نظارت کنترل و ارزیابی

نظارت کنترل و ارزیابی

اسلاید 1: موضوع :کنترل ,نظارت ,ارزیابی بسم الله الرحمن الرحیم

اسلاید 2: حاسبوا قبل ان تحاسبوااول خود را محاسبه کنید (ارزیابی درونی)قبل از اینکه محاسبه شوید (ارزیابی بیرونی) من حاسب نفسه ربح و من غفل عنها خسیر خود ارزیابی سبب سود و غفلت از آن سبب زیان است

اسلاید 3: بطور كلي براساس علم مدیریت وظایف اصلی يك مدیر :برنامه ریزیسازماندهیهماهنگی نظارت و کنترلانگیزش

اسلاید 4: براورد وضع موجودهدف گذاری نهاییبرنامه ریزی ,سازماندهی ,هماهنگی در رسیدن به هدفنظارت , کنترل,وپایش و ارزیابیگام های رسیدن به هدف

اسلاید 5: ارزیابینظارتکنترل

اسلاید 6: Supervisionassesmentcontrolمشاهده ی منظم انجام برنامه ها و فعالیت های سازمان و افراد و چگونگی پیشرفت آن ها در جهت تحقق اهداف مورد نظری که به همان شکل برنامه ریزی شده اند را نظارت گویند.:مقایسه ی وضعیت موجود(مشاهده شده)با وضعیت مطلوب.:تغییر و تصحیح فعالیت ها به منظور پیشرفت آن هادرجهت تحقق اهداف را کنترل می گویند.