي, تئوري تصميم‌گيري, تئوري بهينه‌سازي» مدیریت منابع و برنامه‌ريزي احتیاجات مواد و پردازش از راه دور به گنجینه معارف بشري .افزوده شد 

صفحه 18:


صفحه 19:
مدیریت استراتژیک بهره وری تیم ها با گروه هایی که درون سازمان راه خود را طی می کنند 

صفحه 20:
مدیریت استراتژیک بهره وری > سازمان با هدف و ارزش های روشن شده ات د هدف نمایی آرمان مشترک تيم ها ادر ضاق مال بعر كنف اق و اضرق مشترک در یک راستا قرار گرفته اند 

صفحه 21:
مدیریت استراتژیک بهره وری سازمان دارای استراتژی مشخص هدف نهاییر آرمان مشترک ۸ ‎aS‏ سم ١ ‎b.6‏ و ‏ها ‏اولویت هار مشخص __ 76 ‎ ‎ ‏برنامه مدونر ‏تیم هایا گروه های متحد شده 

صفحه 22:
a ‏انرژی:‎ براساس گزارش صندوق بین‌المللی پول, ایران دومین کشور جهان از نظر پرداخت یارانه انرثی با رقم ۳۷ میلیارد دلار می‌باشد .مصرف سرانه انربّى در ايران به ازاى هر نفر بيش از ۵ برابر مصرف سرانه کشوری مانند آندونزی با ۲۲۵ میلیون نفر جمعیت۲ برابر مين با يك ميليارد و ۰ میلیون نفر جمعیت و ۴ برابر کشور هند با یک میلیارد و ۱۲۲ میلیون نفر جمعیت است که با مقایسه شاخص شدت مصرف انریی در ايران با بسیاری از کشورهای جهان. شاهد وضعیت ناهتجار بهره برداری انرژی هستیم. 

صفحه 23:
بغز ین: ايرات از نظر بنزين ارزان سومین كشور و از نظر میزان در میان کشورهاست. هدود ۱۱ لیتر در روز است در ها که متوسط مصرف قوفت در تشورماق ‎Shs‏ هیر" و ژاپن ۰۵/۲ در انكليس شرللاء در فرانسه 4/1. در كائاذا 0/6 و در کشور آمریکا ۳/۷ لیتر در روز استد. 

صفحه 24:
برق: ايران نوزدهمين کشور پرمصرف برق در دنیاست ودجلت سالیانه یارانه ۴ هزار میلیارد تومانی برای برق در نظر می گیرد. سرانه مصرف برق در ایران ۳ برابر میانگین جهانی است متوسط مصرف جهانی برق در دنیا برای مشترکان خانگی» ‎Joo‏ کیلووات ساعت در سال است. در مالی که مشترکان ایرانی در بفش فخانگی سالانه ‎٠‏ كيلو وات ساعت برق مصرف می کنند که این رقم بیش از ۳ برابر میانگین جهانی است. 

صفحه 25:
كاز. ايران بعد از كشورهاى امريكا و روسيه در رتبه سوم مصرف جهان قرار دارد؛ ميزان مصرف كاز طبیعی در ایران از ۶۸ میلیارد متر مکعب در سال ۲۰۰۱ با متوسط رشد سالانه ۳/۱۰ درصد به ۱۲۳ میلیارد متر مکعب در سال ۲۰۰۸ رسیده و پیش بینی می شود در سال ۲۰۱۲ میلادی میزان مصرف به ۲۷۷ میلیارد متر مکعب برسد. 

صفحه 26:
gli سرائه مصرف نان در ایران هدود ۱۶۰ کیلوگرم در سال است که نسبت. به کشورهای آروپایی نظیر خرانسه که ۵۷ کیلو‌گرم و در آلمان ۷۰ کیلوگرم در سال است بیش از ۲ تا ۳ برابر است. و یارانه نان هی ينج سال اخير به طور متوسط سالانه بیش از ۳۰ درصد رشد داشته است . 

صفحه 27:
tail ال ا ‎Guna‏ ‏بهداشت در زندكى به ازاى هر نف ‎٠٠١‏ متر مكعبد ‎ee oe‏ 

صفحه 28:
سرانه مصرف شکر در ایران ‎۲۹٩‏ کیلو گرم است در مالی که میانگین مصرف شکر در جهان ۲۲ کیلو گرم می باشد .مصرف سرانه شکر در ایران ۷ کیلوگرم بالاتر از میانگین مصرف جهانی است. این در مالی است که ايران بعد از روسیه. دومین واردکننده بزرگ شکر در جهان ممسوب می‌شود. 

صفحه 29:
روفن: مقایسه مصرف سرانه روغن در ایران با سایر کشورها نشان می دهد مصرف سرانه ما بسیار بالاتر از میانگین جهانی است. مصرف سرانه ایران ۱۷ کیلوگرم و مصرف سرانه ‎ids‏ ‏۲ کیلوگرم است . بیش از ۸۰ درصد نیاز داغلی (وغن درمال ماضر ازطريق واردات تأمين می‌شود که قبلاً مدود ‎٩۹۵‏ ‏درصد وارد می‌شد و ایران در سال ۲۰۰۵ دهمین کشور واردکننده روغن در ‎Olen‏ بوده است میزان واردات سالیانه مدود ۵/۱ میلیارد دلار روغن و کنجاله می باشد. 

صفحه 30:
ری زیت موسر « سرت مغ ‎PY GI SIU PF‏ زوم ‎ABI‏ يراي ,وروت ‏بهره ور : ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 31:
١ - تعار يف مختلف ارآنه شده برای بهره وری ‎ara)‏ نام ارانه کننده تعریف بوره وری: قدرت تولید 3 لاملاع ناو توان تولید گردن ان | استائير ۱ استیکل 1 ملندل ‎ees eee‏ ۱ ديويس ۱ لا یک نسبت بین خروجی محسوس و ورودی محسوس ‎Sis‏ تست مجموع نسبت های بازدهبه نهاده (ستانده بهددم) سیک 5۱۶6۱8 ‎Ucn]‏ ل ۱ 3 بت ۱3 ‎nL heel‏ ا ل 0 3 لاسمع ) نسبت بین بازده سیستم تولید به مقداری از یک با چند عامل تولید بکارگرفته شده ابسترفیلد. ليت نسبت خروجی (میزانتولید)به یکی از کل عوامل تولید ۱ رابطه بين ستانده حاصل از يك سيستم توليدى با داده هاى بكاررفته براى آن سازمان بین الملی کار ‎ky‏ ‏كد مياه ار ل ‎eo‏ ‏ل رس ا ادن -بهره تفاده مؤثر از :۰ ‎ae ence‏ سک موش داد جرک در سل عدر آوانس بهره‌وری ارویا ۰ (6۳۸ ‎ee Ee Re eee Soret oy‏ ۲ ‎ ‎STL) ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 32:
SS ابعاد سلیی و ایجابی بهره وری هر پریره ای را با فزش هى توان معرف ىكرد؛ صدا را باسلوت, جک را با صلح و فلاء را با ماره. بهره وری را هع می توان بوسیلاً اضرارش معرفی نمور: بهره وری چه هست؟ بهره وری چه نیست؟ درست و معقول مصرف كردن هست. كم مصرق كردن نيست. کار آتربخش و موتر است. ققط کار بیشتر تیست. روش زندگی معقول آست. اققط بك معبار مديريتى و اقتصادى ليست دانشء بينش» باورء فرهنگ و رقتار است. علم يا مهارت صرق تیست. يرهيز از كارهاى بيهوده است. فقط انجام كار درست نيست. استفاده از تمام منابع ممكن مناسب است. به معنى مطلق امساك و يرهيز نيست. آتجام کار صحبح تر دقیقتر و بهتر آست. آتجام کار سخت تیست. 

صفحه 33:
اين هفت شعار است ترا یار و مددکار ب بهره بهتر ز تلاش و هنر و کار با خرج کم و وقت کم و کوشش بسیار ه همقدمي با همه در عرضه تولید تا پر شود از زحمت ‎gi‏ ‏عرصه بازار ر رشد و توانايي فرهنگي و مالي تافکرتوافزون شود وسود تو سرشار هم هرچه تواني تو بکن مصرف کمتر تا زان بشود مکنت بسیار پدیدار ووقت شناسي به سرکاروبه هرجاي تا آن که به موقع شوي ازکار بکبار ر رهبري کار به کوتاه ترین راه هموار ي ياري یاران بي تولید فزون تر دهد بار تا کار تو آسان شود و راه تو تا بهره وري بهر تو بسیار 

صفحه 34:
سا ای اش 

صفحه 35:
سار بهره وری در سطح فردی بهره وری در سطح گروه بهره وری در سطح سازمان بهره وری در سطح شبکه _ بهره وری در سطح بخش اقتصادی بهره وری در سطح ملی بهره وری در سطح جهانی 

صفحه 36:
تعیین نام و تبیین معیار اندازه‌گيري تسه اکه به جبزی ادر ‎load‏ معیارها چگونه و با چه روشي اندازه‌گيري روش اندازه: شوند. يي تا 52 تکسیر مین ا ل ‎Revere‏ ‏مقاطع رايج و متداول در سنجش بهره وري جيست؟ ا ل ۱ یکاها و واحدهاي اندازه‌گيري 7 اندازه‌گیر ‎a‏ تب بت 1 ‎or‏ ‏هدف ارزش ۱ 9 

صفحه 37:
شاخص سازي يك نانوا در محیط ساده نانوايي چه شاخص هايي را مي تواند بیافریند؟ درصد ضایعات نان که از تقسیم تعداد نان هاي سوخته به تعداد کل نان ها در يك مقطع زماني مثلا يك روز میانگین زمان تولید هر واحد نان که از تقسیم کل نان ها بر زمان يك شیفت كاري سرانه پخت نان توسط کار کنان که از تقسیم تعداد کل نان بر تعداد کل کار کنان نانوايي بدست مي آید. بهره وري یک دندانپزشک از تقسیم ستاده (تعداد مریض ویزیت شده) بر داده (ساعات کار) محاسبه مي شود. شرکت توزیع برق ایکس به ازاي یک دلار سرمایه گذاري (هزینه کرد) یک دلار و سي سنت فروش برق داشت. بهره وري نبروي انساني يك كتابخانه با تعداد کتب امانت داده شده تقسیم بر تعداد کارکنان و بهره وري موجودي کتابخانه با تقسیم تعداد کتب امانت داده شده بر کل کتب موجود به دست مي آید. بهره وري یک انبار با میزان انبارش يا نمایش چند واحد محصول در هر متر مربع بیان مي شود. در سازمان هاي دولتي نسبت پروژه هاي تکمیل شده بر پروژه هاي برنامه ريزي شده مقایسه مي شود. 

صفحه 38:
مثال هایی از بهره ورین مشاغل نحوه محاسبه کیلوگرم گوشت سوخت مصرف شده سوخت مصرف شده نام شاخص بهره وري شغل (در يك انبار) بهره وري مواد (در مك دونالد) بهره وري انرژي (خطوط مسافرتي هوايي) بهره وري انرژي (خطوط ترابري زميني) بهره وري سرمایه (در فروشگاه) 

صفحه 39:
خروجی مجموع چند منبع اورودی :مانند بهره وری کل عوامل * د وری هزینه های مختلف * 

صفحه 40:
شاخص بهره وری کل ستانده کل وال سس نهاده کل (کار و سرمایه) ‎(PRP) -‏ بهره وري کل 

صفحه 41:
شاخص ‎6B‏ بهره وری تحوه محاسية ارزش افزوده متوسط تعداد نیروی کار ارزش افزوده ارزش دارایی های ثابت 0 زش انزوده ارزش انرژی مصرف شده ی ارزش کل ورودی ها- (مواد و خدمات خریداری شده) از لمان ‎١‏ أررس کارا eet بهره وری نیروی کار بهره وری سرمایه بهره وری انرژی کارآیی ف رآیند بهره وری مواد بهره وری کل عوامل بهره وری کل 

صفحه 42:
معنى و مفهوم نسبت هاى مالى fea deca: ) ‏(نسبت گردش سرمایه عملیاتی‎ ‏لین لست بکه خر فرد بطور متوسط‎ ee A | ‏وش در ازای هر نفو فروش با 1 برای سازمان‎ 

صفحه 43:
۱ Ces CRT 8 بهره ورى ارزش افزودة مزد ( بهره ورى سس ‎٩‏ بهره وری ارزش افزوده فرد ( بهره ورى نيروى انسائى ) ‎.٠١‏ مزد هر ففر ‏۱۱. نسبت ساده توزیع نیروی انسانی ( سهم نیروی انسانی) ‎ ‏فرمول ‏سود 32000 ‎ ‏ارزش افزوده ‏تعداد کار کنان مت اسر ‏تعداد كاركنان ‏هزینه نبروی انسانی أرزش افزوده ‎ ‏توضيح ‎ror ree ee re‏ 000 متوسط چقدر برای سازمان سودآور بوده رتم نشاندهنده لين است كه در ازاى هر واحد هزينه نيروى انسانى جه ميزان ارزش افزوده برای سازمان حاصل شده است. نشاندهنده مين لست ,كه هر فرد بطور متوسط جقدر ارزش افزوده براى سازمان ايجاد کرده است. ‎ ‏نشاندهنده مزسيا هزينه هر نفراز 52000 ‎20000 et 30000000 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 44:
ال لا ۳ ۱ 1 | اس ال ال 

صفحه 45:


صفحه 46:
اهمیت بهره وري نيروي انساني 

صفحه 47:
اك ‎ioe‏ های نهاده گرایی تمركزي تدازهاى مشتى به جان تمرك ‎a‏ ‎LeS UCT)‏ ا ا ا ا حرکت به سوی مدیریت مشارکتی به مای 000 ‎De ‎ ‎10. a i en 5 er ‎ 

صفحه 48:
Product Service Waste Pollutior} ‎@pprouck‏ روبص ‎Environment - surrounds the organization (system) ‎outputs ‎ ‎ ‎Feedback ‎La | ‎ ‎Organization (System) ae ‎processes ‎[Decision makers| (control) ‎ ‎ ‎ ‎ ‎inputs ‎۱ ‎Raw Materials Land Capital (monk Information Labor (peopl) ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 49:
يكبارجكي» فراتر از بهره وري 

صفحه 50:
هه له وا جن تمس ۹ Outer Okewirals ‏برجت‎ اهر 0095 QOuste Geverativg ‏سناع ل سق‎ Ospurity Oilizatiog oduct Quality Ourket dewood 5 ٩ ‏دک‎ ۹ ۹ < << Problerrs coud be with the 

صفحه 51:


صفحه 52:
Me | Product | | Resource Volume Allocation 

صفحه 53:
eT TLS EARS SOE, ‏كل ساعات صرف ده جهت انجام تیه تمیرات‎ كل فروض هاى ساليافه ‎Se‏ هام نی کل زمان عملیاتی ‏- ترجه أكل هزينه ها تعميراتى صرف شد ‏کل اد هط ری کل زمان عملیاتی ‎Esa ST. ۳ ‏و جر‎ ‏كاري ارح‎ TEL, ‏ا لين ‎aT‏ ماله كل تعداة درخواسهاى تعمير صادر شده ‎a Sa ET ‏هزینه های تعمیرانی مرف شد‎ ‎ ‎a SETS ‏آرزش دستاه‎ ‎a TIE] ‏له وید در سال‎ ‎ETT ‏رد ۲ ‎ ‎ ‎ur ‎ae ‎SS ‎Tara ‎aa Paap ‏ميزان توققات اسطرارى‎ oe a | ‏بورق مم‎ 7 Sa PT FROST TATOOS IT Sy TE ‎aa‏ ترارق ‎ay ‎i ‎77 ‎17 ‎1 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 54:
تحوه مخاسبه ‎Was patel paw ET‏ ارزش دستگاه ‎gy a pa oa Tyas‏ 522 کل نفر سرعت صرف شده جهت انجام تعمیرات ساقت ‎aoa Taw‏ 532 كل تفر ‎tapes‏ کل ساعات نهر ترداری از تستاد ‎uve‏ ی سا کل ساعات کاری موجوه ‏كل هزينة هاي تعميرات. ‎ous‏ كل نفر ساعت مصروقه جهت انجام تعميرات ‎Spa a,‏ ‎See ‏ينه هاي تعميرات. مبزان برق مصرفى بر حسب كيلو وات کل تعداد کار های تعمیرآتی آنجام تبانه. ‏کل تعداد کارهای تعمیرانی انجام نیافته ‎ ‎ ‏تام ماخ رنه ‎sald pa‏ تقر ساعت مصروفة ‎Se‏ ‏انجام تعميرات تقرساءت مصروقة ‎Se‏ ‏انجام تعمیرات ۲ ‏ترح بهره برداری از دسگاه هزینه های تعمیرات 60 هزینه های تعمیرات 77 هزینه های تعمیرات (77) ‏کارهای نت تست ‎ ‎ve ‎Tr ‎۳ ‎۲۳ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 55:
تهای تت تر نامه ریزی ده اتحام باقن نعداد فعالیتهای نت برنامه زي شده ai ‏کل تعداد تعمیرات انجام یافته‎ تعداد در خواست آنحام ‎Sau‏ ‏كل تعداد در خواستهاى تعمير انجام ياقته تعدا3 تعميرات اصلاحى اتجام ياقنة. ‎pst ota aha IS‏ -” 3 و قطعات حر ند ارزش مواد و قطعات صادره از انبار 1 ]3 و قطعات خريد تعداد مواد و قطعات خريد مستقيم ۳۰ ۳ 

صفحه 56:
ا ۱ Pred oe ree) A eee Sere Irae ere er rom roe re dgab <0 ai ,8 ples 59 Jl 2h Gast ules Isle aS oles ed eee Le ‏شناسايي موقعیت هاي رونق و رکود بخش صنعت و‎ ۱ jlos yosks gl olf 4» cowl ol Slee y5 RT) AE Se = RRR Se Peet ers ‏هر زماني كه اين شاخص رو بهرِتهبود باشدء نويدي براي‎ ‏ا ا خواهد بود.‎ ee ‏اشتغال‎ 

صفحه 57:
اس سس تعریف شاخص Se) Street ree Re a aCe emcees Ty rae eee eee Ce ee oer er roe ee ‏در بخشء از ارزش ريالي كل محصول توليد شده يا ارزش‎ ‏افزوده بخش صنعت مي‌باشد.‎ 5500 را ‎Bert] ee OSE rt erie ey eer)‏ 

صفحه 58:
شاخص جبر آن بدهی خار جی توسط بخش صنعت و معدن |۳۳ Ope) اين شاخص نسبت بدهي ارزي كشور را برحسب دلار: به صادرات صنعتي كشور نشان ميدهد كه در واقع توان بخش صنعت در جبران بدهي ارزي كشور را.نمايان مي سازد ۱ ۳ ‏ل‎ alow sly pasha yl sas! a elasl silg> lle slajIjb 43 oS ulgile jl ‏وام به كشورها ميكنندء اهميت به سزايي دارد. زيرا توان‎ ‏پرداخت بدهي خارجي را به نمایش مي‌گذارد. از آنجايي که‎ ‏بخشهاي كشاورزي و ..: جسبندكي توليد و صادرات داردء‎ Pore eee ‏ا ا ل ا ال ا ا‎ BY Pe one ‏ا 0 ا ا ا‎ Beery داشت. 

صفحه 59:
لا ۱ تعریف شاخص 1 ناخالص داخلي نشان ميدهد كه بيانكر حضور اين بخش در اقتصاد کشور است: کاربرد شاخص جهت برنامه ريزي توسعه‌اي براي بخش معدن (بخش معدن) اين زر ۰ کح ‎ie een esas ers‏ ۳ ۱۳ 

صفحه 60:
‎EN ee Bad‏ بخش صنعت و معدن ‏تعریف شاخص ‎| noe rer mete Tier | ter) Berge ‏اشتغال ايجاد شده در بخشء به ازاي افزايش يك واحد‎ ‏سرمایه گذاري خالص یا ارزش افزوده خالص بخش به‎ ‏دست مي‌آید.‎ ‎pes eee Cy ‎۳ ‏ا‎ Peappes Pooper | ‏معدن را بصورت مستقیم و غیرمستقیم نشان مي‌دهد و‎ oe eee |۱۳ aoliy: a: 9 255 aalg> yuitgy lj JLauul po PR So) fee) ee eee ye el Fed Pee her) mors ey ۳ 

صفحه 61:
شاخص ارزآوری بخش صنعت تعریف شاخص Bl es eres evs pe rorrrron ener ‏ا‎ ‎Poe ee SS SC es ee] meer eee od Be) er) les bb ol scael Gul GVs Gedis cuu> 5 Gane weal Canina yusu cril be yloi Feel ey اين شاخض: رابظه بين توليد عل 00000 ا بخش صنعت را نشان مي دهد يؤر اشم )) مجان ابر إشاخص؛ ميتوان براي زيربخظ ١د‏ تللق طلسي كش گقایش تولید به منظور صالارات را ملاخظه نمود هرچد توان صادراتي يك بخش بيشتر باشدء نشانئكر توجه نسبي اا ال ‎seal sells‏ ‎Pere reg‏ 

صفحه 62:
‎ete SE ier)‏ له ‏تعریف شاخص ‎1 SVIS clo jig cous Sly yookis ul ‏و محصول نهايي براي بخش صنعت و معدن جهت به‎ ‏كاركيري در توليد كالاهاي صنعتي مي باشد كه در واقع‎ 00 ‏ا 0ل ا ال م‎ pSiauly ‎5500 ‎es |‏ و ای سا خارج است. نوسانات ارزي موحط ‎ol‏ ۱ ۰ ۶۱ ‎Pe Pee‏ را ‎i ee ee‏ ۳ ۳۳ 7۲ شاخص براي برنامه‌ريزي صحیح دست اندرکاران بخش ‎PN ey‏ 

صفحه 63:
سایر شاخص های بهره وری مرتبط با بخش صنعت و معدن نرخ رشد واقعی ارزش افزوده بخش صنعت بهره وری نیروی کار در بخش صنعت شاخص جبران بدهی خارجی توسط بخش صنعت ومعدن نرخ رشد سرمایه گذاری در بخش صنعت و معدن شاخص رشد اشتغال جديد صنعتى سهم ارزش افزوده بخش معدن از توليد ناخالص داخلى ضريب اشتغال زايى بخش صنعت و معدن شاخص ارزآورى بخش معدن شاخص ارزآورى بخش صنعت I. ۳۰ ۳۰ ۴. ۵۰ ۶. ۷. A. ۹ شاخص ارزبری بخش صنعت و معدن ۱۰۰ 

صفحه 64:
شاخص بازدهی انرژی در بخش ؛ شاخص بازدهی انرژی در بخش 6 سهم صادرات مستقیم بخش صنعت به کل تولیدات 6 درصد کالاهای صنعتی دارای استاندارد ملی | سهم اعتبارات پرداختی به بخش صنعت از کل اعتبارات تخه سهم خانوارهای دارای فعالیت صنعتی به کل خانوارهای سهم نیروی کار تولیدی به کل نیروی کار شاغل در بخش ‏ نسبت سرمایه به نیروی کار در بخش صنعت و شاخص دریافتی (در آمد) ناخالص بخش شاخص دربافتی (در آمد) ناخالص معدن به تفکیک ماده ه شاخص جبران خدمات در بخ خص شاخص اشتفال برای بخش معدن به تفکیک ماده ه سهم دستمزد در هزینه های تولید بخش معدن به تفکیک ما سرمایه به تولید در بخش 6 فسبت سرمایه به تولید در بخش معدن به تفكيك ماده ه بازده سرمايه در كردش در بخش بازده سرمايه در كردش در بخش معدن به ‎Sho SSH‏ 

صفحه 65:
و توسعه 4 اخص هزد سهم شاغلان متخصص معدن به کل نیروی کار بخش ه سهم صادرات مواد معدنى از كل صادرات غير ذا شاخص سرانه حقوق و دستمزد نيروى كار در بخش صنعت بر حسب قيمت شاخص سرانه حقوق و دستمزد نیروی کار در بخش معدن به تفكيك ماده معدنى حسب قيمت 

صفحه 66:
رت های زیر ۳ ‎ns rar ceregen eye ae avery‏ ۱0 رات تقاضا و نیازهای جدید ‏ميزان تطلبق فرآيندهاى توليد در سازمان نسبت به تغييرات 1 7 0 ساخت جقدر بوده است؟ ‏نیازهای جدید بازار تولب ایم؟ 7 عقاتیک از روش های کدید تام كار كا ین کرده ایم؟ ‏جند محصول جديد 

صفحه 67:
7 قالطا ف(تسولن‌سیستمها‌هر سلزماردر تطببقیا زیر: چند نوع محصول جدید علاوه بر محصولات ‎eer a‏ به روز كردن آنا وو سفارش هاى در يافتى جديد داشته ایم که سازمان تا جه اندازه به برقرارى ايمنى در محيط چه اندازه به پرورش استعداد کار کنان و ‎Ne eee ont Lal she‏ تم ‎= su ‏و۹‎ Snr ERA - ‏علت رشد درآمدها چه بوده انست؟‎ ‏هزینه ها چه اندازه رشد کرده اتد؟ - ‏علت رشد هزینه چه بوده است ؟ - ‏روند نسبت درآمدها به هزیته ها چگوته است؟ - ۱ 

صفحه 68:
ee ne eet ‏آيا ماليات و عوارض بموقع پردا‎ ‏آبا توسعه سازمان برای افزایش اشتف‎ ‏آیا کمکی به مراکز خیریه و کمک به مستمندان انجام‎ ‏آیا کارهای فرهنگی برای کمک به توسعه اجتماعی انجام شده است؟‎ 

صفحه 69:
۱ ere te ety 

صفحه 70:
فواید عمومی بهره وری صرفه جویی در هزینه‌ها افزایش کیفیت مرغوبیت و مطلوبیت) کالاها وخدمات ( ثبات قیمتها و یا حتی کاهش آن فزايش سطح رفاه عمومی جامعه افزایش د رآمد وسود افزايش توليد و ارائه خدمات ب ادى در بازار جبهانى ابجاد اشتغال لوسعه صسلعتي توسعه يايدار ساختارهای اقتصادی.اجتماعی.فرهنگی . علمی و بهداشتی 

صفحه 71:
استراتژی های رشد بهره وری * استراتژی تحول و نوآوری: بهبودهای کلان. ناگهانی» منقطع, و سرمابه محور * استراتژی بهبود: خرد. تدریجی. پیوسته و مردم محور 

صفحه 72:
دركير شدن افراد مرتيط. ‎gold iT‏ اطلاعات قابل استفادة ‏ذرك ثياز مشترى ‏مطالعة قر ًيندها آي نازها قابل برورده شدن هستندة. ‏توسعة طرح / آموزش ‎SHS‏ ‏جمع آورى اطلاعات مناسب ‎ ‏اجراى مجدد بجرخه ‎sad lala‏ هد رین ریگرد جاری فراكير كردن ارتياطات تعريف يروزه هاى جديد ‏تعليل و أشكار كردن اطعا آيا طرحتتايج مورد التظار راحاصل مىكند؟. برداشتهاى متفاوت سائل /بازتكرى ‎tt‏ ‏جه جيزى ياد كرفتة ايم رج ‎Sendai pl jt‏ ‎ ‎ 

صفحه 73:
a ww (ley a ‏راندی خن و فا‎ Business Excellence ۸۵۲۵ ۱۵۷۵ مرحله دوم __مرحله اول .| 

صفحه 74:
23 

صفحه 75:
رابطه میزان ارزش افزوده و سطح تکنولوژی سطح تکنولوژي 9۹ ‎HT‏ فر‌آورده های بیوتکنولوژیک 500000 ‎HT‏ ماهواره 50000 ‎HT‏ دوربین ویدئو 600 ‎MT‏ تلویزیون 40 ‎ME‏ خودرو 15 ‎MT‏ فولاد 05 9 ارزش افزودة هر ساعت کار فرشبانان ما حدود 500 ریال فكت در تقسديم ان يکا رم مجابگاس يراي سح نظ گر فد ا: 

صفحه 76:
OGpstewutrvaly @pprouck Environment - surrounds the organization (system) Organization (System) ‏سح‎ inputs processes outputs oe ee Decision makers, Feedback 1|" Rrouict * Capital (mone (control) we * Waste * Information we * Pollutior| * Labor (people) er 

صفحه 77:
Green procurement Green procurement involves the purchasing of products or services that have a lesser or reduced effect on human health and the environment when compared with competing products or services that serve the same purpose. This comparison may consider raw materials production, packaging, manufacturing, distribution, reuse, operation, maintenance, or disposal of the product or service. 

صفحه 78:
اه باوج © مس ‎Supply chain management is a very important factor directly‏ ‎related to the Productivity and the overall business‏ ‎competitiveness. Greening of Supply Chain is an emerging‏ ‎concept for Asia and the Pacific region. It advocates that the‏ ‎purchaser uses its purchasing power to demand an‏ ‎improved environmental performance from the supplier‏ ‎upstream in the supply chain. It is also implied that the‏ ‎purchaser -which in many cases is a big corporation -will‏ ‎play a facilitator’s role towards its suppliers -which are‏ ‎a usually small and medium enterprises -and help them in‏ their efforts for becoming a more Environment-friendly organization. 

صفحه 79:
34-SIPOC 35-Taguchi loss function 36-Tollgate review 37-Tree diagram 38-VOC 39-Y=f(3) formula 40-Project management 41-Critical to flow down 42-Basic statistics 43-Process map 44-Rolled throughput yield 45-Sigma values 46-Cause & effectfish bone 47-Measurement system analysis 48-Capability indices 49-Capability analysis 50-Mult-vari charts 51-Cental limit theorem 52-Confidence intervals 53-Hypothesis testing 54-Transforming data 55-Correlation & regression 56-Binary logistic regression 7-20 58-FMEA 59-Control charts 60-Total productivity maintenance 61- preventative maintenance 62-Control plan 1- Activity network diagram 2 Affinity diagram 4 Brain storming 4 Cause & offectiish bono & Charter 6 Commitment scale 7 Communication plan 8 Control charts 9. Critical to quality tree 10-Data collection 11-Daia points 12-00۴ 13-Flow chart 1-۸ 15-Focused problem statement 16-Histogram 1T-Hypothesis testing ‘tsinterrsationship clagram 19-Involvement matrix 20-Lean manufacturing 21-Kano model 2Z2-Maintaining control after the project 23-Matrix diagram 2۸ 25-Operation definition 25-Pareto chart 21-Prioritization matrices 28-Process management chart ] 30-Regression B-Risk assessment 32-Run chart 33-Scatter diagram 

صفحه 80:
مراحل یک برنامه بهبود بهره وری ادياكرام ذيل مراحل يك برنامه بهبود بهره ورى را نشان مى دهد: enn retin Se he oe it alg tne ey ‏روکد درست را یی ید‎ ‏اهداق بوناه را هيت نماي‎ - ‏یاه را ناد‎ ‏-سارمادهی پر طراه تاد‎ PIP ‏تحلیل‎ sony - تعامى مشاركت كندكان هر بوامه را مطلع كنيد ‎i een ADL ni‏ - وغیت موجود راوس ند در خصوس مرا ‎lal‏ ا مديوى سلما به توقق بريد - اهناف بقوهراتعيل كيد مایم کی ری ند مدعا تفصيل وا طراحى كنيد ری با یی ند مرحه ۴ رای Pr es ‏باه را مر كنيد‎ doles ‏-قدمات تميين شده را اجرا كتير‎ sll alle = ‏اج حمه را مور نید‎ ‏تیمک‎ ad Ye Slee bs