صفحه 1:
۵
به نام خداوند جان و خرد اگما
* نام درس : مدیریت و مقررات پیمان
موضوع : نقش مدیریت ماشین آلات در کاهش هزینه های پروژه های عمرانی
* استاد راهثما : جناب آقای دکتر غلامرضا تدین فر
* ارائه دهنده: مهدی مولاپنه کنارویی
مین با رگا
صفحه 2:
امروزه ماشین آلات نقش مهمی در چگونگی اجرا » هز
طرح‌های عمرانی ایفا می نمایند .حضور ماشین آلات 4
های بالا در صنعت زمینه را برای طراحی و اجرای طرح‌های بزرگ فراهم
می سازد . ارزیابی کلی از وضعیت پروژه های بزرگ عمرانی در کشور عدم
وجود یک رویکرد علمی به مقوله کنترل و مدیریت پروژه را نمایان خواهد
ساخت .در این ارائه مشکل موجود در سازماندهی و مدیریت ماشین آلات
عمرانی در پروژه‌های عمرانی به عنوان یکی از عوامل افزایش هزینه در
.پروژه مطرح شده است
صفحه 3:
با عنایت به اينکه یکی از عوامل موثر در زمینه سوددهی اجرای پروژه های . ۰
بزرگ عمرانی کشور کاهش هزینه‌های ناشی از ماشین آلات به عنوان یک راه حل
مناسب جهت افزایش بهره‌وری و در نتیجه سوددهی مورد نظر مي باشد » بالات ,کر مزر
برای افزایش بهره وری ماشین آلات و کاهش هزینه‌های راهبری آنها استفاده از " " 2*2
روش های اصولی نگهداری و تعمیرات اجتناب ناپذیر می باشد «روش مراقبت
وضعیت مبتنی بر اطلاعات جمع آوری شده از دلایل عمده خرابی ماشین آلات
می تواند راهکار مناسبی برای مدیران پروژه در زمینه مدیریت و راهبری مناسب
.ماشی نآلات باشد
اگما
| #۶
صفحه 4:
٠» مقدمه:
۰ با مکانیکی شدن کارها در سال‌های اخیر مدیریت بر ماشينآلات بسيار حائز
اهمیت می باشد. در راستای توسعه فزاینده اجرای پروژه‌های ملی و بزرگ
عمرانی توسط شرکتهای داخلی نگرش علمی و مهندسی به کنترل پروژه و
افزایش کارایی و در نتیجه اقتصادی کردن این عملیات امری ضروری می باشد.
با توجه به اينکه در اکثر پروژه‌های عمرانی ماشینآلات نقش اساسی دارند لذا
توجه کار شناسی به مقوله مدیریت آن می‌تواند به عنوان یکی از راهکارهای
مناسب جهت کاهش هزینه‌های اجرای پروژه‌های عمرانی در برنامه‌ریزی‌های
مدیریت پروژه ها مدنظر قرار بگیرد .با عنایت به گستردگی و بيشرفت روز
افزون ماشین آلات مهندسی به صورت کامل نمی‌توان مرزی را برای مدیریت
ماشین آلات مشخص نمود به صورت کلی هر قسمتی از پروژه که انتخاب ماشین
آلات مهندسی در آن تاثیرگذار است با قسمتی که در انتخاب ماشین آلات
مهندسی تأثیر می‌گذارد را می‌توان به عنوان دامنه ای برای مدیریت ماشین
آلات در نظر كرفت . به طور مثال مى توان نتایج حاصل از حجم عملیات خاکی
را برای ماشین آلات مختلف محاسبه نمود و آنها را با یکدیگر مورد بررسی قرار
داد و سپس با توجه به بهترین نتایج » ماشین آلات مناسب را برگزید و هزینه‌های
نگهداری و تعمیرات ماشین آلات قبل از خرید محاسبه و بررسی گردند.
3
9
Zp
214
8
00
x
9
مهب
صفحه 5:
هزینه های اصلی یک پروژه:
هزینه یک پروژه عبارت است از کل هزینه ای که باید مطابق با برنامه
مشخصات فنی » برای انجام کار عمرانی صرف شود. هزینه‌هایی که در این
مورد بايد در فته شود عبارت اند از :
مستقيم .البته هزينه هاى يك بروزه و ببشرفت آن در عين حال مقايسه اى بين
کار کرد برنامه‌ریزی‌شده و واقعی نیز مى باشد . هدف اصلى كنترل هزينه
بروزه حداكثر كردن سود در عين تكميل به‌موقع پروژه با کیفیت قابل قبول
است . در بررسی علل سوددهی پروژه‌های عمرانی کاملا محرز شده است که
در بسیاری از کار گاه‌ها ماشین آلات گرانقیمت عمرانی به دلیل بی‌توجهی در
مراقبت » عدم سرویس دهی به موقع» ضعف پشتیبانی و کمبود قطعات یدکی»
در دوره‌های نسبتاً طولانی بلااستفاده می‌ماند که خود سهم مهمی در افزایش
هزینه‌های طرح و مدت اجرای پروژه دارد در برآورد اقتصادی اجرای
پروژه‌های ساخت » معمول است که هزینه کل را مجموع سه هزینه ماشین آلات
» مصالح و نیروی انسانی می دانند » اما به دلیل وجود یک مرزبندی معین ولی
پنهان در هزینه ماشین آلات لازم است هزینه اجرا به چهار بخش تقسیم شود :
مکی
در
Zp
2104
مهب
x
صفحه 6:
مب
“Or
جزیخه ای اجرای پروزه :
5
poe
الف - هزینه سرمایه ای و استهلاک ماشین آلات
ب - هزینه راهبری و نگهداری ماشین آلات
ج - هزینه تیه و مصرف مصالح
د - هزینهنیروی انسانی
مدیران پروژه های عمرانی در کنترل هزینه های پروژه و برآوردهای اولیه بلادرنکگ
نگرانی و حساسیت خود را نسبت به هزینه های ماشین آلات ابراز مى نمايد و به طور قطع
مىتوان كفت ماشین آلات یکی از دغدغه های مدیران پروژه های عمرانی محسوب
میگردد . در پروژه‌های عمرانی درصد قابل توجهی (حتی تا حدود ۵۰ درصد )از هزینه
پروژه» هزینه ناشی از ماشین آلات متناسب با نوع پروژه » حجم کار » محل انجام آآن »
نوع مالکیت و از همه مهمتر مدیریت ماشین آلات می باشد .
صفحه 7:
عوامل موثر در انتخاب ماشین آلاته
الف - بازدهی ماشین آلات
ب- مشخصات فنی پروژه
ج - فوع كار
د - حجم كار
ه -تکنولوژی به کار رفته برای انجام کار
و- مدت زمان پروژه
ز- بودجه پروژه
ح- هزينه ها
*
oy
۹
ع
9
5
LS
صفحه 8:
دلایل ضرورت کاهش هزینه های ماشین آلات:
٠ یکی از اصلی ترین عوامل بالا بردن هزینه راهبری ماشین آلات در پروژه های
عمرانی کشور نحوه نگرش مدیران عامل شرکتهای عمرانی و بهخصوص مديران أل
پروژه به مقوله ماشین آلات عمرانی می باشد هزینه هاای ناشی از ماشین آلات :ی
در شرایط کنونی با توجه به موارد ذیل از اهمیت بیشتری برخوردارمی باشد :
٠ تعداد شرکت های عمرانی دارای صلاحیت جهت اجرای پروژه های بزرگ
عمرانی در کشور افزایش قابل توجهی یافته است و به دلیل رقابت بالا قطعا
امکان عقد قرارداد با شرایط مالی خوب کاهش یافته و حتی در برخی موارد
شركت ها آن ناكزيرند به قراردادهای با حاشیه سود بايين نيز قن بدهند
٠ درنتيجه افزايش آكاهى و تجربه مشاوران و کارفرمایان دولتی امکان چانه
زنی های مرسوم (ادعاها و غيره )به ميزان جشمكيرى كاهش يافته است.
٠ مصالح عمده بروزه هاى عمرانى از قبيل ميلكرد و سيمان به دثيل اينكه عموما
دولتى ويا تحت نظارت دولت توليد مى شوند از نرخ تقريباً يكسانى در سراسر
کشور برخوردار می باشد و امکان صرفه‌جویی و سود آوری از این موضوع بسیار
کاهش یافته است.
اگما
[ #۶
صفحه 9:
KN
Yep | هزینه های نیروی انسانی در اکثر پروژه های مشابه تقریبا یکسان می باشد و البته
نسبت به ساير هزینه ها از ارقام کمتری برخوردار می باشد.
لذا منطق و شرایط موجود حکم می کند جهت سودآوری پروژه های عمرانی نظیر
سدسازی و ایجاد شبکه های انتقال آب و همچنین ایجاد خطوط لوله انتقال نفت و كاز
رل هزینه های ماشین الات معطوف گردد.
oy Bb
صفحه 10:
کاهش هزینه استفاده از ماشین آلات: LR]
هزین ماشین آلات»شامل هزین ستهلاک و سرمايه ماشین آلات (تبعی از قت اولبه |
ماشین و مدت زمان استهلاک) و همچنین شامل هزینه راهبری » نگهداری و تعمیرات (تابعی
از قیمت و هزینه قطعات یدکی و ملزومات مصرفی مانند روغن و فیلتر و دستمزد اپراتورها و
تعمیرکاران و سرویس کاران ) می‌باشد.
با رویکرد علمی و مهندسی به موضوع ماشین آلات و نیز سازماندهی و مدیریت اصولی
مبتنی بر اطلاعات » می توان به میزان قابل توجهی از هزینه های ماشین آلات کاست و در
نتیجه باعث سوددهی پروژه‌ها گردید.
—
oe Pb
مدل کمینه کردن هزیته
صفحه 11:
کاهش هزینه استفلده از ماشین آلات:
‘oR! آنچه که امروزه در پروژه های عمرانی در زمینه راهبری ماشین آلات صورت مى كيرد عمدتاً ٠
فاقد یک چارچوب مشخص و با برنامه از قبل طراحی شده می باشد و معمولا هیچ نوع روش و
موثر نکهداری به صورت سستمر و اثرگذار در این پروژه ها به كار كرفته ذمى شود. شيوه اداره رز وی
ماشین آلات در اکثر کار گاه های عمرانی محصول تجربیات و سلایق مدیران و تعمیر کارانی می
باشد که به جای مدیریت و سازماندهی علمی ماشین آلات و توجه ویژه به امر نگهداری» صرفاً
قطعات یدکی و تعمیر کاران عالی می باشند و با موضوع خرابی و توقف دستگاه
تهیه
کاملا به صورت منفعلانه برخورد می‌کنند بعبارتی بر این باورند که دستگاه خراب باید متوقف
گردد و ما تنها وظیفه تعمیر کردن سریع » به موقع و ارزان آن را برعهده داریم و این درست
نقطه مقابل نگرش و رویکرد علمی و مهندسی به موضوع نگهداری ماشین آلات می باشد .
مدل بيشينه كردن سود
صفحه 12:
2
tee eet + خرابيو توقف ماشين آلاتء مى توان هوامل مور بر رز خرابی لگ
ها اضطراری و كاهش ميزان عمر اجزاء ماشين را به بنج كروه كلى ذيل دسته بندى نعود : |87 |
+ الف)بی توجهی به شرایط ظاهری ماشین 1 ee
صفحه 13:
ب)عدم رعابت استانداردهای کاری ماشیر 00
٠ ب): بيت بين 2 x
صفحه 14:
- ج)عدم رعایت استانداردهای بهره برداری از ماشین آلات
9
ار 9
م
0
۵
5
poe
&
صفحه 15:
۵
٠ د)عدم مهارت کافی در بهره برداری» تنظیم و راه اندازی ماشین آلات اگما
۳
صفحه 16:
۰ ه)عدم رفع کامل بروز فرسایش
صفحه 17:
آینه کوب می باشد اما انجام به موقع و
rane فعلت های نظام و روانکاری و اجارکشی منجر به در فرسایش قطعات و کاهش عمر
مفید آنها میگردد و همین خاطر از این فعالیت ها فعالیت های موثر بر حفظ شرایط اساسی
برده می‌شود اين گروه از عوامل در حوزه ماشین آلات عمرانی و معدنی که قسمت
های مختلف از سایت های راه سازی سد سازی و عمرانی معدن کشوری عدم توجه به اين ذكته
بسیار مهم كاملا مشهود می باشد.
اگما
6
5
صفحه 18:
ب»عدم رعایت استاندارد های کاری ماشین آلات:
استانداردهای کاری ماشین آلات که توسط سازنده تعیین و ابلاغ می گردند » پیشن K-34
سازنده هستند که به منظور استفاده کامل از ماشین و افزایش عمر آن می بایست رعایت گردند
به عنوان مثال تنظیم بودن باد لاستیک تاثیر زیادی بر افزایش آن دارد و با وجود مقدار و نیع
مناسب روغن در مخزن روغن موتور و سیستم هیدرولیک ماشین » استفاده از مواد مصرفی با
کیفیت مانند فیلترها» آب رادیاتور و غیره» تعویض به موقع مواد مصرفی ماشین و تنظیمات و
بازدیدهای دوره ای ماشین بر وضعیت کا کرد تمامی اجزای سیستم تاثیر مستقیم دارد .
—
he bb
صفحه 19:
عدم رعا!
ظرفیت و توان ماشین و به كاركيرى در شرايط غير استاندارد و خارج از توان ماشين من
(مانند بار بیش از ۵۰ تن در تراک های ۳۵ تنی)» عدم تناسب ماشین با کار در نظر گرفته شده» | + ]|
به کار کبری ماشین در فواصل و مسيرهاى غلط ؛ به كاركيرى دستكاه در مهارد ممنوعه از طرف لم
سازنده و غيره مواردى هستند که در بروز خرابی های پیش از موعد و کاهش عمر مفید دستگاه ۰ هم ای
بسیار موثر هستند.
صفحه 20:
اگما
با توجه به تغیبرات مکرر مدل های جدید ماشین آلات و عدم آميزش و انتقال علوم جدید به لا 34
رانندگان » تعمیرکاران و مدیران ماشین آلات بسیاری از خرابی های اضطراری ماشین آلات به
سبب عدم مهارت کافی و اشتباهات انسانی افراد مرتبط با دستگاه ایجاد می گردد . بنابراین ۳۳
افزایش سطح تخصص و مهارت ها در حیطه‌های بهره برداری از ماشین » سرویس و تعمیر آن (از ثم ای
طریق اجرای آموزش های تلوری و عملی) تاثیر بسیار بالایی بر کاهش خرابی های ماشین آلات
خواهد داشت .
صفحه 21:
۰»عدم رفع کامل بروز فرسایش:
به طور معمول تعمیرکاران در هنگام وقوع خرابی اضطراری تنها به رفع عیب و تعمیر
قسمت ها و قطعات آسیب دیده پرداخته و علل و عوامل مسب وقوع خرابی مورد و
شناسایی قرار نمی گیرد .عنوان مثال تعمير انجام شده در مقابل شکستن یک شافت »
معمولاً تعويض a كور بوده و علل وقوع آن که ممکن است لقی یک یاتاقان »
بروز لرزش هاى اضافى به علت سابيده شدن جرخ دنده ها و غيره باشدء رديابى و
مرتفع نمى كردد . عدم انجام اين كار منجر به وقوع خرابى هاى تكرارى كرديده كه
در برخی موارد نیز به سبب تعدد تکرار به عنوان حالت عادی تلقی و برای آن بودجه
ای در نظر کرفته می‌شود. عوامل متعددی همچون نیاز به راه اندازی سربع ماشین
برای جلوگیری از به تاخیر افتادن پروژه» مهارت ناکافی نیروی تعمیر کار و عدم وجود
تیم کارشناسی مناسب برای تحلیل خرابی‌ها و غیره در بروز این نقیصه موثر می
باشد .در یک اقدام اساسی برای رفع این نقیصه لازم است که اقدام های لازم برای
دستیابی به دانش شناخت ارتباطات قسمت‌های مختلف ماشین » تحلیل خرابی ها و
روش صحیح عیب یابی » استفاده از تکنیک های جدید کمک کننده در شناسایی
عوامل خرابی و غیره توسط مدیران ماشین آلات سایت‌های مختلف مدون و تحت
نظارت قرار گیرد .
اگما
“4
oy
Uy Pe
صفحه 22:
9
ار 9
نتایج بررسی دلایل عمده خرابی ماشین آلات:
م
0
ع
“N
De
9
همانكونه كه اشاره كرديد عوامل پنجگانه ذكرشده از دلايل كاهش عمر مفيد
ماشين آلات و افزايش هزينه نكهدارى و تعميرات مى باشد . ميزان تأثير عوامل مذكور
زمانى آشكار مى كردد كه بدانيم هزينه هاى بهره بردارى » نكهدارى و تعمير ماشين
آلات عمرانى سهم قابل توجهى از هزيندهاى اجراى بروزههاى BD HVA) sil ye
درصد) را شامل می‌شود. براى کاهش و حذف عوامل یادشده نیاز به منابع سخت
افزاری (شامل کارگاه ها و محيط تعميراتى مناسب » نيروى انسانى ماهر و متخصص »
j آلات وقطعات) » و منابع
ف » ف رآیندها و روش‌های
ثبت کردش اطلاعات و مهندسی نت؛دستورالعمل ها » فرم ها و نرم افزارهای تسریع
کننده ) می باشد .ایجاد ارتباط صحیح بین اجزاء مذکور » سیستم تعمیرات و نگهداری
(فت) مناسب را تشکیل خواهد داد.
صفحه 23:
در صورتی که در طراحی و به کار گیری برنامه نگهداری و تعمیرات تر کیب مناسبی از
تکنیک‌های مختلف انتخاب بشود دستاوردهای بسیار مهمی حاصل خواهد شدکه yon
عبارتند :
-کاهش هزینه نگهداری و تعمیرات 4“ 9
ام سنوی
-کاهش خرابی های دستگاه ais
-كاهش حجم انبار قطعات ید کی مورد لزوم
ایش طول عمر ماشین آلات
-افزایش سود حاصله
-افزایش قابلیت برنامه ریزی برای پرسنل قسمت نگهداری و تعمیرات
صفحه 24:
هه کر سم
ال :
ma
iy Hilo ۲
روش مراقبت وضعیت ماشین آلات به عنوان یک روش مهندسی موثر و ساده می تواند
در تحقق آرزوهای مدیران عمرانی در زمینه مشکلات ناشی از توقف های ناگهانی
دستگاه ها نقش اساسی و غیرقابل انکاری داشته باشد. به تجربه ثابت شده است با
اجرای صحیح و مستمر مراقبت نماشین آلات می‌توان بیش از ۲۰ درصد هزینه‌های
نگهداری و تعمیرات یک مجموعه ماشين آلاتی را کاهش داد . با درنظر گرفتن اینکه
۰ الی ۶۰ درصد هزینه‌های کل ماشین آلاتی یک پروژه عمرانی نظیر سد سازی و
ایجاد شبکه های انتقال آب و همچنین ایجاد خطوط لوله انتقال نفت و گاز مربوط به
هزینه‌های نگهداری و تعمیرات می باشد و حدود ۵۰ تا ۵۵ درصد هزینه پروژه های
مذ کور مربوط به هزینه ماشین آلات مشهد با اجرای روش مراقبت وضعیت ماين
آلات به عنوان یک تکنیک مدرن و مهندسی نگهداری می توان ۵ تا ۶ درصد از
هزینه‌های اجرای پروژه عظیم را کاهش داد./
صفحه 25:
منابع:
۱-کامیارفرد » ناصر(۱۳۹۳) نقش مدیریت ماشین آلات در کاهش هزینه ی پروژه
های عمرانی » اولین همایش ملی عمران» معماری و توسعه پایدار
۲-تصاویر برگرفته از سایت های اینترنتی
&
You
an
930
8
سور
کم
صفحه 26: