مديريت پروژه در خدمت كارآفرينی

صفحه 1:
مد بر بت پروژ هدر خدمت کارآفريني دکتر مهران سيهري دانشیار مدیریت وکا رآفريني نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي 

صفحه 2:
‎tie a 2‏ معرفي پژوهشکر * عضو هیئت علمي مدیریت و کارآفربني * دكتراي مدیربت مهندسي از استانفورد * عضو هیئت مدیره انجمن مدیریت پروژه ایران ‏اهداف این جلسه ‏*” مدیریت كارآفريني -- مدیریت پروژه © بینش پروژه در كارآفريني -- کارآيي و اثربخشي ؟ مباني و کاربرد مدیربت پروژه با دید كارآفريني ‎ ‏9 نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي ‎ 

صفحه 3:
علم و حرفه اخیر مدبریت پروژه 9 هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي 

صفحه 4:
خصوصیات پروژه * موقت و منحصر به فرد * شروع مشخص * اتمام مورد نظر * اهداف ؟ منابع محدود 9 فرا (جندين) حوزه اي * عدم قطعيت ‎6٠‏ نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي ‎ 

صفحه 5:
مثال هاي پروژه 56 ؟ساخت نیروگاه شحصي يازسازي ساختمان *مسافرت تعمیر خودرو آورود به دانشگاه *طراحي نرم افزار *وام بانکي *توسعه محصول جدید *ارائه سخنراني 9 نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي 

صفحه 6:
مثال هاي دیگر پروژه * اجراي استراتژي کا رآفريني * انتقال تكنولوزي * طرح كسب و كار " بهبود عمليات * مجوزات قانوني * تامين مالى اوليه * استخدام اوليه * تحويل قرارداد * توسعه محصول * اختراع * تحول سازمان * توسعه بازار ° نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 7:
بينش جدبد مدبريت يروزه - نغيير مديريت بروزه - مديريت تحول مديريت پروژه محور توسعه پروژه محور كارافريني پروژه محور ° نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي 

صفحه 8:
9 نشست هاي علمي موسسه کار وتامین اجتماعيٍ 

صفحه 9:
مدیریت پروژه رونگره تطاممته متيترنت فرآيندهاي برنامه ريزي» سازماندهي. تامین منابع. هدایت. و کنترل پروژه با استفاده از دانش. مهارت. روش ابزار. و هنر (حس) مستمر و سازمان بافته حرفه مدیریت پروژه > > نقش هاي چهلگانه مدیر پروژه ‏ > 6 شست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي 

صفحه 10:
مدیر پروژه - رهیر ارکستر ‎ao‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ 

صفحه 11:
تامین ‎lace‏ ‎a‏ نشست هاي علمي موسسه کار و امین اجتماعيٍ 

صفحه 12:
سازماندهی و تقسیم وظایف که ‎ae‏ نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 13:
مدير يروزه - ‎ee oe‏ و مقررات ‎ae‏ نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي ‎ 

صفحه 14:
مد بر يروزه - ارتباطات و همآهنکی ‎ae‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ 

صفحه 15:
6 نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي 

صفحه 16:
‎Ju 1‏ نظا 1 د عملیات و فعالینها نظامبيخشي و براور 3 ‎ ‏تامين اجتماعي علمي موسسه کار و تامین! نشست هاي 8 ‎ ‎ ‎ 

صفحه 17:
‎aw‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ 

صفحه 18:
0 a نشست هاي علمي موسسه کار و امین اجتماعيٍ ۱ ۱ هم مدير بروزه مذاکره و قانع کننده 

صفحه 19:
اطلاع رسانی و مدبر بت انتظارات ‎ao‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ 

صفحه 20:
مدير پروژه - نظارت بر اجرا ‎eo‏ نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي ‎ 

صفحه 21:
خطربذ بري و مقابله با مخاطرات ‎ea‏ نشست هاي علمی موسسه کار و مین اجتماعي ‎ 

صفحه 22:
پذیرفتن مخاطره و ‎ol,‏ حل هاي احتياطي 

صفحه 23:
مقيز يوؤزة > معالجة ولصميمات .۰ 7 ۱۳۳۳ 69 نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي 

صفحه 24:
مدیر پروژه - مداخله و تزریق منابع ‎oe‏ نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي ‎ 

صفحه 25:
مدير يروزه - پیگیری و سماجت مه نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 26:
مدير پروژه - ارزبابي ‏ وکنترل پیشرفت 66 نشست های علمي موسسه کار و تامین اجتعاعي 

صفحه 27:
مدیر پروژه - نقطه تماس و سخنکو ‎er‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 28:
مدير يروزه - نمرکز بر خط پایان هه نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 29:
مدير يروزه < رفع معضلات و مشکلات هه نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 30:
مدیر پروژه - تشخیص و تجویز 

صفحه 31:
‎eq‏ نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي ‎ 

صفحه 32:
مدير يروزه - آرامش و انكيزه ‎ee‏ نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي ‎ 

صفحه 33:
مدير پروژه - مراحل نهایی و اختتامیه وه نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 34:
‎pho‏ پروژه - حتي رها سازي و ختم پروژه ‎ ‎oF‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ 

صفحه 35:
سیر تاريحي مد بریت پروژه 56 نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي 

صفحه 36:
کاربرد امروز مد بریت پروژه 66 نشست های علمي موسسه کار و تامین اجتعاعي 

صفحه 37:
مديريت بروزه در ايران سر تنها كروة باستاشتاسى زير آب كشو كشو مم سار 1 afb is JS ‏كرفس م بعري‎ ‏بتكا سنت‎ elle al 9) galt زمان متوسط اجرای پروژه های عمرانی در کشور سه برابر میانگین استاندارد جهانی است بر اسان آما‌های سمان مدبریت و برنمه ربری کشور + مدت مان مئوسط اجرای پروزه های عمرائی حدود ‎٩‏ سل است که این رقم سه برابر مبانگین اساندارد جهانی است جو نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 38:
استاندارد ‎is‏ بندهاي مد بریت پروژه ‎PMBOK‏ 56 نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 39:
تحقق همزمان و تعادل محورهاي پروژه Project Time Preference Project Project Cost Quality 20 نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 40:
۳ AO ‏د‎ ‎OU WA FUNCTIONAL GAPS: ‘OPERATIONAL DEPARTMENTIZATION ISLANDS FO LasoreRs: i (OPERATIONS. | MANAGEMENT GAPS نشست هاي علمي موسسه کار و تأمین اجتماعيٍ 

صفحه 41:
‎a‏ نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي ‎ 

صفحه 42:
نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي 1 ‏و‎ ‎ri ‎78 He سازماند 

صفحه 43:
ذینفعان پروژه * مشتري و کاربران متولي و مدیریت ارشد کارمندان و تیم پروژه *دولت و جامعه * گروههاي اجتماعي *رقباي فعلي ‏ وآینده سایر ذینغعان هم نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي 

صفحه 44:
Level of Effort ‘Concept & Initiation Design & Development Implementation or Construction ‘Commision or Handover ‎oe‏ نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 45:
6.6 نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 46:
مقاومت در مقابل تغییر (پروژه) ‎“eo‏ نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي ‎ 

صفحه 47:
موفقیت پروزه ‎Gress‏ » Primary Factors “”” nev er 7 ‏یم سين‎ ‘Within Time 7 + Within Cost ‎er‏ نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي ‎ 

صفحه 48:
a? ‏موفقیت - پيشي عمل از برنامه‎ Actual AchievablPlanne Perfecti 0 +Perceived Failure> ت هاي علمي موسسه کار و تأمین اجتماعيٍ 

صفحه 49:
انتخاب_پروژه وامکان سنجي وگ وه مک ۳00 72 ۲ ۷ = Q ‎eo‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ 

صفحه 50:
مد پریت محدوده پروژه ] team ay ogee 3 WS one pe oe Figure 5-2. Sample Work Breakdown Structure for Defense Material hems ۵ نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي 

صفحه 51:
مدیریت زمان و مسیر بحرانی پروژه ۹۶1 2222 Note: Assume all durations are in days; A= means Activity A has @ ‘uration of dy, Tu (2 ii ۲ Figure 5-2. Sample Actvity-on-Arrow (AOA) Network Diagram for Project X —_— — al ! 1 i 5 2 

صفحه 52:
سازماندهي و مدیریت منایع انساني ‎se‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ ‎ ‎ 

صفحه 53:
مدیریت_پیشرفت و ارزش کسب شده ‎se‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ 

صفحه 54:
‎Cy yp to‏ خطريذ يرى ‎Uncertainty ‎No Risk ‎Scope of Risk Management ‎ ‎oe‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ 

صفحه 55:
"Look before you leap" ‎ss‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ 

صفحه 56:
5 Re 3 Problems Problems: ile es Quality Management System (ISO 9000} + Project Quality Plan Quality Control Plan Design & Procurement | [ Vendor Manufacturing] { tastallation | [Gommissioning| Development | | Control Control Control Control [Control Controt ‎se‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎ ‎ ‎ 

صفحه 57:
مدیریت تدا رکات و زنجیره امین جو نشست های علمی موسسه کار و تمین اجتماعي 

صفحه 58:
مدیریت قراردادها ‎BY‏ وم ‎ ‏تامین ‎Laie‏ ‏هاي علمي موسسه کار وتامین اجتماعيٍ ‎ 

صفحه 59:
مديريت يروزه و مديريت بروزه وكارآفريني ‎1|11١‏ ae 2 ( ie 

صفحه 60:
مد بريت بروزه در خدمت كارآفريني ‎eo‏ نشست هاي علمي موسسه کار و تامین اجتماعي ‎