مطالعات امکان سنجی تفصیلی

صفحه 1:
2بازار و ظرفیست کارخانه كم 

صفحه 2:
5- مهندسي و طراحي پروژه ۳ این مرحله بايستي موارد زیر روشن 325305 1- مقصد غايي و قلمرو يروزه (500۳6) يعني حدود و جرئيات يروزه مشخص ا لت . معمولا طرح كلي 0 تعریف قلمرو و مجموعه فعالیت هاي بروزه قرار مي كيرد. 

صفحه 3:
5- مهندسي و طراحي پروژه es ‏ل‎ pe meta e) oles 9 OVI Quwhl odlasi 9 E95 ‏ع‎ ‎PET OU pee ‏ا ل الل ا‎ 9 [۱ ren ere 

صفحه 4:
5- مهندسي و طراحي ۰ حجم ‎Ls‏ اج تاسیسات زیر بنايي و طرح ساختمان» تاسيسات و غيره به كونه اي ‎aS‏ نشان محم د ی 67 ۷۳ شامل( ساختمان ها و سازه تجهیزات اصلي , جاده ها وخطوط ارتباطي , شبکه هاي اب و برق ومحل هاي توسعه) 

صفحه 5:
‎Wsuwiigo‏ و طراحي 5 بروزه ‎S) byes)‏ 5 ا ا ا ار لك ورودي ها است و منطبق بر نقشه ها تهيه مي كردد. ‏9 ) نمودارها و نقشه هاي بخش هاي مختلف, فضا, ‎cas.‏ رن ای ماسینالات و ‎eg eee mR ene errr ‎[۱ Sr Ne STEEN Perry re ‎re Paper ee Pee PL en O or ‏ما ی ات ۷ ‎۳ SoS 9 sruoi)esiluil — 

صفحه 6:
فناوري در این مرحله از مطالعات لازم است فناوري هاي مختلف شناسايي و ارزيابي شود و در ‎١‏ ان فناوري كه از جميع ح 220 200 0 دارد ۳۳ ۳۷ شود. 

صفحه 7:
تعریف فناوري Ses eet ee ered oy ‏صنایع ۳ استفاده ۳1 رويه‎ ۳ Pres = ‏ها 3 ۱ منظم و جهت دار‎ است * ‌ ۷ nalizo 

صفحه 8:
3- در سطح ملى فناوري مجموعه اي از توان ها براي توليد = ا ‎jl 82m‏ ع ‎CC ONT VE: UMN‏ اقتصادي و افزايش توان رقابتيء رفاه < عموميء, قابليت دفاعي و امنيتي,بهره برداري صحیح از منابع 9 ۱2 محیط ‎ua)‏ ‏ارتقائ فرهنك عموميء روابط و ساختارهاي 0 cli! 0 

صفحه 9:
فناوري قابلیت ترکیب عوامل اصلي ‎eer ie‏ 1 مجموعه اي از ابزار هاي فيزيكکي ( كه خود حاصل فناوري است) و “ توانايي هاي فكري و مهارتي انسان باشد كه نمود عيني ان ايجاد محصول يا ارائه خدمات است. 

صفحه 10:
0 w Sy9ld 5» تركيبي از سخت افزار و نرم افزار است. فناوري هايي که در ترکیب ان ها نسبت بيشتري از سخت افزار به عبد ۳ افزار است " فناوري هاي نرم افزار كويند. 

صفحه 11:
* فناوري هاي سخت افزار به صورت - محصولات مادي و فناوري هاي نرم افزار به صورت معلومات يا فنون 00 

صفحه 12:
دوره عمر فناوري ل ل دوره معرفي؛ بهره كيري از فناوري در اين دوران به كندي صورت مي ‎oS‏ دوره رشد: در اين دوره بهره ‎cons‏ ۳ eae ‏مي‎ Pee ere nel rere Sr eo? 4 ed ‏گسترش فناوري متوقف مي شود.‎ دوره نزول: در اين دوره با جايگزيني فناوري پیشرفته 1 9@7g0 S99 ‏ا‎ 

صفحه 13:
طبقه بندي انواع سیم ‎EE‏ م كتلف قابل تقسيم ‎Pere‏ و قابلیت ها فناوري بهره برداري ‏37 فناوري تعمير و نگهداري ‏- ا 00 ‏* فناوري كپي سازي ‏- فناوري طراحي و ساخت ‏- توان تولید فناوري جدید ‏- توان تحقیقات پایه 

صفحه 14:


صفحه 15:
ae ‏فناوري‎ ‎ee 2 Cae‏ ا ‎RA Ste‏ همراه است که در فضاي ملي کشور مي تواند به کار گرفته ‎ae‏ ‎eee ew FL agers‏ با درجه اي از پيچيدگي همراه ‎MYR‏ ‏ا 0 0 قات الزافايه ملي مي شود. 

صفحه 16:
4) بر حسب كاربر و سرّمايه بر 9 كاربر ل سمت 000 0 a — 

صفحه 17:
طبقه بندي انواع 5) بر حسب فناوري فناوري هاي جدید با مزیت هاي فني و « اقتصادي,بسرعت جایگزین فناوري هاي ا ‎Ae‏ ‏كنند. فناوري هاي مختلف در طول عمر ۲ خود مراحل 0127 ( 2 ,عرضه تولید, اشاعه ‎Aree Coes‏ ۱7[ 

صفحه 18:
طبقه بندي انواع ‎er) ee) 9‏ چر انتقال فناوري بايستي به پیش بيني مدت , طول عمر و ‎ee ar een one‏ ازاين حيث مي توان فناوري ها را بر حسب طول عمر به شرح زير مرحله بندي كرد: * دوره عرضه يا معرفي فناوري | - دوره اشباع دوره تنزل و منسوخ شدن 

صفحه 19:
طبفه بندي انواع 'فناوري 50 «yiuils Loli tls] o5s syglis « cal Ly yluil sl ainaril 9 wiyleo ulilsi 9 ‏اوه سخت # شامل وسایل,‎ 

صفحه 20:
۳۹ ye ياه ‏جنبه‎ ‎eer ‎am 2‏ م۳۳ : 3 انتخاب فناوري — 4- ارزيابي فنا ‏: زيابي قناوري 5- راه ‎Jlaul sb‏ 2 ‎ 

صفحه 21:
۳ OT EC eee Stas) bl Fe See MCA Setar pare SEEDY ‏ب| محدوديت مواجه است مثل صنايع‎ 20 00 ‏الت ل‎ 0 iy ‏فناوري بيو و غيره در بسياري از شاخه هاي‎ olds ‏ا ال ا‎ 72 ad cainio 

صفحه 22:
جنبه هاي مرتبط با ‎Sere‏ 7 ماهیت حقوقي فناوري/ دانش فني/ حق 0 در اين جا لازم است فناوري از لحاظ حقوق صنعتي بررسي ۴ شود. ممکن است تمام يا قسمتي از فناوري به عنوان اختراع به ثبت رسیده باشد. همچنین ممکن است بحث دانش فني « (10187 1©2017) مطرح باشد.دانش فني در واقع مجموعه ‎١‏ ل اه | انحر و مهارت هاي لازم.همراه يا اطلاعات و مدارک و اسناد و نقشه جاتي است که جهت ساخت محصول و احداث كارخانه ( براي ساخت محصول) 

صفحه 23:
جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري 7 ماهیت حقوقي فناوري/ دانش فني/ حق ۳ چاهیت دانش فني بستگي به نوع فناوري دارد: | دانش فني مربوطه داراي قیمت جداگانه اي است و حتي * ممکن است در اختیار بخش فني موسساتي که قاعدتا ا ا ‎PTS PUY] (EVIE reo) per’ Sarre)‏ * در بعضي صنايع مثل صنايع غذايي و غيره به عنوان يى مجموعه مجزا که قیمت جداگانه اي دارد مطرح نمي باشد. 

صفحه 24:
جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري 3- انتخاب فناوري / هزینه فناوري در اینجا بحث اصلي روي انتخاب بهترین گزینه از بین 5 لت 0 2 Boe ee) 0 1) فناوري خود کار و سرمایه بار 2 فناوري کاربر 

صفحه 25:
انتقال فنا 3 3- انتخاب فناوري / هزينه یرک براي اين منظور و انتخاب فناوري مناسب بايستي به جند نكته مهم توجه شود: = اس ا ا سيد 005 كارايي عمل خواهد كرد 2 ۳ به ارزش سايه سرمايه(08 712106 518200187 ‎(capital‏ 

صفحه 26:
جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري ا 1 در کشور هاي در حال توسعه معمولا ارزش سایه سرمایه كمتر از ان جه هست منظور مي شود و معمولا با ارزش * بازار ان مساوي فرض مي شود. اين كشور ها معمولا 1 رو لازم است, هزینه سرمایه اضافي لازم براي اين روش ها بايد با هزينه هاي كار گري روش هايي که به سرمایه ‎DIS EL Stes‏ ا Pe eger ice Pat erer aged | Pet Seer orc is eC Taree TEES) ‏توجه نمود كه تمايل به فناوري هاي به ظاهر بيشرفته كه‎ 01 ‏ا ا ا ا‎ Jl 

صفحه 27:
جنبه هاي مرتبط با ۰ 4- ارزيابي فناوري )55 ل ا ا ا 7 | زیر است: Cor Ce CC Te ae Canoe ‏ا‎ cre ‏را به کار بریم‎ 2- شناخت جنبه هاي مختلفي كه مورد ارزيابي رای ره 4 7 ان ها 4- ارزيابي. تجزيه و تحليل و ارزيابي اثرات ‎Arte OC Pte SRT ep Tin)‏ 6- انتخاب فناوري مناسب 

صفحه 28:
‎ie.‏ .سس ‏تهره وري فني ‏انعطاف پذيري ۱ وجود عوامل زير بنايي پشتيباني , خدمان ‎ 

صفحه 29:
= سرت بر مات كذاري ۳0 2 اندازه و كلد 22 بازار 

صفحه 30:
3) عوامل | ۳ 0 ee ee ae ‏وجود منابع انساني‎ - * 

صفحه 31:
جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري جنبه هاي مختلف ارزيابي فناوري 4) عوامل محيطي ۳ تاذ شرايط زندكّي(اي بي اسودگي. سرو م 

صفحه 32:
جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري OT) ‏اال ل‎ AR Cr St Mees bee dm ‏ا‎ (2) تاثیر بر ارزش هاي جامعه بح 

صفحه 33:
6 1۳ فناوري ‏ ۳( 1 ارزيابي فناوري ‎Solos (6‏ | = ] ee dl ae Se 2051 بيسوادي و سطح اموزش - نرخ بيكاري 

صفحه 34:
جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوری جنبه هاي مختلف 2 7) عوامل سياسي + براورد نیاز توده مردم ‎PRO oe ees) CS) oor Ace‏ سياست ها 

صفحه 35:
* خرید فناوري ۹ 

صفحه 36:
1۳95 ۳۳۳ راو ‎ACY Fy‏ انتقال فناوري 1-گرفتن لیسانس 1 ‏ال‎ ss ‏لیسانس و توافق هاي دو جانبه‎ aS ‏ان از طريق‎ 22 گرفتن لیسانس هم 9 وجود حق مه و هم بدون ۱[ ليسانس هم 57 و هم از خارج ‎poe eS‏ 

صفحه 37:
جنبه هاي 7 انتقال فناوري ‎ly‏ هاي انتقال فناوري ‎corre peg pe oe Pee ine Freee ۹‏ " مجموعه فناوري به اجزا ان شکسته شود و در مورد هر یک جداگانه بحث شود. همچنین به جنبه هاي حساس و نقاط ا 1 ‏مین كالاي واسطه, قطعات و ماشین الات و هزینه هر یک ‎COT De PRE pte nore CMe Cy te TROT BCC Mee ia ‏ندارند به عنوان بخشي از فناوري مطرح و هزینه زيادي‎ ‏" براي ان اخذ شود. 

صفحه 38:
۳ تلاحظات حقوقي 3 ‎mist)‏ دادي در ری ۳ در اين زمينه لازم است 1- تعریف فناوري و تعهدات واگذار کننده لیسانس 2- هزینه فناوري 3- مدت قرار داد 4- نحوه خريد كالاي واسطه و ساير ورودي ها دقيقا مشخص ۷ شود. 5- اطمينان از اين كه كرفتن ليسانس. ضمانتي براي انتقال كامل فناوري است 6- ميزان و شكل يرداخت ها( معمولا بين 5 تا 10 سال است) 

صفحه 39:
۱1۳۳ ۳۳ ملاحظات حقوقي و قرار دادي در گرفتن لیسانس * مدت باید ان قدر طولاني باشد تا در یافت کننده کت سای ی رای 53 01000 art ae Pes Dae Perec reed ‏بهتر است در اين مورد هیچ گونه تعهدي به صاحب‎ ‏فناوري داده نشود.‎ 

صفحه 40:
5 8 جنبه هاي مرتبط انتقال فناوري راه هاي ۱۳3۳۹ فناوري ‎ee‏ 0 ۱ فه است که قتي مقرون به صر ‎oy Bree‏ آتي براي ‎ee‏ تصور * نباشد و خریدار نا مستمر فروشنده فناوري احساس 

صفحه 41:
1۳۳ ۳۳۳ ۳ هاي انتقال فناوري 3- سرمایه گذاري مشترک مشارکت عرضه کننده فناوري در سرمایه گذاري ‎Carn‏ ا ل 1 “ مطالعات امكان سنجي خارج است ليكن لازم است مطالعات امكان سنجي اين مشاركت را از جنبه هاي زير مورد بررسي قرار دهد: 

صفحه 42:
جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري ‎sla ol,‏ انتقال ‎COT] mend revert eos es] DPS) peer] Bo ‎٠‏ احتمال دستيابي بيروزه به بازار هاي در اختيار عرضه كننده فناوري در داخل و خارج كشور ‏* کم کردن ریسک ناشي از عرضه محصولات جدید ‏3 تامین بخشي از سرمایه گذاري برخي پروژه هاي بزرگ 

صفحه 43:
25 ا ل مشیها, سرمایهگذاران. شرح اقدامات اولیه) 0 اولويتهاي ملي, روندهاي آتي) 3- مطالعات مربوط به مواد اولیه و ورودیها (تخمین 99 Rec ‏ا‎ ‎ee‏ كارخاته ‏5- مهندسي و طراحي پروژه 

صفحه 44:
ww CSP LN eRe IS) Sloe 7-مطالعات ل ات ل 00 0 ‎oe‏ اكت ۱ Ce Cm Dem ‏ا‎ errr) '9-ارزيابي مالي (سرمايهكذاري اوليهء ساختار بودجدي يروزه و هزينههاي تولید) oa 

صفحه 45:
۳ (هزينههاي بالا سري ) ‎wolb el&e 5>‏ 0 جديد بايد هزينه هاى بالا سرى كار خانهء.خدمات ادارى» توزيع و فروش براورد كردد. كارخانه به مجموعه اى از مراكز توليدى, خدماتى؛ ادارى و فروش تقسيم بندى مى شود 

صفحه 46:
6-سازمان و تشکیلات (هزينههاي بالا سري ) ‎Pree) ieee Oars) ceed Preeeey? Wet y poy‏ كه در ان جا يى فعاليت عمده yiasy Mic ).2 545 ne elal sasdas ‏هايا فعاليت هاا ى مختلف توليدى)‎ سس ا اا ا ا 53000 که خدمات لازم را ‎sl»‏ ۱ مطلوب از کارخانه ‎Pe)‏ ۳ 

صفحه 47:
۱ ۳۹ 0 ( spw VL slegi5a) ern ‏ل‎ غالبا در پروژه ها توجه چندانی به این هزینه ها نمی شود و معمولا به , صورت در صدی از سایر هزینه ها منظور می شود ولی ۳ ‎prs‏ نب مهم و تاثیر گذار هستند. 

صفحه 48:
25 ا ل مشیها, سرمایهگذاران. شرح اقدامات اولیه) 0 اولويتهاي ملي, روندهاي آتي) 3- مطالعات مربوط به مواد اولیه و ورودیها (تخمین 99 Rec ‏ا‎ ‎ee‏ كارخاته ‏5- مهندسي و طراحي پروژه 

صفحه 49:
6-سازمان و تشکیلات (هزينههاي بالا سري ) 4 -مطالعات نيروي انساني (برآورد تقريبي تعداد. تخصصیها و 7 هزينههاي دستمزد) ۱۳ Ce ‏ا ل ا‎ prs) 9-ارزيابي مالي (سرمايهكذاري اوليهء ساختار بودجدي يروزه و هزينههاي تولید) 0- جمع بندي و نتيجه كيري 

صفحه 50:
نساد نیاز پروژه و هزینه های ا 00د لوزن وی تادر عورد از وک رس طه انجام می شود . جنبه بط با اين مبحث مربو: 2 از ‎obbiol‏ ۱[ در مرحله قبل از بهره برداری در مرحله بعد از بهره برداری نرم هاى رایچ (هميشه توصیه نمی شود) 7 A ‎See‏ | | و نظارت و سرپرستی ‎IS -‏ 0 ‎usjgel -‏ 

صفحه 51:
‎ak ©)‏ برنامه پیاده سازی ‎eee ‏- برنامه ریزی پروژه * مديريت بروزه - براورد منابع مالى يروزه 

صفحه 52:
25 ا ل مشیها, سرمایهگذاران. شرح اقدامات اولیه) 0 اولويتهاي ملي, روندهاي آتي) 3- مطالعات مربوط به مواد اولیه و ورودیها (تخمین 99 Rec ‏ا‎ ‎ee‏ كارخاته ‏5- مهندسي و طراحي پروژه 

صفحه 53:
6-سازمان و تشکیلات (هزينههاي بالا سري ) 7-مطالعات نیروی انسانی (برآورد تقریبی تعداد. تخصصها و ‎are NTT‏ ۱ ‎ptrrs)‏ ا ‎Cem Dem‏ ۱۳ ‎ae Sed tn ee hee re eye‏ پروژه و هزينههاي | ۱ ی | 

صفحه 54:
9- ارزیابی مالی يروزه ها و ارزيابى ان ها 0 7 Ti ‏جدول جریان نقدی‎ - ‏تهيه تراز نامه‎ - 

صفحه 55:
9- ارزيابى مالى 1) صورت سود و زیان( پیش بینی در امد و هزینه سالیانه) این صورت سود يا زیان شرکت را طی یک D2 nro YL JLu = در این صورت هزینه ها و در امد ها بررسی می شوند. در اینجا ا ا ا 0 ‎ee Le ne eos‏ شود. میزان ‎2gw‏ باقی مانده ‎Pon rer)‏ در تراز نامه ثبت مى شود. 

صفحه 56:
9- ارزيابى مالى صورت سود و زيان جون مطالعات امكان سنجى نتايج سس پروژه را در دوره عمر مفيد سود و زیان باید بر اساس میزان ل 1 ‎Te ee eee ee)‏ دوره عمر براورد كردد. 

صفحه 57:
م پا در یک مقطع زمانی به نمایش ‎PP lee) sete SPS are‏ ستون تشکیل می شود که مجموع ان ها با هم برابر است 

صفحه 58:
9- ارزيابى مالى 3) جدول جريان نقدئىه يس از تعيين منابع مالى لازم است زمان و ‎Pee oe see) eer er ety Fee) pe ee A‏ “* درامد هاى حاصل از فروش)با زمان و حجم ‎rey) ped‏ ا ل ۱ ‎IEC‏ ا 00 اگر اين کار به درستی ‎OF es ell‏ معمولا موجب بل | ‎Ppt Fare pel Oey)‏ ee ee ۱1۱1۰۰۰۱۰ Ye eee ST pret) eed more 

صفحه 59:
9- ارزيابى مالى Pope re) pe ee Pe om cl * جدول جریان نقدی در مطالعات قبل از سرمایه كذارى معمولا به صورت ۱۳۳ 0 +شرحلة ددرمابة كذارىاماهيانه تهبه معحتتتوة: * جدول جریان نقدی برای سه دوره ساختمان و ‎(wes‏ رشد توليد( يعنى از راه ات تا رستن به ظرفیت کامل) و تولید در ظرفیت کامل در * باقی سال های عمر مفید پروژه تهیه می شود. ‎٠‏ ممكن است جدول جريان نقدى ارزى هم تهيه شود. 

صفحه 60:
‎oe‏ نیس عملكرد يروزه ‎oem‏ ا ‎pt‏ ‏.؟ محاسبه نسبتهاى مالى ‎۳ 

صفحه 61:
ارزیابی عملکرد پروژه ی این نسبتها برای شركتهاى در حال كار «مورد استفاده قرار می گیرد ولی برای پروژه ها نیز به عنوان پیش بینی رحس مالی مورد استفاده قرار مى. 21 

صفحه 62:
ارزیابی عملکرد پروژه 3 ۰ 9 = ۰ اين بررسى به منظور ارزيابى 0000 متغيرهاى مالى ‎sil»‏ ‏هر یک ۳۳ مجموعه آنها روىك « سود 0 صورت. می گیرد . 

صفحه 63:
ارزیابی ملی پروژه ها در صورتیکه فقط سوداوری تجاری مورد نظر باشد و دولت هیچ گونه دخالتی در رابطه با اثار پروژه بر روی اهداف ملی " نکند, معمولا ارزیابی ملی حذف می شود. برای سرمایه گذاری و پروژه ها مورد نظر ات ان رای ای ملی پروژه قی نامندكه مى توان ‎AUC ee errr See‏ 0 

صفحه 64:
رهنمود ‎sl‏ سرمایه ا ل ‎er‏ ‏كيرد Ppt et) ot) eee ere) Coe -2 ‏شوند.‎ a Pe 2790 lewgio L So95 aluo azwgi -3 PET UPTON rec Pole eee reves ‏توجه باشد.‎ es 

صفحه 65:
اهداف ملی 3 - بالا بردن مصرفء جمعى: ۳ ‎Boe‏ ا ۳۵۳۹۳۱۳ ۱۳۳ جامعه مصرف می شوند. ya ors er eel ery ws ‏درامد( باز‎ 2 2 ‏مختلف جامعه‎ * كردن اختلا درامد طبقات ‎Sire -3‏ م لاسن امكانات 2 ‎nts‏ وه بنواند الا هاف مورد نياز جامعه را خود توليد كند. 5- كارافرينى. ۳ 

مطالعات امكانسنجي تفصيلي -1اهداف و تاريخچه‌ي پروژه (نحوه شكلگيري ،خط مشيها ،سرمايهگذاران، شرح اقدامات اوليه) -2بازار و ظرفي ت كارخان ه (برآورد تقاض ا ،واردات ،اولويتهاي مل ي، روندهاي آتي) -3مطالعات مربوط ب ه مواد اولي ه و وروديه ا (تخمي ن وروديه ا و قيم ت آنها) -4انتخاب مقدماتي منطقه و محل كارخانه -5مهندسي و طراحي پروژه  -5مهندسي و طراحي پروژه در اين مرحله بايستي موارد زير روشن گردد: -1مقصد غايي و قلمرو پروژه ()scope يعني حدود و جرئيات پروژه مشخص شود .معموال طرح کلي ،مبناي تعريف قلمرو و مجموعه فعاليت هاي پروژه قرار مي گيرد.  -5مهندسي و طراحي پروژه )2تعيين فرايند و روش ساخت و اجرا )3نوع و تعداد ماشين االت و تجهيزات )4هزينه ماشين االت و تجهيزات مورد نياز با توجه به ظرفيت مورد نظر )5هزينه انتقال تکنولوژي  -5مهندسي و طراحي پروژه )6برآورد حجم کارهاي ساختماني ،سازه و تاسيسات زير بنايي و طرح ساختمان، تاسيسات و غيره به گونه اي که نشان دهنده قسمت هاي مختلف پروژه و روابط متقابل بين Nان ها و جهات توسعه Nباشد . )7طرحجانمائی شامل( ساختمان ها و سازه ها و تا سيسات ساختماني ،ماشين Nاالت و تجهيزNات اصلي ،جاده ها وخطوط ارتباطي ،شبکه هاي اب و برق ومحل هاي توسعه)  -5مهندسي و طراحي پروژه ) 8نمودار هاي جريان 9مواد،که نشان 9دهنده جهت مواد و ورودي ها اس9ت و منطبق بر نقشه ها تهيه مي گردد. ) 9نمودارها و نقشه هاي بخش 9هاي مختلف ،فضا، ابعاد،فونداس9يون 9ها،فاصله قسم9ت ها از يکديگر ،موقعيت ماشين االت و... )10نمودار هاي حمل و نقل،شامل مسافت حمل،فرکانس9 حمل،وس9يله حمل و نقل ،چگونگي حمل و نقل و ... )11نمودار ها و جداول مصرف 9اب و برق و ساير 9منابع انر9ژي )12نمودار هاي ساختار ساز ماني ،تعداد 9و مهارت نيروي انساني(9توليدي و کمک توليدي و س9تادي) انتخاب و انتقال فناوري در اين مرحله از مطالعات الزم است فناوري هاي مختلفN شناسايي و ارزيابي شود و در نهايت ان فناوري که از جميعN جهات Nبر ديگر گزينه ها برتري دارد انتخاب NشوNد. تعريف فناوري (يونيدو) “ منظور از فناوري کاربرد علوم در صنايع با استفاده از رويه ها و مطالعات منظم و جهت دار است” اين تعريف مي تواند مصاديق مختلفي داشته باشد: تعريف فناوري -1در سطح ملي فناوري مجموعه اي از توان ها براي توليد محصول يا صنعتي شدن است و هدف از کاربرد ان مي تواند دستيابي به توسعه اقتصادي و افزايش توان رقابتي ،رفاه عمومي ،قابليت دفاعي و امنيتي،بهره برداري صحيح از منابع طبيعي،حفظ محيط زيست، ارتقائ فرهنگ عمومي ،روابط و ساختارهاي اجتماعي است. تعريف فناوري -2در يک واحد صNنعتي فناوري قابليت ترکيب عوامل اصلي توليد و ايجاد محصول و به طور کلي مجموعه اي از ابزار هاي فيزيکي ( که خود حاصل فناوري است) و توانايي هاي فکري و مهارتي انسان باشد که نمود عيني ان ايجاد محصول يا ارائه خدمات است. تعريف فناوري هر فناوري به نسبت هاي متفاوت ترکيبي از سخت افزار و نرم افزار است .فناوري هايي که در ترکيب ان ها نسبت بيشتري از سخت افزار به کار رفته است .فناوري هاي سخت افزار و فناوري هايي که در ترکيب ان ها سهم بيشتري از نرم افزار است فناوري هاي نرم افزار گويند. تعريف فناوري * فناوري هاي سخت افزار به صورت محصوالت مادي و فناوري هاي نرم افزار به صورت معلومات يا فنون خاص متجلي ميشود. دوره عمر فناوري دوره اغاز:دوره پرورش فناوري است دوره معرفي :بهره گيري از فناوري در اين دوران به کندي صورت مي گيرد دوره رشد :در اين دوره بهره گيري از فناوري با سرعت گسترش مي يا بد. دوره اشباع :در اين دوره نوعي ثبات وجود دارد و گسترش فناوري متوقف مي شود. دوره نزول :در اين دوره با جايگزيني فناوري پيشرفته تر فناوري موجود منسوخ ميشود. طبقه بندي انواع فناوري فناوري به طور نسبي از جنبه هاي مختلف قابل تقسيم است. )1بر حسب کار برد ها و قابليت ها - فناوري بهره برداري فناوري تعمير و نگهداري فناوري مونتاژ فناوري کپي سازي فناوري طراحي و ساخت توان توليد فناوري جديد توان تحقيقات پايه طبقه بندي انواع فناوري )2بر حسب مبدا فناوري وارداتي بومي و سنتي -ترکيبي طبقه بندي انواع فناوري )3بر حسب پيچيدگي قابل جذب :با درجه اي از پيچيدگي همراه استکه در فضاي ملي کشور مي تواند به کار گرفته شود. غير قابل جذب :با درجه اي از پيچيدگي همراهاست که در فضاي ملي کشور جايگاهي ندارد و موجب هدر رفتن منابع و سرمايه ملي مي شود. طبقه بندي انواع فناوري )4بر حسب کاربر و سرمايه بر کاربر -سرمايه بر طبقه بندي انواع فناوري )5بر حسب طول عمر فناوري هاي جديد با مزيت هاي فني و اقتصادي،بسرعت جايگزين فناوري هاي قديمي تر شده و ان ها را منسوخ مي کنند .فناوري هاي مختلف در طول عمر خود مراحل مختلف تحقيق، توسعه ،عرضه،توليد ،اشاعه و جايگزيني تا منسوخ شدن را طي مي کنند. طبقه بندي انواع فناوري )5بر حسب طول عمر در انتقال فناوري بايستي به پيش بيني مدت ،طول عمر و همچنين مرحله اي که فناوري در ان قرار دارد توجه کرد. ازاين حيث مي توان فناوري ها را بر حسب طول عمر به شرح زير مرحله بندي کرد: دوره عرضه يا معرفي فناوري دوره انتشار فناوري دوره اشباع -دوره تنزل و منسوخ شدن طبقه بندي انواع فناوري )6بر حسب ماهيت فناوري نرم افزار :شامل دانش ،مهارت هاو توانايي مهارتي و انديشه اي انسان ها است فناوري سخت افزار :شامل وسايل،تجهيزات و ماشين االت جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري -1بازار عرضه فناوري -2ماهيت حقوقي فناوري N/دانش فني/ حق اختراع -3انتخاب فناوري /هزينه فناوري -4ارزيابي فناوري -5راه هاي انتقال فناوري جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري -1بازار عرضه فناوري در برخي رشته هاي صنعتي بازار عرضه فناوري با محدوديت مواجه است مثل صنايع پتروشيمي يا الکترونيک و اخيرا فناوري نانو، فناوري بيو و غيره در بسياري از شاخه هاي صنعتي هم در اين مورد محدوديتي وجود ندارد. جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري -2ماهيت حقوقي فناوري /دانش فني /حق اختراع در اين جا الزم است فناوري از لحاظ حقوق صنعتي بررسي شود. ممکن است تمام يا قسمتي از فناوري به عنوان اختراع به ثبت رسيده باشد .همچنين ممکن است بحث دانش فني ( )know howمطرح باشد.دانش فني در واقع مجموعه ( ثبت نشده اي) از تجربه و مهارت هاي الزم همراه با اطالعات و مدارک و اسناد و نقشه جاتي است که جهت ساخت محصول و احداث کارخانه ( براي ساخت محصول) الزم است. جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري -2ماهيت حقوقي فناوري /دانش فني /حقN اختراع ماهيت دانش فني بستگي به نوع فناوري دارد: • در بعضي صنايع مثل فوالد و غيره يا ميکربي يا پتروشيمي، دانش فني مربوطه داراي قيمت جداگانه اي است و حتي ممکن است در اختيار بخش فني موسساتي که قاعدتا سازنده ماشين االت و تجهيزات هم نمي باشند قرار گيرد. * در بعضي صنايع مثل صنايع غذايي و غيره به عنوان يک مجموعه مجزا که قيمت جداگانه اي دارد مطرح نمي باشد. جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري -3انتخاب فناوري /هزينه فناوري در اينجا بحث اصلي روي انتخاب بهترين گزينه از بين گزينه هاي موجود است در اين خصوص دو نقطه حدي در تصميم گيري مطرح است: )1فناوري خود کار و سرمايه بار )2فناوري کاربر جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري -3انتخاب فناوري /هزينه فناوري براي اين منظور و انتخاب فناوري مناسب بايستي به چند نکته مهم توجه شود: اينکه فناوري يا روش توليد مشخص در چه سطحياز کارايي عمل خواهد کرد توجه به ارزش سايه سرمايه(shadow price of)capital جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري -3انتخاب فناوري /هزينه فناوري در کشور هاي در حال 9توسعه معموال ارزش سايه سرمايه کمتر از ان چه هست منظور مي شود و معمو9ال با ارزش بازار ان مساوي فرض مي شود .اين کشور ها معموال تمايل به بکار گيري فناوري هاي سرمايه بردارند .از اين رو الزم است ،هزينه سرمايه اضافي الزم براي اين روش9 ها بايد با هزينه هاي کار گري روش هايي که به سرمايه کمتري نياز دارند مقابله شو9د در بررسي نقاط قو9ت و ضعف 9آلتر ناتيو هاي مختلف بايد توجه نمود که تمايل به فناوري هاي به ظاهر پيشرفته که از رده خارج شده اند به وجود نيايد. جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري -4ارزيابي فناوري ارزيابي يک نگرش نظام گرا و کلي دارد و فرايند ان به صورت زير است: -1شناسائي مسئله ،يعني اين که در چه مورد مي خواهيم فناوري را به کار بريم -2شناخت جنبه هاي مختلفي که مورد ارزيابي قرار مي گيرد. -3تعيين عوامل ارزيابي ،شامل شناسايي متغير ها و طبقه بندي ان ها -4ارزيابي ،تجزيه و تحليل و ارزيابي اثرات -5بررسي گزينه هاي مختلف -6انتخاب فناوري مناسب جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري جنبه هاي مختلف ارزيابي فناوري )1عوامل مرتبط با فناوري بهره وري فني انعطاف پذيري وجود عوامل زير بنايي ( پشتيباني ،خدمات ) جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري جنبه هاي مختلف ارزيابي فناوري )2عوامل اقتصادي هزينه و سود سرمايه گذاري -اندازه و کشش بازار جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري جنبه هاي مختلف ارزيابي فناوري )3عوامل مرتبط با منابع وجود منابع مواد اوليه و انرژي وجود منابع مالي -وجود منابع انساني جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري جنبه هاي مختلف ارزيابي فناوري )4عوامل محيطي تاثير بر محيط فيزيکي ( هوا ،اب،خاک) تاثير بر شرايط زندگي(ايمنی ،سالمتي ،اسودگي ،سرو صداو)... جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري جنبه هاي مختلف ارزيابي فناوري )5عوامل اجتماعي ،فرهنگي تاثير بر زندگي شخصي افراد تاثير بر ارزش هاي جامعه -قابليت سازگاري با فرهنگ موجود جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري جنبه هاي مختلف ارزيابي فناوري )6عوامل جمعيتي رشد جمعيت نرخ بيسوادي و سطح اموزش -نرخ بيکاري جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري جنبه هاي مختلف ارزيابي فناوري )7عوامل سياسي قابليت پذيرشي سياسي براورد نياز توده مردم قابليت سازگاري با نهاد ها وسياست ها جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري -5راه هاي انتقال فناوري اين راه ها شامل موارد زير است • گرفتن ليسانس • خريد فناوري • سرمايه گذاري مشترک با صاحب فناوري جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري راه هاي انتقال فناوري -1گرفتن ليسانس در اين حالت حق استفاده از فناوري و نيز دانش فني ان از طريق گرفتن ليسانس و توافق هاي دو جانبه صورت مي گيرد. گرفتن ليسانس هم با وجود حق اختراع و هم بدون وجود حق اختراع مطرح است. همچنين گرفتن ليسانس هم از داخل و هم از خارج امکان پذير است. جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري راه هاي انتقال فناوري -1گرفتن Nليسانس • در مواقعي که گرفتن ليسانس 9اجتناب نا پذير باشد بايستي مج9موعه فناوري به اجزا ان شکسته ش9ود و د9ر مورد هر يک جداگانه بحث 9شود .همچ9نين به جنبه هاي حساس و نقاط مبهم توجه گردد .خود فناوري ،خدمات مهندس9ي ،نح9وه تا مين کاالي واسطه ،قطعات و ماشين االت و هزينه هر يک بايستي به تفکيک بحث شود. • حتي مم9کن اس9ت بخش 9هايي که اهميت چنداني در پروژه ندارند به عنوان 9بخشي 9از فناوري مطرح 9و هزينه زيادي براي ان 9اخذ شود. جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري مالحظات حقوقي و قراNر دادي در گرفتن ليسانس در اين زمينه الزم است -1تعريف فناوري و تعهدات واگذار کننده ليسانس9 -2هزينه فناوري -3مدت قرار داد -4نحوه خريد کاالي واسطه و ساير ورودي ها دقيقا مشخص شود. -5اطمينان از اين که گرفتن ليسانس 9ضمانتي براي انتقال کامل فناوري است -6ميزان و شکل پرداخت ها( معموال بين 5تا 10سال است)9 جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري مالحظات حقوقي و قرار دادي در گرفتن ليسانس • مدت بايد ان قدر طوالني باشد تا در يافت کننده ليسانس بتواند دانش مربوطه را به طور کامل جذب کند. • اگر بتوان کاالي واسطه را از ساير منابع تامين کرد بهتر است در اين مورد هيچ گونه تعهدي به صاحب فناوري داده نشود. جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري راه هاي انتقال فناوري -2خريد فناوري خريد يکجا وقتي مقرون به صرفه است که پيشرفت هاي آتي براي فناوري قابل تصور نباشد و خريدار هم احتياجي به کمک مستمر فروشنده فناوري احساس نکند. جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري راه هاي انتقال فناوري -3سرمايه گذاري مشترک مشارکت عرضه کننده فناوري در سرمايه گذاري بستگي به سياست هاي مملکتي دارد و از حوزه مطالعات امکان سنجي خارج است ليکن الزم است مطالعات امکان سنجي اين مش9ارکت را از جنبه هاي زير مورد بررسي قرار دهد: جنبه هاي مرتبط با انتقال فناوري راه هاي انتقال فناوري -3سرمايه گذاري مشترک • استمرار دراز مدت پشتيباني فناوري • احتمال دستيابي پروژه به بازار هاي در اختيار عرضه کننده فناوري در داخل و خارج کشور • کم کردن ريسک ناشي از عرضه محصوالت جديد • تامين بخشي از سرمايه گذاري برخي پروژه هاي بزرگ مطالعات امكانسنجي تفصيلي -1اهداف و تاريخچه‌ي پروژ99ه (نحوه شكلگيري ،خ99ط مشيها ،سرمايهگذاران ،شرح اقدامات اوليه) -2بازار و ظرفي99ت كارخان99ه (برآورد تقاض99ا ،واردات، اولويتهاي ملي ،روندهاي آتي) -3مطالعات مربوط ب9ه مواد اولي9ه و وروديه9ا (تخمي9ن وروديها و قيمت آنها) -4انتخاب مقدماتي منطقه و محل كارخانه -5مهندسي و طراحي پروژه مطالعات امكانسنجي تفصيلي -6سازمان و تشكيالت (هزينههاي باال سري ) -7مطالعات نيروي انس اني (برآورد تقري بي تعداد ،تخص صها و هزينههاي دستمزد) -8برنامه زمان بندي پياده سازي و اجرا -9ارزيابي مالي (سرمايهگذاري اوليه ،ساختار بودجه‌ي پروژه و هزينههاي توليد) -10جمع بندي و نتيجه گيري -6سازمان و تشكيالت (هزينههاي باال سري ) در هنگام طراحی سازمان پروژه های جديد بايد هزينه های باال سری کار خانه،خدمات اداری ،توزيع و فروش براورد گردد. به منظور کنترل هزينه ها معموال کارخانه به مجموعه ای از مراکز توليدی ،خدماتی ،اداری و فروش تقسيم بندی می شود -6سازمان و تشكيالت (هزينههاي باال سري ) مراکز هزينه توليدی ان ها يی است که در ان جا يک فعاليت عمده توليدی انجام می گيرد (.مثال بخش ها يا فعاليت ها ی مختلف توليدی) مراکز هزينه خدماتی ان هايی است که خدمات الزم را برای بهره برداری مطلوب از کارخانه فراهم می اورد. -6سازمان و تشكيالت (هزينههاي باال سري ) هزينه های باال سری غالبا در پروژه ها توجه چندانی به اين هزينه ها نمی شود و معموال به صورت در صدی از ساير هزينه ها منظور می شود ولی در اکثر موارد مهم و تاثير گذار هستند. مطالعات امكانسنجي تفصيلي -1اهداف و تاريخچه‌ي پروژ99ه (نحوه شكلگيري ،خ99ط مشيها ،سرمايهگذاران ،شرح اقدامات اوليه) -2بازار و ظرفي99ت كارخان99ه (برآورد تقاض99ا ،واردات، اولويتهاي ملي ،روندهاي آتي) -3مطالعات مربوط ب9ه مواد اولي9ه و وروديه9ا (تخمي9ن وروديها و قيمت آنها) -4انتخاب مقدماتي منطقه و محل كارخانه -5مهندسي و طراحي پروژه مطالعات امكانسنجي تفصيلي -6سازمان و تشكيالت (هزينههاي باال سري ) -7مطالعات نيروي انساني (برآورد تقريبي تعداد ،تخصصها و هزينههاي دستمزد) -8برنامه زمان بندي پياده سازي و اجرا -9ارزيابي مالي (سرمايهگذاري اوليه ،ساختار بودجه‌ي پروژه و هزينههاي توليد) -10جمع بندي و نتيجه گيري  -7نيروی انسانی در اين مرحله براورد نيروی انسانی مورد نياز پروژه و هزينه های مربوطه انجام می شود .جنبه های مرتبط با اين مبحث عبارتند از: احتياجات نيروی انسانی- - در مرحله قبل از بهره برداری در مرحله بعد از بهره برداری نرم های رايج کادر مديريت و نظارت و سرپرستی کارشناسان خارجی آموزش (هميشه توصيه نمی شود)  -8برنامه پياده سازی طرح برنامه ريزی پروژه مديريت پروژه -برآورد منابع مالی پروژه مطالعات امكانسنجي تفصيلي -1اهداف و تاريخچه‌ي پروژ99ه (نحوه شكلگيري ،خ99ط مشيها ،سرمايهگذاران ،شرح اقدامات اوليه) -2بازار و ظرفي99ت كارخان99ه (برآورد تقاض99ا ،واردات، اولويتهاي ملي ،روندهاي آتي) -3مطالعات مربوط ب9ه مواد اولي9ه و وروديه9ا (تخمي9ن وروديها و قيمت آنها) -4انتخاب مقدماتي منطقه و محل كارخانه -5مهندسي و طراحي پروژه مطالعات امكانسنجي تفصيلي -6سازمان و تشكيالت (هزينههاي باال سري ) -7مطالعات نيروي انس اني (برآورد تقري بي تعداد ،تخص صها و هزينههاي دستمزد) -8برنامه زمان بندي پياده سازي و اجرا -9ارزيابي مالي (سرمايهگذاري اوليه ،ساختار بودجه‌ي پروژه و هزينههاي توليد) -10جمع بندي و نتيجه گيري  -9ارزيابی مالی برای بررسی احتياجات مالی پروژه ها و ارزيابی ان ها بايستی اقدامات زير انجام شود: تهيه صورت سود و زيان جدول جريان نقدی -تهيه تراز نامه  -9ارزيابی مالی )1صورت سود و زيان( پيش بينی در امد و هزينه ساليانه) اين صورت سود يا زيان شرکت را طی يک سال نشان می دهد. در اين صورت هزينه ها و در امد ها بررسی می شوند. در اينجا جريان نقدی مطرح نيسNت و هر درامد يا هزينه ای برای سال وقوع منظور می شود. ميزان سود باقی مانده شرکت در تراز نامه ثبت می شود.  -9ارزيابی مالی صورت سود و زيان چون مطالعات امکان سنجی نتايج مالی پروژه را در دوره عمر مفيد ان ارزشيابی می کند ،لذا صورت سود و زيان بايد بر اساس ميزان توليد ،ميزان فروش و هزينه های هر سال برای تمام سال های دوره عمر براورد گردد.  -9ارزيابی مالی )2تراز نامه تراز نامه سيمای مالی شرکت را در يک مقطع زمانی به نمايش می گذارد .تراز نامه از دو ستون تشکيل می شود که مجموع ان ها با هم برابر است  -9ارزيابی مالی )3جدول جريان نقدیN پس از تعيين منابع مالی الزم است زمان و حجم جريان نقدی ورودی (منابع مالی و درامد های حاصل از فروش)با زمان و حجم جريان نقدی خروجی ( هزينه های سرمايه گذاری و بهره برداری)هماهنگ شود. اگر اين کار به درستی انجام نشود معموال موجب بال استفاده ماندن نقدينگی ، پرداخت بهره های بی مورد و طوالنی شدن مدت اجرای پروژه می شود.  -9ارزيابی مالی )3جدول جريان نقدیN • جدول جريان نقدی در مطالعات قبل از سرمايه گذاری معموال به صورت ساليانه و در مطالعات مرحله سرمايه گذاری ماهيانه تهيه می شود. • جدول جريان نقدی برای سه دوره ساختمان و نصب ،رشد توليد( يعنی از راه اندازی تا رسيدن به ظرفيت کامل) و توليد در ظرفيت کامل در باقی سال های عمر مفيد پروژه تهيه می شود. • ممکن است جدول جريان نقدی ارزی هم تهيه شود. ارزيابی عملکرد پروژه برای تعيين شرايط عملکرد پروژه اقدامات زير انجام می شود : • محاسبه نسبتهای مالی • تحليل حساسيت ارزيابی عملکرد پروژه محاسبه نسبتهای مالی نسبتهای مالی NراNبطه بين قسمتهای ترازنامه و صورت سود و زيان را نشان می Nدهد . اNين نسبتها برای شرکتهای در حال کار مورد استفاده قرار می گيرد ولیN براNی پروژه ها نيز به عنوان پيش بينیN عت مالی NمNورد اNستفاده قراNر میN وض ِ گيرد . ارزيابی عملکرد پروژه تحليل حساسيت اين بررسی به منظور ارزيابی تغييرات متغيرهای مالی و اثر هر يک و يا مجموعه آنها روی سود آوری صNورت Nمی گيرد . ارزيابی ملی پروژه ها در صورتيکه فقط سوداوری تجاری مورد نظر باشد و دولت هيچ گونه دخالتی در رابطه با اثار پروژه بر روی اهداف ملی نکند ،معموال ارزيابی ملی حذف می شود. زمانی که نقطه نظر های اجتماعی و ملی برای سرمايه گذاری و پروژه ها مورد نظر دولت باشد ان را ارزيابی ملی پروژه می نامندکه می تواند در زمينه های مختلفی مورد توجه قرار گيرد. رهنمود های سرمايه گذاری -1پروژه های کار گر بر مورد توجه قرار گيرد -2کارخانه ها در منطقه ای بخصوص احداث شوند. -3توسعه صنايع کوچک يا متوسط مورد توجه باشد. -4توسعه صادرات محصوالت توليدی مورد توجه باشد. ... -5 اهداف ملی -1باال بردن مصرف Nجمعی :Nيعنی Nافزايش کاال و خدماتی Nکه مورد نياز جامعه می باشند و توسNط جامعه NمصNرف می Nشوند. -2بهبود توزيع دNرامد( باز توزيع درامد) :در جهت NکNم کردNن اختالف Nسطح دNراNمد طبقات مختلف جامعهN -3باال بردن سطح اشتغال ( کم کNردن بيکاری و يا بيکاری پنهان)N -4باال بردNن اسNتقالل اNقتصNادی کشور :يعنی NاNفزايشN امکانات توليدNی کشور به نحوی که Nبتواند کاالهای مورد نياز جامعه را خود Nتوليد کNند. -5کارافرينیN ... -6