صفحه 1:
صفحه 2:
موضوع تحقیق:
چگونه يك پروژه را اجرا کنیم
تهیه کننده:
1 فضل ا... محمدپور
صفحه 3:
اجرا
فاز
صفحه 4:
1 گام اول: هماهنگي و تعیین ارتباطات پروژه:
با انجام برنامه ريزي و سازماندهي پروژه نوبت به تولید اقلام تحویل =
(خروجي پرویه )میرسدبدین منظور بكارگيري بهترین افراد اجرايي براي انجام كارهاي زما
بندي شده براساس سازمان طراحي شده الزامي | است. لیکن هماهنگي SES =
كوشش ها و تلاش اعضاي تيم و کارکنان براي رسیدن به هدف نهايي از اهمیت ویژه اي
برخوردار است. ایجاد هماهنگي در پرویه هاي بزرگ با توجه به گستردگي فعالیتها و تقسیم
کارها به سادگي امکان پذیر نیست و نیازمند استفاده از روشهاي مشخصي خواهد بود .
هماهنگي از طریق آگاه سازي آموزش و دخالت در تصمیم گيري ها حاصل مي شود و بستر آنها
ایجاد ارتباطات است که در ن نحوه چگونگي توزیع و تبادل عقلید افکار و اطلاعات به منظور
هماهنگي و هدایت دست اندر کاران پروژه مورد بحث قرار مي گیرد .
ارتباطات ابزاري مهم براي هدلیت و اجراي پرویه و نیز کنترل است. يكي از رلیج ترین ابزارهاي
اثر بخش ارتباط برگزاري جلسات تيمي است.
صفحه 5:
2 گام دوم آماده کردن و تجهيزكاركاه .
آماده کردن و تجهیز کارگاه شروع فيزيکي انجام کارهاست. دراین مرحله ایحاد ساختمان
مدیریت اجرايي پروه راه هاي دسترسي . تأمین تجهیزات آزمايشگاهي. منابع سرمایه اي و
نيروي انساني طبق برنامه پروژه صورت مي گیرددر این مرحله ارزيلبي و انتخاب تأمین کنندگان
خلبع سرمایه اي‌شناسايي نيروي انساني با ت و مهارت مشخص و عقد قرارداد جهت تأمین
آنها صورت
صفحه 6:
3.گام سوم: اجراي برنامه پروژه:
اجراي برنامه پروژه به معني انجام فعالیت هاي زمان بندي شده همراه با هزینه و کیفیت مشخصا
شک
در اين گام موارد ذیل انجام مي شود .
هدایت و رهبري پروژه و ایجاد انگیزه:
هدایت و رهبري و اجراي فعالیت هاي پروژه طبق برنامه از طریق اعمال روشهاي مختلف انجام مي
شود.آشنايي با تلوري هاي مدیریت و رهبري. شناخت لازم را در بكارگيري ابزارهاي مناسب آنها فرا
مي شود.يكي از نکات مهم در مدیریت و رهبري ایجاد انگیزه است.زیرا در صورتي که پروژه به خوبي
برنامه ريزي و سازماندهي شده باشد در صورت عدم تعهد اعضاي پروژه‌موفقیت آن محدود خواهد
بود به طور كلي مي توان عوامل انگیزش را به دو دسته باداشهاي مالي و غير مالي تقسيم كرد
عوال باداش از طريق مشوق هاي غيرمالي
آموزه هاي مذهبي
احساس مشارکت و مالکیت معنوي پروژه
فرصت براي توسعه و پیشرفت
احساس تعلق(به گروه پروژه)
۷۳ :
صفحه 7:
3ام سوم: اجراي برنامه پروژه:
اجراي عملیات فعالیت هاي پروژه:
اگرچه انجام کلیه فعالیت ها طبق مشخصات برنامه با استفاده از نيروي انساني و ماشین آلا-"
و تجهیزات و ابزاآلات و نیز منلبع مصرفي مشخصه اصلي لین فاز مي باشد لیکن استفاده از
راه حل هاي نوآورانه و میان بر و همچيني بهره برداري از فرصت هاي پیش آمده در اجراي
پرویُه باید همواره مد نظر قرار گیر تا موجب کاهش زمان و زهینه و افزايش کیفیت شود.
بدین منظور بهره گيري از روش هاي ایحاد خلاقیت و نوآوري مي تواند مفید باشد .
تدارکات پروژه:
تأمین کالا و خدمات پرویه به میزان مشخص شده در برنامه كاري است که در تمام دوره
اجرليي پرویه صورت مي گيرد. تدارکات پرویه در چهار مرحله تهیه بلنك اطلاعاتي کالا و خدمات
ارزيليي تأمین کنندگان کال و خدمات عقد پیمان و کنترل کیفیت كالا و خدمات صورت مي كيرد
بدین منظور باید براي هريك از مراحل فوق روش اجرايي و مدارك و مستندات تهیه شود .
صفحه 8:
3.گام سوم: اجراي برنامه پروژه:
روش های اجرای پروژه:
روش املنی: در لین رئش دستگاه اجرلیی راساً انجام کلیه فعالیت های مربوط به اجرای عملیا
را برعهده میگیرد و با تأمین تهیه و تدارک عوامل و امکانات کار را به هزینه خود و تحت
مسعولين غود أجزا فى نه
روش پیملنی: در لین روش انجام کلیه فعالیت های مربوط به عملیات طی مبادله موافق نامه به
واحدی بنام پیمانکار واگذار می شود. پیمانکار راساً مسئولیت پيشنهاد قیمت برای اجرای کار و
تهیه و تدارک عوامل و امکانات مورد نیاز و بکارگیری آنها برای اجرای کار و راه اندازی و تحویل
لن برعهده داشته وکار را تحت مدیریت و مسئولیت خودااجرا ۰ ۰ ۰ ۱۳۱
ترین روش اجرای پروژه روش پیمانی است .
صفحه 9:
انواع قراردادهای پیمانکاری:
للف: روش قرارداد پیمان براساس فهرست بها: در لین روش مشخصات و جزئیات کار با توجه به
نقشه های اجرایی تعیین شده و مقادیر کار مشخص می شود.سپس فهرست مقادیر و بهای
واحد عملیات مربوطه در شرلیط مختلف با توجه به مشخصات فنی در فصل های جداگانه
تهیه می شود. سرجمع مبلفی به اين طریق مشخص می شود و به مبلخ کل قرارداد به روش
فهرست بها می باشد.
ب‌نروش قرارداد پیمان براساس مبلغ مقطوع: در این نوع قرارداد که قرارداد با قیمت لبت نیز
نامیده می شود یک قیمت کلی با توجه به مشخصات و ابعاد کامل و نوع كار قبل از انجام
تشریفات توافق نامه برآورد و مشخص میگردد و کار بصورت کلی و یکجا با قیمت تعیین
شده به پیمانکار واگذار نیشود.
صفحه 10:
انواع قراردادهای پیمانکاری:
ج)روش قرار پیمان براساس پیمانکاری مدیریت:
در این روش که به روش مدیریت پیمان معروف است شخصیتی حقوقی به نمایندگی از طرف
مجری پروژه یا طرح مسئولیت برنامه ریزی و کنترل و هماهنگی پروژه و مراحل اجرلیی آن را
بر عهده دارد. در لین روش پرداخت به پیمانکار مدیریت پیمان معمولا براساس درصد معینی
از کلیه مخارج می باشد.اما روش دیگری نیز مثل پرداخت ثابت به پیمانکار وجود دارد .
د: روش قرارداد پیمان براساس کلید در دست: در لین روش کلیه مسئولیت های اصلی بر عهده
پیمانکار اصلی است‌به قسمیت که بعد از تکمیل پروژه کارفرما فقط با را ۳۳۱۱
تولند بهره برداری از تسهیلات اجرا شده را آغاز نماید.قرارداد های 0] طراحی و تجهیزات به
پیمانکار واگذار می شود و 2۳] طراحی و تأمین تجهیزات و اجرا به پیمانکار سپرده می
شود از اين نوع می باشد.
صفحه 11:
انواع قراردادهای پیمانکاری:
ح‌نروش قرارداد پیمان براساس احداث بهره برداری و انتقال:(8007): در لین روش امتیاز توسعه و بهره
برداری از یک پرویه بخش دولتی برای مدتی مشخص به یک شرکتی تحت عنوان شرکت توسعه
پروژه واگذار می گرددلین شرکت تأمین مالی را برای پروژه را فراهم کرده سپس اقدام به طراحی
واجرای سهیلات مورد نظر تى تمايد سيس براى مدت توللی شدهاز ۰۰۵-6 ۳ ۲
بهره برداری نموده و چس از تحصیل درآمد معین شده در قرارداد دز مان مشخص آن رابه دولت
واگذار می کند.در این روش تمام ریسک پروزه به بخش خصوصی منتقل می شود.
ونروش قرارداد پیمان براساس بیع متقلیل: در لین روش نیز همانند روش 8.0.1 براى تأمین منابع
مللی پرویه ها مورد استفاده قرار می گیرد.در این روش شرکت سرمایه گذار کلیه مراحل پروژه
مانند طراحیانتقال تکنولوژی. نصب و راه اندازی را برعهده دارد و پس از راه اندازی ۰ تحویل
کشور سرمایه گذار می شود.شرکت سرمایه گذار اصل و فرع سرمایه گذاری و سود توافق شده آن
را از طریق خرید محصولات تولید دریافت می کند(نمونه لین نوع قرارداد در صنایع نفت و كاز و
پتروشیمی است).
صفحه 12:
انواع قراردادهای پیمانکاری:
* روش قرارداد پیمان احداث انتقال و بهره برداری (8۰00۰۴): در اين نوع قرارداد سرمایه گذار <
زنسایر روش های قرارداد پیمان:
پس از احداث,پرویه را به دولت منتقل می کند و حق بهره برداری به یک موسسه اجرایی وا
می کند.سپس موسسه اجرلیی اداره پروْه را در قللب یک قرارداد به سرمایه گذار خصوصی وا
می نماید تا هزینه های مربوطه به اصل و فرع سرمایه گذاری دریافت کند.
روش قرارداد پیمان احداث.اجاره و انتقال(9۰1-۰1): درلین نوع سرمایه گذاری خصوصی پس از ۱
پرویه رابه دیلت واگذار می نماید.دیلت نیز طی یک توافق نامه بهره برداری از پروه را به
گذار اجاره می دهد فا پس از انقضای مدت اجره به مالک ۱و1 0 ۲
صفحه 13:
انواع قراردادهای پیمانکاری:
* روش قرارداد پیمان ساخت و انتقال(89-1): درلین روش سرمایه گذار خصوصی پس از احداث
پرویه رابه دولت منتقل می نماید.دلت نیز نسبت به پرداخت اصل و فرع سرمایه طبق
قرارداد پیمان اقدام می نماید.
* روش قرارداد پیمان ساخا. تملک,بهره برداری و انتقال(8۰0.0.7): درلین روش سرمایه گذار
خصوصی محصول را پس از ساخت به تملک خود در آورده و بهره برداری می نمایدبهره
برداری تا دوره مشخص و کسب اصل و فرع سرمایه ادامه يافته و سپس به دولت واگذار
می گردد.
* روش قرارداد پیمان احداث. تملک و بهره برداری(8۰6۰0): در این روش سرمایه گذار
خصوصی پس از احداث پروژه را به تملک خود آورده و از ان برای هميشه بهره برداری می
نماید.اگرچه ممکن است طرفیت در متن قرارداد پیمان گزینه های دیگری را برای
بهره برداری و نگهداری پروژه توافق کنند.
صفحه 14:
روش های تأمین مالی پروژه:
نحوه تأمین متلبع مللی و تهیه بودجه مورد نیاز برای انجام پرویه همواره یکی از مسائل پیشروی!
سرمایه گذاران می باشد.
1 روش استقراضی: در لین روش سرمایه گذار یا کشور سرمایه پذیر در واقع وامی را از موسسات
داخلی يا خارجی دریافت می کند و موظف است در سررسید های مقرر اقساط بازپرداخت اصل و
فرع آن را به موسسه وام دهنده بپردازد.در اين روش وام دهنده هیچ گونه ریسکی را نمی يذيرد.
الف: روش استقراضی از منابع داغلی مانند انتشار اوراق قرضه:وام از بانکها و
موسسات مالی و اعتباری
ب)روش استقراضی از منابع خارجی مانند فاینانس,یوزانس وام های بین المللی و
غيره.
صفحه 15:
روش های تأمین مالی پروژه:
2 روش غیر استقراضی: در لین روش سرمایه با قبول ریسک اصل و فرع سرمایه گذاری را از
عملکرد اقتصادی پروژه انتظار دارد.
الف:روش غیر استقراضی از منابع داغلی مانند فروش سهام یا سرمایه گذاری مستقیم
سرمایه گذار
ب:روش غیر استقراضی از منابع خارجی مانند روش های بیع متقابل.8.0.1.سرمايه
گذاری مستقیم شرکت Glo خارجی .
عمده روش های مرسوم استقراضی:
فاينلنس:در اين روش مبغ مشخصی با توافق طرفین از یک کشور وام دهنده به کشور دیگر يا
شرکت های آن قرض داده می شود و طى مدت معين بين 5 تا 10 سال اصل پول و سود مور
توافق بازپرداخت می شود.
صفحه 16:
روش های تأمین مالی پروژه:
یوزلنس: این روش موقعی مورد استفاده قرار می گیرد که کشور یا شرکت مرطوبه توان
پرداخت هزینه کالایا خدمات و قناوری رادر حال حاضر نداردو می خواهد هزینه های آن را
در طول زمان"مشخص درآینده پرداخت نمانددر لین روش کشور نا فرکت دراه که
وام پس از طول چند سال اصل و سود وام را پرداخت می نماید.
وام هاى بين المللى: اين وامها از طریق بانکهای بین المللی مثل بلنک جهانی و يا موسسات
مللی ارلئه می شوداین روش مانند روش فاینانس است لیکن وام دهندگان بر نحوه هزینه
شدن آن ضوابطی را اعمال می کنند.
روش اعتبار اسنادی(6.-)ندر این روش دریافت کننده خط اعتباری طبق قرارداد اجازه می
یلید مبلخ معيتى از تولیدات و خدمات ارلثه دهنده خطوط اعتباری اف let 000(
قرارداد نسبت به بازپرداخت آن اقدام نماید. خطوط اعتباری ممکن است توسط بلنک و با
فروشندگان تجهیزات و تسهیلات به صورت پول نقد.یوزلنس و یابه صورت دریافت تسهیلات
باشد
صفحه 17:
ثروتمندترین مرد دنیا دارنده ي چيزهاي ملموس
نیست.نه زمین دارد.نه طلاءنه نفت.نه کارخانه.
نه فعالیت صنعتي دیگر ونه ارتش ونه سپاهي. اين
نخستين بار در تاريخ بشر است که ثروتمندترین
مرد دنیا تنبا دانش دارد و بس.((بیل گیتس))