چرایی مهندسی ارزش؟

صفحه 1:
Kay ‏جرابى مهندسى ارزش‎ 668 دراين باور پوینت» بصورت کوتاه با دلیل استفاده از مهندسی ارزش آشنا می شوید 

صفحه 2:
عليرغم پیشرفت های بشری» هنوز تمامی ابنای بشر از حداقل های افسانی 222 هوه صنل نیستنه مشکلات ما در قرن ۲۱ از ۲/۲ میلیارد کودک در جهان ۱ میلیارد در فقر زندگی می کنند. ۷میلیون کودک آب بهداشتی ندارند ۷ میلیون کودک از هرگونه تسهیلات بهداشتی بی بهره اند 

صفحه 3:
اعتقاد اصلی مهندسی ارزش در نگاه به مسایل: به هنگام رویارویی با مشکلات اساسی نمی توانیم از همان سطح تفکری که آن مشکلات را به وجود آورده ایم .آنها را حل کنیم. 

صفحه 4:
راهبرد؟ توسعه و تعالی نیروی انسانی شرکتهای اپل و 13۳ از یک گاراژ شروع شدند. سود به هزینه توسعه انسان محور؟ چه قدر از پتانسیلهای انسانی تحقق بافته است؟ هوشی متوسط برای اخذ مدرک دکتری کفابت دارد 

صفحه 5:
ميزان تاثير عوامل مختلف بر هزینه‌های پروژه ها 

صفحه 6:
7 ارزش جه زمانى ايجاد مى شود 1 ال حي ۳ را 28 ‎A‏ ارزش هنكامى ايجاد ميشود كه خواسته ها تأمین شود — ایح" ؟ عوععل۱ translate into WON ‏کارفرما,‎ \ Ree ‏ازمندیها‎ ‏کاربرد‎ SiG ‏خواسته ها‎ 9 ۱ ce ‏انتظارات سیستم‎ * ‏الزامات مشاور. طراح‎ * 

صفحه 7:
(Value Engineering) .593) ‏مهندسى‎ © يك تكنيك مدايريتى ساختان يافته © در جهت كاهش هزينه هاء كاهش زمان اجرا و بهبود كيفيت طرح ها و يروزه هاى بزرگ. پر هزینه. پر ریسک و تکرار پذیر © در اعرصد عمرانى و صنعتى دن خارج (قريب +2 سال) و داحل كشون ‎WEY‏ ‏دسا وردهاى فراوانى داشته ابت © با برنامه كار دقيق به دنبال كشف كاركردهاى غير ضرورى طرحها و ارائه راهكارهاى حذف و تعديل آنها با هدف ارتقاء شاخ ارزش است © شاخص اررزش: مفهومئ جامعتر از صرفا كاهش هزينه اسك © محور اصلى مهندسى ارزش: هميشه راه بهترى براى انجام كارها وجود دارد. )> جح هزیده <شاخص ارزش 

صفحه 8:
مهندسی ارزش چه چیزی نیست؟ # بازنكرى طرح 8 ابزار قربانى كردن کارکردهای طرح 6 نقد عوامل طرح % ابزار صرف برای کاهش هزینه 

صفحه 9:
تاریخچه موفقیت آمیز مهندسی ارزش ۴ استفاده از قطعه یکپارچه سوراخ کردن قطعه * نصب قفل ۴ رنگ کردن سطح دیده شونده کاهش هزینه نهایی: ۷۵/۴ دلار 1600 e125 Fig. 3-7. Motor screens producing identical functions but dif- 4 fering in cost by more than 4 to 1. 

صفحه 10:
مهندسی ارزش- گذر از محدودیتها مهندسی ارزش پروسه‌ای است که ذهن را برای ارائه ایده‌های جدید آماده می‌کند. این امر با .شكستن محدودد هاي تحقق می‌یابد 1 ۳ 

صفحه 11:
مهندسی ارزش- کیفیت بهتر مهندسي ارزش اعضاي تیم را به فراسوي آستانه‌هاي خلاقانه‌شان هدايت مي كند و بنابراین يکي از روش‌هاي .بهبود مدیریت انسانها است 

صفحه 12:
مهندسی ارزش- نکاهی جدید کاربرد نظامند تكنيکهاي شناخته شده‌اي که کاركردهاي يك محصول پا خدمت را شناسايي کرده. ارزش کارکرد را تعیین مي‌کند و آنرابا حدلقل هزینه لازم فراهم مي‌کند. مطلعه مهندسی ارزشن آشینه هوییما ۹ میلیون دلار ۹ میلیون دلار 

صفحه 13:
مهندسی ارزش - بزرگراه موان گوانگ جو + طرح اولیه قبل از مطالعات مهندسی ارزش: پل رودخانه «ادوماه مائند پل رودخانه «جی» در نظر گرفته شده بود. نتیجه یک پل ۷ دهانه ۳۵ متری به طول کل ۲۲۵ متر و ۶۳/۷ میلیون دلار هژینه بود. 

صفحه 14:
مهندسی ارزش- عبور از پارادایم های ذهنی اين نه نطقه را جكونه مى توان با جهار باره خط به هم متصل کرد؟ 

صفحه 15:
مهندسی ارزش- بزرگراه موان گوانگ جو :پیشنهاد تیم مهندسی ارزش ‎٩‏ انحراف رودخانه «ادوما» و استفاده از سه دهانه به جای هفت دهانه © كاهش طول يل از ۲۴۵ متر به ۱۰۵ متر © هزینه پل ۶/۲ میلیون دلار(معادل ۸۳۴ هزینه اولیه) کاهش یافت. ‎ ‎ ‎ 

صفحه 16:
وضعیت پروژه های عمرانی- سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور (۱۳۷۹) ۶ متوسط عمر پروژه های عمرانی در ایران ۲/۹ سال است 2 تعداد طرح های نیمه تمام کشور ۸۰۰۰ طرح می باشد ۶ ۵۴ درصد از طرح های عمرانی در مرحله اجرا دارای اشکالات طراحی زیان ناشی از تاخیر در راه اندازی طرح های ملی در سال ۱۳۷۹ معادل ۶۰۰ میلیارد ربال بر آورد شده است 2 

صفحه 17:
قوانین مهندسی ارزش در ایران برنامه توسعه سوم و چهارم و قانون بودجه سالهای ۱۳۸۱و ۱۳۸۲ قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی. اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران ماده ۶۱- ج- دستگاههای اجرائی موظفند طرحهای عمرانی در دست اجرای خود پیشنهاد سازمان برنامه و بودجه به منظور ساده سازی و ارزان سازی (با اعمال مهندس ارزش) ضمن رعایت استانداردهای فنی مورد بازنگری قرار دهند. قانون برناسه چهارم توسعه اقتصادی, اجتماعسی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران (مصوب ‎٩/۳۸۳‏ ماده ۳۱: ب: با هدف افزایش ایمنی بناها و استحکام ساخت و سازهاء نسبت ۰ به ترویج فرهنگ بهسازی و تدوین ضوابط. مقررات و بخشنامه‌های مورد نیاز با یه رویکرد و بازدارنده و به کارگیری مصالح و روشهای ساخت نوین اقدام نماید. ج: ساز و کارهای لازم. به منظور استقرار نظام مدیریت کیفیت و مهندسی ارزش. در "نیت" پروژه‌های تملک دارایی‌های سرمایه‌ای. از سال اول برنامه چهارم. فراهم نماید. 

صفحه 18:
قوانین مهندسی ارزش در ابران بند ه- در اجرای بند (ج) ماده (۶۱) قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی. اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران . دستگاههایاجرایی موظف هستند موضوع مهندسی ارزش را در کلیه پروژه‌های اجرایی رعایت و گزارش اقدامات را به سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور ارائه نمایند. م02 ث - در اجرای بند (ج) ماده (۶۱) قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی. اجتماعی و ‎y‏ :3 فرهنگی جمهوری اسلامی ایران. دستگاههای اجرائی موظفند موضوع مهندسی ارزش را در پروژه های اجرائی رعایت و گزارش اقدامات خود را به سازمان ‎“ae‏ مدیریت و برنامه ریزی کشور ارائه نمایند. 

صفحه 19:
مصوبه اجباری شدن مهندسی ارزش قانون بودجه سال ۱۳۸۲ کل کشور, تبصره ۲۰: « ص - در راستای بتد(ج) ماده(۳۱) قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و به منظور استقرار نظام مدیریت کیفیت و مهندسی ارزش در پروژه‌های تملک دارلیی. سرمایه‌ای» دولت موظف است روش مهندسی ارزش را در کلیه پروژه‌های بالای یکصد میلیارد (۱۰۰۰۰۰۰,۰۰۰.۰۰۰) ريال رعایت نماید. وه 

صفحه 20:
قوانین مهندسی ارزش در ایران 5-5 0 or, we season ‏لمان مديريت‎ 2 ۳" | ui - A ge Shas ll ‏يخشتامه به دستكادهاى‎ oe ‏مجموعه دستورالعملهاى مطالعات مهندسى ارش در دوره بيش از عمليات اجرا وصاعت‎ ‏اللاو الا و‎ cians ce جدول ۱۰۱ اندازه طرح‌ها و پروژه‌ه اندازه طرح یا پروژه بيش از ‎4٠١‏ ميليارد ريال وه 

صفحه 21:
قوانین مهندسی ارزش در ایران 5-5 0 or, we season ‏لمان مديريت‎ ‏ریس سومان‎ 13 SD ‏حار ال ل المي‎ 2) ‏سس‎ len ut tte oe ‏مجموعه دستورالعملهاى مطالعات مهندسى ارش در دوره بيش از عمليات اجرا وصاعت‎ EE Se eee جدول ۲-۱ مقاطع زمائى متاسب براى انام خدمات مهندسی‌ارزش ab Tw] oy [oe 2 ‏ل اغاز اس‎ Woe ‏یا پروژ وله‎ 

صفحه 22:
مهندسی ارزش 0 ۱ لب آزمایش و تایید صلاحیت مجدد ب آماده سازی نقشه ها , د عدم تقيير ميندسى 2 هزينه زمان مناسب ۱۷/۶ و پتانسیل کاهش هزینه در مهندسی ارزش 

صفحه 23:
کجا و چه زمانی از مهندسی ارزش استفاده می شود ؟ وقتی پروژه خاصی آنچنان که باید به فروش نرسد . وقتی کاهش هزینه اجرای طرح اهمیت داشته باشد. وقتی سود آوری سیستم مد نظر باشد . وقتی پروژه ای بر طبق برنامه زمانی پیش نرود . وقتی یکی ازپارامترها یا هدف های پروژه تحقق پیدا نکند . 2 کت 

صفحه 24:


صفحه 25:
مهندسی ارزش: هزینه- فایده 5 طرحهاى راه ايالات بیانیه سال ۲۰۰۵ وزارت حمل و نقل امریکا: «مهندسی ارزش, نقش اساسی در تبدیل صتمت راه و ترابری افریکا به صنعت پیشرو در خلاقیت و کنترل هزینه داشته است» 

صفحه 26:
کار کرد قانون باراتو در مهندسی ارزش 

صفحه 27:
مهندسی ارزش — توصيه؟ © حل مسئله ۶ هزینه بالا (پروژه های بزرگ) ۶ تکرارپذیری بالا © فاصله زباد بین طراحی و اجراء . زمان کوتاه طراحی. طرح و ساخت © ربسك بالا و فرصت زياد © ييجيدكى بالا (تعدد عوامل) 

صفحه 28:
چرا مهندسی ارزش در ایران موثر خواهد بود !1 اتکا به نفت و حساسیت کمتر نسبت به منابع ۲ عدم انگیزه در بهینه کردن طرح ها توسط طراحان ۷ عدم درک کامل : درست و دقیق خواستد ها ود " اضطرار زمانی و نبود زمان کافی برای تعریف دقیق کار و انجام طراحی ۷ تخصیص نا مناسب مالی طرح ها " طولانی بودن زمان اجرای طرح ها ۲ موج جمعیت جوان دهه های ۷۰ و ۸۰ ‎x‏ فاصله زیاد با فن آوری های روز 2 

صفحه 29:
مهندسی ارزش - تصیم سازی تیم 

صفحه 30:
هم افزابی کار گروهی در مهندسی ارزش تلاشهای فردی مهندسین . استفاده کننده کارفرما ‎che‏ \ ‎mY ۹ .۲ ۲ ۰ ۴‏ تلاش گروهی ۷ ‎a Age‏ 

صفحه 31:


صفحه 32:


صفحه 33:
تفاوت مهندسی ارزش با مهندسی مجدد یا کنترل مضاعف چیست؟ آیا تفاوتی دارند؟ [آری ! تفاوت فاحشی وجود دارد بعد از مطالعه قبل از مطالعه مهندسی مجدد یا کنترل مضاعف 

صفحه 34:
قبل از مطالعه 

چرایی مهندسي ارزش در این پاور پوینت ،بصورت کوتاه با دلیل استفاده از مهندسی ارزش آشنا می شوید ‏http://gmtii.com مشکالت ما در قرن 21 ‏از 2/2ميليارد کودک در جهان 1 ميليارد در فقر زندگی می کنند. 400ميليون كودك آب بهداشتي ندارند 270ميليون كودك از هرگونه تسهيالت بهداشتي بي بهره اند به هنگام رويارويي با مشكالت اساسي نمي توانيم از همان سطح تفكري كه آن مشكالت را به وجود آورده ايم ،آنها را حل كنيم. آلبرت انيشتين توسعه و تعالی نيروی انسانی شرکتهای اپل و HPاز يک گاراژ شروع شدند. سود به هزينه توسعه انسان محور؟ چه قدر از پتانسيلهای انسانی تحقق يافته است؟ بهره هوشی متوسط برای اخذ مدرک دکتری کفايت دارد 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 5 5 30 20 15 50 70 5 Actual cost Cost Influence Overh ead L ab o r Mat eri al Desi g n ارزش هنگامي ايجاد ميشود که خواسته ها تأمين شود نياز خواسته نيازمنديها خواسته ها انتظارات الزامات ترجمه نيازها به مشخصات سيستم مشاور ،طراح طرح کارفرما، کاربر، مشتري  يک تکنيک مديريتي ساختار يافته در جهت کاهش هزينه ها ،کاهش زمان اجرا و بهبود کيفيت طرح ها و پروژه هاي بزرگ ،پر هزينه ،پر ريسک و تکرار پذير در عرصه عمراني و صنعتي در خارج (قریب 60سال) و داخل کشور (قریب 7سال) دستاوردهاي فراواني داشته است. با برنامه کار دقیق به دنبال کشف کارکردهای غیر ضروری طرحها و ارائه راهکارهای حذف و تعدیل آنها با هدف ارتقاء شاخص ارزش است. شاخص ارزش ،مفهومی جامعتر از صرفا کاهش هزینه است. محور اصلی مهندسی ارزش :هميشه راه بهتری برای انجام کارها وجود دارد بازنگری طرح ابزار قربانی کردن کارکردهای طرح نقد عوامل طرح ابزار صرف برای کاهش هزینه پيشنهاد: استفاده از قطعه يكپارچه سوراخ كردن قطعه نصب قفل رنگ كردن سطح ديده شونده كاهش هزينه نهايي 75/4 :دالر مهندسQي ارزش پروسه‌اي است كه ذهن را براي ايدههاي جديد آماده مي‌كند ،اين امر با ارائه ‌ .شكستن محدوديت‌هاي تخيل تحقق مي‌يابد مهندسي ارزش -کیفیت بهتر مهندسي ارزش اعضاي تيم را به فراسوي آستانه‌هاي خالقانهشان هدايت مي‌كند و بنابراين يكي از روش‌هاي ‌ .بهبود مديريت انسانها است كاربرد نظامند تكنيكهاي شناخته شده‌اي كه كاركردهاي يك محصول يا خدمت را شناسايي كرده ،ارزش كاركرد را تعيين مي‌كند و آنرا با حداقل هزينه الزم فراهم ميكند. ‌ مهندسي ارزش -بزرگراه موان گوانگ جو مهندسي ارزش -عبور از پارادایم های ذهنی این نه نطقه را چگونه می توان با چهار پاره خط به هم متصل کرد؟ مهندسي ارزش -بزرگراه موان گوانگ جو :پيشنهاد تيم مهندسي ارزش oانحراف رودخانه «ادوما» و استفاده از سه دهانه به جاي هفت دهانه oكاهش طول پل‌ از 245متر به 105متر oهزينه پل 6/2ميليون دالر(معادل %34هزينه اوليه) کاهش يافت. وضعیت پروژه های عمرانی -سازمان مديريت و برنامه ريزی کشور ()1379 متوسط عمر پروژه های عمراني در ايران 2/9سال است ‏تعداد طرح هاي نيمه تمام كشور 8000طرح مي باشد 54 درصد از طرح هاي عمراني در مرحله اجرا داراي اشكاالت طراحي هستند ‏زيان ناشي از تاخير در راه اندازي طرح هاي ملي در سال 1379معادل 4600ميليارد ريال برآورد شده است قوانين مهندسی ارزش در ايران برنامه توسعه سوم و چهارم و قانون بودجه سالهای 1381و 1382 قانون برنامه سوم توسعه اقتصادي ،اجتماعي و فرهنگي جمهوري اسالمي ايران ماده -61ج -دستگاههای اجرائی موظفند طرحهای عمرانی در دست اجرای خود را به پيشنهاد سازمان برنامه و بودجه به منظور ساده سازی و ارزان سازی (با اعمال مهندس ارزش) ضمن رعايت استانداردهای فنی مورد بازنگری قرار دهند. قانون برنامQQه چهارم توسQQعه اقتصQQادي ،اجتماعQQي و فرهنگQQي جمهوري اسQQالمي ايران (مصQQوب )11/6/1383 ماده :31ب :با هدف افزايش ايمني بناها و استحكام ساخت و سازها ،نسبت به ترويج فرهنگ بهسازي و تدوين ضوابط ،مقررات و بخشنامه‌هاي مورد نياز با رويكرد تشويقي و بازدارنده و به‌كارگيري مصالح و روشهاي ساخت نوين اقدام نمايد. ج :ساز و كارهاي الزم ،به منظور استقرار نظام مديريت كيفيت و مهندسي ارزش ،در پروژه‌هاي تملك دارايي‌هاي سرمايه‌اي ،از سال اول برنامه چهارم ،فراهم نمايد. قوانين مهندسی ارزش در ايران قوانين بودجه سال :81قسمت اول :ماده واحده و تبصره ها توسعه اقتصادي‌ ،اجتماعي‌ و ‌ برنامه ‌ سوم ‌ بند ه -در اجراي‌ بند (ج‌) ماده‌ ( )61قانون‌ موظف هستند موضوع‌ ‌ ايران ،دستگاههاي‌اجرايي‌ ‌ ‌ اسالمي فرهنگي جمهوري‌ ‌ اقدامات را به‌ ‌ هاي اجرايي‌ رعايت‌ و گزارش‌ پروژه ‌ ‌ ارزش را در كليه‌ ‌ ‌ مهندسي مديريت و برنامه‌ريزي‌ كشور ارائه‌ نمايند. ‌ ‌ سازمان ث -در اجراي‌ بند (ج‌) ماده ( )61قانون‌ برنامه سوم‌ توسعه اقتصادي‌ ،اجتماعي‌ و ‌ ايران ،دستگاههاي‌ اجرائي‌ موظفند موضوع‌ مهندسي‌ ‌ ‌ اسالمي فرهنگي جمهوري‌ ‌ اقدامات خود را به سازمان‌ ‌ رعايت و گزارش‌ ‌ ‌ اجرائي ارزش را در پروژه هاي‌ ‌ مديريت و برنامه ريزي‌ کشور ارائه نمايند. ‌ قانون بودجه سال 1386کل کشور ،تبصره :20 » ص ـ در راستاي بند(ج) ماده(‌)31قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادي ،اجتماعي و فرهنگ ي جمهوري اس المي ايران و ب ه منظور اس تقرار نظام مديري ت كيفي ت و پروژههاي تملك دارايي ،سرمايه‌اي ،دولت موظف است روش مهندسي ارزش در ‌ پروژههاي باالي يكصد ميليارد ()100.000.000.000 مهندس ي ارزش را در كلي ه ‌ ريال رعايت نمايد. قوانین مهندسی ارزش در ایران قوانین مهندسی ارزش در ایران مهندسي ارزش تجديدنظر در اسناد آزمايش و تاييد صالحيت مجدد تغيير ابزار آماده سازي نقشه ها صرفه جويي ناشي از VE اجراي پيشنهادات VEازا ين نقطه به بعد باعث زيان ميشود اجرا طراحي بسط ايده مطالعات مقدماتي هزينه هزينه بكارگيري پيشنهادات VE زمان مناسب VE و پتانسيل كاهش هزينه در مهندسي ارزش عدم تغيير مهندسي ● ● ● ● ● وقتی پروژه خاصی آنچنان که باید به فروش نرسد . وقتی کاهش هزینه اجرای طرح اهمیت داشته باشد. وقتی سود آوری سیستم مد نظر باشد . وقتی پروژه ای بر طبق برنامه زمانی پیش نرود . وقتی یکی ازپارامترها یا هدف های پروژه تحقق پیدا نکند . مهندسي ارزش -مترو (تاثیر حضور بهره بردار) مهندسي ارزش :هزینه -فایده بيانيه سال 2005وزارت حمل و نقل امريكا : «مهندسي ارزش ،نقش اساسي در تبديل صنعت راه و ترابري امريكا به صنعت پيشرو در خالقيت و كنترل هزينه داشته است» کارکرد قانون پاراتو در مهندسی ارزش مهندسي ارزش -توصیه؟ حل مسئله هزينه باال (پروژه هاي بزرگ) تكرارپذيري باال فاصله زياد بين طراحي و اجراء ،زمان کوتاه طراحی ،طرح و ساخت ريسك باال و فرصت زياد پيچيدگي باال (تعدد عوامل)  اتکا به نفت و حساسیت کمتر نسبت به منابع عدم انگیزه در بهینه کردن طرح ها توسط طراحان عدم درک کامل ،درست و دقیق خواسته ها و... اضطرار زمانی و نبود زمان کافی برای تعریف دقیق کار و انجام طراحی تخصیص نا مناسب مالی طرح ها طوالنی بودن زمان اجرای طرح ها موج جمعیت جوان دهه های 70و 80 فاصله زیاد با فن آوری های روز مهندسي ارزش – تصمیم سازی تیم ‏G1 ‏G4 ‏G2 ‏G 5 ‏G3 تالشهاي فردي مهندسين استفاده كننده كارفرما طراح رويكرد VE تالش گروهي VE حل مساله ‏PM مهندسي ارزش غریزی – سد کریت طبس مهندسي ارزش غریزی -سد عباسی طبس !آری ! تفاوت فاحشی وجود دارد بعد از مطالعه قبل از مطالعه مهندسی مجدد یا کنترل مضاعف بعد از مطالعه مهندسی ارزش قبل از مطالعه