کد گذاری فعالیت‌ها

صفحه 1:
كد كذارى فعاليتها کد فعالیتها باید نمایانگر جایگاه آنها در ساختارهاي ‎٩7۳۲5 9 FWBS 9PCWBS‏ باشد. PCOW FOOSG ROOG ‏هم‎ 2 7 

صفحه 2:
ساختمان دو طبقه CASE 3 Activity Codes, 6 er 0000 06 00 | 0 6 we 0000 06 at |e @ Pies (eve a | © 8 ‏ا‎ 0 a 3 Tagan |۵۷ 15 ۷ 0 Sines |01 06 00 | © ae ‏سفت‌کلری‌ستت‎ (ROT © | > 3 a Cc | © 3 ‏سزكمرىيس12‎ mee a | © 5 Ragone [mee aa | ao eS Sess (meno 0 | a 3 Tagan ERED © | © ‏ستعنرى نيوريه م‎ 011330680 00 | © a ‏ادجلى تملى ميتددوم‎ (NO 068 00 | 6 3 ‏زسی‌هها2‎ [RO oF | 6 = Tiago far 5 ٩0 | 6 oF Stes |7090 cen oo | we 3 a a 0 a a a a a a a 0 a a a a a a 1 ۳۳ هه مد | a [roa ‏وما‎ © Joos > هجو | صو صومم ]| © مما > هما © مما © مما 0 مما © هما © مما هما © مما » جما © جما سف تكلرى سقف ‎“kobe ee‏ توت ونط2 ‎Bago‏ 

صفحه 3:
قابليتهاى سيستم كدينى فعاليتها : *#*کد فعالیتها منمصر بفرد است. **با افزايش يا كاهش فعاليتها, كد فعاليتهاي باقيمانده تغيير نمي‌کند. *#*دستورهاي كاري بانكهاي اطلاعاتي, مانند 911,01 و همچنین اعمال فیلترکردن قابل انجام است. **دسته بندي فعالیتها, با توجه به نیاز مدیران امکان‌پذیر است. 

صفحه 4:
شبکه پیش نیازی پروژه 

صفحه 5:
شبکه نوعي گراف است که به منظور نمایش روایط استفاده هي للنود. رسم شبکه . براساس ارتباطات پیش نيازي تعریف شده . توسط نرم افزارها انجام مي شود. علامات شبکه : sire. 3 

صفحه 6:
منطق پیشنیازی 1- کدام کارها درست پس از اتمام کار فعلي میتوانند شروع شوند > 2- کدام کارها | میتوان همزمان با کار فعلي انجام داد ؟ 3- کدام کارها باید قبل از شروع كارفعلي به اتمام رسیده باشند ؟ مره 

صفحه 7:
روشهای معمول برای رسم شبکه 1- روش ۸0(۲: گره ها معرف فعالیتها و شاخه ها نشان دهنده ارتباطات پيشنيازي هستند. فونداسیون ".| خاکبرداری 2 روش ۸0۸۵: شاخه ها معرف فعالیتها و گره ها معرف مراهل پیشرفت کار هستند. د ل, فونداسیون | ر , خاکبردایی | 1 3- روش شبکه هاي پيشنيازي: [2 +—_{2 | FS ‏ارتباط‎ * FF ous, * | 1 517 ‏ارتباط‎ * * ارتباط ‎SS‏ مره 

صفحه 8:
= [pas oS [eae ca joven cap صم مهما صم ممما > معدم ورم صم هما فبرست فعاليتها و بيش نياز آنها ea es نسح اسه تحسم | 668 668 م 0 rary 3 ۳ ‎ca‏ ما ‏© ممما © مع ده مما كه مما ‎hee ©‏ © صما © مما ‎ae‏ | | ‎ ‎ ‏اسفتكلر سقف ‎ered‏ ‏تلوعلی ربق ‎Dany oe ‎wth ‎pe aie ‏طیدحی معونه‎ Breyer eae ‏ضيى جلي ‏آساختبارکینگ ‎ae ‎ ‎ ‎ ‎ ‎1 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 9:
گانت فعاليت Gantt Chart مثال از پروژه ساختمان دو طبقه ‎CASE 3‏ ۳ = spo oT 

صفحه 10:
آزمون صحت شبکه * شبکه در مقابل ۳0۲۷۲5 تست مي شجد. آیا براي هر قلم قابل تحویل, مداقل يك فعالیت در شبکه تعریف شده است ؟ * آیا شرم فعالیتها با " فعل " شروع مي شوند ؟ * آیا شبکه از نظر ظاهري قابل پيگيري است ؟ اين سوالات حتما باید توسط افراد دیگر نیز پاسخ داده شوند. ‎ul +‏ فعاليتي بدون پیشنیاز تعریف شده است؟ * آیا فعاليتي هست که پیشنیاز فعالیت ديگري نباشد؟ ‎GT *‏ رابطه تكراري در شبکه تعریف شده است؟ * آیا شبکه داراي سیکل است؟ 

صفحه 11:
تدوین رویه های هماهنگی ماتریس مسئولیت - سازمان ( ۲۵ ‎Linear Responsibility‏ (LRM مهندسی مشاور کارفرما پشتیبان پروژه مدیر پروژه OBS. tivity ‏طراحیپیه‎ محاسیه سازه SISPLE 

صفحه 12:
sole ‏علامت‎ علامت مسئولر 1 دریافت اطلاعات 6 | نظارت وكش 1 & مات اس ۳ مدير ۵ ‎i‏ ‏مدير ساقت عو لیب اب دا ‎ous »‏ | مهندسي نگ فده ‎ous‏ ‏7 6 | ۱10 ۲ 12 ‎d‏ SISPLE 

صفحه 13:
& [Amold consultant Rose - Work Env Action plan for better work = [Paul head sates xa xa ك1 ۶ ۶ 3 ل و لوگ ‎said?‏ ‏* 2 اد اد AcTIVITY Versio forow up drat ofa ‏سم‎ Gather views on the fbstermine fina form fst up matting st Kena out re [rend out reminders feracess the replies foraw up the report lestimated time (days) Dat «in 20 2010 جانزيش موس ‘When there i description of the 3 اب هه وه 1.0] 8m] 1.0] o97] 1.0| oao| ‏ل‎ مد ]ند 160 ]2.0 129] 

صفحه 14:
یافته های سیستم تا این مرحله : * تعیین مسئولیت اقلام قابل تمویل * زمان ** هزینه * تعیین مسئولیت اجراي فعالیتها * تعیین همکاریها و هماهنگي ها