علوم مهندسی

مدیریت دارایی های فیزیکی

صفحه 1:
wie ‏ی‎

صفحه 2:
مدیریت دارایی های فیزیکی PHYSICAL ASSET MANAGEMENT MAINTENANCE

صفحه 3:
يدر مديريت نوين : پیتر دراکر مديرانامروز بايد ناپیوستگیها را مدیرین نند . درصد مسايلمديرانناشواز ارتباطاسفلط 60

صفحه 4:
مدیریت دارایی های فیزیکی ادامه روند نگهداری و تعمیرات است که به مرور زمان رشد یافته و امروزه به صورت یک شاخه مدیریتی پویا درآمده است. که سعی دارد با بکارگیری استراتژی های کلان و روش های مدیریت منابع انسانی و مدیریت خرید تجهیزات و بهره برداری و نگهداشت و تامین قطعه و اندازه گیری عملکرد و ریسک .و ...حداکثر ارزش ممکن را در بلند مدت از دارایی های سازمان به دست آورد

صفحه 5:
روس ها و اب فیزیکی , سیستم های دارایی ها و نیز هزینه ها . ریسک ها و عماکرد آنها را در طی چرخه عمر آن دارایی با هدف پیاده سازی برنامه های استراتژیک سازمان به صورت بهینه و پایدار برنامه ریزی و مدیریت می .نماید

صفحه 6:
SIMPLE AGEING MODEL FOR ASSET SIMULATION : replacement 100 % Reliability repair after failure degenerated predictable schematic 096 Remaining life 0 Initial operation

صفحه 7:
ازی مد .جلوگیری از کاهش قابلیت اعتماد و اعتبار آنها انجام داد را توصیف میکند این مدل یک دارایی با سه جالت مختلف را توصیف میکند: قابل اعتماد-انحطاط (از کار افتاده) و یر vin guy LL. پرای هر یک از حالات محاسبات و برآوردهای مختلف (نگهداری استراتژیک - تصمیمات نوسازی - میزان شکست ) در نظر گرفته میشود و یک دارایی در طول عمر حیات خود از هر حالت گذر میکند و زمان خاصی را درهر حالت میگذراند.کار انجام شده توسط نگهداری و نوسازی سرعت جابجایی یک دارایی از جالی »ما گرا کاهس مهد رنهاب یک وارای از طری جیگرین شین ارسست. تارج و هر تال تس اراس ی سح در ما را

صفحه 8:
ارى 1 نگهداری و بهره ‎aes‏ رت | [ ۱۰۰۱۰ هماهنگی ماشین | تعداد کمی هه بای رس | ساختمان برنامه عالی و مدیریت پروژه 3 | بردارى از چندین مدیریت انرژی برتامه ریزی استراتژیک و مدیریت مدیریت تاسیسات | ۱ ‎eran‏ اس ۱ های بزرگ ۱ ‏برون سپاری راهبردی | ‏تکامل توایع مدیریت تسهیلات در طول زمان

صفحه 9:
تهیه پایگاه داده ها و اطلاعات دارایی ها : قبل از مدیریت دارایی ها نیاز به اگاهی از همه اطلاعات مربوط به دارایی ها می باشد .امروزه تکنولوژی های نوین موقعیتی ایجاد نموده تا سیستم مدیریت دارایی .با بهره گیری از انها ارتقا بافته و کارامد تر گردد اولویت بندی دارایی ها: از انجا که معمولا بودجه یک سیستم مدیریت دارایی محدود است باید ‎ig Caselli lineal is‏ برداری و نگهداری وبه تبع ان اولویت تخصیص منایع مشخص گردند .در دسترس بودن اطلاعات مفید برای اتخاذ بهترین تصمیم ‎ay Sarees‏ ها تا

صفحه 10:
بعد خروجی :اهداف سرویس تولید و تحویل سازمان را در راستای توسعه دارایی محقق می سازند .بعد خروجی . همچنین در برگیرنده نبازمندی های انطباقی نظیر قواعد محقق سازی ایمنی و استاندارد های کیفی شرکت است بعد خطر (ریسک )-به هزین و بهای انفاقات و رویدادهای برنامه ریزی نشده و غیر منتظره اطلاق می شود این هزینه ها معمولا نمی توانندبازتاب دهنده مخارج واقعی باشد ودر اسناد و اوراق حسابداری ذکر نمی شوند عواقب چنین شکست هایی می تواند هم مالی و هم غیر مالی باشد از جمله خسارت در زمان تولید .صدمات ....عدم رضایت مشتری اعنبار شرکت و بعضی ریسک ها را می توان با یک سری شکست ها و نقص های غیر معمول مرتبط دانست و شرکت ها معمولا در .مقابل این نقص ها و شکست ها و اين نوع ریسک ها در تصمیم گیری ها لحا ظ نمیشوند بعد منابع ؛ در رابطه با منابع پشتیبانی است که برای نگهداری ضروری بوده و نگهداری که در راستای بهینه با .حداقل هزینه بهترین خروجی با توجه به یک بودجه خاص برنامه عماياتى توسط بخش تجارت تعيين ميشود و ‎ule a‏ هدفی است که مدیران دارایی باید اترا برآورده سازند .اين امر تنها با ارزيابى معاملات بين اهداف و منابع عملياتى ميسر ميشود

صفحه 11:
انولع دارلیی‌ها: دارایی های فیزیکی . دارایی های انسانی . دارایی های اطلاعاتی . دارایی های مالی دارایی های نامشهود مدیریت دارایی های فیزیکی خخ نی"

صفحه 12:
کنترل بودجه بهتر و موثرتر کاهش هزینه های دوره عمر دارایی ها افزايش بازگشت سرمایه گذاری و رشد ارتقای عملکرد زیست محیطی ‏ ای و سلامت پشتیبانی موثر در فرآیند تصمیم گیری مهندسی مجدد سازمان مدیریت ریسک افزایش رضایتمندی مشتریان و ارتقاء شهرت کسب و کار افزايش تولید و بهره وری نیروی کار

صفحه 13:
PHYSICAL ASSETS : = regulation, SS ees auman assez. Physical ۱ ۳ ‏5ع6‎ important interface: reputation, image, morale, constraints, social impact intangible asso

صفحه 14:
1۳ ‏سطع محر کم‎ ‏گوس‎ IE ony es OS lege ee ce pee Ste oh ee celal go Ue fas antag Cate oe بهای عملیانی. ارزشی عمتکرد داراسی‌حا دارايب ى هاى فيز يكي

صفحه 15:

صفحه 16:
| عناصر ویژه سیستم مدیریت دارایی بر اساس استاندارد 55-2-2008 ۸5 اننظارات مالی. گردانندکان داخلی و خارجی کسب و کار توسعه استراتزی مدیریت دارایی معمولاً یک پروسه تکار شونده اس يرنامه هاى بلند مدت مديريت دارایی می توائد برای يك دارابى ويا يك سيسنم یکهارچه از داریی ها درنظر كرفته شود

صفحه 17:

صفحه 18:

صفحه 19:
5 ۳۸5 معرفیاستاندارد : ۳۸5-5 مربوط بسه مدیریندارایی‌استر در فرم 60008 خرد (2008 ‎(PAS-55:‏ بر مدبریتدارابی‌فیزیکیتمرکز دارد و در عین‌حالیا رابط کاربریبا ساير لنولع دارلیی تمرکز دارد. هر يكلز أنها بر روئفناورى فرليندهاوفنوو لستانداردهاورفتاریمنابي. لنسانومبتنوبر فناورىكهء برائةتجويليكسيستم خدمائموثر محصولمورد نياز ‎Lined‏ ‏تاثیر خولهند داشت ۳۸5-55 چارچوبدبریتیرا فسرلهم می‌کند و تمرین‌را ببرلی‌شخص کردن پیادد سازیو مدیریتصایاتدار ایی‌هوف_بزیکیبرلی‌حمایتاز نیاز هاوتجارتفسیم می کند. ابن‌مستازم ترجه به دارلبی‌هابی‌مانند گیاهان‌تولیدواست لما باید به طور مشابه. برلی‌سایر داراپی‌ه قابل‌استفاده بباشد (لما ببه نظر می‌رسد با کاربردهاوباقوم در خارج از کسسانی‌که علاقه مند ببه مدبریتس اختک ارخانه هستند؛ ک شک ميداشته باشد), تا Asset Management

صفحه 20:
PAS 55:2008 تسه جع ‎ET Sigel‏ و تایستکی. ‏۳۳۴ ارتیامده مار کت و متماورد م © © مستندسازی سیستم مدیریت دارامی‌ها اعد مدیریت ‎Ses‏ ‎a See ‎TA‏ انزامات قاتوتی و دیو الزامات. مدیریت ‎Fae‏

صفحه 21:

صفحه 22:

صفحه 23:
فرایند پیاده سازی و استقرار : سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی کنترل‌ها و تواتمتدساوهای ‎pike‏

صفحه 24:
ببستر سازعمورد نیاز در مدیرینهارلیی‌ها : سیاست استراتژی اهداف عینی برنامه ها طرح ریزی نيروي انسانی فرآیندها رویه ها دستورالعمل ها فرع ها وقايع

صفحه 25:
طراحی ‎Design‏ .1 ساخت ‎Construction‏ .2 راه اندازی ‎Commissioning‏ .3 عملیات ‎Operating‏ .4 نگهداری ‎Maintaining‏ .5 تعمیرات ‎Repairing‏ .6 بهینه سازی ‎Modifying‏ .7 جایگرینی ‎Replacing‏ .8 کنار گذاشتن ‎Decommissioning‏ .9

صفحه 26:
نت مبتنی بر قابلیت اطمینان ‎RCM‏ “PO! | ‏رار نت برنامه‎ ١١ ‏رات‎ ‏تعميرات اضطرارى د بونام ريز نظام آراستگی نت خودگرا‎ ae ae ce eM ‎Sees‏ ی ‏نت پیش بیننه | ‎en‏ يع ‎PM OVerhaul ٠ Pd‏ ‎ar ere‏ ‎ces - ‏نظافت‎ | ‎ ‎

صفحه 27:

صفحه 28:
: ‏معرفی‌مدل‌جانک مبل(لپتایم)‎ UPTIME : John D. Campbell & Choosing Excellence £ 5 ۳ Ms Process Work Management & Management Support Systems Essentials Basic Care Materials Performance Management Management Leadership Strategy People

صفحه 29:
هرم جایگاه بندهاعده گانه :

صفحه 30:
ارتباط اهداف استراتژی‌های سازمان با اهداف استراتژی‌های مدیریت : دارایی‌های فیزیکی اتتختارات و الزامات ذی‌نفعان و قوانین

صفحه 31:
"زمینه سازمان " رهبری "برنامه ریزی "عملیات " ارزیابی عملکرد بهبود

صفحه 32:
تعریف استاندارد سیستمی و استاندارد محصولی ۰ سال معرفی 2014 * تدوين توسط کمیته ۲۵6) انطباق با ©160©000:60000 بند 8 شامل اصول و واژگان سیستم مدیریت دارایی, الزامات سیستم و راهنمای پیاده سازی سیستم

صفحه 33:
این استاندارد بین المللی دور نمایی از مدیریت دارایی ها و سیستم های مدیریت دارایی ها (یعنی سیستم های مدیریة دارایی ها) ارانه میکند و زمینه را برای ایزو 600000 و ایزو 660000 فراهم میکند. همکاری بین المللی برای تهیه ی این استانداردها موجب شد شیوه های مشترکی ایجاد شوند که برای تمام انواع داراییها و در تمام سازمان ها و در تمام فرهنگ ها میتوان از آن ها بهره گرفت. استاندارد66000 180 در دو نسخه 9000 180 و 660008 180 در ابتدای سال 00006 (بعد از دو سال بررسی و ویرایش ) توسط موسسه بین المللی استاندارد » رسما رونمایی شد. اين استاندارد از نظر محتوی براساس استاندارد ۵06 نوشته شده و از نظر چارچوب مباحث نیز مشابه استاندارد 196060000 می باشد. همانگونه که یک شرکت با دریافت گواهینامه 000000 196 نمی تواند ادعا کند که این استاندارد نشانگر کیفیت محصولاتش می باشد. هیچ شرکتی نیز نمی تواند با استقرار استاندارد 069 و یا 6606000 190 ۰ ادعا کند که توانسته است برچرخه عمر دارایی های خود مدیریت موثر داشته باشد.

صفحه 34:
مدتی است که استفاده از ستاندلرد 63006:0600 ر 180060000000 به صنایع کشور ما توصیه می شود. سخنرانی ها و مطلب نویسی در این زمینه در حال افزایش است. بیم آن می رود که به دلیل برداشت ناقص از استانداردهای فوق الذکر توسط مشاورین نت ۰ علم مدیریت دارایی نیز به سرنوشت ۳6*6 دچار شود. استاندارد 66600000 16960 ۰ الزامات سیستم مدیریت دارایی را تشریح می نماید اما ابزاری را برای اجرای آن معرفی نمی کند. باید توجه داشت که مدیریت دارایی سمسی‌جمی() بمسو) با سیستم مدیریت دارایی مصسر5) معسسیسسی() بسسو() متفاوت است.

صفحه 35:
استاندارد 10066600000 تحت عنوان سیستم مدیریت دارلیی و در سه نسخه به شرح زیر منتشر گردیده ! :100000000 اصول و واژگان سیستم مدیریت دارلیی )1 الز امات سیستم مدیریت دارایی :0 راهنمای پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی اگر از بخش اول استاندارد نسخه 1806660000 که به عنوان مرجع برای درک واژگان مورد استفاده در دو نسخه بعدی بگذریم ۰ مفهوم اصلی استاندارد سیستم مدیریت دارایی را می توان در بخش دوم 10066000000 مطالعه نمود که در آن به هفت الزام اصلی اشاره گردیده است . در نسخه سوم استاندارد 1800000008 همین هفت الزام سیستم مدیریت دارایی با توضیحات بیشتر ارانه شده اما هیچ ابزاری برای پیاده سازی الزامات در اين استاندارد معرفی نشده است. بنابراین مدرسین در دوره های آموزشی10060606()0 ۰ باید برای پیاده سازی الزامات ابزارهای مناسب را معرفی نمایند و اين موضوع باید در هنگام دریافت فهرست مباحث از مدرسین مورد توجه واحد آموزش شرکت قرار گیرد.

صفحه 36:
مقدمه 0 دلمته کاربرد ‎٩‏ مرجع لصلى© لصطلاحاتو تعارینه زمینه کاریسازمان» رهبری‌ برنامه ريزى© ارزيابىعملكرد © بهبود 40

صفحه 37:
استاندارد ‎IGOGGOOO‏ توصیه هایی دلرد که با مطالعه آن متوجه خواهید شد بسیاری از الزاماتش در سایر استانداردهای موجود در سازمان همچون استاندارد 100000000 تکرار شده است . بعنوان مثال الزام ششم استاندارد 180600000 به مبحث ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت دارایی اشاره داشته و برای انجام آن اقداماتی همچون ممیزی داخلی و بازنگری مدیریت توصیه شده است. براین اساس در استاندارد 18006606060 اكيدا توصیه شده که از موازی کاری پرهیز گردیده و به سمت یکپارچه سازی سیستم ها حرکت نماییم. - هنوز چک لیست استانداردی برای ممیزی آن طراحی نشده است. اگر هم چنین ادعایی مطرح شده حتما بصورت بومی تهیه شده foal در اين استاندارد اشاره شده که دامنه کاربرد استاندارد 180060600000 برای انواع دارایی ها و انواع سازمان ها می باشد اما بصورت خاص برای دارایی های فیزیکی کاربرد دارد. همچنین فاقد راهنمایی های مالی ۰ حسابداری یا فنی برای مدیریت بر انواع دارایی ها می باشد. بعبارت دیگر اين استاندارد ؛ همه جنبه های مدیریت دارلیی بویژه در بخش مالی را پوشش نمی دهد.

صفحه 38:
ایزو 55002 و ایزو 55000 به نوعی سیستم مدیریتی برای مدیریت دارایی ها اشاره .دارند که در تمام این سه استاندارد با نام ((سیستم مدیریت دارایبها)) از آن یاد میشود ایزو55001, ایزو55002 و استاندارد بین المللی ایزو 55000 را می توان همراه با سایر راهنماهای فنی و استانداردهای مدیریت داراییهای مرتبط با انواع داراییها یا .بخشهای مختلف صنعت استفاده کرد ایزو55001 الزامات سیستم مدیریت دارایپها را مشخص میکند, در حالی که سایر استانداردها جزئیات الزامات فنی فعالیتهای مختلف. صنایع مختلف يا دارایبهای مختلف را مطرح میکنند یا رهنمودهایی درباره نحوه تفسیر و اجرای ایزو 55001 در یک صنعت .خاص يا برای یک نوع خاص از دارایبها ارائه میکنند

صفحه 39:
: اين استاندارد بین المللی در وهله ی اول برای استفاده گروه های زیر تدوین شده است افرادی‌که خواهان‌ب هبود تحقق‌ارزش‌مجموعه دارلییها یعس ازمان‌هستند- افرادیکه در لیجاد. پیاده سازی ن گهدارعو بهبود سیستم مدیریندارلییها ن قش‌دارند- افرادی‌که در برنامه ریزی همچنین‌ارلثه کنندگان‌خدمانب راعلینف عالتها-

صفحه 40:
بهره گیری از اين استاندارد, به سازمان امکان می دهد تا از طریق مدیریت موثر و .كارامد دارایی هایش, به اهداف عینی خود دست یابد استفاده از سیستم مدیریت داراییها تضمین میکند که این اهداف عینی به صورت پایدار و .سازگار در طی زمان قابل تحقق هستند

صفحه 41:
این استاندارد بين العللی دور نمایی از مدیریب دازایها, اصول و اصطلاحات آن و زابای مورد انتظار از استقران عديريت _ذارانها ارائة متكتد اين استاندارد بين ‎Gola‏ زا میتوان برای تعام‌انواع دازانها در تام .انواع سازمانهای بزرگ و کوچک به کار گرفت یادآوری1: این استاندارد بین المللی به طور خاص برای مدیریت دارایبهای فیزیکی تدوین شده است, هر .جندء برای دیگر انواع داراییها نیز میتوان از آن بهره گرفت یادآوری2: این استاندارد بین المللی راهنمایی مالی, حسابداری يا فنی برای مدیریت انواع داراییهای خاص .ارائه نمیکند یادآوری3: در ایزو 55001؛ ایزو 55002 و استاندارد بين المللی 55000 از واژه ی ((سیستم مدیریت -داراسها)) براى اشاره به توعى سيستم مديريتى برآى مديريك داراببها استفاده ميشود

صفحه 42:
استاندارد ایزو ۸)00-6) حاوی الزامات صلاحیت برای ممیزی و گواهینامه سیستم مدیریت دارایی براساس استاندارد ۰160960600 مى باشد.

صفحه 43:
: تفکیک نقش ها در مدیریت دارایی * مسئولیت ها و وظیفه * استراتژی سرمایه * تحویل پروژه ها * مفاهیم نگهداری * تعمیر و نگهداری-اجرا * سیاست کلی شبکه * استانداردهای فنی و خدمات * اهداف عملکرد و * مدیریت ریسک * مدیریت دارایی داده ها ی رس * مدیریت شبکه * مدیریت پروژه > هدف رای نجاپش ریسک قابل قبول

صفحه 44:
معرفی مراجع و منابع مورد نیاز در : مدیریت دارایی های فیزیکی INTERNATIONAL Iso Pass55-2008 STANDARD 55000 Pass55 Guide ISO 55000-2014 ISO 55001-2014 ‏و‎ ‎ISO 55002-2014 : ۲ Physical Asset Management ae by Nicholas A. J. Hastings 2010 ‏ا‎ اذ = | Asset management — Overview, principles and terminology

صفحه 45:
اسما ابول پور همائی تاه مره سركار خانم صحراييان درس نگهداری و تعمیرات .

10,000 تومان