صفحه 1:
چارچوب معماری سازمانی 10000۸۲
TOGAF framework
MGTools.ir
صفحه 2:
عنوان
مراحل استفاده
صفحه 3:
چارچوب معماری ۲۵6۸۴ Open Groupamuss laws: 1995 Jlu j2 ارائه شده و در واقع بر اساس
چارچوب قدیمی تر/18۴۱۸ منتشر شده توسط وزارت دفاع آمریکا) شکل گرفته است. هدف اصلی 106۸۶
ارائه یک روش استاندارد و عملی برای طراحی یک معماری سازمانی است. در واقع اين چارچوب یکی از قدیمی
رین چارچوبهایی است که توسظ یک موسسه مستقل ارائه شده و پیوسته به روز نگه داشته شده است. آگرٍ
بخواهیم زکمن و ۲۵6۸۴ را مقابسه کنیم. زکمن چگونگي دسته بندي آنچه را که باید معماري شود, من گوید و
۸۴ پروسه اي براي ایجاد آن را ارائه مي دهد. ینابراین ۲06۸۴ 2300۳020 را کامل مي کند. در این
مندولوزي, معماري سازمان به چهار گروه تقسیم مي شود: معماري کسب و کار : پروسه هايي را که کسب و کار
براي رسیدن به هدفها مورد استفاده قرار مي دهند, تشریج مي کند. معماري نیازها ری مي کند که tale
نبارها طراحي مي شوند و چگونه با یکدیگر تعامل دارند. معماري داده: نشریج مي کند که داده هاي سازمان
چگونه سازماندهی شده و قابل دسترسي اند. معمازي تکنولوزی: به توصیف زيريناي نرم افياري و سخت افزاري؛
که نبازها و تعاملات آنها را پشتيباني مي کند, مي پردازد. توگف یک چارچوب معماری سازمانی است. توگف
ابزاری برای کمک به پذیرش, تولید, استفاده و نگهداري طرحهای معماری سازمانی میباشد. توگف بر پایه یک
مدل فرایندی تکرار پذبر میباشد, که توسط بهترین راهکارهای عملی و مجموعهای از اجزای معماری با فایلیت
استفاده مجدد. پشتیبانی میگردد. چرا توگف به عنوان یک چارچوب برای معماری سازمانی مناسب است؟ توگف
به واسطه تلاش های مشترک بیش از 300 شرکت عضو انجمن معماری و برخی از فروشندگان و مشتریان
فناوری اطلاعات دنبا ایجاد شده و بهترین راهکارهای عملي در توسعه معماری را ارائه میکند. استفاده از توگف
Tectia A= amin Masse ange kus I ieee ca ese Ee lcs ae
مي کنند. - بهترین راهکارهای عملی را بکار میگيرند, - و توجه را هم به سمت نبازمندیهای جاری و هم
به نیازهای آتی کسبوکار میدهند. توسعه معماری سازمانی از لحاظ قني یک فرایند پیچیده است ویژه
طراحی معماریهای ناهمگن و چند عامله, کار پیچیدهای است. توگف نقش مهمی را در کمک به آشکارسازی و
حذف ریسک فرایند نوسعه معماری بازی میکند. همچنین بستری را برای ارزش آقرینی قراهم میکند؛ و کاربران:
را در ساخت رآهجلهای مبتبی بر سیستمهای باز در جهت رسیدن به اهداف و نیازهای کسبوکارشان توانمتد
میسازد.
در هسته توگف روش توسعه معماری (۱۸۵۱۵۵۵ ۵6۷6۱۵۵۲۳6۳۴ ۵۲6/۵۵68۲6 )قرار دارد. توانمندی معماری
Capability) ۲۵۲۵ع۸۲6۳۱۲۵) روش توسعه معماری را به اجرا درمیآورد. ۸0 بوسیله تعدادی از دستورالعملها و
تکنیکها پشتیبانی میشود. این دستورالعملها, محنوای معماری(6۵0160۸ Dawe) ig? |) (Architecture
در مخزن (86۵05۱000) تولید میکنند. محتواي (Enterprise Continuumuilajls ony Geb silane (
دستهبندی میشود. مخزن معماری در ابتد! توسط مدلهای مرجم توگف پر میشود. روش توسعه معماری (/۸۱
۸ فرابندی را برای دستیابی به یک معماری سازمانی ابدهآل, مختص سازماتی مشخص که نبازمندیهای
كسب و کار را مورد توجه قر از میدهد: تشریم میکند.
صفحه 4:
0 مولفه اصلیت وگفاستو در سطوح زیر زاهنمایی ب راعمعمارانه راهم مرک ند:
*تعداذى أز مواجل توسعه معمارى (شامل: معماري کسب و کار, معماریهای 0 اطلاعانی و معماری
فناورى) را در يكه جوخهء به عنوان قالب كلى فرايند براى فعاليت توسعه معمارى فراهم ميکند.
*شرح مختصر هر یک از مراجل معماری را فراهم میکند. هر مرجله را بر حسب اهداف, رویکردها. ورودیهار
گامها و خروجیها نشریح میکند. بخشهای ورودی و خروجی تعریفی از ساختار و خروجیهای محنوای معماری
را فراهم میکنند (نشویج تفصیلی مرحله ورودی و مرحله خروجی در چارچوب محتوای معماری ارائه شده است).
* خلاصههای فرامرجلهای که مدیزیت نیازمندیها را پوشش میدهند, فراهم میکند. 1۵6۴ براساس
چهارستون اصلی (03) تدوين شده است:
1- 8۸۴ : 3۲اام م0ناف۱ا۸(0۵ 8510655 اين ستون برشناسایی فرایندهای کلیدی سازمان , استراتژی کسب
وکاره ساخنارسازمانی و وضصعیت حکمرانی اشاره می کند.
2 ۵۸۴ : ۲هاازم ۸۲۵۱۱۲666۲۵ ۸۵0۱۱6۵8۱۵0 این ستون یک نقشه جامع (8۱60۲۱۳8) ازتک تک سیستم های
نرم افزاری مورد نیاژ, تحوه رابطه و تعامل بين این سیستم ها وهمچتین نوع ارتباط با فرآیندهای اصلی کسب
وکار رامشخص میکند.
a: sia ysl Data Architecture pillar ; DAP -3 ساختارمنطفی وفیزیکی دارائی های اطلاعاتی یک سازمان
و ارتباط آنها با منایع مدیریتی سازمان اشاره میکند. ساختارفیزیکی : به نحوه ذخبره سازی (فایل , جدول , بانک
توزيع شده ....) اشاره ميكند همجتين دراين ساختار يه نوع ۱۸6۵2 دخیره سازی, محل ذخيره سازى. 0۷06۲
دارائی های اطلاعات و........ اشاره میکند. ساختار منطقی : اطلاعات درقالب منطقى ممکن است ازیک یا چند
نهاد فیزیکی تولید شود .
Technical Architecture pillar ; TAP -4 این ستون در مجموعه ۲06۸۵۴ دارای اهمیت بالایی می باشد.
وظیفه اين سنون بررسی وضعیت فعلی تکنولوژٍی دریک سازمان وطراحی ساختارتکنولوژیک مورد نظر با توجه به
Pillar gy! Lo! میباشد.
صفحه 5:
ابزارهای مرتبط )
DODAF DODAF Architecture Framework whe jlw sjlazs Uszjle *
EA Enterprise Architecture Framework(EA Frameworke) چارچوب معماری سازمانی
FEAF Federal Enterprise Architecture Framework ple jlu sjlare szylz >
> جارجوب معمارى BSP Business Systems Planning (BSP) wulejlu
< چارچوب معماری سازمانی زکمن — Zachman Framework
متدولوژي برنامهريزي معماري سازماني EAP Enterprise Architecture Planning (EAP)))
methodology
> معماری سازمانی ز کمر Enterprise Architecture Zachman
8 این چارچوب بر خلاف اکثر چارچوبهای معماری وابستگی مستقیم به نهادهای آمریکایی ندارد و به همین جهت
قابلیت تطابق و انعطافپذیری بیشتری نسبت به سایر چارچوبهای معماری سازمانی دارا میباشد. پشتیبانی
کامل از مقاهیم سرویسگرایی پروز رسانی متناوب توسط موسسه Lb vol slasl 4 Open Group 029
انجمن های گفتگوی اختصاصی برای اعضا/سازمان ها. پشتیبانی فنی موسسه 6۲008 0060 از مشتریان خود.
00000 [ بيجيده بودن مفاهيم نسبت به سایر متدهای معماری سازمانی ۰ ]
|( || ۰_ابجاد یک معماری سازمانی مناسب تغییر ساختاری شرکت ١
صفحه 6:
متابع مورد
Pe
toca: Cin)
See 9 9 ۹۰
زر
صفحه 7:
٩ T™) poem gr
وبسایت امجیتولز مراجعه
MGTools.ir