کسب و کارمراقبت‌های بهداشتیپزشکی و سلامتبرنامه‌ریزی

چارچوب برنامه های چهارساله معاونت درمان

صفحه 1:
چارچوب برنامه های چهارساله معاونت درمان

صفحه 2:
اهداف کلی #ظ ارتقای کمیت و کیفیت خدمات درمانی ال توانمندسازی کارکنان درجهت ارتقای بهره وری سازمانی | اصلاح نظام مدیریت خدمات درمانی ‎Ml‏ گسترش عملی رفتار حرفه ای ‏#ا هم افزایی پژوهش و خدمات درمانی ‎

صفحه 3:
ارتقای کمیت و کیفیت خدمات درمانی * نظارت بر استقرار کامل طرح تحول درنظام سلامت ® نظارت پر استقرار نظام اعتباربخشی دربیمارستانهای تابعه دانشگاه به منظور ارتقای کیفیت ؟ نظارت هدفمند مراکز درمانی بستری و سرپایی درجهت اصلاح نقاط ضعف * بهبود وضعیت اورژانس های بیمارستانی * فراهم نمودن زمینه لازم جهت استقرار استانداردهای ارتقای کیفیت/ کسب جوایز کیفیت ؟ حمایت از توسعه کمی و کیفی ارایه خدمت به بیماران خاص ؟ ارتقای خدمات سلامت مادر و نوزاد دربیمارستانهای تابعه * ارتقای فرایند نگهداشت تجهیزات پزشکی (با محوریت کالیبراسیون تجهیزات پزشکی)

صفحه 4:
ارتقای کمیت و کیفیت خدمات درمانی- ادامه ؟ ارتقای فرایند هدایت مراکز بیمارستانی در جابه جایی بیماران ؟ارتقای کیفی مدیریت بحران * ارتقای خدمات مددکاری در بیمارستانهای تابعه * حمایت و تسهیل راه اندازى و توسعه كمى و كيفى خدمات نوين ؟ توسعه خدمات پیوند اعضاى حياتى به منظور رفع نياز نيمه شمالى كشور * توسعه کمی کلینیک های سرپایی خارج از بیمار ؟ تسهیل خدمات توریسم درمانی

صفحه 5:
ال اصلاح نظام مدیریت خدمات درمانی ؟ بهره گیری از قابلیتهای فن آوری در ارایه خدمات " پیاده سازی خدمات الکترونیک در معاونت درمان دانشگاه مق الکترونیک درخواست-صدور پروانه های موسسات پزشکی و بيرايزشكى مستندسازی الکترونیک بازدیدهای نظارتی(نظارت الکترونیک) طراحی سامانهیکپارچه بیمرستانها درزمینه مستندات پرستاری "طراحی سامائه اطلاعاتی رسیدگی به شکایات. "7" طراحی سامنهاطلاعاتی مدیریت تختهاى بيمارستانى به منظور تقويت مكائيسم هدايت بيمار " كسترش اطلاع رسانى و معرفى خدمات درمانى قابل عرضه " ايجاد بائك جامع اطلاعاتى متخصصينء مراكزء خدمات و تجهیزات پزشکی در دانشگاه

صفحه 6:
اصلاح نظام مدیریت خدمات درمانی- ادامه ؟ توسعه ساختاری معاونت درمان * ایجاد اداره مددکاری * ایجاد اداره اقتصاد درمان * ایجاد مرکز مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی و مرکز مدیریت بحران * تغییر ساختار اداره مامایی به اداره مامایی و سلامت مادر و نوزاد " ایجاد مرکز تحقیق و توسعه (136:1) * بهبود ارزش گذاری خدمات نوین و تعامل با سازمان های بیمه گر تشکیل کمیسیون های پزشکی ؟ بهبود فرایند مدیریت اطلاعات آماری حوزه درمان ؟ بهبود فراین

صفحه 7:
؟ توانمندسازی کارکنان ستادی از طریق اجرای دوره های آموزشی ضمن خدمت * راه اندازی دوره های آموزشی ضمن خدمت کارکنان درمانی

صفحه 8:
‎Ml‏ کسترش عملی رفتار حرفه ای "يمبود ارتباط يرقنق/ كادر يرستارئ با بیمار * معرفی کامل پزشک معالح به بیمار بستری در اورژانس های بیمارستانهای دانشگاهی * انتخاب پرستار سبز ؟ بهبود وضعیت رعایت حریم خصوصی و طراحی پوشش مناسب بیمار * بهبود وضعیت پاسخگویی به شکایات گیرندگان خدمت

صفحه 9:
‎pall‏ افزایی پژوهش و خدمات درمانی ؟ بسترسازی جهت رشد و توسعه خدمات درمانی از طریق برنامه ریزی و پژوهش ‏" زمينه سازی در زمینه ایجاد محبط های درمانی پیش بینی پذیر ‏توسعه تحقیق و پژوهش در راستای توسعه خدمات درمانی ‎ ‏نی از طرح های پژوهشی ارایه شده از سوی مراکزبیمرستانی ‎v‏ پشتیبانی از طرح های پژوهشی ارایه شده از سوی دانشکده ها ‏% پشتیانی از طرح های پژوهشی در سطح معاونت درمان

صفحه 10:
فرم های گزارش دهی برنامه های عملياتي,

صفحه 11:
فرم شماره (۱) معرفی برنامه

صفحه 12:
3 ی مد ام واه ‎=o‏ ‎ea‏ عدف اتماص Dl ay by Rage A ‏من تأسين امتبا عسوس جار ات اختسام‎ Aa chal gobs epee ely i wy Mf nasty (ies) gists ‎has‏ رای .دی و ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 13:
+ شاعسی هی ستجتن ورب برد يديت بيار يه ve |e |e | oe anata] ‏ا‎

صفحه 14:
OS + رورت ریبد قزامات ویش: ‎ae‏ عبرتت نو بوتت على عق وضع موجوة اسك لمات زر بل رد ‎ ‏اشاخص ‎ete dalle‏ سل ههد ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 15:
فرم شماره (۲) تفاهم نامه

صفحه 16:
Ghee Gyo 1796 ‏تاه ثامه عطيائى سال‎ تسه دم خل رب Obs as OS SO ‏وم‎ =o sg a ۳

صفحه 17:
فرم شماره (۳) زمانبندی اجرای برنامه

صفحه 18:
2 : بنامهععلیاتی سال ۳۸۶ نا واه © عتوان برناممة pil yal

صفحه 19:
فرم شماره (ع) گزارش روند اجرای برنامه

صفحه 20:
بنامه ععلیاتی سال ۱۳۹۴ | ye © عتوان بتاع 0103-9 ولع رميرب | بای ‎Sue‏ | (راعرمو يشياني ا ‎i‏ pore ‏انس‎ aE تس مت | نوم = 3 0

صفحه 21:
گرچه راهیست پراز بیم زما تا بردوست مقصد آسان بود ار واقف منزل باشیم...

چارچوب برنامه های چهارساله معاونت درمان اهداف کلی ارتقای کمیت و کیفیت خدمات درمانی توانمندسازی کارکنان درجهت ارتقای بهره وری سازمانی اصالح نظام مدیریت خدمات درمانی گسترش عملی رفتار حرفه ای هم افزایی پژوهش و خدمات درمانی ارتقای کمیت و کیفیت خدمات درمانی نظارت بر استقرار کامل طرح تحول درنظام سالمت نظارت بر استقرار نظام اعتباربخشی دربیمارستانهای تابعه دانشگاه به منظور ارتقای کیفیت نظارت هدفمند مراکز درمانی بستری و سرپایی درجهت اصالح نقاط ضعف بهبود وضعیت اورژانس های بیمارستانی فراهم نمودن زمینه الزم جهت استقرار استانداردهای ارتقای کیفیت /کسب جوایز کیفیت حمایت از توسعه کمی و کیفی ارایه خدمت به بیماران خاص ارتقای خدمات سالمت مادر و نوزاد دربیمارستانهای تابعه ارتقای فرایند نگهداشت تجهیزات پزشکی (با محوریت کالیبراسیون تجهیزات پزشکی) ارتقای کمیت و کیفیت خدمات درمانی -ادامه ارتقای فرایند هدایت مراکز بیمارستانی در جابه جایی بیماران نیازمند بخشهای ویژه ارتقای کیفی مدیریت بحران ارتقای خدمات مددکاری در بیمارستانهای تابعه حمایت و تسهیل راه اندازی و توسعه کمی و کیفی خدمات نوین توسعه خدمات پیوند اعضای حیاتی به منظور رفع نیاز نیمه شمالی کشور توسعه کمی کلینیک های سرپایی خارج از بیمارستان تسهیل خدمات توریسم درمانی اصالح نظام مدیریت خدمات درمانی بهره گیری از قابلیتهای فن آوری در ارایه خدمات پیاده سازی خدمات الکترونیک در معاونت درمان دانشگاه فرایند الکترونیک درخواست-صدور پروانه های موسسات پزشکی و پیراپزشکی ‏مستندسازی الکترونیک بازدیدهای نظارتی (نظارت الکترونیک) طراحی سامانه یکپارچه بیمارستانها درزمینه مستندات پرستاری ‏طراحی سامانه اطالعاتی رسیدگی به شکایات طراحی سامانه اطالعاتی مدیریت تختهای بیمارستانی به منظور تقویت مکانیسم هدایت بیمار گسترش اطالع رسانی و معرفی خدمات درمانی قابل عرضه ایجاد بانک جامع اطالعاتی متخصصین ،مراکز ،خدمات و تجهیزات پزشکی در دانشگاه اصالح نظام مدیریت خدمات درمانی -ادامه توسعه ساختاری معاونت درمان ایجاد اداره مددکاری ایجاد اداره اقتصاد درمان ایجاد مرکز مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی و مرکز مدیریت بحران تغییر ساختار اداره مامایی به اداره مامایی و سالمت مادر و نوزاد ایجاد مرکز تحقیق و توسعه ()R&D بهبود ارزش گذاری خدمات نوین و تعامل با سازمان های بیمه گر بهبود فرایند تشکیل کمیسیون های پزشکی بهبود فرایند مدیریت اطالعات آماری حوزه درمان توانمندسازی کارکنان درجهت ارتقای بهره وری سازمانی توانمندسازی کارکنان ستادی از طریق اجرای دوره های آموزشی ضمن خدمت راه اندازی دوره های آموزشی ضمن خدمت کارکنان درمانی گسترش عملی رفتار حرفه ای ‏بهبود ارتباط پزشک /کادر پرستاری با بیمار معرفی کامل پزشک معالج به بیمار بستری در اورژانس های بیمارستانهای دانشگاهی انتخاب پرستار سبز بهبود وضعیت رعایت حریم خصوصی و طراحی پوشش مناسب بیمار بهبود وضعیت پاسخگویی به شکایات گیرندگان خدمت هم افزایی پژوهش و خدمات درمانی بسترسازی جهت رشد و توسعه خدمات درمانی از طریق برنامه ریزی و پژوهش زمینه سازی در زمینه ایجاد محیط های درمانی پیش بینی پذیر توسعه تحقیق و پژوهش در راستای توسعه خدمات درمانی پشتیبانی از طرح های پژوهشی ارایه شده از سوی مراکز بیمارستانی پشتیبانی از طرح های پژوهشی ارایه شده از سوی دانشکده ها پشتیبانی از طرح های پژوهشی در سطح معاونت درمان فرم های گزارش دهی برنامه های عملیاتی فرم شماره ( )1معرفی برنامه فرم شماره ( )2تفاهم نامه فرم شماره ( )3زمانبندی اجرای برنامه فرم شماره ( )4گزارش روند اجرای برنامه گرچه راهیست پراز بیم زما تا بردوست مقصد آسان بود ار واقف منزل باشیم...

51,000 تومان