مدیريت و ارزیابی ریسک

صفحه 1:
دوره مدبريت و ارزيابي ريسك ويه متخصصان 11515 0200000 F mail:Setareh8191@gmail.com 1394 

صفحه 2:


صفحه 3:


صفحه 4:
قانون مورفی * قانون مورفی یک زبانید رایج در فرهنگ غربی است که می‌گوید «اگر احتمال خطا باشد. خطا رخ خواهد داد.» اين جمله از «ادوارد مورفی» مهندس نیروی هوایی و محقق «تثوری هرج و مرج» آمریکایی است. * طبق اين زبانزد هميشه همه چیزها در بدترین و نامناسبترین زمان به خحطا می‌روند و کارها را لنگ می‌گذارند. مرا هنگامی که شخصی همواره بدشانسی می‌آورد او را مشمول قانون مورفی می‌نامند. 

صفحه 5:
مثالهایی از قوانین مورفی فلسفه مورفی لبخند بزن... فردا روز بد تریه... قانون صف: اگر شما از یک صف به صف دیگری رفتید. سرعت صف قبلی ب صف فعلی خواهد شد. قانون تلفن: اگر شما شماره‌ای را اشتباه گرفتید. آن شماره هیچ گاه اشغال نخواهد بود. قانو 3 بعد از اينكه دستتان حسابى كريسى شد. بينى شما شروع به خارش خواهد 

صفحه 6:
قانون ساد * قانون ديكرى هم وجود دارد موسوم به قانون ساد كه معمولا مترادف قانون مورفی تلقی می‌شود. قوانین مورفی را آمریکایی‌ها به کار می‌برند در حالی که ساد بین انگلیسی‌ها محبوب تر است. البته در بحث‌های تخصصی بسیاری اصول ساد را وسیع تر از مورفی می‌دانند و معتقدند قوانین ساد بیشتر بر مسئله بخت و اقبال تاکید دارد. 

صفحه 7:
مثالهایی از قانون ساد قوانين ساد می‌گویند بخت خوب يا بد بر قامت شخص دوخته شده: وقتی چبز بدون استفاده‌ای را دور میریزی بعد از مدت کوتاهی به آن شى نیاز پیدا میکنی. از دست دادن شنوایی برای همه نا گوار است اما اين اتفاق دقيقاً برای آهنگساز مشهوری چون بتهوون رخ می‌دهد. wed 

صفحه 8:
All mechanical systems fail eventually. 

صفحه 9:
We cannot predict how likely it is for a complex system to fail! 

صفحه 10:
اولین تعریف علمی ریسک مدیریت ریسک شرح دانشی است که نزدیک به یک قرن هنری فایول به‌عنوان یکی از وظایف اصلی مدیریت تحت عنوان وظیفه ایمنی در کتاب مدیریت عمومی و صنعتی وی مطرح گردید. ضرورت حفاظت از اموال و دارایی‌های ارزشمند سازمان‌ها در دنیای پیچیده و به سرعت در حال تغییر امروز روز به روز بر اهمیت اين شاخه نوین مدیریتی میافزاید. «موضوع (اين وظیفه ایمنی) از اموال و نیروی انسانی در مقابل تمام معضلات اجتماعی يا بلایای طبیعی است؛ که پیشرفت و يا حتی عمر شرکت را به مخاطره می اندازند. آن شمٌ مدیریت بوده و مانند یک نگهبان عمل می‌کند دقیقا مانند پلیس یا ارتش در یک جامعه». 

صفحه 11:
انواع روش‌های ارزیابی ریسک * ریسک‌های ایمنی * ریسک‌های بهداشت حرفه‌ای * ریسک‌های زیست‌محیطی * ريسكهاى جامع 11515 + ريسكهاى مالى seed 5 

صفحه 12:
فر‌ایند ارزیاب, ریسکهام, بهداشت, ‎The 4-Step Risk Assessment Process‏ Hazard Identification ‘What heatth problems: are caused by the pollutant ? Exposure Assessment How much of the pollutant do people inhale during a specific time period? How many people are exposed? Dose-Response Assessment ‘What are the health problems at different exposures? Risk Characterization ‘What is the extra risk of health problems in the exposed population? 

صفحه 13:
“Hazard Evaluation” is the equivalent of Qualitative Risk Assessment. (in many instances the three further steps are not taken) Examples: EPA, IARC Cancer Monographs Possibly Causes Cancer Probably Causes Cancer Known to Cause Cancer Some evidence in human studies, or two or more good animal 

صفحه 14:
مروری بر ارزیایی ریسک زیست محیطی ‎(GRO)‏ + ارزشیابی کمی یا کیفی وضعیت محیط زیست است. *_ دوجنء اصلی ‎ERO‏ ‏ارزیابی ریسک بهداشتی (برای انسان) - ارزیابی ریسک اکولوژیکی 

صفحه 15:
سيستم و ريسك ۰ تعریف سیستم * اهمیت سیستم ‎٠‏ رابطه بين سيستم و ريسك 

صفحه 16:
تعریف سیستم از دیدگاه 51 ,11 882 * تركيبي در هر سطح از پيچيدگي از افراد, روشها, مواد, ابزارها و تجهیزات , تسهیلات و نرم افزار است. ‎polis 9‏ اين تركيب در راستاي دستيابي به يك هدف مشخص و در طي مجموعه اي از عمليات مشخص, با يكديكّر در تعامل 

صفحه 17:
System component * هر جزء از با يستي به درستي درك و مه ‎ws‏ شده تا يك آناليز خطر ‎TT‏ / مناسب 3 کامل موه سا مرو ‎ie‏ 5 جام شمو 3 نی و 

صفحه 18:
Types Static Dynamic Robotic Process Weapon Aircraft Spacecraft Operations Functions, Tasks Modes Phases TABLE 1.1 Key System Attributes Elements Domains Hardware Boundaries Software Complexity Humans Criticality Procedures Interfaces Environments Facllities Documentation Hierarchy Systems Subsystems Units Assemblies Components Piece part 

صفحه 19:
+ Hardware Failure modes, hazardous energy sources + Software Design errors, design incompatibilities + Personnel Human error, human injury, human control interface + Environment Weather, external equipment + Procedures Instructions, tasks, warning notes + Interfaces Erroneous input/output, unexpected complexities + Functions Fail to perform, performs erroneously + Facilities Building faults, storage compatibility, transportation faults 

صفحه 20:
ايمني سیستم * ايمني سیستم يك فرایند رسمي شناسايي و کنترل ریسك يك واقعه ناگوار (162/() است. * همچنان که يك سیستم پیچیده تر مي شود خطرناك تر مي شود و تلاش بيشتري بايد براي درك و مديريت ريسك رويدادهاي ناكوار سيستم * هدف ايده آل ايمني سيستم توسعه يك سيستم بدون خطر است. 

صفحه 21:
ايمني سیستم 8 استی سم با مقدار كمي ‎Sad bo‏ یم مطلوب از مديريت ريسك هاي رويدادهاي ا -زمان و ميزان تاثير عمليات ( عملكرد) اعمال مي شود. * ايمني سیستم يك مجموعه از كنترلها و انضباطها است که از ابتداي طراحي مقهومي تا طراحي جزئي و تست و تا زمان از بین رفتن عمر سیستم در نظر گرفته مي شود. * Cradle to Gravel or Womb to Tomb!!! 

صفحه 22:
برنامه ایمنی سيستم 517751610 ‎Safety Program-SSP‏ * يك رویکرد رسمي جهت حذف خطرات از طریق مهندسي,طراحي,آموزش, خط مشي ‎ad‏ و بازرسي كنترلهاي حاکم بر روي * اولین رنه سني مسقم به صورت رسمي توسط وزارت دفاع آمریکا تحت عنوان 8821 161-51۲1 ارائه شد. 

صفحه 23:
8 مرحله فرایند ايمني سیستم بر اساس 882 1111-51۳ ) ۷ Identity ] ۸5565 ۱ Identity ( Roduco ) (Verify Risk’) (Review) (~ Track ١ | Establish fp |* Hazard + Establish rece + Implement p |* V&V risky [sPresont + Establish ser Py amiss ‏سا مه اه اس اه‎ ts SB eee ena fy men BP (oa if] tae Find causal | factors us sf 5 ‏ا‎ ‎esspe [| ‏صم‎ | | A sei: [ 2۳۱ ۱ ‏ی‎ Figure 1.1 Core system safety process. System Safety Program Plan (SSPP) System Safety Requirement (SSR) ۰ Hazard Action Records (HAR) ¢ Hazard Tracking System(HTS) 

صفحه 24:
ايمني سیستم ۰ فرایند ايمني پیشگیرانه و پیش بینانه فقط در حالتي مي توانند به طور موثري به کار گرفته شود که عملیات ايمني در سیستم در طي فازهاي چرخه عمر سیستم با به به کار بردن ابزارهاي مهندسي سیستم مناسب اجرا شود. 

صفحه 25:
فازهاي مختلف يك پروژه 000018 &Test Figure 14. Maor ssiem ‏فار ارجا‎ 

صفحه 26:
فازهاي مختلف يك پروژه و ايمني سیستم فا 2 ؛ تعريف ابد يده ‎SSPP‏ عملكردهاي خطارنا ,مواد جز تطزناك , طراحي ‎sb‏ ‏سيستم خطرناك فاز3:تولیی روشهاي تولید ایمن, خطاهاي انساني, ابزارها و روشها و مواد خطرناك فاز 4: عملیات . عملیات اپراتور, خطاهاي سخت افزاري, طراحي هاي سیستم خطرناك, تغییرات طرحي ایمن و ارتقاء سیستم فاز5: دفع و امحاء روشهاي دمونتاژ ایمن, دفع ایمن مواد خطرناك 

صفحه 27:
فازهاي مختلف يك پروژه و ايمني سیستم Development Concept Definition Pratmnary] Detaled Production | Operation | Disposal 4 508 PDR CDR Figure 1.5 Engineering development model. System Design Review(SDR) * Preliminary Design Review(PDR) * Critical Design Review(CDR) 

صفحه 28:
Development Phases © Preliminary Design © Final Design © Tost = Operation Residual sk . Conceptual design hazard analysis type (CD-HAT) . Preliminary design hazard analysis type (PD-HAT) . Detailed design hazard analysis type (DD-HAT) . System design hazard analysis type (SD-HAT) . Operations design hazard analysis type (OD-HAT) . Health design hazard analysis type (HD-HAT) . Requirements design hazard analysis type (RD-HAT) Pepe atau 

صفحه 29:
Engineering Development Life-cycle Model co . 022707 nce Dotinion ‏لش بيبا‎ Detaled | ‏تا بير‎ Design | _Design ]- 20۳77 1 SDR - System Design Review ‘SD-HAT POR — Preliminary Design Review 5 ‏لت‎ ‎Figure 3.3 Overall timing of hazard analysis types. 

صفحه 30:
Hazard ‏شرایط بالقوه اي که باعث جراحت » آسیب به‎ ‏اموال » و تغییر ماموریت سازمان مي شود.‎ 

صفحه 31:
Hazard . To risk; to put in danger of loss or injury (dictionary) we . Any real or potential condition that can cause injury, illness, or death to per- sonnel; damage to or loss of a system, equipment or property; or damage to the environment (MIL-STD-882D). 3. A condition that is a prerequisite for an accident (Army AR 385-16) Risk 1, Hazard: peril; jeopardy (dictionary). 2. An expression of the impact and possibility of a mishap in terms of potential inishap severity and probability of occurrence (MIL-STD-882D). 

صفحه 32:
Transition Elements “After” State Actual Consequences ‘Before’ State Potential Conditions _/ * Hazard Components Risk Factors Figure 2.1 Hazard-mishao relationship. 

صفحه 33:
سیر گذار خطر به واقعه نامطلوب ۰1 __ + Energy or function buldup * Point of no return fs reached + Levels of safety degraded Hazard State Mishap State (Condition) (Event) Figure 2.7 Hazard—mishap actuation transition. 

صفحه 34:
عناصر اصلی ریسک محتوا (محیط) ee شرایط پیامدها 

صفحه 35:
عناصر اصلي خطر (Hazardous Element) Jb jb> yas ° منبع اصلي و عامل خطرناك است که خطر به واسطه آن به وجود مي آید و بالفعل مي شود. ۰ مکانیسم آغاز گر (عنصهط»6] ‎(Initiating‏ ‏میم اكيت خطر ال الب نودب ‎Seat Cat‏ مش" ۰ هدف و تهدید(127061/]۳7621) - فرد یا چيزي است که مستعد آسیب پذيري, جراحت و آسیب جدي است و شدت آسیب را تعیین مي کند.این خروجي یام ناگوار است و خسارت یت آسیب جدي مورد انتظار 

صفحه 36:
Hazard رابطه بين عناصر اصلي خطر Hazard Triangle Initiating Mechanism Hazardous Element Target / Threat و و و وا و و و و و و و و و و Figure 2.3 Hazard triangle 

صفحه 37:
Target/ Threat + Explosion; death /injury + Explosion; death /injury + Fire; loss of system; death injury + Electrocution; death injury TABLE 2.1 Example Hazard Components Hazardous Element Initiating Mechanism + Ordnance + Inadvertent signal; radio frequency (RF) energy + High-pressure tank + Tank rupture + Fuel + Fuel leak and ignition source + High voltage + Touching an exposed contact 

صفحه 38:
منال Hazard Hazard Components Worker coudBe., —_[ werkar could be alecrocuted | «~[ 77] } ‏سس‎ electrocuted by jouching exposed 33> by touching conacein clea ‏تسس‎ ‎“apanel containing hh sin electrical panel ‏و‎ ‏ات‎ [containing high voltage 1 ‏تسا‎ ‎Factors Figure 2.4 Example of hazard components. كاركري با تماس با يك تابلوي برق ولتاژبالا دچار برق گرفتگي مي شود . رابطه سه جزء به ترتیب رویرو است. در این مثال خاص دو 131 وجود دارد که مي توانند به وضوح شناسايي شوند. پبیامدهاو(فعه ناگوار لست تركيبي از 118 و 1/1 شدت واقعه ناگوار را نشان مي دهند. ‎sium (Hazard Casual Factors) ls HCFyle , IM sHe‏ 9 احتمالوخداد ولقعد ناكوار ‏را نشان‌مي‌دهند. ‏اگر جزء ولتاژ بالا حذف شود خطر از سیستم حذف مي شود. ‏اگر ولتاژ به میزان کمتر کاهش یابد , شدت کم مي شود. 

صفحه 39:
نکات كليدي در مورد خطر * خطرات وقایع ناگوار را نتیجه مي دهند. * خطرات به طور سهوي در داخل يك سیستم ساخته و پرداخته مي شوند. * خطرات به واسطه اجزایشان قابل شناسايي هستند. * يك خطاي طراحي بستري براي رخداد يك واقعه ناگوار است. * يك خطر مطابق و منطبق با اجزاء آن خطر رخ خواهد داد. ‎dy‏ خظر رف وجود وماحت‌حسام وقطعی اور واقعه تصادفي نیست. 

صفحه 40:
نگاهي به مدلهاي خطر و وقابع ناگوار * وقایع ناگوار در اثر بالفعل شدن خطرات ایجاد مي شوند. * وضعیت انتقال و تبدیل يك خطر به يك واقعه ناگوار مبتني بر دو فاکتور است: - نوع و مشخصات اجزاء خطر ‎lun, -‏ واقعه ناگوار ایجاد شده بر اساس اجزاء خطر ‏* اجزاي يك خطر آیتم هايي هستند که يك خطر را تعیین مي کنند و رخداد واقعه ناگوار احتمال رخداد آن و شدت ناشي از رخداد آن است. 

صفحه 41:
مدل اي 32 _ ملکول يك خطر مشخص واتمها ۴ (( ۵ _ انوا ۲ ۰ يك وجود كل امت كد امل ‎eit‏ مشخص و مستقل است. 3 ‎٠‏ اتمها اتمها همان ‎T/T gHE,IM‏ 0000 ‏صروري هستند و هر‎ J. : So wy, et ٠0 yy ‏همه ابن اجزا براي شکل دادن‎ . ‏وه‎ ig 0 ‏مي تواند يك عدد با دشتر‎ cA “yaw Fig 25 Haass acai 

صفحه 42:
مدل ملكولي خطر بر اساس اين مدل معماري خاصى بين اجزاء وجود ندارد و همه آنها صرقا در خطر وجود دارند. وقتي اجزاء در يك صف بندي و ترتیب خاص قرار مي گیرند انتقال و تبدیل از حالت بالقو به حالت بالفعل رخ مي ‎i ipo cs‏ ات در يك راستا قرار ‎ae os‏ ‏این هم راستايي و توالي احتمالي دارد که این احتمال , اختمال رخداد را تعبین مي کند. ‏عیزلن‌شدترا نشان‌میههد. ‎4 ‎1 ‎0 wy ‎HAE ‎ ‎Theta smal xu wih ig ig ‎0 ‎Tye ‎Fie 25 ‏از ماه مایت‎ ١ 

صفحه 43:
ردب ‎HAZARD ACTUATION‏ 5 ‎Ge)‏ MISHAP a The hazard IMs must all occur, with unique timing. Figure 2.5 Hazard—mishap actuation (view 1). 

صفحه 44:
7 مدل جرخهاى كردندهٍ > سل ع( >( هه * همه اجزاء دخیل در خطر را مي توان به چرخهايي تشبیه کرد. فقط زماني که همه سوراخهاي روي جرخها در يك مسير قرار گیرند خطر از حالت بالقوه به حالت رخداد خطر واقعب و رخداد يك واقعه ناگوار ظهور مي کند. 

صفحه 45:
چراي و چگونگي خطرات ‎Why & How???‏ ‎Ve‏ ؟ چون: - غير قابل اجتناب هستند و عناصر خطرناك باید در سیستم استفاده شوند. - آنها در نتيجه ملاحظات نامناسب در طراحي ايمني ايجاد مي شوند. 2 طراحي نامناسب ايمن , طراحي ضعيف و ناكارامد و اجراي غير اصولي و صحيح طراحي ها 

صفحه 46:
چراي و جگونگي خطرات ‎Why & How???‏ * چگونه؟ چون: بذ ‎(es)‏ £ Teer Hazard) bh HCF ‏بايد‎ - L (Casual Factors - بر اساس مدل روبرو ارتباطات بين همه فاكتورهاي درگیر در فرایند خطر- واقعه ناگوار قابل تبيين هستند. د تنه عافل اشاضشي خظر.في توانند به دسته بنديهاي ديكر تقسيم شوند. 

صفحه 47:
سه عامل اساسي خطر مي توانند به دسته بنديهاي ديكر تقسيم شوند: cual GVW aS oy gla ‏کفشامل تزع خظر‎ (HE-IM-T/T).cuwl شظح"ذو لأية.مباني. انفنت 6 شامل 16 ها مي شود. سطح سه که شامل لایه انتهاین است ه.علتهاي: جزتي تر را در بر مي گیرد. 

صفحه 48:
ارزیابی ریسک Risk Assessment 

صفحه 49:
(۳ 17776:2000 150 ) خطر را به شرح زیر تعریف مي‌کند منبع بالقوه ایجاد آسیب * در متن اين استاندارد بين‌المللي. آسیب بالقوه مي‌تواند به آسيب‌هاي فردي. زیست محيطي, دارائي‌ها يا تلفيقي از اين موارد مربوط شود. * واژه‌هاي حاد و مزمن اغلب براي ایجاد تمایز میان خطراتي به کار مي‌رود که بالقوه مي‌توانند موجب. وارد آمدن آسیب در کوتاه‌مدت. مانند ریزش نفت. آتش‌سوزي و انفجار (خطرات حاد) و بلندمدت مانند تخلیه مداوم و تماس‌هاي شغلي (خطرات مزمن) شوند. 

صفحه 50:
Yep ‏ارزابی رسک ها‎ bie fey thik ‏شنامایی خطرات.‎ مرح ۴ پیتکیری fabs ‏أصلاح اتعدیل‎ ‏رسک‎ 

صفحه 51:
مراحل ارزيابي ریسك بر اساس ‎Iso1776‏ Screening tora Set functional requirements Figure 2— The process of risk management 

صفحه 52:
|----* اطلاعات آفین نامث .استاندارد .قانون یار پیگیری تال مديربت ريسك از ديد استانداره 2125 ۵5 4360 یا تب امه اساندارد تومبيه ای قانون نیا راهمایی در خصوص خطرات شتلظة ده : وجود دارد ۶ Sane] (ante 1 os 

صفحه 53:
روسك تعريف ريسك در 18001:1999 011545 بدشرح زير است: *ريسك سازمان تلفيقي از احتمال و بيامدهاي يك رويداد خطرناك مشخص مي باشد. (15 17776:2000 1500 )ريسك را به شرح زير تعريف مى كند: *تلفيقي از احتمال وقوع و بيامدهاي يك رويداد 

صفحه 54:
کاربرد اجزاي سه گانه در تعبین ريسك ها احتمال خطر 0 یا 1 است( یا سه جزء وجود دارند یا ندارند). احتمال رخداد يك واقعه نامطلوب بین 0 و1 است. مبناي احتمال رخداد ‎HCF‏ ها است. جزء ‎HE‏ داراي احتمال رخداد 1 است زیرا بايستي ‎Ul‏ وجود داشته باشد تا خطري وجود داشته باشد. احتمال ]1 نشان دهنده احتمال واقعه نامطلوب است.وقتي ۲ رخ مي دهد , واقعه نامطلوب ایجاد مي شود. انواع 11 ها شامل خطاهاي انساني ,تجهيزاتي , خطاهاي زماني و مواردي از اين دست است. ‎IM‏ و 118 يكخطر, 1101 ها هستند. ‏اين دو 5107 احتمال رخداد يك واقعه نامطلوب را نشان مي دهند. ‏ترکیب اثر؟ ۲/ و 11 و 138 شدت خطر را نشان مي دهد. 

صفحه 55:
Hazard Propane tank in barbeque unit leaks propane, which is ignited by burner causing fire that could result in operator injury. MISHAP HAZARD Hazard Gausal Factors ‏وس[‎ { A-Propane isin system (P=1.0) 1 8 — Propane lank leaks -— Propane bumer ison and hot Propane tank is sufficiently close to bumer E - Operator is close to propane fire + Severity Hazard Outcome } { Operator Injury Phazard) = 1.0 (it exists due to system design) P(mishap) = P(A) x P(B) x P(C) x P(D) x P(E) Figure 2.9 Hazard component and probability example. 

صفحه 56:
‘There are two categories of hazard analyses: types and techniques. Hazard analy- sis type defines an analysis category (e.g., detailed design analysis), and technique defines a unique analysis methodology (e.g., fault tree analysis). The type estab- lishes analysis timing, depth of detail, and system coverage. The technique refers to a specific and unique analysis methodology that provides specific results. System safety is built upon seven basic types, while there are well over 100 different tech- niques available.' In general, there are several different techniques available for achieving each of the various types. The overarching distinctions between type and technique are summarized in Table 3.1 

صفحه 57:
Hazard Analysis Type vs. Technique Technique + Establishes how to perform the analysis. + Establishes a specific and unique analysis methodology. + Provides the information to satisfy the intent of the analysis type. TABLE 3.1 Type Establishes where, when, and what to analyze. Establishes a specific analysis task at spacific time in program life cycle. Establishes what is desired from the analysis. Provides a specific design focus. 

صفحه 58:
Analysis Techniques Preliminary Hazard List (PHL) Preliminary Hazard Analysis (PHA) Safety Requirements/Criteria Analysis (SRCA) Subsystem Hazard Analysis (SSHA) ‘System Hazard Analysis (SHA) Operations & Support Hazard Analysis (O8SHA) Analysis Types Health Hazard Assessment (HHA) Fault Tree Analysis (FTA) Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) Fault Hazard Analysis (FaHA) Functional Hazard Analysis (FuHA) Sneak Circut Analysis (SCA) ‘Software Sneak Circuit Analysis (SWSCA) Petri Net Analysis (PNA) Markov Analysis (MA) Development Phases Concept Preliminary Design Detaled Design System Integration Test Oma Barer Aras BA) Disposal Bent Pin Analysis (BPA) Threat Hazard Assesament (THA) Hazard and Opetabilty Study (HAZOP) Cause Consequence Analysis (CCA) ‘Common Cause Failure Analysis (CCFA) Management Oversight and Risk Tree (MORT) Software Hazard Assessment (SWHA) Figure 3.2 Type—technique relationship. 

صفحه 59:
TABLE 3.3 Major Attributes of Analysis Techniques Description Attribute Qualitative /quantitative Analysis assessment is performed qualitatively or quantitatively Level of design detail that can be evaluated by the technique Type and level of design data required for the technique Effective time during system development for the technique Relative amount of time required for the analysis Technique uses inductive or deductive reasoning Relative complexity of the technique Relative difficulty of the technique Relative technical expertise and experience required Technique is standalone or additional tools are necessary Relative cost of the technique Technique is a primary or secondary safety tool Level of detail Data required Program timing Time required Inductive/deductive Complexity Difficulty Technical expertise Tools required Cost Primary safety too! و جا ی و یبد و 11 12 

صفحه 60:
Hazard: potential status of damage Risk : exposition to a hazard (ikelihood & Severity) 

صفحه 61:
In Tolerable Le! Undesirable Tolerable Negligible Risk 

صفحه 62:
methodology of Risk Management can to be shown Following = T= ‘Assessment, Risk Gontrot 9 Gathering Data |—» [== Accident survey ‏تج‎ ‎| ‏الات یاه 6500155لم‎ ۳ fe operational contro! fr erD +308 —» GHA + PHA IE opjectve [+p ar + “Process —» Hazop , FTA , SWFT Fe msps [= Equipment—» FMEA |-* People —“» HEART. |» Location —* Area Analysis CS environmet 1 1 Risk analysis + Risk evalvution Estifhation judgément + ‘Sp 5 00 Criteria =" Decision making + Level of Risk 4 

صفحه 63:
Juawrefeueut ae qyuseurssasse Fmt که AR ص 7۳ 

صفحه 64:
مراحل مدیریت کنترل حسارت به صورت Identify all loss exposure DIM the risk in each exposu: ارزشيابي ريسك هر خطر شناسايي کلیه خطرات (منابع تماس( ‎Implement theyplan Develop a plan‏ ‎x‏ م ۳ ۳ تهيه يك طرح اجراي طرح Monitor the system ‏پایش سیستم‎ 

صفحه 65:
عمق فرايند شناسایی خطرات وارزيابى ریسک تکنیک های عمومی ‎*Checklist‏ ۰۸ ‎*wss‏ ‏تکنیک های میان مرحله ای ‎*HAZOP‏ ‏۰۳۸۵ ‏۰:۸ ‏تکنیک های اختصاصی ‎*Pipeline Risk‏ ‎Assessment‏ *Chemical Risk Assessment *HEART *CREAM *PEM 

صفحه 66:
روش‌هاي شناسايي خطرات *آنالیز مخاطرات شغل 1۸[ *مطالعه خطر و قابلیت بهره‌برداري ۳1۵20۳ ‎PHA , PHL ¢‏ *چه می‌شود اگر؟ 1۳ ۱۷۷۲۲۸۲ PHEA ۰ 

صفحه 67:
Methodology for Risk Management * Job JHA * Location Area analysis * Process HAZOP * Equipment FMEA * People HEART (Human error assessment and reduction technique) ¢ Environment EIA,WSS 

صفحه 68:
.©). ناكل سلب9 ‎Web Lazard‏ آنالیز مخاطرات شغل ‎OGLO 0‏ 

صفحه 69:
JHA ‏روش‎ 0 عبایلسز: * ارزيابي مراحلي که انجام يك شغل را تشکیل مي‌دهند. * شناسايي خطراتي که در رابطه با هر مرحله وجود دارد. * اتخاذ تدابيري که براي حذف یا کاهش خطرات مي‌توان اند يشيد. 

صفحه 70:
مشاغلي که باید 11۸[ شوند مشاغل با نرخ بالاي جراحت يا بيماري شغفلي مشاغلي که به صورت بالقوه مي توانند باعث جراحتهاي جدي,بيماريهاي شدید و يا از کار افتادگي شوند. حتي آگر در خصوص آنها گزارش قبلي داده نشده باشد. مشاغلي ‎dh aS‏ خطاي انساني مي تواند يك جراحت یا حادثه شدید ایجاد نماید. مشاغل جدید و يا اعمال تغييراتي در فرایند و روشهاي اجرايي مشاغل پیچیده اي که امکان نوشتن دستورالعمل براي آنعا وجود ندارد. 

صفحه 71:
نکات مهم در ۳1۸[ ‎٠‏ درگیر کردن کارگران ‏* مرور حوادث و شبه حوادث گذشته به خصوص با کارگران مورد بررسي رِ ‏* بررسي اولیه شغل و مشاوره با کارگران در خصوص مخاطرات موجود در شغل و مراحل انجام يك کار ‏* ليست كردن, طبقه بندي و اولویت بندي کردن مخاطرات شغلي ‏* تقسیم شغل به 12816 ها و مراحل مختلف ‏نکته: فیلم برداري یا عکسبرداري جهت بررسي مراحل انجام کار مي تواند بسیار سودمند باشد. 

صفحه 72:
سئوالات كليدي در 113۸ * چگونه اشتباه رخ مي دهد؟ © ييامد ان چیست؟ * از چه چيزي ناشي مي شود؟ * عوامل و فاكتورهاي موثر دیگر چیست؟ * چقدر احتمال دارد که آن خطر رخ دهد؟ 

صفحه 73:
اجزاي يك سناريوي خوب و جامع براي خطر * کجا اتفاق مي افتد؟(محیط) * چه كسي يا چيزي باعث رداد و مواجهه با آن مي شود؟(مواجهه) * چه عواملي در بالفعل شدن خطر مشارکت مي کنند؟(آغا زگر) ی نتایج ناشي از رخداد خطر چیست؟(پیامد) * سایز فاکتورهاي شرکت کننده جه هستند؟ 

صفحه 74:
JHA ‏روش‎ به کار گيري 1[ به شما كمك خواهد کرد که: * استانداردهاي کامل و مفيدي بنا کنید. * روشهاي ایمن را به کارگران آموزش دهید. * تشخیص دهید که کارگر چه موقع و به چه پشتيبانيهايي نیاز دارد. * مشاغلي را که نیاز به نظارت دقيق‌تري دارند . شناسايي کنید. * میزان سرپيچي کارگران از روشهاي ايمن و صحیح را کاهش دهید. ‎٠‏ به كمك 114[ ميتوانيد 21*15 مورد نياز هر شغل را تعيين کنند. 

صفحه 75:
JHA ‏روش‎ يك 3[ را انجام ‎oe‏ ‎ae ۳۹ ee 5‏ بشکنید. ‎ges‏ رابه مراحل اصلي ۳۳ ۱ خطرات احتمالي را شناسايي کنپ ازين حفاظتي توسعه موازي * توصیه و 

صفحه 76:
روش 

صفحه 77:
ارزيابي ريسك پراساس استانداردهاي نظامي آمریکا الف شدت خطر شدت خطر نشاندهنده وسعت و دامنه خسارات و تلفاتي است كه درصورت بالفعل درآمدن خطرايجاد خواهد شد. طبقهبندي شدت خطر مي تواند بر اساس تعداد طبقات, نامكذاري آنهاء اهداف و منظور هر طبقه اصول طبقه بندي و غير متفاوت باشد. 

صفحه 78:
ارزيابي ريسك پراساس استانداردهاي نظامي آمریکا الف - شدت خطر مي‌توان به طبقه‌بندي‌هاي زیر که توسط سازمانهاي گروههاي مختلف ارائه شده است اشاره کرد: * فاجعه‌بار- بحراني - شدید- جدي (طبقه بندي هیثت ايمني حمل و نقل ملي آمریکا) - ‎National Transportation Safety Board -NTSB‏ * فاجعه بار - بزرگ - جدي - کوچك (طبقه بندي سازمان هواي فضاي ملي آمریکاا ‏ - ۸6۸<- دمناهدا‌ندنصلة ‎National Air Space‏ * طبقه 1 -طبقه 2 - طبقه 3 -طبقه 4 )طبقه بندي شوراي ايمني ملي آمریکا) ‎‘National Safety Council -NSC -‏ 

صفحه 79:
ارزيابي ريسك پراساس استانداردهاي نظامي ‎Ix 2 yal‏ الف شدت خطر يكي ديكر از طبقه بندهاي شدت خطر در سال1984در استانداردهاي نظامي آمریکا (511-88213 -]۷1) ارائه شده که در آن, خطرات از نظر شدت به چهار گروه فاجعه با بحرلني. مرزي و جزئي طبقه بندي شده‌اند. هر چند که استاندارد اخیر در ابتدا براي ارزيابي سيستم‌هاي نظامي ارائه شده بود ولي امروزه از آن براي طیف وسيعي از صنایع که اصول ايمني سیستم در آنها بکار گرفته مي‌شود نیز استفاده مي‌گردد. سیستم یاد شده يك معیار كيفي از شدت نسبي پيامدهاي احتمالي شرایط مخاطره آمیز ارائه مي‌کند. 

صفحه 80:
طبقه‌بندي شدت حادثه فاجعه‌بار 1 مرك و مير يا از بين رفتن سیستم جراحات/بیماري‌های شغلی با بحراني 2 ۲۱ 3 ‎a‏ آسیب‌های وارده به سیستم شدید است جراحات.بيماري‌هاي شغلي یا آسیب‌های وارده به سیستم کوچك است 1 4 اجراحات. بيماري‌هاي شغلي یا آسيب‌هاي ‎er‏ وارده به سيستم خيلي كوجك است 

صفحه 81:
ارزيابي ريسك پراساس استانداردهاي نظامي آمریکا ب ‏ احتمال خطر فاکتور احتمال خطر نشان دهنده امکان بوقوع پیوستن يك خطر در يك دوره زملني معین است طبقه بندي خطر براساس احتمال وقوع نیز ممکن است بسیار متعدد باشد. طبقه بندي ارائه شده نشا نگر يك تقسیم بندي كيفي از احتمال نسبي وقوع يك حادثه در اثر خطرات کنترل نشده است (111-51-88213( همچنین با استفاده از این جدول مي‌توان براساس میزان احتمال وقوع حوادث به اهمیت آنها پي برد. در طبقه بنديهاي مشابه مي‌توان احتمال وقوع حوادث را به شکل کمي نیز تعریف کرد. بعنوان مثال حوادئي را از نوع مکرر نامیده که حداقل یکبار در هر هفته یا ماه و غیره بر حسب ماهیت سیستم رخ مي‌دهد. 

صفحه 82:
سطح احتمال وقوع خطر مکرر ‎X>107‏ بطور مکرر اتفاق مي افتد در طول عمر يك سیستم چندین بار 02<X<10" Jun, ‏رخ می‌دهند‎ احتمال وقوع آن در طول عمر سیستم خیلی کم است احتمال وقوع آن در طول عمر سیستم آنقدر پایین است که مي‌توان درحد صفر فرض کرد ۸ B گالب گاه3>2>10] :6 | گاهگاهي در طول عمر سیستم رخ مي‌دهد خليليک م10 >0>(۲| ‎D‏ ‎E‏ غير محتمل 104 <35 

صفحه 83:
ارزيابي ريسك براساس استانداردهاي نظامي آمرپکا ج - ماتريس ريسك خطر جدول ماتريس ارزيابي ريسك يك نمونه از ماتريس ريسك خطر را نشان ميدهد كه براي فراهم كردن يك ابزار موثر جهت تخمين سطح قابل قبول درجه ريسكء عناصر حداول شدت و احتمال خطر را در هم ادغام کرده است با ایجاد يك سیستم سنجش دو کار كردي براي وقوع ريسك بر حسب شدت و احتمال خطر مي‌توان ريسك را براساس درجه مقبولیت آن طبقه بندي و ارزيابي کرد. 

صفحه 84:
ماتريس ارزيابي ريسك 

صفحه 85:
معيارهاي تصمیم گيري پراساس شاخص رپسث 1A-1B-1C-2A-2B-3A ‏غير قابل قبول‎ 1D-2C-2D-3B-3C eset قابل قبول ولي با نیاز به تجديد نظر | ‎LE-2E-3D-3E-4A-4B‏ 4C-4D-4E ‏جزئي‎ 

صفحه 86:
روش ‎Oka P?‏ 

صفحه 87:
What if ‏روش‎ روش 1۶ 2۷۷۳۵۱ a 2%, ۰ ‏روث نظا‎ e ‏شي نظام‌مند براي شناسايي خطرات و ارزيابي ريسكهاي‎ مرتبط با آن مي‌باشد. * برای ارزیابی انحرافات ی رزيابي انحرافات احتما فرایند از م ‘ الي فرایند از حدود استاندارد حي مي شود. 

صفحه 88:
What if ‏روش‎ مراحل انجام ۶ 21۷۷0۵۲ * تعیین دامنه کاربرد * تعریف اهداف اصلي * انتخاب اعضاي تیم * طرح سئوالات * یافتن پاسخهاي مناسب * مستندسازي نتایج * پيگيري فعالیت انجام شده در جهت کنترل خطرات 

صفحه 89:
روش ‎What if‏ سئوالات مي‌تواند در برگیرنده موارد زیر باشد: * عمل نکردن به روشهاي اجرايي * نامناسب بودن روشهاي اجرايي * عدم آموزش اپراتورها © اشکالات دستگاهها و تجهیزات * قطع منابع )گاز -بخار-برق( مثال: چه اتفاقي خواهد افتاد اگر دماي عملیات از دماي محیط تجاوز کند؟ 

صفحه 90:
Electrical generators . RF energy sources . Radioactive energy sources . Falling objects . Calapulted objects . Heating devices . Pumps, blowers, fans . Rotating machinery . Actuating devices 21. Nuclear . Cryogenics 12 13, 14, 15, 16, 17 18 19 20 22 Fuels . Propellants . Initiators . Explosive charges . Charged electrical capacitors . Storage batteries . Static electrical charges . Pressure containers . Spring-loaded devices 10. Suspension systems 11. Gas generators حا نع ۵ ج و و دم و Figure 4.4 Example of hazard checklist for energy sources. 

صفحه 91:
Oxidation Prossure High Low Rapid change Radiation Thermal Electromagnetic lonizing Ultraviolet Chemical replacement Shock (mechanical) Stress concentrations Stress reversals tructural damage or failure Toxicity Vibration and noise Weather and environment Gravity . Acceleration 11, . Contamination 12. Corrosion . Chemica! dissociation . Electrical Shock 13. Thermal Inadvertent activation Power source failure . Explosion Fire 14 . Heat and temperature 15. High temperature 16. Low temperature 17. Temperature variations 18. . Leakage 19. . Moisture 20. High humidity 21 Low humidity 22. Figure 4.5 Example of hazard checHlist for goneral sources. م نو مخ و هوه 

صفحه 92:
Parachute deployment and descent Crow recovery Vehicle safing and recovery Vehicle inerting and decontamination Payload mating Fairing separation Orbital injection Solar panel deployment Orbit positioning Orbit correction Data acquisition Midcourse correction . Star acquisition (navigation) . On-orbit performance Retrothrust Reentry 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24, 25, 26, 27 28. . Crew egressfingress . Ground to stage power transfer . Launch escape . Stage firing and separation . Ground control communication . Rendezvous and docking . Ground control of crew . Ground data communication to crew . Extra vehicular activity . In-flight tests by crew . In-flight emergencies Loss of communications Loss of power/control Fire toxicity Explosion Life support Figure 4.6 Example of hazard checklist for space functions. ع دز ما ص بي و لح ص م 5 2 12. 

صفحه 93:
1. Welding 2. Cleaning 3. Extreme temperature operations 4, Extreme weight operations 5. Hoisting, handling, and assembly operations 6. Test chamber operations 7. Proof test of major components/subsystems/systems 8, Propellant loading/transfer/handling 9, High-energy pressurization/hydrostatic-pneumostatic testing 10. Nuclear component handling/checkout 11. Ordnance installation/checkoutitest 12. Tank entry/confined space entry 13. Transport and handling of end item 14, Manned vehicle tests 15. Static firing Figure 4.7. Example of hazard checklist for general operations. 

صفحه 94:
Preliminary Hazard List & Analysis PHL & PHA 

صفحه 95:
PHL Process |. Compare design knowledge to hazard ۰ * Design knowledge knowledge and identty : tee © Hazard knowledge possible hazards. 205 Compare desian © Safety critical factors Lessons leaned Knowledge to lessons ‏مه توت‎ ۱ leamed and identity possible hazards. 3. Document process. Figure 4.1 Preliminary hazard list overview. 

صفحه 96:
Description Define, scope, and bound the system. Define the mission, mission phases, and mission environments. Understand the system design, operational concepis, and major system components. Establish PHL goals, definitions, worksheets, schedule, and process. Identity system elements and functions to be analyzed. ‘Select al am mambers to participate in PHL and establish responsibilies. Utlize leam member expertise from several <Gfferen disciplines (e.g. design, test, manufacturing, eta.) Acquire all ofthe necessary design, operational, and process data needed forthe analysis (0.9, equipment ists, functional diagrams, operational concepts, e.). Acquire hazard checkists, lessons leamed, and other hazard data applicable tothe system, 2. Construct st of hardware components and system functions. b. Evaluate concaptual system hardware; compare with hazard checklists, ¢. Evaluate system operational functions; compare with hazard checkists. 4. Identity and evaluate system energy sources to be used: compare with eneray hazard checklists 6. Evaluate system software functions; compare with hazard checklists 1. Evaluato possible failure states. Develop list ofidentied and suspected system hazards and potential system mishaps. denify SCFs and TLMs i possible from information avalabe. Recommend safety qudelinas and design safety methods that wil aliminate or mitigate hazards. Document the entire PHL process and PHL worksheets in a PHL TABLE 4.1 PHL Analysis Process Task Defne system Plan PHL Select team Acquire data Conduct PHL Build hazard list Recommend corrective action Document Step 1 report. include conclusions and recommendations. PHL 

صفحه 97:
¢ سوالاتي که 59 ‎PIO‏ مطرح هستند شامل : (دامنه) انجام تجزیه و تحلیل ا سیستم مورد مطالعه مواجهه افراد با فرایند یا سیستم اصلي سیستم رودیها و خروجیها ستورالعمل‌هاء رویه‌ها و استانداردهاي عملياتي جهت انجام کار متانداردها و قوانین مناسب لي خطر ناريوهاي حادثه کنترلها و حفاظهاي مناسب براي پيشگيري از وقوع حادثه ابیر ايمني لازم رتقاء ايمني از طریق تغییر رويه‌هاي انجام کار یا بهبود کنترل‌ه میزان اثر بخشي روشهاي پيشنهادي 

صفحه 98:
f° 4g) Preliminary Hazard List- PHL وديف خطر منبع علت بالفعل اثرات توضیحات شدن 

صفحه 99:
_ Sat item in tem hardare categry PHL Ne 8 Cannes Put [Missle | iaherertmissie lunch ‏فا دز‎ 7 oo utc PHL # PHL Look or Mise inhazard check. nd Siesta eet for haa Treen Launch 2. potent hazard Not simple hazard rte. Figure 49. PHL guidlines. 

صفحه 100:
0 211122111317 نمونه فرم Analysis-PHA منبع ‎١‏ | علتبالفعل | اثرات | شدت‌رخداه | ‎ay | seer‏ | تطح رس اقدامات ‎eo‏ ‎oa‏ FE ff Fe 

صفحه 101:
PHL 3 Tem Hazard 2 Comments PHL | Missile Inadvertent missielaunch oes 1 9 ۵ ‏یی‎ a Estab: TL 1 = Ina. Launch PHL | Genera causal sources PHA No. Hazard 9p ‘Causa(e) Risk | Mtigation] Comments PHA} Thadvertentiaunoh"} Paroware 18015 | IL; Deathinuy ‏ها اه نا‎ PHAD | ‏ا‎ 7 ‎func function‏ الط ‎FAS |‏ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Figure 5.4 PHA guidelines. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 102:
LOTLOP Warad add Opercbiy Onres روش مطالعه خطر و قابلیت بهره‌برداري 

صفحه 103:
مقایسه روشهاي استقرايي و پیامدهای احتمالی آغاز با یک علت مشخص FMEA-Inducti ~~ jm —_ FTA-Deductive 

صفحه 104:
Level of Detail [System (High) [Subsystem unit /Assambly Component (Low) Bottom-Up ‘Approach in Undesired Event ¥ Inductive Cause Effect Deductive Logic Causa 1 Cause Figure 3.5 Inductive and deductive analysis relationship. Top-Down —~ Approach 

صفحه 105:
TABLE 36. Inductive and Deductive Analysis Characteristics Deductive How-Gan Going from the general t the specific General nature of the hazard hhas already boon idertitied (fire, nadvertent launch, etc.) Systom is reviewed to define the cause of each hazard (how ‘oan ithappen?) Al sizes of systems Developed tor complex. systems Designed to identity hazards ‘caused by multiple faiures Detailed system documentation required Large amount of data involved “Time consuming Fault tree analysis (FTA) Event tree analysis (ETA) Common cause failure analysis ‏شتا‎ Inductive | Whatit Going from the spect tothe ‘general ‘System is broken down into Indtvidual components Potential fatures for each ‘component are considered {what ean go wrong?) Effects of each failure are defined (what happens itt ‘9088 wrong?) Systems with fow components Systems where single-point failures (SPFs) are predominant Proliminary or overviow analysis Diffcult to apply to complex systoms Large number of components to consider Consideration of failure Combinations becomes difficult Failure mode and effects analysis (FMEA) Hazard and operability analysis, (HazoP) Methodology General characteristics Applicabitty| Potential pitts Exemples 

صفحه 106:
پیامدهای احتمالی ۳ روبکرد آغاز با یک خطای انحرافی در فر‌ایند 

صفحه 107:
رویکره 7۳۲۸ Top Level Consequence Backward Form Set of Low-Level Events Forward Possible Consequence ETA 

صفحه 108:
كليات ‎‘Block Diagram *‏ - دیدگاه كلي در باره فرایند را نشان مي دهد وکمتر به جزئیات مي پردازد. 

صفحه 109:
Block diagram * Block diagrams rely on the principle of the where the contents are hidden from view either to avoid being distracted by the details or because the details are not known. ¢ We know what goes in, we know what goes out, but we can't see how the box does its work. 

صفحه 110:
Black box * Black box is a technical term for a device or system or object when it is viewed primarily in terms of its input and output characteristics. * Almost anything might occasionally be referred to as a black box: a 

صفحه 111:
Block diagram 

صفحه 112:
Block diagram 

صفحه 113:
اجزاء ۳۳: ‎٠‏ لوله كشي فرايند ‏* آيتمهاي تجهيزاتي اصلي ‏* والوهاي كنترلي و ساير والوهاي مهم ‏* اتصالات با ساير سيستمها ‏* جريانهاي باي پس و گردش مجدد مهم ‏* داده هاي عملياتي (دما,رفشار,جرم,دانسیته و سایر موارد) ‏* نام انواع جريانهاي فرايندي 

صفحه 114:
اجزايي که نباید در يك (۲۲1 وجود داشته باشد * کلاسها و شماره لوله ها * تجهیزات کنترل فرايندي * خطوط باي پس كوجك * والولهاي قطع و جداسازي * ونتها و درین ها * والوهاي ايمني و کاهش فشار * فلانچها 

صفحه 115:
Process flow diagram 

صفحه 116:
Process flow diagram ی ومد ب ۱ Paints io Parameter Proerare MPa ‘Temp °C Flow ach Pressure MPa Teaup °C Flow ref Pressure MPa Temp °C Plow aa ir ‘in Trufe Pup ‏ا‎ 2 Pan Mode تسوا 0 سخا @ > a 5222030 Process Flow Diagram هم تاهج تج همه و 

صفحه 117:
(Guide Word) bial, ols * کلمات راهنما به دسته‌اي از کلمات گفته مي‌شود که به تنهايي داراي معني فني خاصي نمي‌باشد اما در ترکیب با کلمات دیگر يك عبارت معني‌دار را به وجود مي‌آورند. کلمات راهنما حدود و میزان انحراف از عملیات نرمال در يك فرایند شيميايي را نشان مي‌دهند. * کلمات کليدي در هر بررسي قبل از شروع به بررسي تعریف مي شوند 

صفحه 118:
(PARAMETER) ‏پارامتر‎ * به دستةاق از گلمات. اطلاق مي‌شود که شرايط يك فرایند شيميايي را نشان مي‌دهند. پارامترهاي مورد استفاده در بررسي معمولا عبارتند از: FLOW ° PRESSURE ° LEVEL ٠ TEMPERATURE °* 

صفحه 119:
انحراف ‎:(Deviation)‏ ‏* از ترکیب کلیه کلمات راهنما و کلیه کلمات پارامتر مي‌توان به کلیه انحرافات ممکن در يك تقسيم بندي رسید. 

صفحه 120:
تقسيم‌بندي (006): * يك واحد فرايندي قبل از بررسي 11۸70۳ ‎ub‏ ‏به قسمتهاي خاص به نام گره با 6 تقسیم شود. اندازه يك ‎Node‏ براساس تجربه فردي مي‌تواند کوچك يا بزرگ باشد. 

صفحه 121:
فرم بررسی و اقدام (50661 صمتاعض) إطلاعات عمومي پروژه در قسمت بالاي يك فرم هميشه وجود دارد شماره نقشه‌هاي مورد استفاده در يك 006 در قسمت ‎Document Reference‏ نام قسمت مورد بررسي در 11016 اندازه و شماره 006 در قسمت ۳۲006 انحراف مورد بررسي در قسمت 07121107 آورده مي‌شود در قسمت "علت" (02156)), دلایل انحراف از شرایط نرمال عنوان مي‌شود. ‎wl (Consequence) "wi" crowd >_‏ حاصل از يك انحراف آورده مي‌شود. در بخش عوامل محافظ (5226002705) اقدامات پشگیرانه موجود بررسي مي شوند. در قسمت اقدامات (۸01101) اصلاحات مورد نظر پیشنهاد شو: 

صفحه 122:


صفحه 123:
Process flow diagram 

صفحه 124:
P&ID(Piping & Instrumentation Diagram) تجهیزات و چیدمان تجهیزات مكانيكي به همراه نام و تعداد و شماره آنها همه والوها و مشخصات آنها * درین ها و ونتها و اتصالات خاص خطوط نمونه برداري و کاهنده ها و فزاینده ها جريانهاي فلو قفلهاي داخلي و كنترلهاي ورودي و خروجي ورودي سیستم کنترل کامپیوتر 

صفحه 125:
مواردي که نباید در يك ‎ail P&ID‏ * رله هاي کنترل * سويچهاي دستي *نرخ يا ظرفیت تجهیزات * اطلاعات فرايندي مثل دما,فشار و دبي * زانويي ها ی اتصالات * سایر اطلاعات فرايندي 

صفحه 126:
es | ‏لس‎ مسوم دس ‎Piping & Instrumentation‏ ‎Diagram (P&ID)‏ ‘yon geet TooIBox com, 

صفحه 127:
اصول و مبانی سطح جامعیت (خدشه ناپذبری) ایمنی ‎Safety Integrity Level‏ 

صفحه 128:
Integrity Safety) ‏سطح ايمنى جامع‎ x(Level — - تعریف کردن سطوح ايمني مورد نیاز در تزا تر خطاهاي سيستماتيك در خصضوضيات و اجزاي عملكردي مشخص در سيستمهاي 

صفحه 129:
ايمني عملكر دي ‎(Functional Safety)‏ ‎٠‏ بخشي از ايمني است كه بيانكر عملكرد صحيح سيستم يا تجهيزات در ياسخ به وروديهاي مختلف است ‎٠‏ 61508 1۳0 در خصوص ليمنوعملكرد: عبرامسيمكم هايليمنياسسكه از تكنولوثيهايا كتريكي ا كترونيكييا قابلی رنامه ریزیا کترونیکیلت۳/۳/۳1) استفاده مي ‏© اين رد در خصوص سيستمهاي ذیل به کار مي ‎(Programmable Electronic System-PES) 29)‏ ‎(Safety Instrumented System-SIS) (Programmable Logic Controllers-PLC) 

صفحه 130:
PROCESS SECTOR SAFETY INSTRUMENTED SYSTEM Manufacturers & Suppliers of Devices TECHS: IEC 61511 

صفحه 131:
مبنا و دیدگاه ۲۳0/61508 ۴ ايمني باید از ابتدا دیده شود. * ريسکهاي غیر قابل تحمل باید کاهش داده 

صفحه 132:
اد nsrunerted mitgaion "neon Figure 4 — Relationship between safety instrumented functions and other functions ese Sate rstumetes etecon uncon Preveron gation yet > 03 instrumented function? با ‎Safety‏ ‎Instumented‏ ‎functor?‏ Continuous, Denand Be 7 sat eatin ‏الع سنا الس‎ om ora ‘protection function function an ~ stance species aces which are be amet ou tut requements ae rot deraies 

صفحه 133:
Process Control versus Safety Control Separation of safety controls from process controls ( from UK Health and Safety Executive recommendations) BPCS ‘ontro! ندع 5ه ۰ quipmen System SIS 

صفحه 134:
Safety Instrumented Systems act independently of the process or its control system to try to prevent a hazardous event. Operating quipmen} 

صفحه 135:
The SIS achieves risk reduction by reducing the frequency (likelihood) of the hazardous event Operating quipmen} 

صفحه 136:
The amount of risk reduction allocated to the SIS determines its “target Safety Integrity Level” i.e. SIL Operating quipmen} 

صفحه 137:
۳ Sensor Logic Solver Actuator (Hardware and Software) 

صفحه 138:
Definition of a Safety Instrumented System SIS User Basic Process Interface Control System Logic Solver Sensor Actuator 5 5 3 Sub-systems: Each subsystem must meet SIL target 

صفحه 139:
طرح ريزي اهداف ,511 اهداف ]51 ارائه کننده درجه کاهش ریسک است که از یک سیستم ايمني انتظار آن مي رود. سئوال: چگونه مقدار کاهش ریسک مورد انتظار از هر عملکرد ايمن را تعیین کنیم؟ بر اي پاسخ به این سئوال سطوح مختلفي 51 ‎SIL‏ ‏تعیین و تعریف شده اند. ‎٠511. 1‏ ‎٠511.2 0:‏ ‎*SIL 3 are available‏ ‎SIL 4 is not normally considered‏ ¢ ‎practicable‏ ‎for a process application.‏ 

صفحه 140:
Safety Integrity Lev سطح جامعیت ايمني, درجه و سطح اطمینان موجود در توانمندي یک سیستم را جهت ایجاد ايمني عملكردي نشان مي دهد. مقادیر ,51 کیفیت میزان مراقبت و توجهات مورد نیاز را براي اجتناب از خطاهاي سیستماتیک در طراحي و تعمیر و نگهداري یک سیستم نشان مي دهد. 

صفحه 141:
Setting the SIL Targets SIL 1: Risk reduction between 10-100. Lowest cost, simple to build. More than 95% of process safety systems do not need more than this. SIL 2: Risk reduction between 100-1000, moderate engineering effort, usually feasible. Typically <5% of process safety systems need this. SIL 3: Risk reduction between 1000-10 000, substantial engineering effort, usually feasible. Typically 1% of process safety systems need this. 

صفحه 142:
Setting the SIL Targets SIL 4: Risk reduction between 10 000-100 000. Very difficult to engineer. Not justified for majority of process applications, _ alternatives usually found by using multiple independent _ layers of protection. However SIL 4 is used in high value machinery related processes such as gas pipeline compressor stations. SIL-4 hardware solutions must be backed by SIL 4 Quality Assurance and Management Systems. 

صفحه 143:
Risk Reduction Model based on IEC61511 Cnp Equipment Under Control event Non-Sis prevention or Other mitigation protection ‏كرد سس موسر‎ layers Necessary risk reduction Process and the g ‘asic Process Control System Safety integrity of non-SIS protection layers and SIS matched to the necessary risk reduction 

صفحه 144:
Quantitative Method: Example Safety Function: Reduce likelihood of explosion using SIS TO FROM 1 in every 4 yea 1 in every 1000 years Risk reduction factor = 250 Probability of Failure on Demand 4 ما 105< 73 ما 104< ‎Required SIL = 2‏ 2 ما 103< 01> ما ?10> RRF 10.000 to <100000 >1000to < 10000 >100to <1000 >10to<100 

صفحه 145:
a - - ‏-ااعا[‎ ۹ a ۱۰ ‏و و۱‎ «|| ‏و‎ jo safely ‏اه وهی‎ ‎safety‏ او ون و ‎ingle E/E/PES is not‏ ‎1,2,3,4 = Safety integrity level ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Risk Parameters Chart: Example ‎Risk Parameters: ‎Severe irreversible injury to j,i One oF more persons or death ‎C- Extent of Damage 2 of a person. ‎ ‎fi, ‏موه ویو‎ & Exposure F,: Frequent to continuous ‏ب 0 نك‎ Pai ‎W +pecurrence Probability ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 146:
FMEA Failure Mode and Effects Analysis تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن 

صفحه 147:
FMEA ‏تعریف‎ * تعریف كلي: تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثارآن ۳1۷1۳۴۸ نامیده مي‌شود. ۸ تیتك تكنيك مهندسي است که به منظور مشخص کردن و حذف خطاها, مشکلات و اشتباهات بالقوه موجود سیستم. فرآیند تولید و ارائه خدمت. قبل از وقوع. در نزد مشتريء بكار برده مي شود. * تعریف خاص: ‎FMEA‏ در ارزيابي‌ریسك وش ت حلیلي‌لستکه میک وشد تا حد ممکن خطرلتباقوه موجود در محدودملي‌که در آنارزيابي‌ریسك‌لنجام مشود و همجنيزعللو اثرلتمرتبطبا آنرا شناساييو يتبه«بنديكند. 

صفحه 148:
FMEA isi Jot احمع آوری اطلاعات مر بوط به فر آیندا 

صفحه 149:


صفحه 150:
تشریح مراحل انجام کار چمع آوري اطلاعات مربوط په فرایند. سایت یا مكلني که در آن ارزيلبي ريسك انجام مي‌شود بايد كاملاً شناسايي و نحوه فعالیت‌ها و فرایندها به دقت بررسي شود. 2 تعبین خطرات پالقوه: تمام خطراتي محيطي, تجهيزاتي, مواد. انساني و... که ايمني را تهدید مي‌کند باید در نظر گرفته شود همچنین حالات هر خطر نیز مي‌بایست مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. 

صفحه 151:
تشریح مراحل انجام کار «دامه) 3 پررسي اثرات هر خطر: اثرات هرخطر اثرات احتمالي هستند که خطر برايمني افراد مي‌گذارند. اثرات خطر مي‌توانند مانند آتش سوزي, مسمومیت. شكستگي, آسيب‌هاي مفصلي و غیره باشد. © تعبین علل خطر: شناخت كافي محدوده مورد ارزيابي مي‌تواند كمك فراواني براي شناسايي علل بوجود آمدن خطر باشد. اطلاعات فني, زیست محيطي و ار گونوميك نیز در شناسايي علل موثر هستند. 

صفحه 152:
نشریح مراحل انجام کار «دامه) © جك كردن فرايندهاي كنترله به منظور ارزيابي بهتر خطرات صورت مي كيرد. بررسي بركدها عمليات استانداردها الزامات و قوانين حاكم بر محيط كار و عوامل مربوط از جمله اين كارهاست. © نعيين نرخ وخامت: وخامت خطر يا ميزان جديدبودن ” اثر خطر بالقوه” برافراد است. وخامت خطر فقط درمورد اثر آن در نظ ركرفته مىشودء كاهش در وخامت خطر فقط از طريق اعمال تغييرات در فرايند و نحوه انجام فعالیت‌ها امکان‌پذیر است.براي وخامت خطر شاخص‌هاي كمي وجود دارد که بر حسب مقیاس 1 تا 10 بیان مي‌گردد. 

صفحه 153:
‎Ol) | I‏ | | نت | ۱۵ | صر ‎ ‏زياد ‏متوسط ‏خيلي کم ‏اثرات جزئي ‏خيلي جزئي ‎ ‎ ‏وخامت خبلي کم آست ولي بیشتر آفراد آنرا احساس مي‌کنند نشت جزئی گاز ‏اثر خیلی جزئی دارد بدون اثر ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 154:
نشریح مراحل انجام کار ‎(ar)‏ ‏2 احتمال وقوع: مشخص مي‌کند که يك علت یا مکانیزم بالقوه خطر با چه تواتري رخ مي‌دهد. تنها با از ین بردن یا کاهش علل یا مکانیزم هرخطر است که مي‌توان به کاهش عدد رخداد امیدوار بود. احتمال رخداد بر مبناي 1 تا 10سنجیده مي‌شود. بررسي سوابق و مدار ك گذشته. فرايندهاي کنترلي. استانداردهاء الزامات و قوانین کار و نحوه اعمال آنها براي دست يافتن به اين عدد بسيار مفيد است. 

صفحه 155:
بسیار زیاد- خطرتقریباً 1در 2 یا بیش از ‎OT‏ ‏اجتناب ناپذیراست 1در 3 1در8 1در 20 1در80 متوسط- خطرهاي مورد 1در 400 1در 2000 1در 15000 1در 1500000 بر ° زیاد خطرهاي تكراري کم : خطرهاي نسبتا نادر هاه ‎ua‏ دجاس نم بعيد:خطر نا محتمل است كمتر از 1 در 15000000 م 

صفحه 156:
تشریح مراحل انجام کار «دامه) 9 نرخ احتمال کشف خطر: احتمال کشف نوعي ارزيابي از میزان توانايي به منظور شناسايي يك علت /مکانیزم وقوع خطر مي‌باشد. احتمال کشف توانايي پي‌بردن به خطر قبل از رخداد آن است. 

صفحه 157:
هیچ كنترلي وجود ندارد و یا درصورت وجود قادر به کشف خطر بالقوه نیست احتمال خيلي ناچيزي دارد که با كنترلهاي موجود خطر رديابي و اشکار شود احتمال ناچيزي دارد که با كنترلهاي موجود خطر رديابي و آشکار شود احتمالي خيلي کمي دارد که با كنترلهاي موجود خطر رديابي و آشکار شود احتمال کمي دارد که با كنترلهاي موجود خطر رديابي و آشکار شود در نيمي ازموارد محتمل است که با کنترل موجود خطر بالقوه رديابيو آشکار شود احتمال نسبتاً زيادي وجود دارد که با کنترل موجود خطر بالقوه رديابيو آشکار شود احتمال زيادي وجود دارد که با کنترل موجود خطر بالقوه رديابيو آشکار شود احتمال. خیلی زیاد وجود دارد تقريباً بطور حتم با كنترلهاي موجود خطر بالقوه رديابي و آشکار مي شود. 

صفحه 158:
© محاسبه 1۳ عدد اولويث ريسك بين - ‏1و 100 خواهدبود‎ RPN: x Occurrence x Detection 0 آيا اصلاح نیاز است؟ خطرات را براساس عدد اولویت ريسك رتبه‌بندي‌و براساس نظر سیستم ‎a> Se FMEA‏ 18817 درنظر مي كيريم . مثلاً براي سطح | سپس خطراتي که 1۳ بالاي00 - #اللإاطراتي كه 0 حدبشرح زیر به دست مي‌آید: داراي حداقل يك عدد 10 هستند نیز باید اقدام اصلاحي در نظر گرفته شود. 

صفحه 159:
تشریح مراحل انجام گار «دام) (67اقدامات اصلاحي و پيشنهادي: اين اقدامات باید در جهت اهداف زیر وضع و انجام گردنند: حذف علل ريشه اي خطر * کاهش وخامت اثر خطا * افزایش احتمال کشف خطر در فرایند * افزایش رضایت كاري کار کنان از وضعیت ايمني تعیین مسئولیت و وظایف: سازمان بایدمستول هريك ازاقدامات اصلاحي را مشخص و ثبت نماید. نتایج بایدبه گروه 31۳۸ گزارش و صحه گذاري شوند. 

صفحه 160:
تشريح مراحل انجام كار «دامه) فرایند طبق اقدامات اصلاحي: اقدامات باید بطور موثر پیاده شده و این اقدامات نیز ارزیابی شود. بعنوان مثال حذف يك ماده آتش‌زا ازحلالها و جايگزيني يك ماده سمي مخاطرات جديدي را بدنبال دارد که باید آنها نیز به همین ترتیب تجزیه و تحلیل شوند. بعد از اقداماث اصلاحي دوباره بايد عدد 18111 محاسبه كردد محاسبه عدد 81810 تعيين اعداد نرخ رخداد. وخامت و كشف مي بايست براساس نوع فعاليت سازمان تعيين و تثبيت شود عمدتاً براي خطراتي كه نرخ وخامت و رخداد بالاي 7 دارند ميبايست اقدام اصلاحي درنظرگرفته شود. 

صفحه 161:
روش ‎Piae‏ مظن 

صفحه 162:
روض نمونه 1106 ۲۷2/120 : در این روش ریسك از حاصل ضرب میزان پیامد (شدت خطر ) در یزان تماس در میزان احتمال وقوع خطر به دست مي آید: 1 < ۳ * 0 * ۳ میزان تماس ‎(Exposure)‏ | با ll (Consequence) wl, ons 1 Probability) ¢535 ‏احتمال‎ ‎(Risk) a.., 

صفحه 163:
ردیف جدول شماره (1) - پیامد ‎Gonsequence‏ 4( فاجعه مرگ و میر بالاي 5 نفر , توقف عمده فر آیند تولید , خسارت بالاي 0 میلیون ریال| مرگ و میر 2 تا 5 نفر , سارت بین 250میلیون تا 500میلیون ریال مرك و مير 1 نفر , خسارت بين 100میلیون تا 250میلیون ریال صدمات به شدت جدي (قطع عضوي از بدن , ناتواني دائمي ) خسارت بین 10 میلیون تا 100 میلیون ریال آسیب منجر به ناتواني , خسارت بین 1میلیون تا 10ميليون ريال صدمات , آسیب و خسارات خفیف , زیر 1میلیون ریال 100 50 25 15 

صفحه 164:
م أده ابت اص جدول شماره )2( = میزان تماس : ‎XPOSUTE‏ رح میزان تماس ‏بطور پیوسته / تا یکبار در روز /بیش از 8 ساعت در روز ‏غالباً / تا یکبار در هفته / 8-6 ساعت در روز ‏گهگاه , بعضی اوقات | تا یکبار در ماه | 6-4 ساعت در روز ‏بطور غیر معمول و غيرعادي / تا یکبار در سال / 4-2 ساعت در روز ‏بندرت / بعنوان موردي که امکان تماس داشته باشد مي شناسیم / ‏کمتر از 2 ساعت در روز ‏. بطور جزئي / بعنوان موردي که امکان تماس داشته باشد , نمي شناسیم ‎ ‎ ‎05 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 165:
wm! of 0) a] & Probability : Juz>| - )3( ‏جدول شماره‎ شرح احتمال وقوع خطر اغلب محتمل است / شانس وقوع بیشتر از 50 درصد است شانس وقوع 50/50 است / امکان دارد مي تواند تصادفي اتفاق بیافتد / شانس وقوع کمتر از 50 درصد است .احتمالاً تا چند سال بعد از تماس اتفاق نمي افتد , اما امکان وقوع دارد عملاً وقوعش غیر ممکن است / هرگز اتفاق نمي افتد 

صفحه 166:
جدول شماره (4) - سطح بندي ريسك ردیف 200> 90 -199 89< شرح احتمال وقوع خطر اصلاحات فوري نیاز است , فعالیت بايستي متوقف شود تا خطر| زی کاهش باید .توجهات لازم در اسرع وقت بايستي صورت كيرد .خطر تحت نظارت و کنترل باشد 

صفحه 167:
شغل 7 وظيفه جدول شماره (5) - ارزيابي سطح ريسك مشاغل حوادث يا خطرات احتمالي پیامد تماس احتمال رتبه ريسك أسطح ريسك روشهاي كنترله ريسك 

صفحه 168:
رتبه‌اي که حاصل ‎E X C‏ ۱ 3 توجه : پس از حاصلضرب مي‌گردد را با جدول 4 تطبیق مي‌دهيم. اگر در ردیف 1 قرار است که بايستي اقدامات 1۴516 31019 گرفت خطر موجود ذکر شده فوق را بکار بست و نسبت به کنترل خطر اقدامات در ردیف 2 قرار گرفت خطر موجود *1 فوري نمود. اگر رتبه در ردیف 3 قرار *1 است و اگر رتبه ‎Middle Risk‏ .است 05 1.00۷ گرفت خطر موجود 

صفحه 169:
ردیابی انرژی و تجزیه تحلیل ‎be Ble‏ ‎ET&BA‏ انتقال ناخواسته انرژی . حاصل عبور اثرژی از موانع و مواجهه هدف با این انرژی است از دیدگاه علمی ۰ رها شدن انرژی همان شکل انرژی از ری بو شکلی به شکل دیگر است که از این لحاظ شبیه خود فرآیند . ام ۳ است با این تفاوت که در رها شدن انرژی : تغییر شکل ها برنامه ریزی نشده و غالبا نامطلوبند .چگونه رها شدن انرژی ۰ / \ بسته به نوع انرژی متفاوت است رها ‎Ja‏ یک حادثه زمانی بوجود می آید که یک جریان انرژی ناخواسته تولید شده و بدلیل عدم حفاظ کافی در مسیران به اهداف مختلفی برخوید نموده و باعث صدمه به افراد و یا ایجاد خسارت مالی می گردد. ۴ جریان ناخواسته انرژی باعث ایجاد یک پویداد شده و اكز ايج اين رويداد نامطلوب باشد حادثه ایجاد می شود 

صفحه 170:
ردیابی انرژی و تجزیه تحلیل ‎bs ble‏ ‎ET&BA‏ استفن بیان میکند که حادثه بدلیل فقدان و یا نا مناسب بودن موانع و کنترلها و انتقال ناخواسته انرژی رخ می دهد . ناتوانی در نشان دادن عکس العملهای مناسب در برابر اینگونه تغیبرات برنامه ریزی نشده مستقیما به بروز شرایط و اعمال نا ايمن منجر شده که شرايط و اعمال نا ايمن نیز باعث ایجاد جریان نا خواسته ای از انرژی می شود . اكر موانع و حفاظهای مناسب برای کنترل اینگونه انرژیهای ناخواسته پیش بینی نشده باشد بدون شک نتایج ناخواسته ای (پیامدهای آن)ایجاد خواهد شد. 

صفحه 171:
ردیابی انرژی و تجزیه تحلیل ‎bs ble‏ ‎ET&BA‏ تکنیک 11613 اختصاصا برای تمرکز بر روی چهار پارامتر زیر طراحی شده است: منبع یا منابع انرژی در سیستم متناسب بودن موانع موجود در مسیر انرژیها تعامل عامل انسانی یا سیستم بررسی اهداف نهایی انرژی ناخواسته پا کنترل نشده (اهداف نهایی ممکن است افراد یا اشیا باشد ) 

صفحه 172:
مواردی از انرژی ها وچگونگی رها شدن آنها انرژی مکانیکی (برخورد با وسایل نقلیه . فرو ری ساختارهای موقت يا دائم » ارتعاش و جرقه انرژی فشار (رها شدن پودرها به صورت نشت از منافذ ظرف » رها شدن مایعات در اثر شکستگی هیدرولیکی ظرف تحت فشار. رها شدن بخارات مایع شده به صورت فروپاشی ظرف): ۶ انرژی گرمایی (رها شدن مایعات داغ . رها شدن گازهای داغ : رها شدن مواد سرد)؛ انرژی شیمیایی (واکنش های ناخواسته . احتراق خودبخود). 

صفحه 173:
روند کلی ‎ET&BA‏ اولین ‎ce‏ در اجرای 1718 شناسایی انواع انرژی های مرتبط با پروژه یا فرایند می دنک رای هر دم از اع جریان انرژی باید محل هایی را که منشا ایجاد انرژی بوده مشخص نمود و همچنین باید مسیرهای جریان انرژی را در طول فرایند ردیابی نمود . در مرحله سوم ۳ موجود در مسیر جریان انرژی شناسایی و ارزیابی شده و اهداف آسیب پذیر زاد شدن ناخواسته جریان انرژی چنانچه موانع قادر به ایجاد حفاظت کافی نباشد نیز مشخص می شوند .بدنبال آن باید ریسک مربوط به آزاد شدن ناخواسته هر خدام از جريان هاى انرذى تعبين كرديده اين ريسك تحت عنوان كد ارزيابى ريسك (18/460)بيان خواهد شد . در نهايت به منظور ارتقاء كلى سطح ايمنى فرايند بايد اقدامات كنترل و راهكارهاى اصلاحی جهت ريسكهاى غير قابل قبول بيشنهاد شده و در صورت نياز به تجزيه و تحلیل بیشتر آنالیز سیستم و زیر سیستم پرداخته شود . 

صفحه 174:
استراتژیهای مدیریت انرژی براساس مدل (۱۹۷۵)هایدن ۱- پیشگیری از ایجاد یا تولید انرژی (حذف نفت در گل حفاری . با استفاده از گل پایه با آب ) ۲- اصلاح سطح برخورد جهت کاستن از آسیب های وارده (اصلاح دندانه های اره و استفاده از روغن با سمیت کمتر) ۳- کاهش بزرگی انرژی (محدود کردن سرعت چرخش اره و کاهش سطح تبخیر روغن) ۶- پیشگیری از رها سازی انرژی (طراحی دکمه خاموش و روشن برای جلوگیری از روشن شدن تصادفی اره) 0- کاهش سرعت و توزیع فضای رهاسازی انرژی (نصب دکمه توقف اضطراری برروی اره و استفاده تهویه به منظور کاهش توزیع بخارات روغن) 

صفحه 175:
استراتژیهای مدیریت انرژی براساس مدل (۱۹۷۵)هایدن *- ایجاد فاصله مکانی یا زمانی با محل آزاد شدن انرژی (استفاده از ماشین اره خودکار و کنترل از راه دور) ۷- قرار دادن یک مانع بین منبع انرژی و اهداف آسیب پذیر (حفاظ گذاری ماشین آلات و استفاده از پرده های هوا) ۸- مقاوم سازی اهداف آسیب پذیر در برابر انتقال انرژی (عینک حفاظتی و ماسک های تنفسی ) 4- بررسی و ارزشیابی سریع چگونگی رویداد حادثه در جلوگیری از ادامه با گسترش آن (کمک های اولیه) ۰- انجام اقدامات اضطراری . پس از وقوع حادثه و انجام اقدامات طولائی مدت به منظور مرمت و بازتوانی (مثل دوش های شستشوی چشم . بازتوانی افراد بازسازی اماکن و...) 

صفحه 176:
Basic Process Operator Emergency Physical Cons, Emergency Control System Intervention Shutdown Devices Mitigation Response Process Trip Level Relief Set Alarm Alarm Point 

صفحه 177:
Independent Protection eet 8023882339 a9 vores evatrel byer Qeresl bekavier 80338008 

صفحه 178:
Certestan | tor operator action but are nat~ofthamsaives — IPL Procedures | These factors may be considered in assessing ine FF faronerator action fut are not of thamsalves ~IPLs Normal Tasting sad | These activites ara assumadto beim place forall ine PFD of certain IPLs. Lenginening the tasting anc Inspection intervals may inerease the PFD ot an IPL Wantenance | These activites ars assumad io beim place forall Gustin a aciity. Poor communication afteats the PFD of Signs Sions by themselves are not IPLe. Signs may be Ge t's post evant or mast scancrios and f= avalailty nd effectvenaes may De affected by the fre / explosion Can demonstrate that imestis he requirements of am IPL fora gwan sesnaro Rmay 08 used (e.g. fan setiating system sush a5 Plastic piping oF frangible {nat nas areaay ocurred. Frepioct insulation can be used as an IPL for some Scananos provided that it maeis the requirements of API ane corporate standlares, Raquremantthat | This isa basic requirement bd tus may affect any assimpnons made in tie LOPA process. 

صفحه 179:
Safety Layer of Protection Analysis Process examples The Layer of Protection Analysis (LOPA) is performed using a standard table for data entry. T 7 3 4-151 8517 8 9 1۳ Protecion Layers’ # | nied ning [Case | ۳۳ | BRS] Alam | SS | Addition 1۳۳7 | Notes Event case likelihood | design mitigation event Description (sefety valves, | ‏تسا‎ ‎restrict‏ كسار ‎acces, ec)‏ ‎NS 1‏ ‎ae‏ ‎Likelihood = X Probability of failure‏ ‎on demand = Yi‏ ‎ ‎Mitigated likelihood = (X)(Y1)(Y 2}-*-€¥n) ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 180:
*Incompetent driver pNsHetischarse *Poor attitude +Spill/contamination “Stop work order *Company’s reputation +ER procedure *Supervision *Bund-wall *Design of skid *Supervision tank Recovery Consequence 3 Preparedness Measures Refined onsequence 2 gnsequence 1 0۵ هس ۵ 2 ۰ ۳۲ supplier non standard (saboteur) 

صفحه 181:
الي ين