چگونه يک پروژه را اجرا كنيم؟

صفحه 1:


صفحه 2:
موضوع تحقیق: چگونه يك پروژه را اجرا کنیم تهیه کننده: 1 فضل ا... محمدپور 

صفحه 3:
اجرا فاز 

صفحه 4:
1 گام اول: هماهنگي و تعیین ارتباطات پروژه: با انجام برنامه ريزي و سازماندهي پروژه نوبت به تولید اقلام تحویل = (خروجي پرویه )میرسدبدین منظور بكارگيري بهترین افراد اجرايي براي انجام كارهاي زما بندي شده براساس سازمان طراحي شده الزامي | است. لیکن هماهنگي ‎SES‏ = كوشش ها و تلاش اعضاي تيم و کارکنان براي رسیدن به هدف نهايي از اهمیت ویژه اي برخوردار است. ایجاد هماهنگي در پرویه هاي بزرگ با توجه به گستردگي فعالیتها و تقسیم کارها به سادگي امکان پذیر نیست و نیازمند استفاده از روشهاي مشخصي خواهد بود . هماهنگي از طریق آگاه سازي آموزش و دخالت در تصمیم گيري ها حاصل مي شود و بستر آنها ایجاد ارتباطات است که در ن نحوه چگونگي توزیع و تبادل عقلید افکار و اطلاعات به منظور هماهنگي و هدایت دست اندر کاران پروژه مورد بحث قرار مي گیرد . ارتباطات ابزاري مهم براي هدلیت و اجراي پرویه و نیز کنترل است. يكي از رلیج ترین ابزارهاي اثر بخش ارتباط برگزاري جلسات تيمي است. 

صفحه 5:
2 گام دوم آماده کردن و تجهيزكاركاه . آماده کردن و تجهیز کارگاه شروع فيزيکي انجام کارهاست. دراین مرحله ایحاد ساختمان مدیریت اجرايي پروه راه هاي دسترسي . تأمین تجهیزات آزمايشگاهي. منابع سرمایه اي و نيروي انساني طبق برنامه پروژه صورت مي گیرددر این مرحله ارزيلبي و انتخاب تأمین کنندگان خلبع سرمایه اي‌شناسايي نيروي انساني با ت و مهارت مشخص و عقد قرارداد جهت تأمین آنها صورت 

صفحه 6:
3.گام سوم: اجراي برنامه پروژه: اجراي برنامه پروژه به معني انجام فعالیت هاي زمان بندي شده همراه با هزینه و کیفیت مشخصا شک در اين گام موارد ذیل انجام مي شود . هدایت و رهبري پروژه و ایجاد انگیزه: هدایت و رهبري و اجراي فعالیت هاي پروژه طبق برنامه از طریق اعمال روشهاي مختلف انجام مي شود.آشنايي با تلوري هاي مدیریت و رهبري. شناخت لازم را در بكارگيري ابزارهاي مناسب آنها فرا مي شود.يكي از نکات مهم در مدیریت و رهبري ایجاد انگیزه است.زیرا در صورتي که پروژه به خوبي برنامه ريزي و سازماندهي شده باشد در صورت عدم تعهد اعضاي پروژه‌موفقیت آن محدود خواهد بود به طور كلي مي توان عوامل انگیزش را به دو دسته باداشهاي مالي و غير مالي تقسيم كرد عوال باداش از طريق مشوق هاي غيرمالي آموزه هاي مذهبي احساس مشارکت و مالکیت معنوي پروژه فرصت براي توسعه و پیشرفت احساس تعلق(به گروه پروژه) ۷۳ : 

صفحه 7:
3ام سوم: اجراي برنامه پروژه: اجراي عملیات فعالیت هاي پروژه: اگرچه انجام کلیه فعالیت ها طبق مشخصات برنامه با استفاده از نيروي انساني و ماشین آلا-" و تجهیزات و ابزاآلات و نیز منلبع مصرفي مشخصه اصلي لین فاز مي باشد لیکن استفاده از راه حل هاي نوآورانه و میان بر و همچيني بهره برداري از فرصت هاي پیش آمده در اجراي پرویُه باید همواره مد نظر قرار گیر تا موجب کاهش زمان و زهینه و افزايش کیفیت شود. بدین منظور بهره گيري از روش هاي ایحاد خلاقیت و نوآوري مي تواند مفید باشد . تدارکات پروژه: تأمین کالا و خدمات پرویه به میزان مشخص شده در برنامه كاري است که در تمام دوره اجرليي پرویه صورت مي گيرد. تدارکات پرویه در چهار مرحله تهیه بلنك اطلاعاتي کالا و خدمات ارزيليي تأمین کنندگان کال و خدمات عقد پیمان و کنترل کیفیت كالا و خدمات صورت مي كيرد بدین منظور باید براي هريك از مراحل فوق روش اجرايي و مدارك و مستندات تهیه شود . 

صفحه 8:
3.گام سوم: اجراي برنامه پروژه: روش های اجرای پروژه: روش املنی: در لین رئش دستگاه اجرلیی راساً انجام کلیه فعالیت های مربوط به اجرای عملیا را برعهده میگیرد و با تأمین تهیه و تدارک عوامل و امکانات کار را به هزینه خود و تحت مسعولين غود أجزا فى نه روش پیملنی: در لین روش انجام کلیه فعالیت های مربوط به عملیات طی مبادله موافق نامه به واحدی بنام پیمانکار واگذار می شود. پیمانکار راساً مسئولیت پيشنهاد قیمت برای اجرای کار و تهیه و تدارک عوامل و امکانات مورد نیاز و بکارگیری آنها برای اجرای کار و راه اندازی و تحویل لن برعهده داشته وکار را تحت مدیریت و مسئولیت خودااجرا ۰ ۰ ۰ ۱۳۱ ترین روش اجرای پروژه روش پیمانی است . 

صفحه 9:
انواع قراردادهای پیمانکاری: للف: روش قرارداد پیمان براساس فهرست بها: در لین روش مشخصات و جزئیات کار با توجه به نقشه های اجرایی تعیین شده و مقادیر کار مشخص می شود.سپس فهرست مقادیر و بهای واحد عملیات مربوطه در شرلیط مختلف با توجه به مشخصات فنی در فصل های جداگانه تهیه می شود. سرجمع مبلفی به اين طریق مشخص می شود و به مبلخ کل قرارداد به روش فهرست بها می باشد. ب‌نروش قرارداد پیمان براساس مبلغ مقطوع: در این نوع قرارداد که قرارداد با قیمت لبت نیز نامیده می شود یک قیمت کلی با توجه به مشخصات و ابعاد کامل و نوع كار قبل از انجام تشریفات توافق نامه برآورد و مشخص میگردد و کار بصورت کلی و یکجا با قیمت تعیین شده به پیمانکار واگذار نیشود. 

صفحه 10:
انواع قراردادهای پیمانکاری: ج)روش قرار پیمان براساس پیمانکاری مدیریت: در این روش که به روش مدیریت پیمان معروف است شخصیتی حقوقی به نمایندگی از طرف مجری پروژه یا طرح مسئولیت برنامه ریزی و کنترل و هماهنگی پروژه و مراحل اجرلیی آن را بر عهده دارد. در لین روش پرداخت به پیمانکار مدیریت پیمان معمولا براساس درصد معینی از کلیه مخارج می باشد.اما روش دیگری نیز مثل پرداخت ثابت به پیمانکار وجود دارد . د: روش قرارداد پیمان براساس کلید در دست: در لین روش کلیه مسئولیت های اصلی بر عهده پیمانکار اصلی است‌به قسمیت که بعد از تکمیل پروژه کارفرما فقط با را ۳۳۱۱ تولند بهره برداری از تسهیلات اجرا شده را آغاز نماید.قرارداد های 0] طراحی و تجهیزات به پیمانکار واگذار می شود و 2۳] طراحی و تأمین تجهیزات و اجرا به پیمانکار سپرده می شود از اين نوع می باشد. 

صفحه 11:
انواع قراردادهای پیمانکاری: ح‌نروش قرارداد پیمان براساس احداث بهره برداری و انتقال:(8007): در لین روش امتیاز توسعه و بهره برداری از یک پرویه بخش دولتی برای مدتی مشخص به یک شرکتی تحت عنوان شرکت توسعه پروژه واگذار می گرددلین شرکت تأمین مالی را برای پروژه را فراهم کرده سپس اقدام به طراحی واجرای سهیلات مورد نظر تى تمايد سيس براى مدت توللی شدهاز ۰۰۵-6 ۳ ۲ بهره برداری نموده و چس از تحصیل درآمد معین شده در قرارداد دز مان مشخص آن رابه دولت واگذار می کند.در این روش تمام ریسک پروزه به بخش خصوصی منتقل می شود. ونروش قرارداد پیمان براساس بیع متقلیل: در لین روش نیز همانند روش 8.0.1 براى تأمین منابع مللی پرویه ها مورد استفاده قرار می گیرد.در این روش شرکت سرمایه گذار کلیه مراحل پروژه مانند طراحیانتقال تکنولوژی. نصب و راه اندازی را برعهده دارد و پس از راه اندازی ۰ تحویل کشور سرمایه گذار می شود.شرکت سرمایه گذار اصل و فرع سرمایه گذاری و سود توافق شده آن را از طریق خرید محصولات تولید دریافت می کند(نمونه لین نوع قرارداد در صنایع نفت و كاز و پتروشیمی است). 

صفحه 12:
انواع قراردادهای پیمانکاری: * روش قرارداد پیمان احداث انتقال و بهره برداری (8۰00۰۴): در اين نوع قرارداد سرمایه گذار < زنسایر روش های قرارداد پیمان: پس از احداث,پرویه را به دولت منتقل می کند و حق بهره برداری به یک موسسه اجرایی وا می کند.سپس موسسه اجرلیی اداره پروْه را در قللب یک قرارداد به سرمایه گذار خصوصی وا می نماید تا هزینه های مربوطه به اصل و فرع سرمایه گذاری دریافت کند. روش قرارداد پیمان احداث.اجاره و انتقال(9۰1-۰1): درلین نوع سرمایه گذاری خصوصی پس از ۱ پرویه رابه دیلت واگذار می نماید.دیلت نیز طی یک توافق نامه بهره برداری از پروه را به گذار اجاره می دهد فا پس از انقضای مدت اجره به مالک ۱و1 0 ۲ 

صفحه 13:
انواع قراردادهای پیمانکاری: * روش قرارداد پیمان ساخت و انتقال(89-1): درلین روش سرمایه گذار خصوصی پس از احداث پرویه رابه دولت منتقل می نماید.دلت نیز نسبت به پرداخت اصل و فرع سرمایه طبق قرارداد پیمان اقدام می نماید. * روش قرارداد پیمان ساخا. تملک,بهره برداری و انتقال(8۰0.0.7): درلین روش سرمایه گذار خصوصی محصول را پس از ساخت به تملک خود در آورده و بهره برداری می نمایدبهره برداری تا دوره مشخص و کسب اصل و فرع سرمایه ادامه يافته و سپس به دولت واگذار می گردد. * روش قرارداد پیمان احداث. تملک و بهره برداری(8۰6۰0): در این روش سرمایه گذار خصوصی پس از احداث پروژه را به تملک خود آورده و از ان برای هميشه بهره برداری می نماید.اگرچه ممکن است طرفیت در متن قرارداد پیمان گزینه های دیگری را برای بهره برداری و نگهداری پروژه توافق کنند. 

صفحه 14:
روش های تأمین مالی پروژه: نحوه تأمین متلبع مللی و تهیه بودجه مورد نیاز برای انجام پرویه همواره یکی از مسائل پیشروی! سرمایه گذاران می باشد. 1 روش استقراضی: در لین روش سرمایه گذار یا کشور سرمایه پذیر در واقع وامی را از موسسات داخلی يا خارجی دریافت می کند و موظف است در سررسید های مقرر اقساط بازپرداخت اصل و فرع آن را به موسسه وام دهنده بپردازد.در اين روش وام دهنده هیچ گونه ریسکی را نمی يذيرد. الف: روش استقراضی از منابع داغلی مانند انتشار اوراق قرضه:وام از بانکها و موسسات مالی و اعتباری ب)روش استقراضی از منابع خارجی مانند فاینانس,یوزانس وام های بین المللی و غيره. 

صفحه 15:
روش های تأمین مالی پروژه: 2 روش غیر استقراضی: در لین روش سرمایه با قبول ریسک اصل و فرع سرمایه گذاری را از عملکرد اقتصادی پروژه انتظار دارد. الف:روش غیر استقراضی از منابع داغلی مانند فروش سهام یا سرمایه گذاری مستقیم سرمایه گذار ب:روش غیر استقراضی از منابع خارجی مانند روش های بیع متقابل.8.0.1.سرمايه گذاری مستقیم شرکت ‎Glo‏ خارجی . عمده روش های مرسوم استقراضی: فاينلنس:در اين روش مبغ مشخصی با توافق طرفین از یک کشور وام دهنده به کشور دیگر يا شرکت های آن قرض داده می شود و طى مدت معين بين 5 تا 10 سال اصل پول و سود مور توافق بازپرداخت می شود. 

صفحه 16:
روش های تأمین مالی پروژه: یوزلنس: این روش موقعی مورد استفاده قرار می گیرد که کشور یا شرکت مرطوبه توان پرداخت هزینه کالایا خدمات و قناوری رادر حال حاضر نداردو می خواهد هزینه های آن را در طول زمان"مشخص درآینده پرداخت نمانددر لین روش کشور نا فرکت دراه که وام پس از طول چند سال اصل و سود وام را پرداخت می نماید. وام هاى بين المللى: اين وامها از طریق بانکهای بین المللی مثل بلنک جهانی و يا موسسات مللی ارلئه می شوداین روش مانند روش فاینانس است لیکن وام دهندگان بر نحوه هزینه شدن آن ضوابطی را اعمال می کنند. روش اعتبار اسنادی(6.-)ندر این روش دریافت کننده خط اعتباری طبق قرارداد اجازه می یلید مبلخ معيتى از تولیدات و خدمات ارلثه دهنده خطوط اعتباری اف ‎let‏ 000( قرارداد نسبت به بازپرداخت آن اقدام نماید. خطوط اعتباری ممکن است توسط بلنک و با فروشندگان تجهیزات و تسهیلات به صورت پول نقد.یوزلنس و یابه صورت دریافت تسهیلات باشد 

صفحه 17:
ثروتمندترین مرد دنیا دارنده ي چيزهاي ملموس نیست.نه زمین دارد.نه طلاءنه نفت.نه کارخانه. نه فعالیت صنعتي دیگر ونه ارتش ونه سپاهي. اين نخستين بار در تاريخ بشر است که ثروتمندترین مرد دنیا تنبا دانش دارد و بس.((بیل گیتس)) 

موضوع تحقيق: چگونه يك پروژه را اجرا كنيم تهيه كننده: .1فضل ا ...محمدپور اجراي پروژه فاز اصلي در تحقيق اهداف پروژه است .زيرا توليد تحويل شدني هاي پروژه دراين فاز انجام مي شود . دراين فاز مجموعه گامهاي ذيل تحقق مي يابد . گام اول :هماهنگي و تعيين ارتباطات پروژه گام دوم :آماده كردن و تجهيز كارگاه گام سوم :اجراي برنامه پروژه .1گام اول :هماهنگي و تعيين ارتباطات پروژه: ب..ا انجام برنام..ه ريزي و س..ازماندهي پروژ..ه نوب..ت ب..ه تولي..د اقالم تحوي..ل شدن..ي (خروج.ي پروژ.ه )ميرس.د.بدين منظور بكارگيري بهتري.ن افراد اجرايي براي انجام كارهاي زمان بندي شده براساس سازمان طراحي شده الزامي است .ليكن هماهنگي به منظور يكپارچه نمودن كوش.ش ه.ا و تالش اعضاي تي.م و كاركنان براي رس.يدن ب.ه هدف نهاي.ي از اهمي.ت ويژه اي برخوردار اس.ت .ايجاد هماهنگ.ي در پروژ.ه هاي بزرگ ب.ا توج.ه ب.ه گس.تردگي فعاليته.ا و تقسيم كارها به سادگي امكان پذير نيست و نيازمند استفاده از روشهاي مشخصي خواهد بود . هماهنگي از طريق آگاه سازي آموزش و دخالت در تصميم گيري ها حاصل مي شود و بستر آنها ايجاد ارتباطات اس.ت ك.ه در آ.ن نحوه چگونگ.ي توزي.ع و تبادل عقاي.د افكار و اطالعات به منظور هماهنگي و هدايت دست اندر كاران پروژه مورد بحث قرار مي گيرد . ارتباطات ابزاري مه.م براي هداي.ت و اجراي پروژ.ه و ني.ز كنترل اس.ت .يك.ي از راي.ج ترين ابزارهاي اثر بخش ارتباط برگزاري جلسات تيمي است.  .2گام دوم آماده كردن و تجهیزكارگاه . آماده كردن و تجهي.ز كارگاه شروع فيزيك.ي انجام كارهاس.ت .دراي.ن مرحل.ه ايحاد ساختمان مديري.ت اجراي.ي پروژ.ه راه هاي دس.ترسي ،تأمي.ن تجهيزات آزمايشگاه.ي ،مناب.ع سرمايه اي و نيروي انساني طبق برنام.ه پروژه ص.ورت مي گيرد.در اين مرحله ارزياب.ي و انتخاب تأمين كنندگان مناب.ع سرمايه اي،شناسايي نيروي انساني با تخصص و مهارت مشخص و عق.د قرارداد جه.ت تأمين آنها صورت ميگرد . .3گام سوم :اجراي برنامه پروژه: اجراي برنامه پروژه به معني انجام فعاليت هاي زمان بندي شده همراه با هزينه و كيفيت مشخص است. در اين گام موارد ذيل انجام مي شود . هدايت و رهبري پروژه و ايجاد انگيزه: هدايت و رهبري و اجراي فعاليت هاي پروژه طبق برنامه از طريق اعمال روشهاي مختلف انجام مي شود.آشنايي با تئوري هاي مديريت و رهبري ،شناخت الزم را در بكارگيري ابزارهاي مناسب آنها فراهم مي شود.يكي از نكات مهم در مديريت و رهبري ايجاد انگيزه است.زيرا در صورتي كه پروژه به خوبي برنامه ريزي و سازماندهي شده باشد در صورت عدم تعهد اعضاي پروژه،موفقيت آن محدود خواهد بود .به طور كلي مي توان عوامل انگيزش را به دو دسته پاداشهاي مالي و غير مالي تقسيم كرد عوال پاداش از طريق مشوق هاي غيرمالي آموزه هاي مذهبي احساس مشاركت و مالكيت معنوي پروژه فرصت براي توسعه و پيشرفت احساس تعلق(به گروه پروژه) واگذاري كارها افزايش مسئوليت ها و غني سازي شغل .3گام سوم :اجراي برنامه پروژه: اجراي عمليات فعاليت هاي پروژه: اگرچ.ه انجام كلي.ه فعالي.ت ه.ا طب.ق مشخص.ات برنام.ه ب.ا اس.تفاده از نيروي انساني و ماشين آالت و تجهيزات و ابزارآالت و ني.ز مناب.ع مص.رفي مشخص.ه اص.لي اي.ن فاز م.ي باش.د ليك.ن استفاده از راه ح.ل هاي نوآوران.ه و ميان بر و همچين.ي بهره برداري از فرص.ت هاي پيش آمده در اجراي پروژ.ه باي.د همواره م.د نظ.ر قرار گي.ر ت.ا موج.ب كاه.ش زمان و زهين.ه و افزاي.ش كيفيت شود. بدين منظور بهره گيري از روش هاي ايحاد خالقيت و نوآوري مي تواند مفيد باشد . تداركات پروژه: تأمي.ن كاال و خدمات پروژ.ه ب.ه ميزان مشخ.ص شده در برنام.ه كاري اس.ت كه در تمام دوره اجراي.ي پروژ.ه ص.ورت م.ي گيرد .تداركات پروژ.ه در چهار مرحل.ه تهي.ه بان.ك اطالعاتي كاال و خدمات ارزياب.ي تأمي.ن كنندگان كاال و خدمات عق.د پيمان و كنترل كيفي.ت كاال و خدمات ص.ورت مي گيرد. بدين منظور بايد براي هريك از مراحل فوق روش اجرايي و مدارك و مستندات تهيه شود . .3گام سوم :اجراي برنامه پروژه: روش های اجرای پروژه: روش امان.ی :در این رئ.ش دس.تگاه اجرایی راس.اً انجام کلیه فعالیت های مربوط به اجرای عملیات را برعهده میگیرد و ب.ا تأمین تهیه و تدارک عوام.ل و امکانات کار را ب.ه هزین.ه خود و تحت مسئولین خود اجرا می کند . روش پیمان.ی :در این روش انجام کلیه فعالیت های مربوط ب.ه عملیات ط.ی مبادل.ه مواف.ق نام.ه به واحدی بنام پیمانکار واگذار م.ی شود .پیمانکار راس.اً مس.ئولیت پیشنهاد قیمت برای اجرای کار و تهیه و تدارک عوامل و امکانات مورد نیاز و بکارگیری آنها برای اجرای کار و راه اندازی و تحویل آ.ن برعهده داشت.ه و کار را تح.ت مدیریت و مس.ئولیت خود اجرا و تحویل م.ی نماید.که عمده ترین روش اجرای پروژه روش پیمانی است . انواع قراردادهای پیمانکاری: ال@ف :روش قرارداد پیمان براس@اس فهرس@ت به@ا :در این روش مشخص.ات و جزئیات کار ب.ا توج.ه به نقش.ه های اجرایی تعیین شده و مقادیر کار مشخ.ص م.ی شود.س.پس فهرس.ت مقادیر و بهای واح.د عملیات مربوط.ه در شرایط مختل.ف ب.ا توج.ه ب.ه مشخص.ات فن.ی در فص.ل های جداگانه تهیه می شود .سرجمع مبلغی به این طریق مشخص می شود و به مبلغ کل قرارداد به روش فهرست بها می باشد. ب:روش قرارداد پیمان براس@اس مبل@غ مقطوع :در این نوع قرارداد که قرارداد ب.ا قیم.ت ثاب.ت نیز نامیده م.ی شود یک قیم.ت کل.ی ب.ا توج.ه ب.ه مشخص.ات و ابعاد کام.ل و نوع کار قبل از انجام تشریفات تواف.ق نام.ه برآورد و مشخ.ص میگردد و کار بص.ورت کل.ی و یکج.ا ب.ا قیم.ت تعیین شده به پیمانکار واگذار میشود. انواع قراردادهای پیمانکاری: ج)روش قرار پیمان براساس پیمانکاری مدیریت: در این روش که ب.ه روش مدیریت پیمان معروف اس.ت شخصیتی حقوق.ی ب.ه نمایندگی از طرف مجری پروژه یا طرح مسئولیت برنام.ه ریزی و کنترل و هماهنگی پروژه و مراحل اجرایی آن را بر عهده دارد .در این روش پرداخ.ت ب.ه پیمانکار مدیریت پیمان معموالً براس.اس درص.د معینی از کلیه مخارج می باشد.اما روش دیگری نیز مثل پرداخت ثابت به پیمانکار وجود دارد . د :روش قرارداد پیمان براس@اس کلید در دس@ت :در این روش کلیه مس.ئولیت های اصلی بر عهده پیمانکار اصلی است.به قسمیت که بعد از تکمیل پروژه کارفرما فقط با چرحاندن یک کلید می توان.د بهره برداری از تس.هیالت اجرا شده را آغاز نماید.قرارداد های EPطراح.ی و تجهیزات به پبمانکار واگذار م.ی شود و EPCطراح.ی و تأمین تجهیزات و اجرا ب.ه پبمانکار س.پرده می شود از این نوع می باشد. انواع قراردادهای پیمانکاری: ح:روش قرارداد پیمان براس@اس احداث بهره برداری و انتقال :)BOT(:در این روش امتیاز توسعه و بهره برداری از یک پروژ.ه بخ.ش دولت.ی برای مدت.ی مشخ.ص ب.ه یک شرکت.ی تح.ت عنوان شرکت توسعه پروژه واگذار می گردد.این شرکت تأمین مالی را برای پروژه را فراهم کرده سپس اقدام ب.ه طراحی و اجرای تسهیالت مورد نظ.ر م.ی نماید.س.پس برای مدت تواف.ق شدهاز کارخان.ه و تسهیالت مذکور بهره برداری نموده و پ.س از تحص.یل درآم.د معین شده در قرارداد دز مان مشخ.ص آ.ن را ب.ه دولت واگذار می کند.در این روش تمام ریسک پروزه به بخش خصوصی منتقل می شود. و:روش قرارداد پیمان براس@اس بیع متقاب@ل :در این روش نیز همانن.د روش B.O.Tبرای تأمین منابع مال.ی پروژ.ه ه.ا مورد اس.تفاده قرار م.ی گیرد.در این روش شرکت س.رمایه گذار کلیه مراح.ل پروژه مانن.د طراح.ی،انتقال تکنولوژ.ی ،نص.ب و راه اندازی را برعهده دارد و پ.س از راه اندازی ،تحویل کشور سرمایه گذار م.ی شود.شرکت سرمایه گذار اصل و فرع سرمایه گذاری و سود تواف.ق شده آن را از طریق خرید محص.والت تولید دریاف.ت م.ی کند(.نمون.ه این نوع قرارداد در ص.نایع نفت و گاز و پتروشیمی است). انواع قراردادهای پیمانکاری: ز:سایر روش های قرارداد پیمان: روش قرارداد پیمان احداث ،انتقال و بهره برداری ( :)B.O.Tدر این نوع قرارداد س.رمایه گذار خصوصی پ.س از احداث،پروژ.ه را ب.ه دول.ت منتق.ل م.ی کن.د و ح.ق بهره برداری ب.ه یک موس.سه اجرایی واگذار م.ی کند.س.پس موس.سه اجرایی اداره پروژ.ه را در قال.ب یک قرارداد ب.ه س.رمایه گذار خصوصی واگذار می نماید تا هزینه های مربوطه به اصل و فرع سرمایه گذاری دریافت کند. روش قرارداد پیمان احداث،اجاره و انتقال( :)B.L.Tدراین نوع س.رمایه گذاری خص.وصی پس از احداث، پروژ.ه را ب.ه دول.ت واگذار م.ی نماید.دول.ت نیز ط.ی یک تواف.ق نام.ه بهره برداری از پروژ.ه را ب.ه سرمایه گذار اجاره می دهد تا پس از انقضای مدت اجاره به مالیکت دولت برگردانده شود. انواع قراردادهای پیمانکاری: روش قرارداد پیمان س@اخت و انتقال( :)B.Tدراین روش س.رمایه گذار خص.وصی پس از احداث پروژ.ه را ب.ه دول.ت منتق.ل م.ی نماید.دول.ت نیز نس.بت ب.ه پرداخ.ت اص.ل و فرع س.رمایه طبق قرارداد پیمان اقدام می نماید. روش قرارداد پیمان س@اخا ،تمل@ک،بهره برداری و انتقال( :)B.O.O.Tدراین روش سرمایه گذار خص.وصی محص.ول را پ.س از س.اخت ب.ه تمل.ک خود در آورده و بهره برداری می نماید.بهره برداری ت.ا دوره مشخ.ص و کس.ب اص.ل و فرع س.رمایه ادام.ه یافت.ه و س.پس ب.ه دولت واگذار می گردد. روش قرارداد پیمان احداث ،تمل@ک و بهره برداری( :)B.O.Oدر این روش سرمایه گذار خصوصی پس از احداث پروژه را به تملک خود آورده و از ان برای همیشه بهره برداری می نماید.اگرچ.ه ممکن اس.ت طرفیت در مت.ن قرارداد پیمان گزین.ه های دیگری را برای بهره برداری و نگهداری پروژه توافق کنند. روش های تأمین مالی پروژه: نحوه تأمین مناب.ع مال.ی و تهیه بودج.ه مورد نیاز برای انجام پروژ.ه همواره یکی از مسائل پیشروی سرمایه گذاران می باشد. .1روش اس@تقراضی :در این روش س.رمایه گذار یا کشور س.رمایه پذیر در واق.ع وام.ی را از موسسات داخلی یا خارجی دریافت می کند و موظف است در سررسید های مقرر اقساط بازپرداخت اصل و فرع آن را به موسسه وام دهنده بپردازد.در این روش وام دهنده هیچ گونه ریسکی را نمی پذیرد. ال ف :روش اس تقراضی از مناب ع داخل ی مانن د انتشار اوراق قرض ه،وام از بانکها و موسسات مالی و اعتباری ب)روش استقراضی از منابع خارجی مانند فاینانس،یوزانس وام های بین المللی و غیره. روش های تأمین مالی پروژه: .2روش غیر اس@تقراضی :در این روش سرمایه ب.ا قبول ریسک اصل و فرع سرمایه گذاری را از محل عملکرد اقتصادی پروژه انتظار دارد. الف:روش غیر استقراضی از منابع داخلی مانند فروش سهام یا سرمایه گذاری مستقیم سرمایه گذار ب:روش غیر استقراضی از منابع خارجی مانند روش های بیع متقابل،B.O.T،سرمایه گذاری مستقیم شرکت های خارجی . عمده روش های مرسوم استقراضی: فاینان@س:در این روش مب.غ مشخص.ی ب.ا تواف.ق طرفین از یک کشور وام دهنده ب.ه کشور دیگ.ر یا شرکت های آ.ن قرض داده م.ی شود و ط.ی مدت معین بین 5ت.ا 10س.ال اص.ل پول و سود مورد توافق بازپرداخت می شود. روش های تأمین مالی پروژه: یوزان@س :این روش موقع.ی مورد اس.تفاده قرار م.ی گیرد که کشور یا شرکت مرطوبه توان پرداخ.ت هزین.ه کاال یا خدمات و فناوری رادر حال حاض.ر ندارد..و م.ی خواه.د هزین.ه های آن را در طول زمان مشخ.ص درآینده پرداخ.ت نماید.در این روش کشور یا شرکت دریافت کننده وام پس از طول چند سال اصل و سود وام را پرداخت می نماید. وام های بین الملل@ی :این وامه.ا از طریق بانکهای بین الملل.ی مث.ل بان.ک جهان.ی و یا موسسات مال.ی ارائ.ه م.ی شود.این روش مانن.د روش فاینان.س اس.ت لیکن وام دهندگان بر نحوه هزینه شدن آن ضوابطی را اعمال می کنند. روش اعتبار اس@نادی(:)L.Cدر این روش دریاف.ت کننده خ.ط اعتباری طب.ق قرارداد اجازه می یاب.د مبل.غ معین.ی از تولیدات و خدمات ارائ.ه دهنده خطوط اعتباری اس.تفاده نماید و طبق قرارداد نس.بت ب.ه بازپرداخ.ت ان اقدام نماید .خطوط اعتباری ممکن اس.ت توس.ط بان.ک و یا فروشندگان تجهیزات و تسهیالت ب.ه ص.ورت پول نق.د،یوزان.س و یا ب.ه ص.ورت دریاف.ت تسهیالت باشد. ثروتمندترين مرد دنيا دارنده ي چيزهاي ملموس نيست .نه زمين دارد ،نه طال ،نه نفت ،نه كارخانه، نه فعاليت صنعتي ديگر و نه ارتش و نه سپاهي .اين نخستين بار در تاريخ بشر است كه ثروتمندترين مرد دنيا تنها دانش دارد و بس((.بيل گيتس))