مهندسی نرم افزار (بوم مدل کسب وکار)

صفحه 1:
مهندسی نرمافزار مقد مه دانشكده فنى و مهندسى جم دانشكاه خليج فارس 

صفحه 2:


صفحه 3:
8 ۳ 1 2 18 14 3 ba املاط تمه تعریف * چگونگی خلق. رساندن و بدست‌آوردن ارزش توسط شرحت سا را توصیف می‌کند. * شرکت شما چگونه پول در می‌آورد. * جریان‌های بین بخش‌های مختلف شرکت را نشان می‌دهد. * الکساندر استروالدر: مدل کسب و کار ابزاری مفهومی است که شامل مجموعه‌ای از عناصر و ارتباط آن‌ها بوده و منطق شرکت جهت در آمدزایی را نشان می‌دهد. 

صفحه 4:
‎ee‏ مدل کت و کار بوم مدل کسب و کار به عنوان تابلوی راهنمایی برای جهت ‏دهى به مسير كسب و كار ‎col ee eas ‏از پیشهاری‎ bt by ‏م ‎ ‎ ‎ ‎۲ ‎ 

صفحه 5:
.بوم مدل كسب و کار بخش مشتريان 7 ارتباط با شتویان 0 Botha I sam ‏وی وحن جه نوع‎ ‏وهی وا ماد‎ یی رت ود این رام عون با مدال ‎oe Re ess‏ ‎ie pe‏ هرن مشری نا جه سدكت ‎eis Jr‏ PAT ee yb eae ‏بش منوین دستومی پا‎ =| أ انين جتكوة ب آله دستوسى لیم ون ترجه داد رب ارزش بيشهادى aie sana ۳ 5 Sie ‏یم‎ te | Sache eB ‏محصولات و خدمات) به هر‎ ‏دیدجت‎ ee ‘tates رش پنمدی باه چه مش ‎eee‏ ‎ee‏ رم وا جوا درا ‎ ‎ ‎ ‎ ‏جویان درآمد. چه یی مشتیان ماو ها ها کون جه هانى فى : ‎ ‎ ‎ee ot ‎ ‏كراترين ايع اصلى ‎al‏ ‏كراترين فعاليتهاى اسلى كدامند؟ ‎ ‎ ‏هم ترين ‎al RL‏ در مدل کسیر با کدام هت ‏جه مع اصلى راز شرح يمان ‎sme cues‏ ‎ol‏ دهدد ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 6:
نمونه‌های بوم مدل کسب و کار بوم مدل كسبوكار ‎Jul iTunes (BMC)‏ ا 

صفحه 7:
مدل 525 و کار نمونههاى بوم 

صفحه 8:
نمونه‌های بوم مدل کسب و کار بوم مدل کسب و کار ‎Airbnb‏ 8 8 2 a 0 0 5 1 | 3 

صفحه 9:
‎ie Se‏ مدل 525 و کار ‎alee‏ كك ‎2 6 0 ‘custowen PARTNERS ‘PROPOSITION RELATIONSHIPS ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 10:
انواع شرکت تازه تاسیس در ایران 

صفحه 11:
انواع شر 5 ها * شرکت پروژه بنيان * شرکت تجربه بنیان * دنباله‌رو ها (و کپی کننده‌ها) * شرکت‌های گُتره‌ای * شرکت نوپا (استارت آپ) 8 8 2 a 0 0 5 } : 4 1 

صفحه 12:
شرکت پروژه بنیان * اين شرکت‌ها معمولا برپایه یک ارتباط و یا رانت (دولتی) * یک دوست/ آشنا در سازمان خود چندین پروژه دارد و به عده‌ای که هم اکنون شرکت ندارند پیشنهاد می‌کند که یک یا چند تا از این پروژه‌ها را بگیرند و این دوستان برای گرفتن پروژه‌ها اقدام به ثبت شرکت می‌کنند. 8 8 ۳ a 9 1 | 8 0 املاط تمه 

صفحه 13:
شرکت تجربه ‎Oly‏ ‏* یک یا چند نفر در داخل شرکتی خصوصی و یا دولتی مسعول > انجام کاری هستند. * به اين نتیجه می‌رسند که همین کار را می‌توانند برای خودشان انجام دهند. 8 8 ۳ a 18 14 3 ba * پس از آنجا بیرون می‌زنند. شرکت تاسیس می‌کنند و دقیقا همان کار را (گاهی با اندکی تغییر جزیی) این‌بار در قالب شرکت جدید انجام می‌دهند. املاط تمه 

صفحه 14:
شرکت تجربه بنیان * افراد بزركى از 23371221 با ايده هاى ناب از آن خارج شده اند * كميانى هاى ارزشمندى ايجاد كرده اند. ‎YouTube °‏ ‎Palantir °‏ ‎LinkedIn °‏ ‎Yammer °‏ ماعلا 

صفحه 15:
۳ 5 3 5 © 0 3 هه 0 دنبال‌رو ها و کپی کننده‌ها ؟ آن‌هایی هستند که کپی یک مشابه داخلی یا خارجی هستند. * در صنعت نرم‌افزار می‌توان نرم‌افزارهای حسابداری» حقوق و دستمزد. انباره تخفیف گروهي و ‎CRM‏ را نام برد. gale ‏کاملا و بدون هیچ کم وکاست يا افزودنی کپی می‌کنند.‎ * ‏آن‌هایی که از همان آغاز تلاش می کنند نوآوری داشته باشند و‎ . دست کم در چند مورد با محصول اصلی متفاوت باشند. * به ویژه در مورد کپی کننده‌های خارجی آن‌هایی, موفق‌تر هستند که آن را با فرهنگ و مشتریان داخلی بیشتر همخوان م ىكنند. 

صفحه 16:
clo io ‏شر کت‌های‎ * شرکت‌هایی که بدون هیچ ‎cots!‏ برنامه یا هدفی تاسیس تیاده * معمولا هدفشان صرفا تاسیس شرکت است. * بیشترشان غیرفعال باقی می‌مانند. 

صفحه 17:
8 8 2 a 9 1 1 8 5 املاط تمه شركت نويا (استارت آب) * استارت آب ها معمولا بر يايدى ايدهاى نو شكل مىكيرند. 9 ايدهاى كه در بدو شكل كيرى هيج جيزش مشخص نيست و ريسك بالايى دارد. *مدل کسب‌وکار در آغاز کار مشخص نیست. *حتی بخش مشتریان در نظر گرفته شده نیز در حد فرض است. 

صفحه 18:
شركت استارت آب 

صفحه 19:
تعریف ‎Start-Up‏ ° * استیو بلنک * استارت آپ. سازمانی است که شکل گرفته است تا در د جستجوی مدل کسب‌وکاری قابل تکرار و مقیاس‌پذیر 1 باشد. ۱ * اریک ریس 6 z 2 0 * استارت آپ. نهادی است انسانی که ساخته شده برای خلق محصول یا خدمتی نو در شرایط عدم قطعیت 

صفحه 20:
8 8 ۳ a 6 1 | 8 0 املاط تمه * شركتهاى نويا ساخته شدهاند تا با شرايط عدم قطعيت خيلى زياد مواجهه شوند. * اينكه محصول يا خدمت شركت استارت اب نواورىاى جدید است یکی از پایه‌های اصلی تعریف شرکت استارت آپ است. App inventor * 

صفحه 21:
1 اجرای آن مدل کسب‌وکار ۱ جستجو براى مدل كسببوكاو - نقطه سریه‌سر جریان نقدینگی - مدل کسب‌وکار پیدا شده - سود ده - ممخوانی محصول/ بازار - كسترش شتابان - مدل فروش تکرارپذیر - مدير ارشد جديد - مديران استخدام شده‌اند حدود ۱۵۰ کارمند. 

صفحه 22:
مدیریت راه‌اندازی 

صفحه 23:
نام تجاری * ايده هاى بازاریابی و انتخاب نام تجاری مناسب برای محصول بسیار مهم هستند. * نام تجاری باید ساده و قابل تشخیص باشد. * بازاريابى شما بايد مخاطب را به سمت وب سايت شما هدايت كند. 

صفحه 24:
8 8 ۳ a 18 14 3 ba املاط تمه جذب مشترى * رضايت افرادى كه در حال حاضر بازديد كننده وب سايت شما هستند. مهمترین عامل جذب مخاطبين جديد است. 05 گنک شمارا به اشتراک می گذارند و شما را به دیگران توصیه می کنند. * اكر وب سايت شما كارايى لازم را نداشته باشد. بیشتر كاربرانى كه براى اولين بار از وب سايت شما بازديد مى کنند. دیکر به سایت شما برنخواهند گشت و شما آنها را از دست خواهيد داد. 

صفحه 25:
ايده *سعی كنيد كه ايده هاى خود را كوجك و قابل برنامه ريزى انتخاب كنيد. * سعى كنيد كه يكى از مشكلات خود را حل كنيد. 8 8 2 a 9 1 1 8 0 * ايده خود را با يك بازار كوجك شروع كنيد كه به مرور زمان رشد كند. املاط تمه 

صفحه 26:
8 1 iS > © 4 6 z 2 0 1 1 8 0 * سايت 0111211 * در خدمت توسعه بازار نرم افزار است. * جون در موقعيت خوبى قرار كرفته است توانسته است به بازارهاى بزرك ترى دست يابد. * استخدام توسعه دهندكان ا لل دان حجن 

صفحه 27:
‎Drew Houston °‏ * از خود پرسید که چرا در اکثر مواقع افراد فایلهای حجیم را برای خود ایمیل می کنند؟ * اکنون ۳10115101 127617 بنیانگذار فضای ذخیره سازی آبری معروف»1(1010103_است ‎ 

صفحه 28:
موج ایجاد نکنید *بسیاری از شرکت ها ایجاد کننده موجی نبوده اند که در ‎ees‏ دبا تفس داسته است. * آنها روی این موجها سوار می شوند. * بنیانگذاران هم به دنبال پیدا کردن موج خود هستند و آنهایی که زودتر از بقیه این موج را حس کنند. مى توانند روی آن سوار شوند و از مزایای آن استفاده کنند. 1 | 8 0 8 1 iS > © 4 6 z 2 0 

صفحه 29:
عدیر بت رسک * بنیانگذاران بزرگ در هنگام پیش بینی ریسکها و خطرات خنگ می شوند ولی در هنگام مواجهه با آنها هوشمند ‎es‏ * اينکه آنها فعلا آماده نیستند به این معنی نیست که آنها بعدا آماده نخواهند شد. 8 8 2 a 9 1 1 8 5 املاط تمه 

صفحه 30:
استارت آپ‌های اینترنتی امونه 

صفحه 31:
Quora.com Quora connects you to everything you want to know about. ۱ 8 3 3 ۳ 2 Fi 3 3 3 0 

صفحه 32:
Dropbox.com Dropbox 52 Dropbox 

صفحه 33:
Airbnb.com Find a place to stay. Ct aon Rte i i 7 9 8 Fe 1 0 ‏ع9‎ ‎if ‎$3 ‎3 0 

صفحه 34:
خلق ایده؟