صفحه 1:
a>
نظام lune 95 ار 56
po ار كه MS
صفحه 2:
ات
* دهه های اخیر در سازمان ها و شرکت های شرق آسیا
ا رت ۱
alee ی ار را
صفحه 3:
eo اصلی are.
< بهسازى فرآيند هاى سازمان و حذف اتلاف
صفحه 4:
2/۳0
< برقرارى ايمنى
< ريسيدن به كارائى
۳
رت رات
كس كرات قصيرات
< افزايش بهره وری
US IS ed =)
صفحه 5:
uggested Sequence for
nee aul تبیاتیا کت شالت اتگرا
صفحه 6:
صفحه 7:
صفحه 8:
صفحه 9:
(Ce naa
و ) چرتامه آجراي 55[
> تداوم
بص
& Standardize
صفحه 10:
ao
nSinin
صفحه 11:
صفحه 12:
تعریف 50 (تفكيك و تعمير)
نگبداری اقلام ضروری سالم
RUNS nes اوراق و اطلاعات لازم و كاربردي از غير
ار سس لمع
صفحه 13:
Gd sles)
صفحه 14:
ا ا ل كل
Cre ie a |
< استفاده از بركه هاي مخصوص براي تعيين وضعيت اقلام
eens FOR Cy ie ۱
< تفکيك اشیاء زاید
< تعیین تکلیف اشیاء زاید
صفحه 15:
سیر
000
7 تعمیر یا تعویض سيستمهاي روشنايي. تهويه و تاسيسات
ل 00
ل لك
تس راد راردر خرات
7 اصلاح و بازسازي ee هاي نرم افزاري
صفحه 16:
تعريف 096 (ترتيب و تنظيم)
صفحه 17:
ابعاد 889
> شمان نظم رم
7 نظم در ثبت. استفاده و بايگاني نامه ها و
مدارك ۱
roan) > در محیط اداري وبراي وسايل اداري
2 نظم براي اشیاء و وسایل توليدي
| ۲
صفحه 18:
نظم در محیط اداري و براي ples اداري
* نحوه استقرار #حموا) واحدهاي يك سازمان .
a ا
is cetinee ay lie 31000
< شکل میزها و طرز قرار گرفتن آنها
۱
(۳
صفحه 19:
نظم براي اشياء و وسايل توليدي
مرتب نمودن لوازم و وسايل
مرتب نمودن اشياء مورد مصرف آينده
abe) ا
مرتب نمودن مواد اولیه و در جریان ساخت
< مرتب نمودن وسایل ذخیره سازي و حمل
cei 2 نمودن روان کننده ها
< مرتب نمودن لوله ها و شیلنگها
سیم و کابل و وسیلبرقي
و
>
9
=
صفحه 20:
۶ راهنماي بخشها و فعالیتها
< نحوه مرتب سازي ماشین آلات
2 نعوه مرب سازي مود و ات
< نحوه مرتب سازي حمل مواد و محصولات
< نظم در انبار و نگهداري محصولات توليدي
0 rey come) استفاده ازكا 0000
صفحه 21:
تعريف 59 (تميزي)
RCN UE rey ee Ree
ecrer) 0 و ياكيزه نكاهداشتن محيط,
= 2000 2
د 9
صفحه 22:
ابعاد 689
<پاكسازي محیط سازمان
٩
صفحه 23:
پاکسازي محیط سازمان
< انجام هماهنكيها و اطلاع رساني لازم
ا 0
و تعیین دامنه. مصادیق و راههاي رفع آلودگي محيطي
۱ ee ig
۱ DE Ie ete a ere
< نعبین دامنه, مصادیق و راههاي رفع آليدگي شيميايي و اشعه
> دامنه: ۱ Pe
صفحه 24:
پاكسازي تجبیزات و وسایل
< تعيين تجهيزات و وسايل موجود
( تعیین شرایط محيطي و نگهداري تجهیزات و وسایل
RELY lie erro 1
تعیین آلاینده ها
تعيين شيوه هاي بيشكيري از آلودكي
صفحه 25:
0
ايمني)
استانداردسازى و داوم eC) 00
صفحه 26:
GE slay)
FC ERS) Oe Fett) Ie
و تداوم SG
۶ برقراري سلامت و ايمني در محیط کار
صفحه 27:
a
= =
200
تعيين استاندارد مناسب براى اقلام ادارى
مح ارفا اقا ۱ 1
عیبیآستاندارد مناسب برای دستگاهها و تحییرات
SUM oy lye des syste) eee
dhacedbss ibd] goes دراد رز لت
تعیین استاندارد مناسب براي کار کنان
تعیین استاندارد مناسب براي علامات و بر چسبهاي
ون ب :
صفحه 28:
Ee one SCO Se] لله
9 تدوین با بكارگيري استانداردهاي ايمني
9 تعیین هزینه هاي مادي و غیر مادي حوادث
00
تحلیل :
صفحه 29:
تعريف 066 (تعليم و انضباط)
عادت به انجام كارهاي صحيح: به
كمك eT ۹ سرا
2017 0 ا SE STO
هيم امي كار كنانء
مشاركت عمومي و تدوين: ابلاغ و اجراي مقررات
1000
صفحه 30:
GS sles)
7اجراي آموزش (تعلیم)
10006
<آراسته سازي كاركنان
< توسعه فرهنگ مشار کت
صفحه 31:
۷
v
۲
90
برقراري انضباط
تدوين ضوابط اساسى شركت
تدوين و شفاف سازي ضوابط جذب و استخدام كاركنان
errr ا 0
aed ne tad ل ل سه
ندوین ضوابط نردد
1
تدوین با شفاف سازي وضعیت خدمتي کارکنان
ل 0
Cie Wiles Sabie ات كت
7
صفحه 32:
آراسته سازي كار كنان
تعيين مصاديق آراستكي كاركنان
اتدوين ضوابط نحوه تردد كاركنان از در شركت
تدوین ضوابط ظاهر کارکنان
اتدوين ضوابط رفتار فردي كاركنان
ص اكه
BL Te Lyd ا ل ل
0-010 زماني
صفحه 33:
برنامه lal نظام اراستگی
صفحه 34:
ا ها
eon ۱
20
زایای مربوط به سازمان -
صفحه 35:
19 eS pee ror ig
فراهم شدن امکان بروز توانمندیها 7
۱
| امكان مشاركت واقعى در كول انا <
و(
امکان تحقق خواسته های ضروری
صفحه 36:
PES een ee war
(csadlins) \15 ) oly)! uiols *
< آسان و كم زحمت شدن انجام کار (سیولت)
< کاهش اشتباهات و دوباره کارییا (افزايش دقت)
<< کاهش زمان انجام کارها (سرعت)
< افزایش امکان تداوم عملکرد مناسب (کارایی)
. <افزايش جذابيت كار (لذت)
KS)
صفحه 37:
3 مزاياي ۳ ۱ 9
ره ۱۷
< ايجاد يك نظم فراكير
Glad iss\\s) ~ رز
EiLojly 1
ES ا
۶ جلب مشارکت و رشد خلاقیت. کارکنان
9
صفحه 38:
4- مزاياي مربوط به مشتریان
۱
* ارتباط با کار کنان و سازماني متشخص تر
۶ اطمینان از دریافت محصولي با کیفیت تر
۶ احتمال دریافت محصولي ارزان تر
سس ۱
۶ دریافت احترامي بیشتر و واقعي تر
90
صفحه 39:
5- مزاياي مربوط به سیامداران و پیمانکاران
7 تسیل در ارتباطات.
Molec 6
7 احتمال سودآوري بیشتر
۶ امکان نظارت راحنتر و موثرتر
* شغافيت فرايندها و اقدامات
* تعاملي دليذيرتر با سازماني دليذير
SS